2023年教导主任述职报告热门三篇.docx

2023年教导主任述职报告热门三篇 述职报告是在工作上取得胜利的秘诀，写述职报告时肯定要留意细微环节，这是发展的必经之路，你还在惆怅相关的述职报告怎么写吗？以下是我和大家共享2023教育主任述职报告热门三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 教育主任述职报告篇1 各位领导、各位老师： 大家好! 担当教育主任一职，不知不觉已过去将近三年，任期即将届满。回顾任职期间的工作，我收获了许多。任职以来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示诚心的感谢! 三年的时间匆忙而过，三年的工作经验让我感受颇多。有过胜利带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。三年来，在学校领导的支持扶助下，我与全校老师一同拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长，为了教化事业挥洒汗水，静默耕耘。三年的工作生活是一个值得欣慰和欢乐的历程，是一个繁琐而充溢的历程，是一个付出和希望的历程，是一个拥有机遇和挑战的历程，是一个令人难忘和留恋的历程，是一个让你信念倍增无限暇想的历程。三年的工作经验让我拥有了与大家共度美妙时间的同时，更让我积累了较为丰富的工作阅历，形成了坚韧的意志品行，乐观的人生看法，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位，是你们赐予了我更多的支持和帮助，是你们激励我不断进步，伴随我成长。成果的取得是大家汗水的积淀，付出的回报。下面，本人就将三年来的详细工作状况向在座各位领导、老师们做以下述职： 一、政治思想方面：一心一意“三服务” 本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守老师的行为规范,坚固树立服务意识:为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,老师的好帮手。 二、学校管理方面：关注学校发展 作为教育主任，是学校的内当家，努力做好校长的助手，工作仔细负责，坚决听从组织支配，办事公允公正，敢于担当责任，不计酬劳，不计名利，为学校的发展奋力拼搏： 1.做好学校常规事务工作，保证学校工作井然有序。 工作中加强教学常规监控，通过教学常规管理制度，使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。我尽心尽职地帮助校长管理好学校的一切工作，尤其是在学校教学常规管理、教育处日常事务处理、学校档案的搜集与整理、教化科研等工作中做出了较为精彩的成果，受到领导及老师们的极力赞许。 (1)每学年初，仔细做好课程设置、课标支配和教学分工工作，严格根据课程安排开齐开足课程。 (2)细心制订教学工作安排，工作目标明确，工作思路清晰，工作要求详细，对教学具有指导性。 (3)学籍管理工作。每学年初仔细组织老师做好学生的转出、转入管理，特殊是去年12月份贵州省作为全国网上学籍试点，刚好组织班主任老师收集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了学籍的电子化规范管理。 (4)教学业务常规管理。每月进行教学常规检查，对各年级的教案、作业等刚好进行常规检查，并写出了总结、反馈看法与建议，促进老师专业实力的发展。 (5)支配好老师外出参与听课学习、参与教研和培训。 (6)仔细作好老师接着教化培训登记工作。 (7)做好留守儿童的管理工作。我校地处农村，在外打工的家长许多，留下了大批的留守儿童，现在我校就读的留守儿童有100多人。占全校学生总数60%，我们的原则是“进得来，留得住，学得好”。 (8)在体卫艺工作中不断加强组织管理和制度建设，进一步规范学校体卫艺工作，为师生搭设体卫艺活动舞台，使我校体卫艺工作水平到进一步提升。 (9)收集整理学校各种档案资料，建立较为规范的学校电子档案和纸质档案。 (10)帮助校长做好各种临时紧急工作。2.加强德育工作，促进师生和谐健康发展。 德育是学生健康成长的重要基石，德育不好，学生行为就不正，教学质量就难提高。因此，我们主要从培育学生良好行为习惯入手，加强学生“五心四爱”(即：爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义；心中有祖国、心中有他人、心中有集体等)和“八大行为习惯养成教化”(即：培育良好的文明礼仪习惯，培育良好的学习习惯，培育良好的阅读习惯，培育良好的健康习惯，培育良好的劳动习惯，培育良好的卫生习惯，培育的生活动习惯，培育良好的平安习惯)学校每年都组织、筹划，开展了校内艺术节、运动会、平安学问竞赛、学雷锋树新风主题班队活动及“祖国好、家乡美”系列活动等，学生在这些丰富多彩的德育活动中，不仅增长了见识，还陶冶了情操，各种良好习惯正逐步养成，学校环境整齐、书香飘逸，学生朝气蓬勃、平安有礼，师生关系和谐、谈吐文静。 3.加强课堂教学过程的管理，努力提高全校教化教学质量 教学质量是学校生存发展的生命线，加强教学常规管理是提高教学质量的保证。因此在教学管理中做好“五抓”：抓备课,备好一节课是上好一节课的前提，因此，严格要求老师们根据教案的“八个环节”设计，以确保每一节课的质量。抓上课，上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。学校采纳推门听课制度，促老师的教学观念转变，抓课堂效率的提高。抓作业批改。教育处不定期对各科作业批改状况进行抽查，刚好监控老师作业批改状况。抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，我校学生中午就餐人数高达80%，老师中午没有休息时间，都主动主动到班上辅导学生(既提升了教学质量、又保障学生的在校平安)。抓教后反思。课程标准要求老师要刚好进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展。 4.加强教化科研管理，为提高教化教学质量服好务。 质量强校，科研兴校。加强教化科研工作是振兴学校，成就名校的重要途径。经过很长时间的打算，我与中心校校长陈志文同志共同负责的教化科研课题小学数学教学中自主、合作、探究学习模式的实践与探讨已获得贵阳市市级教化科研立项课题，现在科研小组已制定具体、详细的课题实施方案，正组织卫城小学片区老师投入该课题的探讨工作。 三、教化教学工作方面：关注学生的发展 1、作为学校的领导,教学也不能放松,更要起到带头作用,我始终担当一个班的的语文教学工作,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。再加上本班人数较多,学生底子簿,"优生加餐,差生辅导",三年来,教学时间、教学任务和大家一样,但我无怨无悔。 2、注意课堂教学效果。在教学中留意抓住重点,突破难点,主动开拓教学思路。课余,我还常常在网上收看教学名师的教学视频、优秀的教学案例，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进的教学手段运用于课堂教学中,努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的实力。我每年的教学成果也因此都在全镇前列，且逐年提升。 四、老师培育方面：关注老师成长 学校要发展，老师是否发展了是关键。作为教育主任，除了谋求学校取得好成果，更重要的是要培育出高素养的老师队伍。 (1)我们围绕“有效课堂”，读专著、听讲座、看视频，并做好读书笔记； (2)组织开展了教材教法培训研讨； (3)紧紧围绕“有效课堂”这一主线，每位老师都仔细上好每一节课； (4)组织老师参加上级“教学能手”课堂教学大赛活动;(今年我校王辅萍老师全镇优质课获第一名，清镇市优质课第三名的好成果)。在工作中，我不但努力促进自己的专业成长，同时还注意培育青年老师。在培育过程中，始终坚持以身示范，耐性指导的原则，从备课到上课，从教学到教研及班务工作的管理给以全面的指导培育，使其快速成长为青年老师中的中坚力气。 五、取得的成果 在任职的这三年中，通过自己的努力，在分管的工作中，我校取得了显著的成果。XX年我校教学质量排名全镇其次;XX学年度教学质量排名全镇其次;XX学年度教学质量排名全镇第一。每学年大部分老师的教学成果都是前三名。XX年至XX年连续三年在全镇的教学业务检查中，我校都是全镇村小第一名，中心学校的领导们对此都赐予确定，几次接受市教化局的常规检查，都得到领导们的好评，此外，今年我校申报的教化科研课题已获得贵阳市市级立项课题，在全镇的教化科研工作中走在了前面。 教育主任述职报告篇2 不觉间一学期即将结束，感谢学区领导对我的任用，我的工作得到各位领导的大力支持和帮助，在此，我表示诚心的感谢！面对新岗位，我本着学习的看法，主动努力的开展本职工作。在工作中学习，在学习中成长。他山之石可以攻玉，借鉴他校阅历，谋划我校发展。学校初建，老师的观念须要转变，学生的习惯须要培育。因此期初我制定了工作思路：“教学管理抓规范、学生学习抓习惯、校本教研抓问题”。以活动促成长，规范教学常规管理，培育学生学习习惯，规划校本教研。 一、为学校发展着想，对工作负责。 “打铁还需自身硬”想让老师信服，必需有让老师信服的地方。我努力提高自己的思想觉悟，不断完善自我。充溢自己的专业学问和提高评课实力，我利用业余时间大量阅读新课程不断积累专业学问。“在其位谋其政”把学校的教学工作常放心中，勤思发展。在工作中与大家和谐相处，团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，听从支配，以大局为重，以学校利益为重，不计较个人得失，较好地处理了个人与集体的利益关系，多说有利于学校发展的话，多做有利于学校发展的事，尽心尽责做好自己的本职工作。 落实班子成员包班制度，王艳秋包三年级、李海军包四年级、徐淑华包五年级、王海波包六年级。包班领导深化学生，了解学情：深化老师，排难解困。将所包年级成果与班子成员考核挂钩。 仔细指导幼儿园业务，对幼儿园老师业务指导检查多次，并详实记录。协调中心校支配有关幼儿园工作。刚好上报幼儿园相关的数据。 组织协调民师资格认定工作，加班加点将繁琐的民师档案按时汇总上报教化局民师专项工作领导小组，确保国家对民师的补助政策刚好实施。 二、为老师的发展着想，对老师负责 从原来的小班包班教学到现在的分科教学，老师的观念须要转变，老师的业务须要求精。为此，我结合学区中心校的一系列制度文件，从规范教学常规入手，先后制定了二十九号小学教学六仔细、二十九号小学业务数量规定等本校规范要求，让老师有“度”可依。从作息时间上严格要求老师，刚好查课。坚持不定人，不定节听课，做到听必指导。老师专业化成长较快。我校老师王晓燕、李娜代表棋盘山学区中心校在全县评优课中分获一、二等奖。组织老师参与县教化局对五道川小学的教学评估，从中学习到很多珍贵阅历。我们还特殊关注特岗老师成长，我校教研“同一节课系列”教研活动就是以培育特岗老师成长为主要内容。通过新老老师结对，刘颖、肖俐鑫两位特岗老师教学水平有了较大进步。新课程对老师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍，将来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事，让老师参加到教学活动中来，增加了教研活动的实效性，努力提高老师的课堂教学水平。仔细组织老师开展网络教研，利用网上资源学习名师的教学方法，应用到自己课堂之中，老师课堂驾驭实力提升效果明显。校本教研从小处着眼，围绕课堂教学，从实际中来到实际中去，刚好发觉教学中问题并提出应对措施。通过几次校本教研我们总结出语文其次课时教学参考，作文批改教学参考，作业批语参考等指导性看法。 三、为学生成长着想，对学生负责 从点滴做起，注意习惯养成。先培训老师，使其意识到学习习惯对提升教学成果的重要性。要求老师身正为范，从自身做起，通过人格魅力感染学生。课堂上要求老师对学生学习习惯重点培育。从坐姿、书写习惯、回答问题、听讲、搜集资料、文具打算等小处入手，不急躁，在潜移默化中培育、巩固学生良好的学习习惯。在特色作业中培育学生学习爱好，在课外阅读中丰富学生学问。 四、加强服务意识，对学校负责。 作为教育主任，能正确定位，努力做好校长的助手，做好以下几方面的工作： 1、制订好学校的教化教学工作安排，并组织实施，使学校教化教学工作更有针对性、实效性，并留意总结教化教学方面的阅历。 2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。要求老师做到备课“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，要求要“严”，辅导要“勤”。 3、以教学评估为契机，提高老师专业化水平，提升学校品位。仔细落实评估工作，完善评估档案。 4、规范学籍管理。照实统计学生信息，精确填写网上学籍模板。刚好上报学生变动。调查长期病假学生病情，关注转学学生的流向，不让一名学生辍学，确保控辍保学工作。 作为教育主任，在学校负有肯定的责任，感到有肯定的压力，但好在我与学校的每一位老师合作得都特别开心，正是大家的工作，奠定了学校发展的基础。我情愿用最大的真诚，对老师、对学生、对学校尽到自己的职责。 教育主任述职报告篇3 一年来，在学校领导和同事们帮助、支持下，我渐渐认为，要成为一名称职的教育主任，应做到甘于奉献，勤于学习，擅长探讨，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们赐予指导： 身正为范，主动做好上级布置的各项工作 俗作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，坚固树立两种意识。 重视合作意识。作为一名中层干部，必需做到 上情下达 ， 下情上晓 ，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的看法，顾全大局，融合群体，在校长室的指导下，制订好中学教育处的工作安排，并组织实施，使中学工作更有安排性、针对性、实效性，并留意总结教化教学方面的阅历，刚好召开各种会议，使中学教化教学工作运作正常。 突出服务意识。教学是服务，管理更是服务 教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平常工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气;二是乐于接受群众监督，自觉做到 三不 ，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位凹凸，实力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力气。我不断告诫自己，要以身作则，只有这样才能赢得老师们的信任与支持。在工作中，我要求别人做到的，我自己首先要做到，对待同志看法要谦和，和老师建立起同等的合作关系，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受实力。 求真务实，努力工作 一年来，紧紧围绕 老师成长和学生发展 这个中心，主动探究适合老师发展的管理形式，适合学生发展的教化方式;以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神绽开教育处工作;根据教学安排和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作安排，主持教育处人员会议和中学教职工会议，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查教化教学全过程，做到检查务实，考核公正、公允，奖罚分明;做好毕业班的教化教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。 团结协作，服务教学 教育处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探究和修订各项管理和评价措施。在校长室的指导下，每学期都制定了考核方案，有效地促进了教化教学工作的开展，使各年级组、广阔老师心中有目标，行动有指导，教学有效果。 做到学期有工作安排、有总结，每周有工作支配、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与教育处负责教研的同志主动商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、主动实践。教研活动熬炼了一批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，对别人存在的问题毫无保留地真诚指出，对别人提出的不同看法和建议特别乐意接受。严格根据课程安排，开足上好各门课程，有安排组织开展新课改培训和新课改示范课、青年老师赛课活动。在这样一个良好的教研氛围中，老师们相识问题、发觉问题和解决问题的实力提高了，教研活动的实效性也慢慢提高。 教学是一项须要爱心与才智的工作，教学中遇到的很多问题，须要依靠才智来解决，才智来自细心的视察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。我爱书，也爱读书，再忙的时候没有放弃读书，我参与在职研修，努力提高自己各方面的水平。虽然在教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，每学期带头上公开课，仔细备好上好每一节，仔细批改学生的作业，做好作业批改记录。 课堂教学方面。 我主动开设校内公开课和课改示范课，争取大家的评议。 尽管教育处工作占去了我许多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。然而，自身教化教学水平和指导水平仍旧不能适应时代，面对现实我时时提示自己，要尽可能地善待自己，善待学生，与学生要象挚友一样，时时刻刻关切他们，爱惜他们，我要做到爱生如子，我与学生有 师生心桥 作为联系的纽带。 仔细反思，努力改进 回顾一年的工作，我感觉教育处的工作还比较稚拙，阅历不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点： 一是 深 字的体现上还不够。对各位老师的困难和须要了解少，超前服务、刚好服务、细致服务的工作还不到位。深化课堂、指导业务的力度还很不够。 二是 实 字的体现上还不够抓细、抓实、抓详细和 一竿子插究竟 的实干精神还不够强。 三是 韧 字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑得过多，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。 一年的教务工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：果实的事业是宏大的，花的事业是甜蜜的，叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这叶的事业进行究竟。