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    装配工艺工程师年终个人工作总结2022年.docx

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    装配工艺工程师年终个人工作总结2022年.docx

    装配工艺工程师年终个人工作总结2022年又到了年底,看样子你这是在为年终工作总结头疼,看看已经为你预备好的吧!以下是由我为大家整理的“装配工艺工程师年终个人工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。装配工艺工程师年终个人工作总结2022【一】工艺员的工作是繁忙的,同时工艺这一环节对于生产是至关重要的。工艺对生产起着指导和帮助的作用。工艺工作的好坏直接影响生产的顺利进行,同时很大程度上确定了车间kpi的相关指标的好坏,从而影响公司的效益。所以,车间工艺技术团队的能力高低往往确定了车间生产的质量和效率。作为车间工艺团队的一员,我觉得我如今存在的最大问题就是缺乏阅历,不能很娴熟地解决生产中出现的问题,对于多件事情理不清头绪,关于工作的多个方面不能形成一个好的系统。工艺表制作方面,能够娴熟地制作工艺表,但个别工艺做不到最优。见到一个牌号,不能去除地知道它配方结构、技术要求、生产工艺条件、检测项目及相关标准。这需要在以后的工作中去学习、积累、总结,快速把握相关学问和信息,精确而快速地制作工艺。对相关接口及流程还不是特别熟识。遇到一些具体问题,往往需要请教他人。工作方式和方法还不够成熟,与其他岗位之间的沟通缺少阅历。这一方面,需要虚心地向“前辈们请教,并在技术方面快速成长,并娴熟把握流程相关操作,尽快融入岗位、融入团队。异样处理方面,能够娴熟处理简洁异样,对于一些特别的异样处理,还是缺乏阅历,反应速度不够快。异样出现时,需要快速做出反应,果断实行措施,准时与制造工程师、qe、配色、中试等相关技术人员联系并一同处理。另一方面,多积累阅历,快速成长,争取早日能独当一面。对于如今的工作和以后的工作岗位,需要多去学习、思索和总结,多与有阅历的技术和管理人员沟通,并准时向上级反馈自己的学习和工作状况,准时发觉自己的问题与缺乏并完善。个人的成长与进展,需要依靠于团队,同时自我的努力是至关重要的。对于如今的工作和状态,自我感觉是良好的。在这半年里,我学习到了很多东西,并快速地成长着。我很满意我如今所处的环境,我很努力地在学习和工作着。装配工艺工程师年终个人工作总结2022【二】回首这段时间,我以年轻人的朝气、毅力和不断进取的精神全身致力于理论学问的学习和实践动手能力的提高,不断重复着“读万卷书,行万里路和“实践出真知的人生道路。各年度专业技术考核均获合格,现将上半年的工作总结如下:一、思想政治方面以高昂的斗志和饱满的热情创造新业绩、创建新生活。能够持之以恒的弘扬“树正气、讲团结、求进展主旋律,在各个工作岗位上兢兢业业、竭诚奉献、开拓进取,较好地完成各项工作任务。二、业务工作方面1、造价咨询工作,造价咨询工作的主要内容是:投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;建设项目概预算的编制与审核、并进行工程造价分析与掌握;工程结算及竣工结决算报告的编制与审核等工程造价服务。我在造价咨询部门工作时期,由基础从一点一滴做起,边学习边工作,先后参加、主持或独立完成了xx市消防武警支队警官公寓楼工程、xx市xx大道改造、xx县垃圾填埋场、xx县污水处理场、xx技术学院科技试验楼、xx农场住宅小区、xx市xx天街商住综合体项目的概算、工程预算、工程量清单和造价分析的编制、审核工作。另外还参加了xx小区、xx县国家粮食储备库仓储、xx市公安局民警小区的造价审核、工程结算审核工作。通过这些预算、结算、审核工作,使我敏捷把握了预算软件的使用和土建预算的要领,并对水暖电、仓储、市政方面有所领悟。2、招标代理工作:先后组织、主持完成了X市消防武警支队警官公寓楼工程、X大道改造、x县污水处理场、X职业技术学院科技试验楼、X职业技术学院服装实训楼、X农场住宅小区、X市世贸天街商住综合体项目、X小区、X市公安局民警小区、X县国家粮食储备库仓储、X学院公共教学楼、X广场等300多个项目、500余个标段的招标代理工作。专业设计工业建筑、民用建筑、仓储、市政基础设施、公路交通工程、管道工程、园林绿化工程多个专业及设计、施工、监理、服务、设备选购等多个方面。这些工作使我把握了投标工作的操作技巧和资料的收集、编纂、整理、归档等招标代理全过程的全部学问。因工作扎实,所参加主持的招标工作均顺利完成,受到了各界的一致确定和好评。因为工作突出、业务水平扎实、擅长沟通,曾长期担任招标代理部门主管。三、专业学习方面学无止境,本着“干一行、爱一行,学一行,专一行的信念,我始终坚持专业技术学问和帮助学问的学习。先后自学了工程造价相关学问、招标代理各项法律法规、政府选购学问、项目管理专业学问,基本把握了行业内的各种基础理论学问,把握了工作重点、节点。现代社会的进展日新月异,学问更新十分快速,假如不准时补充新学问,不常常进行不间断的学习和沟通,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在助理工程师任职期间,先后参与很多有关部门组织的各种专题培训。先后参与了“建筑合同管理员岗位培训、“X省招标代理上岗培训、“造价员培训、“造价工程师教育、“招标师培训和“X省政府选购岗位培训,考取了“X省合同管理员资格、“二级造价员资格、“招标代理从业资格和“X省政府选购从业岗位证书。通过各种继续再教育培训班,使我保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。在潜心钻研专业技术学问的同时,还努力探究和讨论电脑的软、硬件学问,把微软office系列办公软件和autocad系列软件胜利应用于日常施工管理中,在不断地学习和实践中,努力推动工程管理的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料。应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化根据。通过不断学习,使自己渐渐成长为一名学问型、沟通型、进取型的人才,提升了自己的社会责任感,树立了崇高的奋斗目标。装配工艺工程师年终个人工作总结2022【三】本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了2022年年度工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结:一、仔细学习、思想政治表现良好我为人处事的原则是认仔细真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开快乐心生活。对自己,我严格要求,工作仔细,待人恳切,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,虚心谨慎,作风正派,具有良好的思想素养和职业道德。主动要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参与所在小组组织的学习10次,并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往胜利没有捷径,不走弯路才是捷径。如今看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。二、挖潜增效,较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的预备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料缺乏造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,确定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动主动性,突破生产组织能力限制,最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,快速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62000吨,到达历史最好水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,依据自检自查结果,准时编撰、更新管理文件,总结事故阅历,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体表达在三大标准上,本年度,完成了罩式炉操作、技术规程的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业规范等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。三、剖析缺乏,展望20221、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严重屏障。做为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外,必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。在这一年里,许多问题没有得到根本性解决,最终缘由在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比方目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄予希盼望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的方法,具体表达在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是因为不了解、没把握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。看法确定一切,对工作的看法就确定了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,许多工作应付了事,完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的看法就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。xx说:把握今日等于拥有两倍的明日。因此,提升业务水平就必需先转变观念,变消极为主动,化激情为动力。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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