2023年最新《金字塔原理》读后感范文3篇.docx

2023年最新金字塔原理读后感范文3篇 金字塔原理做为一本经典著作，大家在读书的同时是不是都深受启发了呢！你的读后感都是怎么写的？下面是我为大家整理的2023年最新金字塔原理读后感范文，仅供参考，欢迎大家的参阅 2023年最新金字塔原理读后感范文1 进了麦肯锡公司，我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明，这也是之后诸多训练中，最珍贵最有用的玩意儿。 阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太，面容慈爱，金头发金链子金镯子，言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书，其实，我用一百字就能说清晰。Minto没学好自己阐明的金字塔原则，或者是有意啰嗦，充字数印书卖钱得版税，不用再在麦肯锡每周工作八十小时，当苦力加速身体折旧。 用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延长，状如金字塔。 这些事情可以很困难，如：我们是什么，我们从哪里来，我们要到哪里去，世界经济五年的走势，以及中国社会保障体系的建立等等。这些事情也可以很简洁，如：小贾见到姑娘为什么会脸红，老妈每天喝半斤白酒是不是很危急，以及当中学时候的梦中情人问你、她现在该不该带着三岁的女儿离婚、你如何回答等等。 对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE(Mutuallyexclusiveandcollectivelyexhaustive)，即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。 金字塔原则看似废话，但的确是一个宏大的原则，一个宏大的方法论。 宏大用途之一，解决问题：当你尝试解决问题时，你从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建立成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。 宏大用途之二，管理手下：假如你是领导，有阅历，有手下，对于某个问题，你依据阅历提出假设，快速列出第一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，你汇总排列，从而建立成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。 宏大用途之三，沟通成果：问题已经解决，金字塔已经建成，须要沟通的时候，你从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。过去皇帝早朝殿议，给你三分钟，现在你在电梯里遇到领导，给你三十秒，你只汇报中心论点和一级支持论据，领导明白了，事情办成了。假如领导和刘备一样三顾你的茅庐，而且臀大肉沉，从早饭坐到晚饭，吃空你家冰箱。你有讲话的时间，他有爱好，你就汇报到第十八级论据，为什么三分天下，得蜀而能有其一。有了这个原则，沟通起来最有效。 作为中国人，须要当心的是，我们传统上日常生活的沟通，不是从金字塔尖尖到金字塔基底的，而是相反。比如我们通常这样对小王的妈妈说：小王吃喝嫖赌抽，坑蒙拐骗偷，打瞎子骂哑巴，挖绝后坟瞧寡妇门，小王是个坏蛋。我们通常不这样对小王妈妈说：小王是个坏蛋。然后看看小王妈妈的反应，再进一步供应证据：小王吃喝嫖赌抽，坑蒙拐骗偷，打瞎子骂哑巴，挖绝后坟瞧寡妇门。纯用金字塔原则沟通，在中国，简单找抽。 作为中国人，可以傲慢的是，我上国文化博大精深，外国人全部的一切都是偷我们祖宗的，所以不是毕得格拉斯百牛定理而是勾股弦定理，所以阴阳盂是最早的计算机，所以不是Minto的金字塔原则而是老聃金字塔原则：孔丘在春秋时代开了一家有三千个询问顾问的管理询问公司，帮助各个野心邪跳的诸侯通过加强基础管理而提升业绩。孔丘请教老聃如何培训新招的询问顾问，老聃说，告知他们，第一个要驾驭的原则是，道生一，一生二，二生三，三生多数。 2023年最新金字塔原理读后感范文2 商业文案写作，其实和学生时代教我们的写作思维是相通。 - 好比写论文，先引出背景，再交待主要观点，然后分章节论述，每章下面还有小节叙述分论点。这种自上而下的表达方式会伴随终身，在每一个理性重于心情的场合。 - 回想起考研政治里的分点并行描述观点，恰恰也是这里的归类分组，这让读者感到更有逻辑。 - 英语作文的训练，也是按西方人的思维方式去创作演绎递推的行文。 我们在读书时反复熬炼这种思维方式，将来会成为珍贵的财宝，时时刻刻影响自己分析问题的方法。 再者，思索的方式，就像科研。自下而上，利用脑图枚举出可能的缘由，不断归纳，收集素材，最终做出合理推断。找程序bug，调试电路，将整体分成各个模块，分块单独找问题，没有问题再跳到上一级。遵循“相互独立，完全穷尽”，这种训练让我们思维更严谨。 总之，实践出真知。书本学问背后，找寻各种机会，刻意训练自己的金字塔思维，不断反馈并归纳总结，这才是提高的关键要旨。 2023年最新金字塔原理读后感范文3 解决问题是目的，思索是基础，表达是思索的呈现形式以及人与人交换思索的手段。金字塔原理供应了简明、高效且普遍适用的逻辑框架，一方面，无论是对正式的长篇公务文章到日常口头沟通，都能通过这种方法提高思索“浓度”和信息沟通的有效性，实现清楚高效地思索以快速抵达深刻的结论。另一方面，这种方法本身简洁明白，相对于语言风格等其他方面，简单驾驭且效果明显。 金字塔原理依据大脑思索和认知的特点，即沿着疑问思索和并行容量有限，实行了结构化的思维方式，即模式结构化、步骤结构化和逻辑关系结构化。金字塔将全部的问题类型归纳为有限个数的模式，将解决、思索和表达的步骤归纳为有限个数的步骤，进行拼图式组合排列，大大简化了思索的过程，降低了解决问题的难度。其中，对我有启发的要点依据其解决问题的步骤摘要如下： 一、界定问题。 明确和限定问题标靶是第一步，一个清楚的问题包含背景、冲突、现状和目标状态四个要素。界定问题就是依据已知、未知及其相互关系，明确“欲知”。 二、分析问题。 结构化分析包括用诊断框架分析问题所在，用逻辑树提出解决问题的方案。结构化分析问题的基础是对所探讨行业的深刻相识。 三、搭建金字塔结构P35。 金字塔结构是金字塔原理的核心，包括3个子结构，故事式序言，纵向的疑问回答式对话，横向的演绎或归纳关系。核心主要包括两点，一是疑问引导。大脑喜爱讲故事和提问题，下意识地用逻辑串联得到的信息，无论是输入和还是输出信息，金字塔结构有有利于加深理解和记忆。二是高度凝练。大脑比较笨，难于同时记住超过7个的信息，最佳为2-4个。 1.故事式序言。大脑是发散的，假如要引导读者和听众的吸引力，就须要建立关联，激发爱好，并且根据大脑偏爱的思索方式引导其根据作者的思路前进。因此，序言旨在圈定特定的时间和空间，确定要解决的问题，给出回答，要在30秒内让读者了解全文的整体的框架和主要观点，为读者和听众的思索预先划定轨道。详细而言要包含四个要素：背景、冲突、疑问和回答，这四个要素可依据须要调整依次以突出关注的重点。 2.纵向关系为疑问/回答模式。金字塔关系要自上而下进行表达，先总括后详细，先结论后缘由，预先明示逻辑关系，用疑问引导读者和听众的思索，驾驭沟通的主动权，层层结构迭代至不行分解和无疑问为止。逻辑层次一般不超过3层，绝不超过4层。 3.横向关系为演绎或归纳关系。同一逻辑层次只可能有演绎或者归纳两种结构关系，归纳结构又可以进一步分为时间结构、空间结构和程度结构。思索和表达的逻辑关系可以相互转换，由于演绎关系的困难性，要尽量实行归纳关系，假如必需要实行演绎关系，那么尽量放在序言或者比较低的逻辑层次，避开跨区域引用演绎关系。同一逻辑层一般为2-5个要素，绝不超过5个。 值得反复琢磨并需勤加练习的是，要尽量挖掘并传递“思想”，关键句要点要能回答读者的疑问，能明白地体现文章的思想架构，而不仅是简洁的排列或者模糊的归类。概括行动性思想时，要清晰详细地说明结果和目的。概括描述性思想时，要说明这些思想具有的共同点的含义。P133 四、表达演示。 较为困难的架构，要体现对全文的结构进行说明。PPT上文字要少。