A公司运输管理优化方案探究(4).doc
江苏联合职业技术学院苏州工业园区分院毕业设计（论文）手册 专业班级 2014 级 物流管理 专业 1 班学生姓名 沈文茜 学号147809104 指导教师 李然 职称 讲师 指导教师单位 江苏联合职业技术学院苏州工业园区分院 毕业设计（论文）提交日期 2018 年 11 月 7 日A公司运输管理优化方案探究目 录摘要1第1章 运输管理相关概述11.1运输管理的概念11.2 运输管理的基本原理1第2章 A公司物流运输管理现状分析12.1A物流运输公司概况12.2A公司物流运输的发展现状2第3章 A公司物流运输管理存在的问题33.1运输网络辐射范围小33.2 运输路线设计不合理23.3 运输方式单一化33.4 新能源运输车辆普及率低3第4章 A公司物流运输管理的优化建议44.1合理布局运输网络44.2 优化运输路线44.3 多种运输方式相结合44.4 推广新能源运输车辆5第5章 结论6参考文献6致谢6A公司运输管理优化方案探究摘要：随着科学技术的进步和经济的不断发展，我国物流运输业得到非常好的发展。交通运输是物流系统的核心，对物流的整个流程起到了着关键作用，这就对物流运输的管理方面有更高的要求。从我国现代物流运输业的实际需要出发，唯有对物流运输进行更好的管理，才能有效地降低企业运输成本，增强企业在业界的竞争力。本文首先阐述运输管理的概念及相关理念，又介绍了A物流运输有限公司的概况，对物流运输的现状进行了简单的分析，最后根据公司的货物运输及管理存在的问题提出相应的解决对策。关键词：运输管理 方案优化 新能源第1章 运输管理相关概述1.1运输管理的概念运输管理是物流管理的核心内容。它是物流活动的规划、组织、指挥，协调、控制和监督，使每个物流活动都能达到最佳协调与合作，一方面可以降低物流成本，另一方面能提高经济效益与物流效率。1.2 运输管理的基本原理运输管理的基本原理共有两点。一是指规模经济：随着运输承载规模的提高，每单位负荷的运输成本减少。二指的是距离经济：每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少。第2章 A公司物流运输管理现状分析2.1A公司物流运输概况A物流运输有限公司成立较晚，尚处于发展阶段，一些县乡镇地区还在进一步的扩建中，所以A公司物流的运输有两种方式，第一种是A物流运输公司自有的货物车辆，第二种是采用与第三方物流运输合作。A公司物流运输流程有以下几点：第一，当收到托运委托时，运输部门根据客户的要求及时将车辆分配到仓库取货。 第二，发货部门将根据发货日期对货物进行分拣，并根据货物的堆垛方式有序装货。第三，货物装载后，运输部门根据货物的日期和运输路线安排车辆。第四，在运输车辆到达目的地后，接收站对货物进行卸货和分拣，并在检查完好后对货物进行签收。2.2A公司物流运输的发展现状 A物流运输公司自2002年5月成立以来已有十五年的发展历史，在这期间与多家单位合作，拥有自己的车辆并且以自己的经营发展方式与客户建立了良好的合作关系，近几年的业绩显著上升。图1 每月运输货物总量图图2 A运输公司每月发车量从2017年10月至2018年6月这9个月，A物流运输公司的货物量在11月到3月的这五个月的货物量明显较少，在2018年6月达到了货物量的最高峰，货物量达到了8万吨，2017年7月，12月和2018年2月的货物量相差较小，由于其他的原因，从2018年3月开始货物量呈明显上升阶段，与最低时期的运输货物量相差了6.7吨。A物流运输公司每个月的发车量，从研究显示2018年8月和9月发车量达到最多使用量，从2018年11月份开始发车量逐渐减少，发现该月属于营业平淡期。A物流运输公司每月的周转公里数越多，说明运输货物量越大。A物流运输公司的业绩较不稳定，需要多扩展业务量，提高A公司利益。第3章 A公司物流运输管理存在的问题3.1 运输业务辐射范围小A物流公司运输业务的辐射范围仅限于南方各地，并且A物流在南方的运输也只在县级以上的城市，而对于其他较为偏僻的乡村县城没有设立运输网点。这样就造成了A物流在北方的辐射范围覆盖率较低。而且大部分网点仍然处在对运输服务没有太多需要的地区，这样就容易产生资源的浪费。而在经济发达的区域，对运输服务有较大要求的乡村县城却没有运输网点，因此阻碍了企业的向外拓展的机会。3.2 运输路线设计不合理不合理运输方式的产生原因大多是因为运输路线设计的不合理，例如空载、过远运输、重复运输等等，这样不仅会增加运输的在途时间和成本费用，也浪费了运力。A物流的运输路线设计中就因设计不合理，经常会因为没有考虑道路的交通状况或有其他不确定因素，遇到高峰时间堵车严重，运输时间延长等情况，而且还致使驾驶员和跟车人员的意见达不到统一，容易发生分歧，造成员工之间不和气。导致运输车辆并没有得到有效的利用，导致效率低下并大大增加运输成本。3.3 运输方式单一化运输方式是货物运输时需要考量的要素之一，选择的运输方式合理与非直接影响运输的质量。主要有五种运输方式：管道运输，水运，陆运，铁路运输和航空运输，但这几种运输方式也有好有坏。A物流是以公路运输为主的物流运输企业。公路运输车辆种类齐全，在中、短途运输，具有很大的优势，可以实现“门到门”直达运输，不会浪费中转时间，可以直接将货物送到目的地，相对于其他的运输的方式速度较快。但在进行长距离的运输或是需要装载多件大宗货物时，运输车辆载重量小无法进行装载，而运输车辆的燃油消耗很高，运输成本也会因此升高。如果没有其他运输工具的相互配合不仅会影响运输效率，也会限制货物运输的范围。3.4 新能源运输车辆普及率低2015年，中国关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见提出，到2020年，将建设一个先进、智能、高效的充电基础设施系统，以满足500多万辆电动汽车的充电需求。但在新能源汽车方面，我国仍处于发展阶段，A公司虽然将部分车辆换成了新能源车。在中短途的运输中能有较好的省油效果，但是充电装置还不够完善，所以对新能源车辆需在途中充电上文问题有待于进一步的研究，导致A公司的新能源的车辆普及率不高，有待于进一步的有效推广。第4章 A物流运输管理的优化建议4.1 合理布局运输网络运输路线设计的好坏与否也会关系到物流企业的运输成本的多少。选择恰当的运输路线方案时应考虑的要点有运输距离的远近、供应商所在地、存货数量、资金等等。在此基础上设计出适合自己的运输路线方案，然后进一步优化与完善。良好的运输网络是恰到好处的，因为运输网络太过密集，必然会增加企业的建设成本，并造成过多的浪费。对于A物流来说，必须先扩大其运输网络的范围。将 运输网络将进一步向南扩展，省内运输网络将精炼和深化到县级以下各乡镇，更好地满足客户的不同需求。A公司应做好详尽实地调查不能光依赖导航运输，将以A公司为中心周边的红绿灯、街道、小区、以及道路修建等各个方面进行详细调查。根据实时资料优化运输路线，扩大运输范围。与其他分公司相互合作划分运输区域提升运输范围争取做到全面覆盖运输让所有人都能足不出户的收到货物成功解决运输范围的问题，大大提升了客户的满意度同时也加强了A公司的市场竞争力 4.2 优化运输路线合理的运输路线设计是运输中不可缺少的一部分。优化运输路线需要在运输的外部条件如每个送货地点、运输量等确定因素的情况下找到最短的运输距离。在规划运输路线的同时也要对企业涉及业务不同的运输路线进行考虑，对不同路线的路面情况，距离等其他因素相应的了解之后，确定货物的运费和运输量，选择最佳的运输路线。通过优化运输路线，使车辆在途时间到达了最优，减少了运输途中的发生特殊状况的可能性和延长运输距离产生的燃油费，为企业节省了部分不必要的费用。根据A公司物流的实际运输路线情况提出以下三点改进方案：首先，把与企业相关的业务的运输路径罗列出来，详细了解每条路线的长度和路况。 其次，确定每批货物的运输量和单价。最后，使用最佳路径计算法用于找出最优路径。这种方法能够有效提升运输效率。A公司的规模经济由于物流本身利润不高，随着装货的数量和次数的增加，利润就会升高；距离经济的合理性类似于规模经济，尤其体现在运输装卸费用上。简单来说，就是随着A公司规模的扩大，单个产品成本减少；随着距离的增大，单个产品成本减少。4.3 多种运输方式相结合随着经济的快速发展，单一的运输方式已经逐步被淘汰，多式联运已经在市场上占据主要地位。结合多种运输方式、运输成本、运输时间和运输能力的各个方面，大大提高运输效率。多式联运的选用不仅有利于企业利用综合运输，有效组织各种运输方式的联系与合作，还加快货物周转和资金周转，充分发挥综合运输功能。A物流采用多式联运方式，有效提高运输效率，降低运输成本。A公司应根据货物的品种特征，运输距离的长短和客户的需求选择合适的运输方式。例如，在运输中低价运输价值低的大件货物时，选择运输成本最低的铁路运输。在运输新鲜的时令水果和易腐烂的新鲜产品,选择“门到门”的公路运输可以最大限度地降低成本。水路运输可选择大宗货物运输，运输量大，运输距离长，交货期短。如果需要运输紧急物品或高价值、小批量的特殊货物，则可以选择最安全、快速的航空运输。4.4 推广新能源运输车辆新能源汽车是指除柴油、汽油发电机外的所有其他能源汽车，包括混合动力汽车，燃料电池汽车，氢能汽车和太阳能汽车。这类新能源汽车的排放量远低于普通汽车。在低油耗、低污染的最佳条件下工作时，电池能处在保持良好的工作状态，不会过度充电，过度放电，使电池寿命长，从而降低费用。A公司在中短途的运输中能有较好省油效果。在部分途经地区安装充电，避免没有装置充电。对新能源车辆进行宣传，将车辆替换成新能源车有效减少运输费用，低碳环保，是一种值得提倡的运输方式。A公司在推广新能源汽车时，首先在近距离物流运输应用新能源汽车，在实践应用中找出新能源汽车存在的问题，综合应用各种不同的补助方法，确保使用主体可以更快地接受新能源汽车的存在，后期的汽车维护保养环节也需要基于补贴支持，完善的工作规划可以使新能源汽车被持续化地推广。A公司可以对司机进行新能源汽车的培训，使得员工都能掌握有关新能源汽车的操作事宜。新能源汽车的发展还没有达到完善的程度，因此可知这项推广工作的周期还是相对漫长，采用阶段化落实推广工作的理念，在每一个阶段确定不同的推广目标，达成推广工作目标之后，在进入下一个阶段范围更广的推广活动中，借鉴国外的推广经验与技术，使新能源汽车成为主流的物流运输工具。第5章 结论本文以A物流运输公司为例，阐述了公司的概况并对公司的管理现状进行了具体分析，分析出公司每月的运输货物量，货运装卸的收入和利润以及每月的发车量及货物周转的公里数，得出A物流运输公司在运输管理的观念及方式、运输路线设计、运输网络这三方面存在问题，并针对这些问题做出了相应的优化建议。 A物流运输公司在运营期间出现较多问题，如果不尽快改善长此下去必将影响到公司利益和发展。为了使公司能更好地发展下去，就必须在管理和监控上合理、科学的进行优化改善。如此才能提高公司的服务质量和客户对公司的满意度，在这日益激烈的市场竞争中走出一条自己的道路并且获得成功。参考文献1辛辉.我国物流运输的现状及发展对策J.吉林建筑大学学报,2017,34(01):100-104.2安怡霖.我国企业物流运输存在的问题及对策研究J.物流工程与管理,2016,38(05):54-55.3陈力.对物流运输管理决策优化问题的几点探讨J.科技创新与应用,2017(13):255.4姜红辉.公路物流运输经济现状分析和应对措施J.商场现代化,2017(12):67-68.致谢时光匆匆，白驹过隙，我的学习就要结束了，虽然心里纵有千万的不舍和遗憾，但是结束的钟声已敲响，重新起航的号角又响起了。回忆这四年的本科生美好生活，其中酸甜苦辣只有自己可以体会，但是所有的经历都是我人生的财富，假如让我用一个词来叙述我的学习生涯，那就是感谢。感谢我的学院，在稳定和谐的环境中度过两年是我的幸运。学校的所有老师都具备精益求精的工作理念，因人施教的崇高师德，所有授课老师的授课都为我此后工作奠定了良好的基础，老师严谨的教育理念和宽广的胸怀，也是值得我们学习的。感恩无条件为我付出的家人，感谢一直以来你们的默默付出，感恩你们的鼓励和容忍，正是因为你们的爱和无私奉献，我才可以无忧无虑的学习和生活，才能顺利完成学业！7
