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    2023年市女职工工作总结6篇.docx

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    2023年市女职工工作总结6篇.docx

    2023年市女职工工作总结6篇 写好工作总结也能让我们更主动的开展接下来的工作哦,我们都要做一个对自己有要求的人,不管上班族在做某份工作,都确定要熟识工作总结,以下是我细心为您举荐的市女职工工作总结6篇,供大家参考。 市女职工工作总结篇1 今年几月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将八月份个人工作总结如下。 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责,做好个人工作总结报告 (一)耐性细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20_年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议。 (二)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是几月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,工作存在以下不足: (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好。 (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难。 (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。 (四)做好下半年工作安排,争取将各项工作开展得更好。 市女职工工作总结篇2 今年的工作接近尾声,回首本年度真是劳碌而充溢,虽然在教育处主任的岗位上我只有不到一年的工作阅历,但是在校长的关切和培育下,在全体领导、老师、家长的热忱支持和帮助下,各项工作得以顺当开展并在一些方面有了较为明显的进步。现对自己一年来所做工作加以总结。 一、思想品德方面 我酷爱教化事业,始终不忘人民老师职责,爱学校、爱学生。作为一名名师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教化教学实力等方面的不断提高来塑造自己的行为,使自己在教化行业中不断成长,为社会培育出优秀的人才,打下坚实的基础。 二、主要成果 今年是我到_工作的第五个年头,几年来我始终担当班主任和年级的组长,同时又负责学校教育处工作,始终以来,我始终牢记踏实工作、真心待人的原则,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新学问,探究教化教学规律,改进教化教学方法,努力使自己成为专家型老师。 在班主任工作方面:我投入了极强的责任心,关注每一名学生,刚好发觉他们的各种心理或行为动态,还有学习的心态与学习状况,用爱心与耐性浇灌每一个孩子,并且刚好与家长、科任老师进行沟通,使孩子在各个方面得到发展,几年来,与学生形成了亦师亦友的和谐师生关系。加强学习,努力提升自身修为。 在教学方面:我严格要求自己,专心备课上课,每一节课都细心打算课件,细致探讨每一道习题,真正做到讲练结合,学以致用,形成了趣实活新的教学风格,同时,在教研方面,我主动去听课评课,仔细学习别人上课的特长,为己所用。在教育方面:在做好班主任工作的同时,我作为校长助理、教育主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各种工作。 始终以来我总是以饱满的热忱对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求老师们做到的,自己首先做到。我始终仔细落实学校制定的教学教研常规,不断规范老师教学行为。从学期初起先,仔细执行教学教研工作安排和工作记录,严格根据学校修订的规章制度去要求师生,定期检查老师教案及作业批改状况,发觉问题刚好反馈刚好做好总结并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教老师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。 学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,同样老师今后要生存要发展必需具有过硬的本事。我清晰的相识到必需加强骨干老师、青年老师的培育力度,也借助各种机遇,为老师搭建自我展示的平台。加大新老师的培育力度,开展“师徒结对子”活动,通过推门听课,领导听课、一课三研、师傅引领课、新老师展示课等,激励老师参与各级各类竞赛、培训活动等形式,促进新老师的快速成长。我细心制定了以人为本的校本培训安排,每学期开展十多次骨干培训活动,并进行读书沟通活动,活动做到人人有打算,人人有发言,人人有反思,老师们一同感悟,一起共享,在探究和沟通中,不断提升教学水准。 三、存在的不足 对教育处管理工作还须脚踏实地地去做,虚心仔细地去学,以使自己取得更好的成果。教学方面对差生主要是实行开小灶、严要求的方式进行强化管理,对其心理攻坚尚不到位,所以见效慢,简单激化师生间的冲突,还得在实践中多摸索。课堂教学水平有待提高,要与同事们多切磋,多学习。教研方面,仍需强化、深化、细化地系统学习相关理论学问,所写随感不能仅仅停留在表面现象,还应擅长总结提升,以形成有肯定深度的,并具有自我指导意义的理论型文字。另外,意志仍不够坚毅,坚持还不够彻底,实是欠缺“铁杵磨成针”的精神。总之,回顾取得的成果,当然可喜,值得欣慰,但面对将来,仍感任重道远、不敢懈怠。 市女职工工作总结篇3 20_年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗位职责,热忱接待业主,主动完成领导交办的各项工作,办理手续刚好、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及安排。截止到20_年_月_日共办理交房手续_户。办理二次装修手续_户,二次装修验房_户,二次装修已退押金_户。车位报名_户。以下是重要工作任务完成状况及分析: 一、日常接待工作 每日填写客户服务部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,刚好反馈、电话回访业主。累计已达上千项。 二、信息发布工作 本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用x发送通知累计968条,做到通知拟发刚好、详尽,表述清楚、用词精确,同时主动协作通知内容做好相关说明工作。 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20_年_月_日之前共发出_份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修理完成回单_份,完成率_%。_月_日以后共递交客户投诉信息日报表_份,投诉处理单_份。开发公司工程部修理完成回单_份,业主投诉报修修理率_%。我部门回访_份,回访率_%,工程修理满足率_%。 四、地下室透水事故处理工作 20_年_月_日地下室透水事故共造成_户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部联系业主并为业主盘点受损物品,事后又主动参加协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。 五、入户服务看法调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时,主动走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。 截止到20_年_月_日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访_户,并发放物业服务看法表_份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达_%,接待电话报修的满足率达_%,回访工作的满足率达_%。 六、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案_份,并持续补充整理业主电子档案。 七、帮助政府部门完成的工作 帮助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。 为_户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。 八、培训学习工作 在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培训学习。 部门员工由一个思想相识不足、对工作没有动力的队伍引导成一个对公司充溢向往,对行业发展和自身成长充溢希望的团队;把部门员工由一个对物业管理学问驾驭空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。 工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难总结如下: 1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。 2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够刚好。 3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。 4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整实力需不断提高。 5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。 6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣扬及组织业主的文化消遣活动工作上尚未组织开展起来。 市女职工工作总结篇4 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历,但刚进入公司,难免还是有点压力。特别感谢新世纪环球中心给了我这个机会,作为一个新人,我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我觉得准确的说是不断的学习)。来了一个月了,感受最深的是时间过得太快,自问对部门工作贡献几乎是没有,自己对公司了解还是一知半解我想对自己做个总结和规划,如下: 一、工作总结 从刚刚进来时以人事专员的工作转为薪酬专员工作,针对此项工作调整,我特别的快乐,薪酬这块是6大模块中我所想进入的模块,所以特别感谢领导的支配。我在这个月大致的工作如下: 1、依据每月员工入离职状况,将人员的档案梳理归档。 2、依据每天的员工入离职状况,更新人事系统档案。 3、薪资核算工作(在这新入职一个月内,我还没接触)。 4、部门资料档案的管理或下达。 5、上级支配的其他事项。 因为刚刚进入工作,对工作还不是很熟识,因此还没什么建树。之前对薪酬并未解除过,可能还有点生疏。而且还有个问题,我所做的工作都是针对物,是“死”的东西。做hr,应当更多的是与人打交道,我也希望自己多与人沟通,熬炼自己的口才和为人处事之道,特殊是与部门及员工的沟通沟通,处理各种问题的技巧,在这点上,我觉得我以后的熬炼机会会很少。 二、自己的不足 1、到公司一个月了,对公司的企业文化,制度(包括人事制度)还不是很清晰,来了之后还没参与任何培训和学习。 2、对公司一部分的人员,特殊是领导还不相识。 3、尽管有一些人事工作阅历,自己在空闲时间也在不断的学习,理论的学问日益积累,但是经验太少,阅历不足,面对实际的问题,有点不知所措。 4、跟领导沟通太少。 三、个人的改进方向 1、我之前的工作并没有接触薪酬这块,对于新的模块,我特别感爱好,也对自己下了详细任务。但我必需先弄清一下问题:了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?公司的薪酬福利制度?据了解,我公司还没有该制度。那该制度是由公司制定,还是人事部制定?目前公司的工资结构应当是最简洁的吧(个人觉得,如:一个员工,定级之后,一个单一的工资就有了,没有绩效部分的)!调薪是怎么回事,有没有什么标准?行业薪酬福利状况是什么样的?如何把薪酬福利做到更让员工满足(至少我会去思索)。目前只想到这么多。 我的工作对象虽然是物和数据,但是我并不希望我像个机器一样成天处理这些档案和数据。我希望自己在工作中多思索,领导也给我更多的建议。 2、我想把目前的薪酬这块做好后,学习其他不冲突的工作,比如我自己常常熟读劳动法,但是我并没有处理过劳动纠纷等。当然是有机会的话。 3、依据以上的不足,在以后的工作中改进。 4、工作上不论是何种大小事,养成用笔记录的习惯,所谓好记性不如烂笔杆子。 5、我希望公司赐予我的平台: 部门同伴工作很忙状况下,我可以参加帮助其完成任务,我希望我的工作充溢。 可以给我参与薪酬福利的培训(外培和内培都可),当然有其他培训我也不排斥。 我可以参加员工工伤,纠纷的处理(这可能是领导会亲自处理的问题,但我可以打个下手,做个助理)。 呵呵,仅仅是个人希望。 个人思维有限,目前就想到这么多。虽说不想当元帅的士兵不是好士兵,但是依据自己对自己的清晰了解,要做主管或是更高的管理者,不仅须要丰富,广博的专业学问,还有处理各类问题的实战阅历和领导魅力,我自问阅历太缺乏,目前两年内无此准备。希望自己一步一个脚印打好基础。 总之,我会不断学习,努力提高自己的各种实力,争取对工作有所贡献,不是简洁的操作员或者文员,希望领导多多指导,我会加油的。 市女职工工作总结篇5 20x年转瞬过去了,一年来付出了收获了,做错了知道了,风风雨雨忙劳碌碌。为了来年的工作有个方向,真的值得坐下来好好总结一下。 投身旅游这个事业已经8年了,8年了,抗战都可以结束了,可是我们的事业距离我们的幻想还很远。我经常自责自问:为什么自己总是会迷惘?能不能再快点?专家来了,我们听了人家的讲课,总是觉得飘飘忽忽把握不住,同行到一起也会总结,但总是观点太多方法太多最终觉得一切就像没说。 于是我们先是去了一趟桂林和张家界,又在元旦的第一天踏上了火车,到了武汉,找到了今年相识的一家组团社老总座谈,一路走一路思索,觉得自己真的似乎明白了许多。 我们要对旅行社这个行业做一次相识,旅行社不是人贩子,不是二道贩。他是这样一个组织:能带给广阔游客一个充溢新颖欢乐华蜜平安的旅游体验的组织机构,你做到了,游客就会高兴奋兴的打开钱包,你就是个称职的旅游经理人。这个过程中大多环节由地接社来负责落实,所以地接社的重要性一点不比组团社差。有的旅行社说组团社是上游,人家不给地接社发团就地接社饿死了,这些想法真的不对。大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场,是不是许多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣扬彩页呀还是行程支配以及报价总是不屑一顾?为什么呢?不是人家不礼貌不专业,是自己的东西对人家来说就是垃圾,没有用处。商人的眼光很敏锐的,他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会,他也不想把时间多奢侈在一个对自己无益的生疏人身上哪怕一秒。可假如你说:你好经理,一,我现在手里有几条精品线路。够新奇独特,科学合理,并且富有竞争力,您感爱好吗?二,经典常规的线路假如您要和同行竞争,和我合作,我敢保证您肯定拿下,顺当签约。够了吗?够了,组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶,请上座,愿听其详。拿你当他贵宾。敢这样给组团社承诺须要自己在家练好内功,肯定要去挖掘自己的亮点,提高自己的实力,人有的我优,人无的我有,自己把吃住行游购娱每个环节好好端详一番,看自己能在哪些方面再做的好一点,对了好一点不行,只有好的不是一点你才会脱颖而出。只有这样替组团社着想的地接社,才会挺起腰杆不求人才会被组团社认可接受。双方真正的成为互惠互利的合作伙伴。 大家常埋怨组团社压价,组团社埋怨客人压价,最终追根求源大家一样认为问题出在游客身上了,我不认同。现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜,大到在网上不厌其烦的比较各种轿车的性价比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真,但消费者却就是不认账,即使真的须要买,也会抱着图一个便宜,一再的砍价,相反那些品牌机就是一分钱不便宜照样卖得火爆。所以不管组团社还是地接社都须要去开发有竞争力的产品,总是去仿制别人的组团社以及地接社终究会被市场淘汰,并且这个速度会越来越快。我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够,市场须要高质。 我们经常还面临一个问题,许多想法不错,却没有把它落实实施,大家把它推托到找不到高素养的人才上面来,旅行社须要一个精干的团队,有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本。这又是个须要我们思索的新课题,但我信任通过发觉,培育,管理,到最终留得下人才是大多数企业的不二选择。既然对公司这样重要,那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情。 我们的云台山可以在全国这么多同类景区中脱颖而出,成为山水景区的一匹黑马,是他有自己独有的品尝,独有的区位优势,创新的宣扬方式,创新的营销理念和服务理念,才吸引来了大江南北和世界各地的游客来一睹她的芳容,并且留下他的脚步,选择在云台山如画如诗的美景里度过自己假期。我们四联也能做到,一份付出一分收获,信任通过我们的努力和才智,肯定会取得更好的成果。 市女职工工作总结篇6 本月在上级领导的指导和帮助下,根据常规开展工作。本月的工作量相对较大,虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核,但是每天晚班工作压力仍旧较大。本月我们组的工作量虽然超额完成,但是门店上报的差异较上月有明显上升,主要缘由是新员工对商品不熟识,另一方面是装箱不标准。现结合下一个月的工作安排,将本月工作总结如下: 一、工作量分析 本月我们全组共完成复核工作品项_万品项,我们组目前连复核组长共有人员6人,人均完成3万余品项,从本月个人完成的工作量来看,全组人员中完成43000余品项,最低完成2万品项,之间差距较大,其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全驾驭,以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右,而理论上,每天他必需至少完成1500品项,才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息,以保证次日工作的质量和工作量的顺当进行。同时,组长的工作量大约在2.5万左右,那么,就是说,我们组的人员配置尚差一人,特殊是,新的一年即将起先,而春节也即将接近,信任到时侯工作量将会隧然增大,希望上级领导能够尽快给我们组增加一人,现在时间还来得及,信任到时侯可以上手,以解决我们组常常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。 二、差异分析 本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中,中包装短少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领驾驭的不是很好,而且对商品不是很熟识,特殊是便利店的一些形态和相像商品简单混淆,以至于出现店上报一少一多差异的这种状况;另外,对中包装不熟识,对一些中包装不熟识,会导致输入数据过多或者过少,从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导,但是没有太大的改观。下一步的工作,还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训,以削减复核差异。让他尽快的熟识复核工作要领,总结出自己的一套工作技巧,在限制好差异的前提下,不断的提高工作效率,才能让全组的工作效率得以提高。 三、店名错写、漏写 本月,我们组出现的店名错写、漏写有明显增多,主要缘由是,工作过程中,精力不集中,思想开小差,责任心不强所至。当然,我个人觉得,还有另一个方面的缘由,现在我们与运输部集货组进行件数的交接,每家店的店名在封箱单上要写,在件数登记本上还要写,就造成一个重复记忆,当精力不集中的时侯,店名错写的状况也就出现了。同时,对门店名称不熟识也是缘由之一,这种状况主要是新员工身上简单出现。由于门店名称相像的众多,所以也就简单出错。虽然我们指导他们说,再简单写错,就不要简写,干脆照着电脑复核单上的店名进行书写,但是还是间或的出错。 四、规范操作 本月,我们组在规范操作,特殊是复核区域内的整理整齐方面较之前有明显的改观,但是,间或有出现废纸箱乱丢乱放的状况出现,这就要求我们要养成良好的工作习惯,有一个废纸箱就马上放在垃圾摆放处,这样才能保持复核区域内的整齐,整齐。装箱规范执行的不是太好,我们每天早上到发货平台装车时,间或发觉有个别的箱子相对太重,有的纸箱底部未进行再次加固,从而导致箱内商品将底部压坏,导致商品掉落。 五、其他工作 本月,参加了日化库的分区工作,我们历经两天的时间,完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作,虽然时间紧、工作量大,但是,在上级领导的统畴支配下,在全体人员的共同努力下,预期完成了全部的工作,这就是团结协作的力气,所以,我们每一个人都要想到,我们的工作不是一个人就能完成的,只有大家共同努力,才能将工作做好。也就要求我们要听从指挥,也才能达到上级领导的预期管理目标保质、高效、高回报,这就是指挥(管理)得当,统一行动所取得的效果。 六、_年一月份工作安排 1、接着做好与运输部的件数交接工作; 2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找; 3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训; 4、加强规范操作的执行; 5、对工作纪律进行培训和指导; 6、完成领导交接的其他工作。

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