管理会计在企业中的应用研究—以乐嘉有限责任公司为例》.docx

目 录摘要1关键词1引言31 管理会计的概述31.1 管理会计含义31.2 管理会计起源31.3 管理会计在企业中的应用现状42 乐嘉有限责任公司概况42.1 乐嘉有限责任公司基本状况52.2 乐嘉有限责任公司组织结构53 乐嘉有限责任公司管理会计应用现存问题63.1 外部问题63.2 内部问题64 管理会计在乐嘉有限责任公司应用问题的成因分析74.1 公司管理会计人员综合素质较低74.2 公司成本管理相对粗放74.3 公司缺少完善资金管理机制84.4 公司信息化水平较低84.5 管理者的管理会计意识薄弱85 乐嘉有限责任公司管理会计应用问题改善建议95.1 提高管理会计人员素质修养95.2 完善管理会计体系95.3 强化资金管理力度95.4 引进先进管理会计信息化平台105.5 提高企业管理者的管理会计意识106 结论与展望116.1 结论116.2 展望11参考文献12致谢13管理会计在企业中的应用研究以乐嘉有限责任公司为例摘 要：由于经济发展速度加快,给企业提供了广阔的发展空间，企业要想在这良好的发展形势下提升自己的业务能力以及经济实力，就必须加强企业自身的管理能力，提高企业管理者的管理水平，那么管理会计在企业中的应用就显得尤为重要。但在企业的实践中管理会计并没有大范围的得到高效使用，这也给企业的经济效益造成了一定程度的影响，当下需要做的就是加强管理会计在企业中的应用研究。本文将以乐嘉有限责任公司为例，分析管理会计在企业中的应用现状,并对进一步加强完善管理会计在企业中的应用对策措施进行了具体的阐述。关键词：管理会计;企业;应用;对策措施 Research on the application of management accounting in EnterprisesAbstract:As the speed of economic development accelerates, it provides enterprises with a broad space for development. In order to improve their business capabilities and economic strength in this good development situation, enterprises must strengthen their own management capabilities and improve the management level of enterprise managers. , Then the application of management accounting in enterprises is particularly important. However, management accounting has not been effectively used in a large scale in the practice of enterprises, which has also caused a certain degree of impact on the economic benefits of enterprises. What needs to be done now is to strengthen the application research of management accounting in enterprises. This article will take Lejia Co., Ltd. as an example to analyze the status quo of the application of management accounting in enterprises, and elaborate on the countermeasures for further strengthening and improving the application of management accounting in enterprises.Keywords:Management Accounting; Enterprise; Application; Countermeasure2引言面对当今的社会形势，建筑工程企业如果想要得到不断的发展，甚至在建筑工程行业内占有一席之位，那么企业就要十分注重自身经营活动和企业的管理理念。现如今各地的建筑工程企业都在迅速发展起来，各类建筑项目都在不断开展，如房屋建筑、机电安装、建筑装饰等等，同时对建筑工程企业的要求也大大增强。正因如此建筑工程企业市场竞争越来越激烈，发展道路将会变得十分艰难，也会使得初始传统的建筑管理制度不能够完全适应目前的发展状况，建筑工程企业在管理上的各种各样问题都不断显示出来。所以加强管理会计的应用是建筑工程企业的首要目标，同时也是必然趋势。总而言之企业对管理会计的需求是毋庸置疑的，要最大力度推动管理会计在企业中的应用，通过对管理会计的具体应用使得建筑工程企业的经济效益不断的加强，让管理会计能更加有效的服务于建筑工程企业。1 管理会计的概述1.1 管理会计含义管理会计就是成本管理会计的另一种名称，又称作为“内部报告会计”，即是一个专业管理学的名词。管理会计是现代企业会计的分支，管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，是同这个现代企业内部管理相合适的一门新兴类的会计种类学科。管理会计是为了能使企业提升经济发展的效益，向企业管理者提供有效的决策信息。从管理学的方向来分析，管理会计的本质是经过一连串系统的方法，去采用了财务会计上给予的一系列资料去进行改造，通过整理、规划、对比以及分析得出相应结果。各类经营企业的管理人员可以去根据这种方法，对日常活动中发生存在的业务进行详细的规划、严格的管控和评价考核，同时也可以给企业管理者各种决策提供帮助的一系列信息资料处理体系。也可以说管理会计就是原始传统会计的组织架构之一，在会计学的发展和研究的道路上是做出了无比大的奉献。1.2 管理会计起源管理会计的发展深远且具有重大意义的，它历程一共分为三个阶段：（1）成本导向阶段（公元1494年-19世纪末）；（2）决策导向阶段（20世纪初-20世纪70年代末）；（3）风险控制导向阶段（20世纪80年代初今）。管理会计在我国运用，是上世纪八十年代以前全面采用苏联东欧计划经济模式，理论体系与西方国家完全不同，从改革开放以后逐步调整，直到1992年党的十二大确定全面建设社会主义市场经济体制。在此期间我国引进西方的管理会计理论体系，用30多年时间消化吸收西方几百年的管理会计理论成果并运用到我国的实践中。管理会计是随着社会更新变化，科学经济的进步和各企业的领导者对企业的经济业务有了需要才缓缓发展起来的。管理会计很早之前是在美国发展起来，是经消灭到产生的一段形态发展经历。他出现于十九世纪初，其形产生二十世纪上半叶，完全形成并发展于二十世纪五十年代。一直到二十世纪七十年代以后，才在全球受到广泛使用并快速的发展起来。1.3 管理会计在企业中的应用现状管理会计应用于企业主要是在20世纪70年代，由于最传统的会计管理办法它已经无法适用于现代经济的发展，也无法跟上市场的要求，又因为管理会计可以根据企业的经济发展和管理需要作出的一系列具体决策，从而达到下一阶段经济发展更新。它是可以很好的为企业管理者作出的决策提供帮助，让管理者更好地去掌握经济发展方向。针对企业管理而言，管理会计的应用是十分有必要的，有利于帮助企业提高企业的管理水平。当前管理会计正在不断进行更新改革，使其能跟上企业的实际发展需求，所以管理者要明白管理会计对企业的重要性，并在企业中积极推广管理会计，使其得到广泛的应用，从而提高管理会计的应用价值。企业管理会计在二十世纪时，大多数都是以西方管理会计理论作为参考，但是我国是一个社会主义社会，不同与欧洲资本主义国家的经济制度，管理理念上也存在较大差异，导致了欧洲管理会计模式并不完全适用于我国企业,大大的降低了管理会计的应用效果，使得管理会计在企业中的问题不断加深。2 乐嘉有限责任公司概况本文首先阐述该公司的基本状况，然后从分析管理会计目前存在的问题入手，对乐嘉有限责任公司的现状进行研究分析，从企业管理会计的实际应用和管理会计体系、管理会计意识等所存在的问题，其次通过参考国外相关的资料和文献，结合所学习的专业知识，对乐嘉有限责任公司有限公司的管理方法提出相应的对策，促使公司不断前进，带动企业经济进步，从而可以得到更好的发展。2.1 乐嘉有限责任公司基本状况乐嘉有限责任公司，公司位于福建省福州市鼓楼区洪山梁厝路1号华雄大厦2楼7层，成立于2011年4月27日，注册资金13658万元人民币，是一家市政建设、房产建筑、装饰装修、建材钢材、劳务分包，建筑材料、水利水电工程、基础设施工程、工程预算于一体的建筑工程企业。现有员工230人，其中高级职称45人（教授级高级工程师2人），中级职称108人，初级职称72人；众多员工具有国家认定的执业资格，专业技术人员齐全，技术力量雄厚，公司配置有先进的工程测量、摄像与办公自动化设备技术装备等等，它可以高效率的完成工作，能够有效的对项目所有阶段做到高品质的服务保证，同时竭尽全力去满足大众的各个需求，力争做到最好。公司一直保持着积极参加企业的社会责任，参加公民建设，也一直坚定不移地走科学发展的道路，为打造成为经济环保型建筑企业，为客户提供优质产品及服务，从而完成公司秉承的健康、快速发展理念，去推动行业整合与创新，携手推动福建省建筑工程行业做出应有的贡献。2.2 乐嘉有限责任公司组织结构乐嘉有限责任公司内部治理结构并非十分完善，管理机制也比较缺乏，机构树立相对过少，管理也十分分散，公司将其分为两大重点中心部门：第一是综合管理中心、第二是运营管理中心,综合管理部门主要是针对内部事务，例如：人力资源和纪检等，运营管理中心主要是针对外部事务，例如：技术和物流采购等等。但是划分这两大管理中心，是为了便于公司管理，协调内部之间问题，也有利于提高公司效益，促进公司经济快速发展。公司组织结构如图1所示。图1 乐嘉有限责任公司组织结构图3 乐嘉有限责任公司管理会计应用现存问题3.1 外部问题 影响管理会计发展的外部环境因素主要包括：经济环境因素、政治法律环境因素、文化教育环境因素，科技管理环境因素等。企业应用管理会计是由企业的经营机制所决定的，是个主动的过程。尽管我国的经济体制改革取得了很大的进展，但企业的生产经营机制还未得到完全改变，导致企业对管理会计还没有主动的需求，只是被动地接纳，这显然不利于管理会计在企业中的应用和发展。而法律环境对管理会计影响尤为密切，由于我国政治法律体系还不够健全，不完善和执法力度不够也使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证。同时，文化教育环境因素也在影响着乐嘉有限责任公司未来发展。国家的文化教育水平会影响着会计人员的素质，从而影响企业人员对管理会计的认识，消极的文化管理使得管理会计难以实施，会使得管理会计在乐嘉有限责任中的作用减半，影响了在企业中的推广。在这些外部环境因素的共同作用下，制约了管理会计在乐嘉有限公司的实际应用和发展。乐嘉有限责任公司为了可以在竞争激烈的建筑行业中取得成功，要作出与当下经济体系和法律环境相关的策略，增强乐嘉有限责任应对管理会计外部压力的能力，使企业朝着更好方向发展。3.2 内部问题企业开展管理会计工作的主要成员是会计人员，若是会计人员素质水平不高,就不利于管理会计在企业中有效的开展。通过研究可以看出，目前乐嘉有限责任公司会计人员对专业知识的了解还不够深入，不能将公司会计工作与会计理论知识很好的有机结合在一起，导致它们无法为企业管理工作提供实质性的帮助。影响乐嘉有限责任公司开展管理会计的主要原因之一是公司内部管理制度不健全，由于管理会计本身是一种专门为公司经营进行决定策化服务的管理，有些管理会计方法的运用也是需要建立在一个较高管理水平基础之上，它能够大大满足公司管理内部上的需求，然而对于现在的乐嘉有限责任公司来说，还未达到较高的管理层次，造成其无法满足管理会计的实际需求，从而影响了财务管理方法的应用。4 管理会计在乐嘉有限责任公司应用问题的成因分析4.1 公司管理会计人员综合素质较低 乐嘉有限责任公司管理会计人员的素质和专业水平高低，直接会影响到企业相关工作的开展成效。然而，乐嘉有限责任公司只聘请了几名并非专业的财务会计人员对日常财务进行处理，其中整体的素质都较为偏低。乐嘉有限责任公司对管理会计队伍的建设重视程度略显不足，从而制约了管理会计人员综合素质的提升，管理会计的作用不能在企业中完全呈现出来。管理会计人员的专业基础知识比较欠缺，工作中采用的管理理念不够先进，同时，企业对财务管理人员的调动比较频繁，一些刚熟悉管理会计工作流程的人员，会被抽调到其它的工作岗位，新人接手后，需要较长的时间适应岗位、熟悉业务，不利于管理会计工作的开展，可能会在新旧交替的空档出现工作上的疏漏。由于企业未能建立完善的人才招聘机制，导致财务管理人员的结构稳定性不足，部分管理会计的全局意识和服务意识不强。4.2 公司成本管理相对粗放乐嘉有限责任公司的成本管理水平还需有待提高，整体主要体现在乐嘉有限责任公司的成本费用控制不够严格、财务管理的观念还比较落后等多方面问题。与此同时，由于公司过度的注重利益最大化发展目标，并且将大多数时间精力都投入到生产成本节流上了，对成本事前控制工作指导的不足，这就对平稳有序发展的乐嘉有限责任公司造成了许多不利的影响。4.3 公司缺少完善资金管理机制 乐嘉有限责任公司在生产销售经营管理过程之中，存在资金管理控制机制不健全的问题：第一是受到了经济及其发展等一系列因素影响，资金控制工作的进程也十分缓慢，资金使用计划缺乏；第二是由于公司资金管理控制的实际管理范围相对较弱，不可以完全深入到公司内部来，这也就导致公司相关财务人员对内控意识淡薄。与此同时，由于乐嘉有限责任公司不能对各项业务涉及的资金使用和管理的情况进行规划分配，致使乐嘉有限责任公司经济项目的资金占用控制无法达到很好效果，难以在促进乐嘉有限责任公司发展中去发挥出有效的积极作用。4.4 公司信息化水平较低 企业的信息管理及使用与管理会计之间存在密不可分的关系，可是乐嘉有限责任公司管理会计的运用没有显示出高较的信息化水平，对其的应用只是在局部上进行一些较为简单的信息化处理方法。目前我国企业的信息化水平在总体上存在很大的进步空间，在将来的发展中可能还会呈现处不断提升的趋势。乐嘉有限责任公司在管理会计的实践应用中需要具备较强的信息收集与处理的能力，才能将财务信息与运营信息进行统一的处理。根据研究，乐嘉有限责任公司信息化水平较低不利于解决管理会计高水平的信息处理工作，也不利于对乐嘉有限责任公司的经营情况作出准确的判断，那么也就不能给公司未来发展提供信息技术上的支持。4.5 管理者的管理会计意识薄弱乐嘉有限责任公司管理者的管理意识十分淡薄，并受到了一些专业知识局限，不具备管理思维，未能有效应用管理会计的资料或者方案。目前乐嘉有限责任公司管理会计的操作过程中存仍有许多不足之处，管理者对于管理上的熟悉度依旧不够完整，对管理会计也不够重视，以及对管理会计的作用未能够进行深入的了解。管理会计在乐嘉有限责任公司中地位还是处在一个低端水平的位置，大多数的管理者、会计人员会认为会计工作主要职责是算账和报账这两个工作内容。然而管理行为是决策者的职责，对于会计人员来说财务会计工作是一项重要的工作内容，而管理会计只是起到辅导帮助作用，所以乐嘉有限责任公司公司就不会投入太多的精力打理，觉得它可有可无，这就导致管理会计的应用效果受到了很大的影响。5 乐嘉有限责任公司管理会计应用问题改善建议5.1 提高管理会计人员素质修养 要想使得管理会计在乐嘉有限责任公司中得到广泛运用，就必须去提升会计人员素质，强化乐嘉有限责任公司的管理意识，加强会计人员的培训是核心。第一，要提高管理会计人员在公司中的地位，那么给予其合理的权限，方便其顺利的展开管理工作。与此同时，乐嘉有限责任公司的管理决策层也要对管理会计应用给予高度重视，在实际发生的管理环节中不断强调它的重要性。第二，要对公司的管理会计人员进行专业的技术和素质指导培训，不仅仅要加强知识储备，更要做到完善专业的技术，从而提升他们职业素质，促使公司更好的运用管理会计，推动乐嘉有限责任公司更加长久的发展。5.2 完善管理会计体系 乐嘉有限责任公司要建立财务管理控制系统，实施岗位牵制机制，并在操作经济业务时要按照相关程序办理，并不是将财务内部控制职责全部都归集到单个部门或者是个人手中。财务控制和财务管理的工作必须要有其他的部门积极配合，在将各部的成本绩效结果交给其他部门进行管理，从而使得财务控制岗位牵制目标的得到实现。与此同时，作为公司也十分需要注意管理会计在公司的协调性，使其与公司发展策略更好地综合在一起，主动解决存在公司中的经营风险，同时带动公司高速发展。在乐嘉有限责任公司实际经营工作中，最经常应用的就是财务预算。总体来说，公司要想发展的更好就得直视自身现有的问题并制定一套与财务管理相关的策略方案，并且要对公司耗费的成本和一系列相关其它成本做出准确的评估。其中，乐嘉有限责任公司内部预算管理工作主要是由三种预算组合而成，它们分别是经营预算、专门决策预算和财务预算三个部分。乐嘉有限责任公司需要建立以责任为中心的管理会计机制，管理部门要时刻抓紧预算控制工作，结合公司自身发展需求，去对管理会计体系不断的完善更新，提高财务内控发展，加之促进乐嘉有限责任公司经济利益的平稳增长。5.3 强化资金管理力度 乐嘉有限责任公司要切实提高各项资金应用的有效性，对使用资金管理要时刻进行监督，并且要积极主动的采取措施，实施各部门在使用资金时，必须经过相应审批后方可领用。必须要运用到资金管理机制，为此打造出一份更加细致的费用报销管理标准。那么乐嘉有限责任公司的财务人员也要积极响应公司策略，对各个部门领用的资金进行详细认真逐笔登记，在把登记产生的汇总结果交由管理会计接手，采取有效控制各个业务资金的流向，加强资金管理力度，实现有效控制各期间业务资金的目标。同时，乐嘉有限责任公司必须要注重管理会计应用期间在科学盈利计划的运用, 应对建筑工程市场不断变化，更新的环境及日益激烈的市场竞争，再根据公司自身发展需求,制定出更为科学的盈利计划,也可以更好地抓住投资人的“眼球”,同时帮助公司更好的抢占市场。5.4 引进先进管理会计信息化平台 信息技术现如今快速发展起来也为有效的应用管理会计打下了牢固扎实的基础，需要乐嘉有限责任公司管理部门通过信息技术收取准确的财务消息。这种信息技术管理平台的建立使得乐嘉有限责任公司可以有效的明确公司发展中各项业务发展的财务指标。同时，乐嘉有限责任公司内外部的部门也可以利用信息系统平台来进行线上沟通，准确提高财务管理信息传播的效率，将财务管理体制应用到每个员工之间，从而可以促进管理会计在公司应用的效率性，对资金合理安排筹划有了新一步认识，从而减少了公司的损失，并带动乐嘉有限责任公司的快速发展。5.5 提高企业管理者的管理会计意识管理者是带领着公司取得进步的领军人物，他的的每一个决定都关乎着企业的未来，所以他的管理会计思想是十分重要的，将决定着公司未来发展道路是否长久，对公司发展的好坏有着至关重要的作用。因此，乐嘉有限责任公司管理者一定要学会全面的审视自身的思想，发现其是否存在不足的地方，去不断加强管理会计高度意识，通过提高管理者对管理会计的认识带动公司的进步，管理者的管理会计思想也会影响企业会计人员的工作态度。管理者思想也会对员工的工作方式造成影响，管理者要认识到企业管理会计的重要性，以身作则，通过提升自身的管理意识，从而影响员工的管理会计理念，进而提升员工的工作素质，才能贯彻落实管理会计在企业中的实际应用。所以加强公司管理者的认识是十分重要的，不仅可以大效率的促进管理会计应用，还可以为乐嘉有限责任公司管理水平上的提升有很好的促进效果。由此看来，公司必须要加强管理者的思想认识和企业重视管理会计的意识。6 结论与展望6.1 结论 当前各行各业竞争是十分猛烈的，对于公司而言除了要拉动经济发展，还得加强内外部管理，不单是公司领导者，还有会计工作的会计人员，都要提升自身的思想、加强对管理会计应用。经过对乐嘉有限责任公司在管理会计问题分析和研究，很清晰的感受到公司的发展不是单方面的，要站在不同空间去看待所出现的问题，找到问题进行分析、去解决问题，采取最优的措施去进行改进，从而才可以起到促进作用，乐嘉有限责任公司目前依旧还存在着诸多问题，比如：公司成本管理相对粗放、资金管理机制缺乏和管理会计人员综合素质较低等等诸如此类的问题，存在的这些问题都是需要积极的改进，分析不足之处找到合理的解决方法。所以通过分析乐嘉有限责任公司中存在的问题，加上结合了公司自身管理应用上的实际情况，对这些重点的问题，给予一些建议。例如：根据乐嘉有限责任公司发展现状，完善管理会计体系、强化资金管理力度、去提高管理会计人员素质修养等等。这些对策有益于促进管理会计在乐嘉有限责任公司中的应用，也起着重大管理效用，更好的提高和完善乐嘉有限责任公司自身水准，改变公司固有的传统模式，去完善公司管理中存在各方面问题，从根本上解决其问题，以有效改善公司的发展状态，加快公司提高经济，促使公司的可持续发展。6.2 展望 现今建筑工程企业对于管理会计的应用程度还是十分薄弱，管理会计在建筑工程企业中有着很大的探讨研究的空间，在企业发展的历程中管理会计是不可或缺的伴侣，随着社会不断地变化、不断地更新，加之经济发展突飞猛进，企业对管理会计的需求是必然存在的。相对来说，管理会计在企业中的应用也是绝对需要，管理会计不仅仅是从单方面提供帮助，它是全方位给予企业支撑帮助，跟原始的财务会计并不一样，管理会计更适合企业长期发展的需求，但是趋于对管理会计应用时间较短，加上认识上还存在着缺陷，所以要大力加强管理会计思想理论建设，提高会计人员素质。随着建筑工程行业的逐渐壮大，企业对管理的需求也在日益增强，那么就要为企业寻求最大管理效应，来拉动企业经济提升发展。为此, 要不断总结更新企业管理意识上存在的各类问题，以此来推动建筑工程行业的进步，去加强管理会计对建筑工程企业的重要作用, 强化企业内外部的发展,使得实践与理论可以完美的融合在一起,进而对研究建筑工程企业运用管理会计发展历程起到至关重要作用。最后可以促进企业平稳飞速的发展，也可以推动管理会计贯穿整个企业，让管理会计的作用在企业中完全释放出来，同时使得管理会计行业受到更多企业重视，也让企业可以更长久的发展壮大下去。参考文献：1 耿许.管理会计在企业应用中存在的主要问题及应对对策研究J.中外企业家,2020(06):37-38.2 何景燊.管理会计在企业应用中存在的问题及其对策J.中国市场,2020(02):146-147.3 陈清平.新经济环境下管理会计在建筑施工企业中的应用J.财经界,2020(01):27-28.4 张琦.管理会计在中小企业中的应用研究以上海某电子科技公司管理会计为例J.管理观察,2019(13):170-172+175.5 王帅文,梁缘,贾丽淼,等.管理会计在企业管理中的应用探讨J.中国管理信息化,2019(14):104-105.6 赵玮.浅谈管理会计在建筑施工企业中的应用J.现代经济信息. 2019(22)7 王灵慧.浅析如何推进我国管理会计信息化的发展J.现代商业,2019(35):183-184.8 秦凌珂.浅析管理会计在建筑施工企业的应用J.财会学习,2019(31):148+150.9 孙荣玲.大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对J.中国商论,2019(20):15-16.10 刘儒明.新时代管理会计助推建筑企业高质量发展的研究J.中国总会计师. 2019(05) 11 刘艳.管理会计在建筑企业中的应用初探J.财经界,2019(09):131-132.12 胡志豪.试论管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策J.纳税.2018(11)13 周爱菊.浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策J.财经界(学术版).2018(06) 14 陈宁.探讨管理会计在企业中的应用J.中国市场，2018(34):152-153.15 邓业.管理会计在现代企业管理中的价值体现J.财会学习.2018(33)致谢： 本次论文是在导师的悉心指导和帮助下完成的。在最初选题的障碍上导师循循教导，给予无私帮助，还告诉我选题方向，对后续论文如何进行，所以无论是在论文选题、修改过程中导师都给予了我很大的帮助，耐心指导、分析利弊，对我提出了许多宝贵有价值的建议。并且我从导师指导中看到她深厚的理论基础，丰富的经验、对教学的严谨，令我受益匪浅。因此我可以顺利完成这篇论文是绝对离不开导师的指导和不厌其烦的批改，在此，我十分感谢导师对我提供的帮助。另外，我对这篇论文也存在着一些遗憾，由于我自身知识和经验上的不足，学术水平有限，也导致我所学的论文难免有很多处问题上存有不足之处，希望往后可以不断提升自身并且继续保持研究探索。对文中的不足，也恳请老师指正。14