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2023年就业创业工作计划6篇 定期制定工作安排，我们都能得到很好的发展，工作安排的制定是可以让自己的工作效率得到很大的进步的，以下是我细心为您举荐的就业创业工作安排6篇，供大家参考。 就业创业工作安排1 新的学期，新的挑战，同时也被寄予了新的希望。本学期，我们将在继承校高校生就业与创业协会原有精华的基础上，通过不断实践和努力，把校高校生就业与创业协会推动到新的阶段，成就校高校生就业与创业协会新的辉煌。新学年、新气象，在新学期的起先，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，主动热忱的工作看法；要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把协会的各项工作做的更好。 一、工作宗旨 协会以“激情、坚持、责任心、执行力、没有理由”为工作理念，组织协会成员广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。 二、工作主题 在校企合作与招生就业处老师领导下，围绕全校工作的详细支配，以协会发展为核心，以满意广阔会员丰富课余生活为目标，以协会稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满意学生的精神文化需求，服务校内文明建设；增加协会学习力度，对学校各种社团活动赐予大力支持；为协会的发展而奋斗。 三、协会基础工作 协会内部发展 1、协会内部进行部分人员变动，精简人员，提高协会的整体运作性和协调性。 2、进行整风运动，明确纪律，加强团队精神，提高合作意识；明确各个组的责任，提高工作效率和工作实力，增加工作的贯彻性。 3、成立特殊活动小组，是游离于各个部门之外的一个临时机构，为了提高协会的运作，同时加大活动的举办力度，提高协会的影响力。 4、各组长拟定好自己的工作职责及管理制度，写一份组内如何开展20xx年上半年活动的一个工作安排。 5、在协会原来的基础上我们加以创新，在20xx年度我们将开展一系列课余活动(例如：竞职演讲大赛、模拟面试、创业安排大赛、职业生涯规划大赛、营销大赛、社会实践等活动），活动主要针对大一会员，目的主要是熬炼同学们的职场实力、演讲口才及创业意识。 6、协会在每一次实践活动过后都将进行总结，为下一次活动的开展积累更多的阅历。 7、不断运动云空间展示协会文化及各种丰富有意的活动。 协会详细工作其次、三周（3月3日3月16日） 1、完成协会开学注册工作（理事会负责） 2、举办上学年总结、表彰、下学年安排报告会（宣讲团、理事会负责策划） 3、完成协会云空间建设（网信组、会长负责） 4、进行云空间培训（网信组负责） 5、周末大课堂（宣讲团负责，各组协作） 第四、五周（3月18日3月29日） 1、举办“一站究竟”创业学问竞赛(三校联合友情赛) 第六、七周（4月1日4月13日） 1、第三届创业园营销大赛（副会长、创业园创业广场负责） 2、周末大课堂（宣讲团负责、各组协作） 3、打算“挑战杯”创业策划书，并上交创业设计组。（创设组负责）第八、九周（4月14日4月27日） 1、打算“挑战杯”创业策划书，并登陆网站报名参赛 2、周末大课堂 3、其次次机构成员竞选 第十、十一周（4月29日5月11日） 1、职场就职演说大赛（就业负责组、宣讲团负责） 2、周末大课堂 第十二、十三周（5月12日5月25日）。 1、“华硕高校生科普志愿者行动”路演（负责人待定） 2、校级毕业生双选会，参与服务聘请会 2、周末大课堂 第十四、十五周（5月26日6月8日） 1、黄河森林游玩 2、周末大课堂 第十六、十七周（6月9日6月22日） 1、机构成员竞选 2、送别晚会 3、座谈会 4、做好本学期收尾工作，各个组的学期总结。 协会外部发展 1、加强与兄弟协会的合作与沟通，有意识的增加合作机会、共同进步；同时亲密与理事会的联系。 2、拓宽与社会的接触面，扩大合作单位的规模，增加合作机会。为社会调研、职场风向标等活动以及供应有力的支持。 3、不断的开拓新的资金渠道，寻求更多的赞助。(这个方面上要争取有所突破) 4、增加与会员的联系，开展一系列有广度、深度的活动，提高会员的主动性；进行系列的专业性质的培训，提高会员的素养和实力。 5、协会将主动与学校各个社团、各系学生会、各协会进行沟通、沟通，并主动参加他们实行的各种有意义的课外活动，在活动时协会每一位会员都要主动参加，充分发挥自己的才智，让自己得到熬炼。把会员培育成一个有责任心，有爱心的人。 6、协会将主动与校企合作与招生就业处、校团委、校学生会沟通，主动承办校部各项活动，服务校部，服务学生，与校部共进退。也要让我们的校高校生就业与创业与我们的学校更加紧密的联系在一起，让校高校生就业与创业成为一个真正为全校全部有志创业的同学的一个好平台，并成为学校里最优秀的社团。 7、在课余时间主动与山东省各个高校的协会进行沟通、沟通，主动参加他们的各项活动，使广阔会员得以更好的熬炼。 8、协会将更努力的管理经营“周四兼职吧”，为更多的会员、学生带来兼职机会。 四、常规工作支配 例会跑步周末大课堂 继承和发展每周日下午召开机构成员会议，各组每星期组织召开一次小会，开会时各组长组织会员主动沟通、共同共享心得，相互学习、共同进步。 坚持每天2公里跑步（周一到周四）。 两周一次周末大课堂（周五晚）。 就业创业工作安排2 公司描述 本公司是一个涉足餐饮行业的公司，其本身围绕健康休闲的服务而建设，徐图渐渐打造自身品牌，并占有市场的份额。 公司涉足的是一个传统行业，但公司是一个站在传统行业的基础上，不断求新、求发展、求生存的公司。公司必将面临激烈的行业竞争，但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。而是以一个求学求新求胜利的姿态去占据拥有这个市场的部分份额，以求不断壮大。 公司主营：中日西式蛋糕，各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品，以及簇新现榨的健康果蔬饮品，和各式的茶品。公司的产品将秉承簇新绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新，以期符合顾客的各种须要，实现双赢。 另外，公司将借助并推广电子商务平台，打造一个属于自己的网络销售平台，并实施以特地的门对门配送，实现品牌的对接，实行双线销售的模式，将生产销售与服务真正一体化，最大限度的提升公司的价值，并满意顾客的不同需求。 公司的宗旨 公司将秉承绿色、健康、时尚的理念。尽最大的责任给予自己使命感，让顾客得到充分的敬重与享受的同时，使自己得到被认同。 我们将以供应各种口味的蛋糕、点心、饮品为根本，立足于市场，放眼于将来，服务于顾客。 经营宗旨： 绿色、健康、时尚。责任给予使命，微笑带以敬重。 公司的目标 公司的产品将得到市场的青睐，相比一般的蛋糕店，我们的产品所针对的顾客群分布各个年龄层次，从小挚友到老年人都宠爱的各式新型糕点、饮品等。 一个新产品推出后，自然会吸引肯定的顾客群，然后再渐渐研制出各类新的产品，做到推陈出新，从少到多，推出越来越多属于本公司特色的产品，在此行业中做出自己的特色。 公司在顾客的立场上，会尽最大努力对顾客负责，以建立优良的口碑，为公司树立起较好的形象，以达到品牌的建设。 最重要的，公司要实现盈利。志向中，一个三年安排，第一年立足市场，其次年市场拓展，第三年实现真正盈利。 经营项目及内容 作为服务行业，我们不只是供应单一的产品，周到的服务，特色的环境也是吸引顾客的重要因素。所以本公司经营的是特色产品、店内服务、店员服务。 经营主产品： 各式中西蛋糕、糕点，甜品，奶酪制品 前期，我们将有“科萨米尔”或者“85度C”为我们供应成品，我们藉此加以包装出新，保证质量，并加以改进，最终推出自己的产品。 我们还会雇佣专业的烘焙师特地设计改进，推出属于自己的特色产品，成为公司的品牌项目蛋糕店syb创业安排书蛋糕店syb创业安排书。还会在各个节假日或者不同季节，推出特地的主打产品。 各类簇新现榨的健康果蔬饮品 蔬果汁饮品，将以各种产品配方，选购最簇新饱满的果蔬，采纳分别榨汁、搅拌匀称的方法，达到尽可能不流失任何原汁与养分价值的目标，赐予顾客最簇新最富有养分的时鲜果蔬饮料。 套餐类 特殊针对现今白领的主餐套餐，如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的时间段配以不同的养分套餐。将每份产品都做到价值可取。 优雅舒适的店内环境 传统蛋糕店，吸引顾客的是本店的产品，以及其本身的品牌价值。然而，我们吸引顾客再次光临的除了自己的特色产品外，还有优雅的店内环境。顾客光临本公司门店，是为了享受休闲时间，追求一种轻松写意的温馨感。所以店内的装潢要主打亲近自然的光明色调，给人一种更放松的感觉。如协作堂吃，时尚又人性化的桌椅摆设，协作主环境，给人以轻松自由的温馨感。再加上些许精致的小摆设，在小细微环节就给顾客留下深刻的印象。 轻松亲戚的店员服务 无论什么行业，顾客都是重中之重，更何况服务行业，顾客便是上帝，所以优质的店员服务也是至关重要。店员应当与顾客建立一种亲和默契的关系，在营业过程中，主动与顾客进行沟通，让顾客有种亲近的感觉，使顾客对公司及店员都产生好感。这是培育肯定基数固定顾客的好方法。 我们将统一店员的着装，培训店员有统一的迎宾口号，礼貌虚心，微笑服务。 经营原则 诚恳守信原则。对消费者以礼相待，不欺不瞒，友善好客。另外必需做到商品质量过关。 微笑服务原则。顾客是上帝，将会是一种真实的感受，做到礼貌谦逊，相互敬重。 双赢互惠原则。在诚恳的基础上，做到主顾双方同等互惠，既达到我们创业的目的，也让消费者满足。 市场分析 我们安排在饮食服务行业竞争，信任这个行业发展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量发展。 随着现代人生活水平的提高，生活节奏的加快，在日常生活中，对各种健康食品的需求不断增加，健康绿色又时尚的食品与饮品正越来越受到人们的欢迎，对于广袤的市场前景是毋庸置疑的。 虽然市场机会在眼前，但是它存在的市场竞争也是极大的，这是一个极具挑战力的市场。 蛋糕店，或者果汁饮料奶茶店，在嘉兴比比皆是。 但是诸如某些进驻内地十数年的老牌蛋糕店，虽然具有很好的口碑及顾客群，其品牌也是一个长年累月积累下来的。且其本身只是以蛋糕为主要经营项目。 再如那些满大街都是的奶茶店、果汁店，他们都以饮品为主要产品。 我们的竞争对手还包括着现在属于高消费的咖啡店，他们主要以西式餐饮，及高规格的服务立足市场，并且在不断的壮大着自己的消费群体。 综述，他们大多都是以单一的产品类型去吸引固有的消费者，缺少多元化合并的优势，且许多都没有一个绿色、健康的理念蛋糕店。我们将自己的理念注入这个多元化发展的市场，主动开拓，力求更新，必将可以将自己优势发挥得淋漓精致。我们可以利用市场的需求，打造自己的特色，利用产品的高质量，优雅的环境，利用亲近自然的服务打动和笼络顾客。打造“自然的纯粹与甜蜜”，渐渐提高知名度，然后申请品牌专利，实行品牌加盟，达到一个连锁的形态。我们有了自己的品牌价值，招揽更多的加盟商，市场占有率就越大。 目标市场 糕点及果蔬饮品，男女老幼皆宜，也始终深受广阔消费者的宠爱，而且其产品的簇新健康特色，尤其受到年青人的青睐。其本身的养分价值也颇高，所以一部分人将其当做正餐来食用，可见其在市场的前景。 我们可以先将目标市场定位于白领一族，他们早出晚归，许多时候顾不上自己的早餐。我们可以吸引他们为主要顾客，供应优质健康的糕点小吃及果蔬饮品。所以，早点是我们必需加强的卖点，以汲取并巩固一类顾客。 就业创业工作安排3 一、项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路途服装行业。尤其我们是合作一起起先创业，须要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来肯定一份安排书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我确定进军服装行业了，其理由如下： 1、衣、食乃生身所需，市场之大。 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必需的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者观赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则； 我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。 店名：（xX）。 群体目标。 国内成年服装年龄段分类基本为：1830岁，3045岁，4565岁，65岁以上。 1、1830岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。 2、3045岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 3、4565岁和65岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知，1845岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为剧烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在2035岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在x元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注意服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 商品定品： 由于本店的目标对象是2035岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新奇，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 二、店面的选址 虽然地点并不是服装服饰店经营胜利的唯一前提，但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面： 1、商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区。 2、人口密度高。在商业街、居民区旁边开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。 3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。 5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场旁边的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到旁边的街店转一圈。 6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 符合以上条件的地方主要有x路。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。（略） 经比较分析店面地址： 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉，x一带相比较而言具有发展潜力，这须要我们大家一点一滴去找寻，去摸索，然后再定论目的地。 三、店面的装潢 租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。 在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所望见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软！加上暖光灯（平常望见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！ 店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避开不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间找寻一个好的平衡点。 四、选货及进货的渠道 1、选货：选样，款式，品牌，数量、 选货要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。 进货尽量支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！ 像“x”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了！要给自己有足够的支配时间才行！ 2、进货渠道： x服装批发市场、x服装批发市场、x服装批发市场。 五、人力规划（小本生意最好是自家人） 安排雇佣一到两个小姑娘，最好是美丽MM（爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客），主要负责接待顾客，假如两人轮班倒。两个小姑娘的工资，x/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。 六、投资金额分析，每月费用分析 初期费用粗算。 1、房租：x/月。 2、装修费：x。 3、第一次衣服货款：x元。 4、其他费用：x元。 5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里面。 6、不行预料费用：x元。 7、门面转让费：x元。 共计：x元。 七、营销策略 （一）开店促销。 当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。 （二）衣服的陈设。 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒！ （三）长期发展营销策略（在进价的中档就可以做高档卖了！留意店面的装修要上点档次）。 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量）。 2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。 3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。 4、方法： （1）初次来店的惊喜。 与x联系小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）。 （2）增加其下次来店的可能性。 传达每周都有新货上架的信息（比较难承诺了就要兑现，你留意常换就可以了）。 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。 购适量女士手袋告知顾客一次购物满x元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈设出来，进货以x元标价x+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费x元及以上。（获得嘉奖之后再重新累积）。 （3）满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。 告知顾客量大或团购可实惠，如：一次购满x元及以上打x折等，或者个人累积消费x元既获得一张x折的金卡。 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满x元及以上送举荐人x元购物卷等。 （4）不定期打折。 人肯定程度上都喜爱贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折实惠"，也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）。 这些招牌通常能抓住女人的心。 （5）一年中做几次短期促销，售价定为xx元，特别聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如x等最佳时间。 八、总结 到了山穷水尽的时候，别说人，猪也会跳墙，我们不能坐以待毙，虽说老虎都有打盹的时候，但是确定不是这个时候，道路是曲折的，“钱”途无限光明；同志们，我们不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！ 就业创业工作安排4 摘要 随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。这就是我们的广告公司之间的区分，他们共同受益，共同担当风险。 一、企业介绍 创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和询问为一体。我们的业务范围主要是在校内及周边地区投放产品广告。创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力气。我们有一个广告部门，一个安排部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料选购部门和办公室。 二、行业分析 在中国，有近2000万高校生。除去学杂费，高校生的年支出包括教化费，休闲消遣和挚友，平均每人每年花费4000元，那么2000万高校生意味着8000亿的市场。数据清晰地显示了中国高校生的总体消费水平。正是由于如此浩大的消费群体，大多数企业越来越重视校内市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。 我始终认为，最高的营销水平是折服客户的心，甚至是思想。大多数高校生和商人眼中都有消费者的需求。校内消费与社会供应缺乏融合是中年“老年”。我们校内媒体公司要做的就是这种“月老"。 三、产品或服务 创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。目前，我们的服务处于增长期。我们安排扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。我们的宣扬不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和浩大的传单创建动力。我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。借助我们的专业技术，可以帮助商家避开在类似宣扬中可能遇到的困难和风险。 四、管理团队及组织结构 自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和状况进行了具体的安排和支配。 具体信息如下：XXX公司类型有限责任公司。本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资选购部负责人1名，职员2名。 我们公司的员工在行业中具有肯定的实力和执行水平。他们在学校期间具有精彩的学习成果和杰出的技能，并参加学校经济中的学校活动。他们扎实的专业理论学问和丰富的社会实践阅历为公司的将来发展奠定了坚实的基础。 五、市场分析和预料 1、市场描述 广告业是中国的新兴产业。在过去的几年中，公司数量持续增长，营业额和员工数量持续增长。增长率是可观的。据专家预料，全国广告营业额约为1100亿元。将来10年，中国广告市场有望成为世界三大广告市场之一。河南科技高校位于红旗区，旁边有密集的学校和大量的高校生。 2、目标市场 依据地理特征，我们将创业初期的目标市场分为两类：高校及其四周的商店和主要营销商。学校市场主要表现为对学校广告的需求，学校各种团体活动的广告需求，学校举办的各种活动和竞赛的广告需求以及探讨生创业所需的广告。高校城四周市场的主要表现是商店和立面的广告需求，尤其重要的是要留意学校旁边的立面和商店的更新特别快。 3、目标客户 目标客户初期主要定位在学校以及高校城内各企业、商铺、经营生产门面业主。 六、营销策略 1、创业初期 与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。 假如联合不胜利，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺，门面业主，向其宣扬介绍我们广告公司。 游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。 找寻广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣扬介绍接触广告公司。 开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务。 2、创业发展阶段 在开发区主要街道捐赠了价值数万元的户外广告，一些广告牌被用来向公众传达公共服务信息。广告牌不再被视为“道路污染”，而是为社会做出了贡献。另一部分可用于广告租金以获得收入。 初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣扬，影响力起先向整个高校区覆盖 把我们公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。 七、风险分析与管理 （一）商业风险 1、发展中遇到的问题有：有限的运营历史，资源的短缺，管理阅历的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依靠性 2、我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的实力较弱，我们是一家刚刚起先成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经验的。 3、当前我们面临许多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的找寻到市场的空白点。 4、我们在技术上的实力还不够，尤其是在更为超群的技术上缺乏。 （二）商业机遇 虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。 1、我们公司刚起先起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽视了低端客户。 2、我们的产品具有更人性化的设计。我们会依据每个客户的需求制定我们信任的广告策略。在服务方面，我们不仅提前供应一次性服务，而且与客户建立了长期的合作关系。 3、面对学校规章制度的制约，企业可以依靠与学校建立的良好合作关系，设法找到使活动“强调形象胜于销售”的方法。深化探讨学生的消费心理和学生市场细分。以学生为真正消费者的公司营销活动也应留意产品质量，功能和定价技巧，以及流畅的销售和服务渠道。 4、校内市场潜力巨大。我们学校有30，000多名教职员工。随着高校生消费实力的提高，我们可以开阔视野，放眼长远。我们将集中精力对校内市场进行全面调查，以真正了解校内市场的需求，并用其解决市场，产品和管理问题。 假如我们能够克服这些风险，我们将在广告媒体的特别市场中占据优势，并成为该行业的主力军。我们的品牌将在2年内被客户和投资者认可，我们可以实现这一目标。 就业创业工作安排5 自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xx命名规则说明：低调，简洁，易记，有特色(这里的特色不是说干脆反映风味)但不怪异，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xx酒家”或“xx荘” 二、餐馆风味： 以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预料面积： 280400m2 四、目标城市： 广州 五、选址要求： 1.在周边1里内至少要有一个中型居民小区，四周肯定量的流淌人口，应当是白领来往或是租房目标区; 2.假如条件不能满意第1点，则位置须要交通比较便利，来往有肯定量私家车和有消费实力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身须要能停车710辆家用轿车的实力，或是旁边不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费实力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求： 大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌1215张，10人大台4张，16m2包厢(4_4m规格)45个。(但详细要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以250m2计算，每m2预料50元，此应一次支付4.5万元;假如面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：700元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为_元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为_元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为_元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特殊需求，装修_元。自己买材料，总共预料8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预料6万元 5.购买用具费用：