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    “青雾绿茶”开店企划书.doc

    • 资源ID:65732416       资源大小:40KB        全文页数:6页
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    “青雾绿茶”开店企划书.doc

    “青雾绿茶”开店企划书摘要:茶叶是世界著名的三大饮料之一,被称为“东方饮料的皇帝”。我国是茶叶的故乡,茶叶作为我国的特殊饮料已有几千年的历史,是人们日常生活中不可缺少的。近年来,中国茶市场以每年10%的速度增长;目前规模达到40亿50亿元,市场人士应当借鉴咖啡和碳酸饮料的成功经验,将茶叶重新定位为面向年轻一代的饮料。茶店被称为"绿色产业",它的工作性质是直接为顾客提供以茶品为主的。本案是为了开一家茶叶店企划书的发展从市场分析,环境分析,并且对本店做一些相应地措施之营销策略,计划出营销策略过程中的步骤,对这次茶叶店的营销资金进行预测,并且增强推广青雾绿茶宣传效果。关键词:青雾绿茶 营销策略 产品推广 一、行业背景介绍当今,随着人们保健意识的增强,茶叶因兼具防病强身功效而备受消费者青睐,饮茶时尚风靡全球,国际茶业一片繁荣。中国是茶的故乡,在历史上,中国茶香飘四海,茶文化饮誉中外,丝茶之邦,盛极一时。现在中国是茶业大国,有绿茶、红茶等六大茶类,二十个产茶省,八千万茶农,是名副其实的产茶大国。经过近20年的发展,中国茶叶行业取得了长足的进步,各项经济指标增长幅度较快,令人鼓舞。改革开放特别是我国加入世贸组织以来,国内各茶区奋起直追,产量、出口均有较大增长,各地茶市日趋兴旺,值得欣喜。茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。茶叶消费是一种传统消费,也是一种成熟消费。 2010年,我国茶叶生产总量为2497万吨,653是绿茶,乌龙茶/花茶等茶占184,红茶占163。绿茶的市场占有率最高,也是为我们“青雾绿茶”的创业提供了更多更大的广阔市场,绿茶具有松弛神经的作用,能引起精神上舒畅和愉快的感觉,在使人情绪稳定的同时还能使注意力更加集中,使工作更有效率。绿茶更成为馈赠亲友、居家饮用的佳品,因此,在如此快节奏的社会压力下,出于人们对养生保健的考虑,还是对社会压力的释压方式,“绿茶”的潜在市场以及盈利空间还是比较大的。二、产品介绍青雾绿茶最大的特性是较多的保留了鲜叶内的天然物质,其中茶多酚、咖啡碱保留鲜叶的85%以上,叶绿素保留50%左右,维生素损失也较少,从而形成了绿茶“清汤绿叶,滋味收敛性强”的特点。经现代科学研究证实,绿茶含有机化合物450多种、无机矿物质15种以上,这些成分大部分都具有保健、防病的功效。绿茶中的这些天然物质成份,对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果,为其他茶类所不及,青雾绿茶雾茶系是我国十大名茶之一,始产于汉代,已有一千多年的栽种历史,宋代列为“贡茶”。三、市场分析从古至今,苏州有着悠久历史的茶文化,最早发端于西汉,发展于东晋南朝,极盛于唐宋,明清独领风骚。苏州历代茶书专著非常丰富,今存28种,有唐陆羽茶经、明顾元庆茶谱、张谦德茶经、清陈鉴虎丘茶经刻注等。这是也为在苏州开茶叶店奠定了一文化基础。 1. 苏州消费茶饮的人口统计 据统计,苏州市常年住总人口1045.99人;其中男性为623万人;女性为554万人。65岁以上老年人口占总人口21%。人口老龄化问题进一步加剧。现在中国的茶道人口为100万,约占总人口的十分之一。加上苏州已基本步入人口老龄化,我公司推出的青雾茶主要具有保健功能,针对中国老年人(尤其酷爱茶道的老年人)有很大吸引力。 2. 苏州市民对“茶”的消费能力 苏州是江苏省的经济大市,其经济发达,人均GDP一直以来处于良好的地位。因而对于我们青雾绿茶打下良好的经济基础。市场发展的原动力在于消费者的需求,市场总是朝着满足消费者需求的方向不断拓展。四、SWOT分析 (一)内部优势 "青雾绿茶"产品品质过硬,货真价实, 功效明确 ,有规律的饮茶能够提高免疫力,降低血压等,色香味俱全,满足消费者对产品的信赖。茶将会成为市场中的主导产品,因为中国是一个喝茶的大国,而且茶饮料本来就是以健康为卖点,而绿茶所具有抗肿瘤、抗心血管病等方面的作用更是得到了医学界的充分肯定。 (二)内部劣势1. “青雾绿茶”公司在中国市场的知名度美誉度不是很高,调查报告显示, 社会上只有少部分的人知道“青雾绿茶”的品牌,缺乏品牌效应。2. “青雾绿茶”公司产品定位在中高档,价格的偏高加大了销售的阻力,也影响了一部分群体人对“青雾绿茶”的了解和消费。3. 此产品包装过于简单,无法满足中国市场对精致包装的需求,传统的中国人对外表包装尤为看重,我们的产品包装太为简单,并且存在一些问题。 (三)外部机会1.青雾绿茶在中国市场竞争品牌少,减少了一定性潜在的竞争压力,养生提倡的减少碳酸 色素饮料的饮用,我们便更有更大的发展空间来将我们的茶饮推展为更高端,更有内涵的茶饮文化,也是有利于让更多的社会群体,社会人员来品尝“青雾茶”的机会。2.为促进茶产业升级,苏州市政府提出了打造“中国茶都”口号,在服务的过程中,优先支持入围中国茶叶行业百强的企业、入围国家部门联合公布的示范合作社,以及加入这些企业、合作社的茶农,一个优秀品牌的创立,既要靠政府的扶持,又要靠企业自身去打拼。我们不妨通过政府引导与扶持,企业努力,更多的为青雾茶开拓更大市场。(四)外部威胁消费者虽然都知道青雾绿茶,但对青雾绿茶的确切功效知之甚少,如何提高青雾绿茶的知名度也是个值得思考的问题。 五、营销策略 (一)产品策略以市场需求为导向优化产品组合。青雾绿茶公司以自身的经营和品牌定位为基准,合理的规划产品线组合和走向,加强市场调研和产品的研发力度,根据各个细分市场的需求,不断开发新产品以满足不同细分市场的需求。同时,进行青雾茶茶叶的深加工,拓展产品组合的宽度和深度,以创新塑造产品的魅力,青雾绿茶的产品质量差异化要从茶叶质量和包装两方面着手,寻求最佳的成本利润质量点。而功能差异化则需要对茶叶进行深度的研发,为消费者提供独特和新颖的茶消费产品,寻求在众多茶品牌中脱颖而出。 (二)价格策略价格:根据青雾绿茶产品的质量标准,我们制定有效的高、中、低三个档次的产品。价格在400800元/半斤之间不等,其中雨茶一级400元/半斤;珍眉一级650元/半斤;特珍一级800元/半。同时兼顾不同渠道的运营成本和渠道特性,采取一定的弹性定价机制,做到高档产品定价有利于提升品牌形象,中低档产品有利于提升市场占有率和利润水平。 (三) 广告策略 1.广告主题:广告主题 饮出健康身体,品味人生真谛。 2.广告媒体:广告媒体 电视广告(45%):我们公司产品在中国市场尚未被消费者认知,电视广告可以很好的让消费者了解我们产品。 3.网络广告(35%):现在互联网在中国已经普及,消费者可以经常接触到网络。 4.报刊杂志(20%):中国人普遍有在地铁、公交看报纸的习惯,这是一个很好宣传我们公司产品的途径。 5.营业推广:(1)买赠礼品:我们既可以简单地以我们自己的产 品“买一赠一”或其他买赠促销活动,也可以与其他商家、品牌进行强强联手,共同搞买赠促销活动。(2)现场抽奖:在目标市场各大茶叶店及超市门口 进行抽奖活动,吸引更多的消费人群。(3)附送样品:在顾客购买青雾茶时,免费赠送小袋样品,以刺激其购买欲望。小袋样品可附于大包装之内,也可另外赠送。六、行动方案(一)合理的选址 茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,所以我决定开在高档的居民区周围,位于苏州市高新区石路商业步行街的一所茶楼。 居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小。(二)茶店装饰一直以来,从传统思想考虑,苏州市民很多中式典雅的装修,因此,我决定打造一次完全中式家居茶楼。有以下几个要素: 1.外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。 2.招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅,再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌。 3.对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。 4.橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。 5.店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。 6.外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。7.店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,为配合青雾绿茶的气质体现,因此,我决定还是用“青雾绿茶”为店名。 (三)投资预算及招聘员工1.投资预算租金每月:4000元 ,上下两层楼约70平方米。店面内装修: 15 万元左右(包括茶桌、茶叶展示柜、博古架、墙壁挂饰等)。水电平均每月: 1500 元(夏季用量大,冬季每月 800 元左)。首期进货:35万元左右。每一季进货约:25万元(主要为春茶和秋茶)。 员工薪资每月约 :2000 元(春秋旺季时可再增6人),人工:4人。广告费用:2万 (传单印发2000元 电视广告15000元 报刊杂志3000元)。以上费用为一年计算,初步预算总金额为:43.55万元。2.招聘员工导购一名,营业员两名,茶艺师两名,店员五名。(四)建立严格的营业制度 作为经营者必须要制定营业制度,否则,管理就会混乱。1.早上8:00准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。 2.8:30分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。 3.营业过程中做到: (1)微笑服务、举止端庄; (2)售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌; (3)交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品 ; (4)遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每一位顾客。 参考文献:1朱永兴,邓君奇,李子诫 茶叶科学 2任健,杨志宏,刘钟栋 杭州食品科技 2004 第1期 - 维普资讯网 3杨晓鸣说古论今茶文化,浙江大学出版社 2000 年 10 月出版 4舒玉杰中国茶文化古今大观5何草中国茶的品饮艺术 6高旭晖,刘桂华茶文化学概论7于川,国的茶与茶文化 8朱世英,王镇恒,詹罗九 中国茶文化大辞典 6

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