2023年关于教代会学校财务工作报告参考五篇【精华篇】.docx

2023年关于教代会学校财务工作报告参考五篇【精华篇】学校教职工代表大会，简称教职工代表大会或教代会，是教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式。学校应当建立和完善教职工代表大会制度。那教代会学校财务工作报告有哪些呢?以下是我为大家收集整理的教代会学校财务工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。工作报告范文(一)各位领导，各位代表：大家好!我受学校委托，向本次教职工代表大会作xx年度财务工作报告，请予审议。20xx年，财务处围绕学校中心工作和四届三次教代会院长工作报告提出的工作任务，在王院长领导和直接分管下，我们在预算编制与执行、资金筹集与管理、规范缴费与收费、经费保障与监督等方面尽职尽责、勤奋工作，取得了预期效果。一、认真做好20xx年预算编制和执行工作1、编制了20xx年学校基本支出预算方案20xx年，由于受金融危机的影响，省级财政对事业单位拨款依然是吃饭财政，生均公用经费拨款仍为零增长，学校收入增长有限，学校大事又较多，同时人员经费刚性支出继续增加，收支缺口在拉大， 面临经费供求矛盾十分突出形势，我们在坚持保工资、保运转、保民生、保重点、保稳定的基础上，进一步压缩一般行政性开支，对水电、医疗、办公、差旅、招待等进行压缩或实行零增长，在预算方案安排时，广泛征求各部门意见，在交流沟通中，取得各部门领导充分理解和大力支持，确保了学校基本支出预算收支平衡。2、细编了20xx年项目经费预算方案按照政府收支分类的改革的要求，今年将项目经费按支出用途和支出内容进行了进一步细化、分解，把20xx年财政资助的项目经费、学校配套的项目经费和学校自立的项目经费一并进行了细化，与基本支出预算方案一同编制、一同下达、一同执行，提高了项目经费预算执行进度。3、调整和清理了20xx年预算项目库根据财政资金对项目支出支持方向和重点的调整，我们对学校预算项目库进行全面清理，调整和增加了财政支持力度大的项目，对项目库实行动态管理，积极推进项目支出预算滚动管理。健全了项目支出预算评审论证制度，提高了项目支出预算编制的合理性。对以前年度预算项目库中安排的一些重点项目进行了跟踪问效试点。4、按照省财政关于完善部门预算编制改革的要求，编报了20xx年学校预算基础信息表和20xx年上报预算建议方案。5、强化20xx年预算执行管理，着重强化以下几项方面(1)严格执行下达的切块经费预算方案，强化对预算总指标和预算明细项目进行双控和双管。(2)严格执行用款计划的审批制度和审批程序，强化一支笔审批责任。(3)严格控制追加预算。在经费可控有限的范围内，在编制年初预算方案时，适当增加预算准备费，用于应急的开支和不可预见的支出，强化预算约束性。(4)严格控制无预算和超预算的支出，包括贷款安排预算项目，强化预算严肃性。(5)定期对预算执行情况进行分析通报，让部门负责人及时了解本部门切块经费支出、结余情况，强化预算用款计划性。二、加强学生收费管理，积极做好困难学生资助工作1、认真做好本专科生、研究生和成人教育学生的收费工作，全年共办理学生收费近13060人次，收费总额5096万元。2、对历年学生欠费名单和缓交协议进行梳理、清理，建立了欠费学生电子档案，包括历届毕业生。将欠费管理与补交费管理相分离、相制约，防止舞弊、差错。3、进一步加强与银行紧密联系和合作，在学生处配合下，国家助学贷款规模尤其是生源地助学贷款规模进一步扩大，缓解了困难学生交不起学费的压力，欠费率大大下降，签订缓交协议学生不断减少。全年发放贷款1700多人次，发放总额840万元(含以前年度签订的合同)。4、及时发放国家政策性补贴和学校奖助学金705万元，到今年11月份在校生基本上办理了银行卡，各种资助通过银行卡发放，保证款项及时、安全发放到位。三、加强资金管理和科学调度，多渠道筹集资金，确保学校重点项目建设和重要工作顺利进行1、及时向国库申报预算内日常资金和项目资金，合理高效地用好预算内财政拨款。2、加强收费资金组织和管理，按照非税收入资金管理规定，及时足额上缴财政专户，严格实行收支两条线管理，并根据年初预算分月申报使用计划，确保收费资金年度内全额返还到帐。确保学校收入预算执行和贷款到期归还以及续贷顺利进行。3、及时按照目标责任书和合同协议规定，对独立核算实体和承包单位上缴的基数和承包额进行了清算和催交，确保了预算审定的上缴指标全部到帐。4、科学调度，加强流动资金贷款管理，完成了9笔贷款的还贷续贷工作，没有造成一笔贷款逾期和续贷资金脱节，确保了学校资金链正常周转。5、在有关部门的大力支持下，多方筹措资金，通过申请专项、银行贷款、内部调剂等方式筹措更多资金支持学校重点建设。如：申请到位维修专项70万元、博士点立项建设及中医学专业认证专项50万元、质量工程专项90万元、省部共建实验室500万元、贷款财政贴息534万元，新增建行项目贷款授信额度3000万元，浦发银行贷款到位额度2000万元，确保了学校今年几件大事，如质量工程建设、校庆(含校园环境整治)、博士点立项建设、中医学专业认证等完成和顺利进行的资金保障。四、认真做好中医学专业认证的教学经费投入和管理自评报告撰写并对支撑材料进行了梳理、汇总、装订成册。积极做好校庆捐赠接受工作。五、配合学校纪委，认真做好小金库专项治理工作，并按要求对全校银行账户和资产收益情况(含校办独立核算实体)进行全面登记、上报、清理工作。六、参加学校拓展办学空间调研、论证和筹资方案思考;参加维修改造、设备、教材、图书等采购的论证和招议标工作，全年共参加各类招议标31次。按照财政厅要求，参与图书馆400万元古籍专项用款计划论证和预算项目申报，确保用款计划符合财政部专项资金使用要求和管理规定。七、挖掘潜力，筹集和调剂资金，努力提高职工福利待遇。今年与去年相比，教职工增加了8个月午餐补贴，住房公积金从7月份开始将校内津贴列入基数，每人每月增加40%，校内津贴总额和人均额适当增加，50周年校庆人均发放500元慰问费，离休人员在去年人均每月1000元生活补贴基础上，今年人均每月又增加了800元规范性津补贴，国庆60周年又给离休老干部人均发放800元慰问费。教职工(含离退休)住房货币化补贴在9月份全部兑现。八、关于廉洁方面。本人严格履行关于实行党风廉政建设责任制各项规定，严格按规章制度办事，严格要求自己，自觉做到廉洁从政，没有奢侈浪费等现象发生，没有利用工作和职务之便谋取任何不正当利益，欢迎大家对我监督。今年第三轮全员聘用结束后，我们制定出台了财务处安全岗位责任制并结合各个岗位工作职责，对任务进行细化、分解，落实到每个责任人。财务处工作人员安全职责，不仅仅是财产、数据、档案的防火、防盗、防丢安全，更重要是经济安全，包括法制观念、廉洁意识、廉政建设和廉政教育，全体财务人员防腐、反腐和廉洁自律意识不断增强，确保了学校经济秩序规范和经济行为健康。各位领导、各位老师、同志们，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成绩与成效，与各级领导、各部门大力支持、密切配合分不开、与财务处全体同志共同努力分不开，在此，对大家给予财务部门工作重视、理解、支持、帮助和指导表示衷心感谢!总结即将过去的20xx年工作，虽然自己付出了勤奋和努力，但与上级文件规定、学校领导要求、师生员工期望，本人还存在一些差距和不足，认为自己在学习的自觉性、主动性上还要进一步加强，联系部门加强调研还要进一步深入，工作方式方法还要进一步改进，畏难情绪与急躁情绪还要进一步克服，服务意识和奉献意识还要进一步强化，职工待遇改善提高还要进一步想办法。以上这些不足和差距，我将在今后工作中努力加以改进。谢谢大家!工作报告范文(二)各位代表:20xx年5月第一次教职工暨工会会员代表大会以来，学校 财务 工作在校党委和校行政的正确领导下，紧紧围绕创建高水平大学的奋斗目标，认真研究办学空间急剧扩大给财务工作带来的新挑战，办学水平迅速提高给财务工作带来的新机遇，贷款、还贷双重压力使财务工作产生的新风险，资金总量急剧增加给财务工作注入的新，学校收入多元化对财务工作提出的新要求，理清工作思路，采取有力举措，努力学校的财务难题，确保了财务工作安全、稳定、有序、高效运转，为学校各项事业又好又快发展提供了有力的财务保障。现将学校财务工作报告提交第二次教职工暨工会会员代表大会，请予审议。(一)财务工作面临的形势过去七年，学校一直面临着严峻的财务形势，资金供需矛盾突出，财务风险居高不下。1.内部外部因素叠加，财务形势严峻外部因素受国家宏观经济调控政策影响，银根紧缩，学校贷款十分困难，甚至出现贷不来款的局面。内部因素，近年来学校正处于大建设、大发展的重要时期，特别是新校区建设主要靠贷款支撑，随着贷款规模不断增加，利息支出越来越多，年均支付利息多达1.3亿元，沉重的还本付息压力使学校财务形势异常严峻。而学校又无偿还本金能力，只能靠贷款到期先还本金，然后再续贷来维持。但这种做法风险极高，一旦贷款到期学校未能及时筹到本金，或归还本金后银行不再续贷，学校资金链随时都有可能断裂，其后果十分严重。2.资金供需矛盾突出，财务压力巨大学校各项事业驶入发展快车道，处于上水平、上层次、上台阶的重要战略机遇期，保持学校正常运转，实施办公主体搬迁、教学评估和教学质量工程、学科建设和学位点申报、科技创新工程、人才强校工程、211工程建设、教职工生活园区基础设施建设、老校区升级改造、提高教职工工资福利等等，都需要大量的资金支持，资金需求量急剧上升，供需矛盾日益突出，财务压力巨大。(二)财务工作总体思路面对严峻的财务形势和巨大的财务压力，学校一改过去传统、单一的财务核算职能，按照现代财务管理模式，将筹资融资、资本运营和提高资金效益等手段纳入 财务管理 范畴，加快由单一核算型财务向管理核算型财务转变，相继提出了一系列好的财务工作思路，如实行稳健的财务政策、紧缩的预算支出政策和积极的资金争取政策;做到生财有道、理财有据、管财有责、用财有效;坚持量入为出、综合平衡、保证重点、统筹兼顾;区分轻重缓急、有保有压、有增有减、确保重点、兼顾一般;开源与节流并重，增收与节支并举;强化收支两条线，用好手中一支笔，等等。-实行稳健的财务政策，确保安全稳定。正确处理稳定和发展的关系，科学合理地安排预算，坚持优先保证教职工工资福利、学校的正常运转和各项重点工作的顺利开展，统筹安排其他事业资金需求，在财务稳定中谋求事业发展，在事业发展中解决资金难题。-实行积极的资金争取政策，努力做好开源。积极争取国家财政拨款和省政府在收费政策上的支持;深入挖掘内部增收潜力，做好老校区的资源开发与利用;充分利用校市、校企合作，校友、社会团体或个人捐资，拓宽资金来源渠道;加大融资力度，合理利用信贷资金,推进新校区后续工程建设。-实行紧缩的预算支出政策，努力做好节流。编制预算一律从严、从紧，切实维护预算的严肃性，杜绝超预算支出;严控各项开支，坚持财务收支两条线，审核签字一支笔;倡导勤俭办学，厉行节约，杜绝铺张浪费;严肃财经纪律，加大审计力度，严禁私设小金库、坐收坐支。(三)财务工作主要措施-坚持召开年度财务工作会议，理清工作思路，做到 财务公开 。2023年以来学校相继召开了7次年度财务工作会议，对年度财务状况进行深入分析，总结经验，查找不足;对当年预算编制原则，预算下达程序、预算收支情况、预算执行过程中需要注意的事项等进行详细说明。年度财务工作会议的召开，既全面理清了学校财务工作的思路，又提高了年度间财务工作的连贯性。同时，也有效地实行了财务公开，让广大教职工了解学校财务收支情况，达成共识，进一步关心、理解和支持学校财务工作。-完善财务管理体制机制，健全规章制度，做到理财有据。成立学校信贷资金管理领导小组，财经工作领导小组，财务管理体制改革领导小组等，健全财务工作组织领导机构;对财务处内部机构和岗位进行了优化调整，进一步明确部门岗位职责，增强工作的针对性和实效性。健全财务管理暂行办法、收入分配管理办法、预算管理办法、财务报销细则等财务规章制度;制定财务处内部控制制度、货币资金内部控制制度、会计人员内部岗位轮转制度等财务内部控制制度。努力做到理财有据，科学理财，依法理财，为财务工作健康有序运行奠定了坚实的组织、制度基础。-加大筹融资力度，积极组织收入，做到生财有道。认真研究国家金融政策走向，做好到期贷款的续贷工作，将风险较高的短期流资贷款置换成还本期限较长的项目贷款，科学合理地调配资金，确保资金链安全。积极争取上级财政支持，成立专门机构，加强沟通协调，及时掌握政策和资金动向，努力争取省财政厅、省教育厅等主管部门的专项资金支持。重点做好十一五211工程专项资金的申报工作。做好中央与地方共建特色优势实验室资金的申报争取工作。加大省部共建经费的争取力度。积极组织校内各项收入，通过狠抓经济基础，在多层次办学、科技创新、校园卡工程、后勤改革、校办产业等方面努力实现多点创收，提高自我造血功能。特别是，针对学费收缴难这一高校普遍存在的共性问题，通过学费管理收费系统，结合学生电子注册一体化信息系统，有效规范了收费行为，学费收缴率逐年提高，保证了年度教育事业收入的顺利完成。-科学编制财务预算，严格支出管理，做到用财有效。按照量入为出，综合平衡，保证重点，统筹兼顾的原则，围绕学校年度重点工作，科学编制财务预算，在维持稳定的基础上，做到有保有压，有增有减，确保学校年度重点工作的完成，压缩不必要的行政开支和公务费支出，特别是2023年，实行办公经费零增长。大力实施校内专项资金项目库管理，把有限的资金用到学校事业发展最需要的地方，解决以往财务工作中存在的预算前瞻性不够、投资效益不高、甚至盲目投入等问题，提高资金使用效益。强化经营理念，科学调配各类存量资金，及时清理 往来款项 ，加速资金周转。坚决维护预算的严肃性和权威性，严格执行收支两条线，规范支出审批程序，严控不合理、低效益支出，避免无效益支出，提高资金使用效益。-加强财务分析预警，防范财务风险，做到管财有责。建立健全财务风险预警机制，科学分析财务运行状况，为学校及时做出正确决策提供依据。积极探索并稳步推进财务管理体制改革，逐步建立统一领导、分级管理、集中核算的新型财务管理体制。成立资金结算中心，配合校园卡工程的实施，进一步规范校内经济秩序，集中整治和收缴违规账外资金，将各单位收入统一纳入学校预算管理，进一步增强学校归集、融通、调控资金的能力。健全经济责任制和干部离任审计制。健全内部控制制度，加大监督力度，堵塞财务漏洞，保证资金安全。同时，学校财务工作坚持以人为本，不断创新服务手段，提高服务质量。针对报账现金不足的问题，积极采取措施，开通POS机报账业务，并在办公楼安装自助取款机，报账后可以随时取现。针对报账人多、拥挤问题，开通排队叫号系统，设置报账休息区，避免盲目等待、排队、插队现象，为广大教职工营造出舒适、和谐、有序的报账环境。针对工资查询问题，组织开发了网上工资查询系统，方便职工了解并打印个人工资信息。针对学生收费问题，建立学费公示制度，在各收费点和财务网站设立学生收费标准公示平台等，通过多项举措，提高了工作效率和服务水平，提高了财务工作透明度，为构建和谐校园做出了应有贡献。实践证明，七年来学校财务工作思路是正确的，所采取的一系列财务工作措施是富有成效的。资金链条安全顺畅，实现了多点增收，收入大幅增加，赤字逐步消减，重点工作顺利完成，特别是今年教育事业预算收入首次超过财政拨款，实现零赤字运行，财务工作实现了历史性转变，为学校的快速发展提供了有力保障。工作报告范文(三)各位代表:我现在代表校长室向第八届教职工代表大会作 学校 工作报告，请予审议。三年来的工作回顾过去的三年，我校以科学的发展观把握学校教育事业发展的走向，以超前的思考和勇于开拓的精神，强势启动了学校的发展。我校始终秉持以人为本、追求卓越的 办学 宗旨，追寻关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来的育人理想，大力推行素质教育，不断强化学校管理，全面提升办学品位。学校已步入了科学持续、快速发展的轨道，办学质量显著提高，办学声誉日益攀升。学校被评为民主评议合格学校，并承办了全县数学教师电化教学比武这一大型活动。回首三年来的足迹，我们的步履是从容的、坚实的;我们无怨无悔地付出，我们义无反顾地前行;我们用自己的知识、智慧、情感和最旺盛的精力，创造了一个又一个辉煌的业绩。在此,我代表学校党支部和校委会,对过去三年来为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!下面,我从几个方面简要回顾过去三年的工作:一、队伍建设卓有成效。我们积极倡导教师发展学校的管理理念，采取一系列行之有效的举措，增强教师资源的内在品质。在教育局统一领导下开展了教师课堂达标活动，活动参与率达100%;明星教师、 骨干教师 每期一节示范课形成制度化;学历达标培训已达100%，鼓励支持教师参加学历提高教育;加大教学研究投入，全校教学教研杂志订阅达300份，人均2份以上;重视 校本 培训，推行教师专业文化考试。二、教学质量逐年上升。我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置，建立满足社会要求的教育信任体系。一方面，我们树立全面质量观，建立质量保证体系，严格教学管理，提高教学常规管理的精细化程度。开展领导包科活动，推行每月一次的单元检测、质量分析制度，抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长，对发现的问题进行专门调研，提出整改意见，督促指导相关教师的教学。另一方面，我们通过xx铺中学教学管理条例的缜密制定和细致落实，将章中人对智慧教育的自觉追求与柔性的规范在课堂教学中融为一体。三年来，通过全校教师的共同努力，初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教育教学质量稳步上升的良好局面，xx中学的社会声誉越来越好。三、德育工作丰富多彩。德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持教育在先的原则，针对学生生理、心理特点，结合学校工作实际，有的放矢，周密策划学校德育工作，月月有主题，有总结，做到了德育工作序列化。通过国旗下讲话进行爱国主义教育;通过感恩家书活动开展感恩教育;通过消防演练、地震知识讲座、交警报告会活动开展安全教育;通过爱心捐赠活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。实行全员育人制度。推行首遇制和责任制，让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立管不住学生就是失职的岗位理念，构建学生品德培养的立体教育网络，收到了良好的效果，为学生良好道德品质的形成奠定了坚实的基础。四、行风建设深受好评。2023年，我们以规范教育收费为重点，以加强师德建设为核心，以群众广泛参与为基础，以群众满意为标准，坚持教育、制度、监督并重，纠建并举，扎实推进行风建设，促进学校依法治教、规范管理，树立了学校新的形象。五、学校管理科学民主。建立现代学校管理体制。我们根据学校实际，建立决策层、管理层、执行层在同一平面上工作的扁平化管理模式，彻底打破了以往部门领导和部门工作人员人浮于事的状态，班子空前团结，干群关系和谐。领导干部靠前指挥，管理重心下移。积极探索管理过程中年级组长、教研组长、备课组长负责制的运行途径与方法，赋予他们更多的自主决策权，以此提升精细化管理中检查、反馈与重建等环节的工作质量。坚持以人为本，各级干部始终关注人的工作。在全校各部门之间、干部与师生之间、教师与学生之间创造平等对话，合理冲撞的氛围，从批评走向建设。加强沟通，及时了解员工的心理与需求，积极鼓励广大师生参与学校管理。六、后勤保障全面优化。学校完成了教学楼的维修与校园电网的改造;加强了费用收取、发放管理，并进一步规范了物品采购、保管和领用制度，在创建节约型学校方面迈出了坚实的步伐;学校卫生与绿化工作也得到进一步加强;教职工食堂越办越好。七、三年目标基本完成。三年来，校园内没有发生一起安全事故;增加藏书，倡导师生共同重视读书;新建远程教育电子教室，推动了建设数字校园的进程;坚持以人为本、校务公开，民主管理得到进一步加强。在我们取得成绩的同时，也看到学校还面临一些问题。比如，进一步加强对外联络与宣传，积极争取关心和支持的问题;和谐、平安、活力 校园文化 的建设问题;科学、合理的聘用、考核、分配制度的建立与完善问题;教师节约意识不强的问题，教职工家属乱丢乱扔垃圾的问题，学校多媒体资源配备和教师多媒体教学滞后的问题;教师队伍业务素质有待整体和快速提高的问题等。各位代表、各位同志，经过几年的探索与实践，我们可以自豪地说，xx中学的事业发展又重新回到了上升的轨道;凭着智慧与汗水，我们守住了教育的西大门。但面对日新月异的社会现实，怎样在纵观教育发展趋势、洞悉教育改革态势的基础上，与时俱进地推进我校改革与创新，塑造新的生长点，实现新的跨越，成为我们领导班子时刻深入思考的问题。今后的工作思路当前学生生源剧减，学校教师要重新核编，面对新形势、新任务，我们要审时度势，以新的境界、眼界、心界，对学校的发展方向进行全新的谋划。指导思想:深入学习十七大精神，坚持科学发展观，以师德建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持依法治教与以德治教相结合，围绕提高办学水平和促进师生共同成长这一主题，制定适应时代发展的治校方略，完善管理体制和运行机制，稳步推行人事改革，盘活现有教育资源，努力把握学校教育的制高点，坚持学校各项事业的健康和谐发展，积极稳妥地推进教育改革与创新，实施精细化管理，细化管理过程，凸显办学特色，提升办学品位，实现学校更高层次的突破与发展。工作思路:一、深入实施和谐发展策略，在管理中追求和谐，着力塑造学校的品牌形象。1、把准建设和谐校园的脉搏。科学设岗，稳步推进人事制度改革;加强财务管理，坚持校务公开;在提高教师素质的前提下，积极推进学校民主管理的进程。2、深掘建设阳光校园的。全力塑造阳光教师、阳光学生，打造阳光校园，建设一个文明向上、充满活力、安定有序的健康校园。3、提升建设书香校园的品位。崇尚良好的校园读书风气，倡导师生共同重视读书，让读书成为全校师生的一种生活方式，育师生儒雅之气。二、深入实施 质量立校策略，聚焦课堂，着力增强教育教学的综合实力。1、增强整体作战的意识，发挥团队的作用。教研组长和备课组长要负责组织协调，充分发挥领头雁的作用，增加教研组和备课组的凝聚力，使大家能集思广益，取长补短，优化教学行为。以校本研究作保证，以实施有效教学为突破口，优化常规教学，不断提高教学质量。2、关注教师，把提高教师的工作积极性作为我们的工作重点。树立尊重人、理解人、信任人、激励人的管理理念，积极探索人性化的管理模式，积极营造宽松、和谐、平等、向上的人际环境，将学校工作与个人的幸福、尊严、人的个性发展结合起来，注重提高教师的生命质量。三、深入实施锻造名师策略，在校本培训中催生骨干，走教师发展学校之路。1、加强师德建设。把教师的思想道德作为最重要的素质，积极开展师德师风开门评议活动，全面提高师德水平，遵循现代师德建设的规律与特点，大力开展富有创造性、实效性的师德教育活动。促使教师在思想政治上、道德品质上、教风学风上，以身作则，率先垂范。2、改革师资培训。我们要构建新的培训机制，其一，专业引领，让新老教师联起来盘活校内名师资源，培植并发挥本土化专业骨干力量的作用，建立名师工作站，推进青蓝工程;其二，创设舞台，让骨干亮起来选派骨干教师奔赴外地学习、培训，鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座;其三，多元开放，让全员动起来策划青年教师基本功大赛，把教师文化考试制度化、教师教育行为的规范与养成、课堂教学能力的提升作为重点，通过教师全员培训，为教师的发展搭建广阔平台，有效地构建高素质教师梯队。3、引入竞争机制。建立科学合理的竞争激励机制，对教师的教育、教学和科研成果进行及时奖励，建立有利于教师脱颖而出的培养机制，积极推行优秀骨干教师选拔培养工程，实施骨干教师动态管理措施，促进教师队伍整体素质的提高和教师资源的优化配置。四、深入实施管理创新策略，在人文管理中制度约束，用正确的思想引领和管理学校。1、建立相信觉悟不如相信制度、检查永远大于信任的管理理念。致力于学校的制度建设和制度创新，创造和发展学校独特的制度体系，加强和改进学校管理与调控，强调过程管理，强调管理的精细化与精致化，形成科学有效的管理体系。2、稳步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重组、整合人力资源，充分发挥教职工的积极性、主动性和创造性，实现层层考核、层层负责、分级管理和同步安排部署、同步督查落实、同步考核奖惩，大力推动学校的管理体制向高层次的方向迈进。3、健全学校的领导管理体制和民主监督机制。继续推进依法办学、民主治校、科学决策，完善校务公开制度，规范学校的办学行为，维护学生、教师的合法权益，建立学校法治工作机制，保障学校在制度化、规范化、程序化的法治轨道上健康运行。4、推进党建工作。站在科学发展观的高度切实加强干伍的思想建设、组织建设和作风建设，提高干部执行力，全力打造了一支学习型、能力型的干部团队。同时以更宽的视野、更高的标准，从有利于学校发展的角度，培养优秀教师加入到党组织中来，让这个优秀的群体成为发展学校的中坚力量。代表们，同志们，成绩已经成为过去，光荣已经铸入历史。当前，正是全国实行义务教育新机制，而配套政策又还未跟上的艰难时期，这更需要全体教职工解放思想，同舟共济，负重奋进，共度难关，继续保持发扬章中的成绩、荣誉。我坚信，我们有决心、有能力，脚踏实地，锐意进取，内抓管理，外树形象，把我们学校建成民主、和谐、兴旺发达的农村中学。以上报告，请代表们审议!工作报告范文(四)尊敬的各位领导、各位代表:现在，我代表学校，向大会作学校工作报告，请予审议，并请各位领导及各位教师代表提出宝贵意见。一、20xx年学校工作回顾20BB年，我们在县委、县政府的亲切关怀和县教体局的正确领导下，全校教职工以真诚服务的教育教学理念，以建设礼乐五中为特色，以唱响学在五中品牌为目标，深入推行素质教育，全面提高教育教学质量。学校面貌焕然一新，办学条件不断优化，教育教学质量不断提高，社会影响力进一步扩大。一年来，我们主要做了以下几方面的工作:1、校园文化，特色强校社团活动有特色。我校成立了教师合唱团;举办了教工拔河比赛和乒乓球比赛。学生社团丰富多样:校园广播站、记者站、女子排球队、男子篮球队、乒乓球队、健美操队、合唱队、器乐队，校园足球队正在筹建中(拟参加南昌市青少年校园足球联赛)。十二月读书月活动，让读书成为习惯，让书香溢满校园。社团活动极大地丰富了师生们的精神文化生活，展示了五中校园的魅力。评比竞赛有特色。广播操比赛;学弟子规，做文明学生演讲比赛;校歌比赛;三棋比赛;校园之星评选;谁班最美评比;校运会、艺术节等，良性的评比竞争激活了五中校园。校园四化有特色。一是净化，学校没有卫生死角， 每人每天必须拾一张垃圾是五中师生的日常规。二是绿化，学校绿化规划设计、精心爱护，绿色校园生机盎然、环境优美。三是美化，文明的学生，文明的校园，育人环境优雅。四是文化，橱窗、展板、文化墙、科普梁，学生在耳濡目染中受到熏陶，极大地丰厚了校园文化的底蕴。班级文化有特色，全校93个教学班，班班都有文化特色，每个班级乃至整个校园正气文明蔚然成风。2、真爱育人，服务至上学校把诚信放在教育首位，诚信的核心理念即真。在工作上，学校要求所有教师主动担当，各负其责，将工作落到实处。教育即服务:教师至上，干部为老师服务;学生至上，教师为学生服务。真凝炼了团结、奋进的五中力量。3、综治开道，德育先行我校积极贯彻落实上级综治委精神，开始终把安全工作放在第一位，全面推进综治工作进校园，并对校园周边饮食摊点，进行了集中清理与整治。一年来，6000多人的学校无重大事故，为全校师生提供了稳定的治安环境以及和谐的教学环境。学校非常重视德育工作，以校园文化建设作为德育工作重心，以每日三省规范学生的养成教育，通过家长会、家访、家校通平台等多种方式加强家校联系。在社会上树立了良好的学校形象、教育形象和教师队伍形象。4、教育教学，成果喜人学校关注教师发展，注重校本培训，多次请来省市专家作专题讲座，全体教师在暑假期间进行了集中和分教研组的两期校本培训;组织所有班主任及中层以上干部赴江苏洋思中学学习考察;组织教研组长、备课组长到XX一中学习取经，组织专家组成员、部分教师赴南昌城东学校、XX二中观摩学习高效课堂;多次利用晚上休息时间分年级组召开班主任座谈会、分学科教师座谈会。20BB年中考，我校338人上二中(重点线)，23人录二中零班，709人上一中普高线。20BB年高考，我县4人被北大录取，其中三人为我校毕业学子 ， XX二中高考文科前六名中有5位同学为五中毕业，理科前13名中有7位同学为五中毕业。我校荣获20BB年中考优胜单位，20AA-20BB学年度目标管理考评综合奖。我校还荣获县田径运动会初中组团体总分第二名、市田径运动会初中组团体总分第三名，南昌市中小学喜迎建党90周年歌咏比赛一等奖等。我校学生素质、应试两不误。工作报告范文(五)各位代表：受学校委托，我向本次大会作我校2023年财务运行情况和2023年财务预算收支情况的报告，请各位代表予以审议。2023年我校能严格执行国家财务制度，广开渠道，积极筹措资金，合理安排资金，保证学校正常工作的开展。在财务支出上，以厉行节约、杜绝浪费为宗旨，实行收支两条线，审批一支笔的管理模式，财务运行状况良好。现将财务收支情况具体汇报如下：一、2023年收入与支出情况：(一)、收入情况：1.教育经费拨款收入：4584220.95元2.上级补助公用经费收入：77500.00元3.事业收入(学杂费收入)：8159550.00元4、集资及借款：7XX0.00元合计收入：13541270.95元(二)、支出情况：1. 人员经费(工资)支出：5582023.16元(1)、基本工资：1982441.00元(2)、津贴支出(职务、岗位、班主任、其他津贴)：1683537.00元(3)、课时费等支出：836055.00元(4)、校聘人员工资和教师加班支出：XX85.6元(5)、医疗保险：193505.41元(6)、奖金福利(高、中考、年终奖、三节福利等)支出：686198.15元2. 公用经费支出：6494524.7元(1)、办公费：59164.18元(2)、水电费：348607.85元(3)、电话网络费：55200.54元(4)、交通费：25126元(5)、培训费：48301元(6)、招待费：140227元(7)、网络设备费：323690元(8)、房屋建筑物改造和维修费(含付工程款)：2937185元(9)、专用材料费：73855.8元(10)、办公设备购置费：301107.3元(11)、专用设备购置费：73768.4元(12)、图书资料购置费：80000元(13)、公用经费开支(含教学业务费、宣传费、绿化卫生等)：2023066.6元3、对个人和家庭的费用支出：973097.1元(1)、退休费：485463.1元(2)、退职费：34044元(3)、遗属补助：16320元(4)、住房公积金：387626元(5)、助学金：49644元合计：13149644.52元由于我校近几年发展较快，基建投入较大，资金缺口很大，2023年底帐面资金缺口9132871元，其中4444876元为有利息借款，其它为集资款和隐型债务。二.2023年学校财务预算安排情况：按照现行财务供给体制和现行收费政策，2023年我校预算收入为13XX00元。具体预算安排如下：1. 人员经费(工资)支出：6000000元2.公用经费支出：6175000元(1)、办公费：600000元(2)、水电费：350000元(3)、网络电话费：60000元(4)、交通费：25000元(5)、培训费：50000元(6)、招待费：140000元(7)、福利支出：150000元(8)、房屋建筑物改造和维修费：400000元(9)、办公设备购置费：XX00元(10)、图书资料购置费：100000元(11)、公用经费开支(含教学业务费、宣传费等)：1500000元(12)、绿化费：100000元(13)、支付工程款：2500000元3、对个人和家庭的费用支出：1000000元合计：13175000元各位代表， 2023年是我校创建省级示范学校关键的一年，学校需要在教育教学、基础设施建设、校园环境整治等方面加大投入，学校面临很大压力。从目前学校的债务结构来看，虽然有一定的压力，但尚在学校可承受范围之内，今年要严格以财务制度为准则，严格把好财经关，压缩开支，规范开支，合理开支，优化开支，开源节流，搞好有限资金的合理分配，09年力争做到既为创建省级示范提供良好的条件又使学校债务有所减少。谢谢大家