2023年工程部个人述职报告2023精选5篇.docx

2023年工程部个人述职报告2023精选5篇 一名优秀的职场中人，你写好述职报告肯定都能得到领导的赏识，仔细完成述职报告，可以有助于小伙伴们陈述任职状况，刚好改正不足，我今日就为您带来了工程部个人述职报告2023精选5篇，信任肯定会对你有所帮助。 工程部个人述职报告2023篇1 一、端正工作看法，做好自我调整，适应新的工作环境 今年年初，我由马路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺当开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的打算，同时在思想上端正看法，做好调整，随时打算迎接新的挑战。 苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后须要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段刚好得进行调整改线，而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作专心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一每天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的原因，色调由红色转成了白色。 尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了苏里格项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。 二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风 由于项目人员惊慌，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、平安员。苏里格项目xx年已完工程包括新建道路46.752公里，集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟识道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作刚好性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的支配工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患刚好的向施工队长反映，并监督刚好整改，保证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工平安。 三、专心协作、团结协作，提高现场管理水平 项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，专心协作，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹心情，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的全部人员关系比较融洽，协作默契，从不因为彼此的个人冲突而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻听从项目领导的支配，专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场管理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，渐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻相识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。 四、存在的缺点和不足 尽管取得一些成果，但还是存在很多缺点和不足，主要有以下几个方面： 1、工作阅历不够丰富，走了很多弯路，影响了自己的工作效率。 2、对现场管理意识有所增加，但现场管理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静，过于心情化，做不到审时度势。 工程部个人述职报告2023篇2 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 一、现场工作总结： 1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量限制难点确定限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。 二、存在的不足和举荐： 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如 a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确； b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多； c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还就应从实施状况着手，避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。 2、举荐公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会： 我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作潜力，总结阅历，更好的完成监理工作。 工程部个人述职报告2023篇3 敬重的汪总： 在新的一年到来之际，为了更好的回顾过去，展望将来，我把过去一年的工作做一总结，同时把新的一年的工作规划好，特此报告。 我是工程部副经理，全面负责曼晶酒店的日常修理工作及酒店的设施设备的平安运行工作，同时也负责对工程部新员工的教化培训任务。在过去的一年里，工程部在以汪总为首的公司领导层的领导下，克服了人员少，事情多的重重困难，全面完成了酒店下达的各项工作任务。为酒店的正常运营作出了贡献。 工程部完成的工作详细数据由刘东达经理汇报，这里我就不再重复了，现就我自已的工作做以下汇报。 工程部员工是以技术人员为主的团队，在过去的一年里，在工程部人员少，职业技能参差不齐的状况下，我就在每天的工作支配上最大程度的发挥每一个员工的技术特长，能一个人做的事决不两个人去做，用最少的人做最多的事情，并且自已带头到一线去做事，这样员工也就没有什么可说的，就这样带领工程部克服重重困难来完成酒店的修理工作。 特殊是在七至八月份，由于徐经理的调离，新的经理没有到位的时候，个别员工跳槽，这时有些员工思想也很不稳定，在这种状况下，我就主动协作汪总及人事部的工作。常常找员工谈话，了解他们的想法，刚好做他们的思想工作，稳定了员工队伍，使工程部的工作能够正常进行。 在这一年里，我们曼晶酒店的空调系统由于设计安装技术等多方面缘由，空调始终不能正常工作，我就和大家一起想方法，出办法，常常加班加点地工作，经过和我大家共同的努力，我们酒店的中心空调没有出现大的问题，保证了酒店的正常运营。进入冬季以来，酒店客房部门反应许多房间空调制热效果不好，经过我们反复检查后得出结论，客房空调效果不好是因为空调系统内部串水导致整个空调运行压差太小所至，要想解决这一问题就须要停机更换机件。现在正值年底客房生意满堂，按轻重缓急的原则，我支配先关闭短暂不用的阀门，让压差增大，从而让酒店客房的空调有了实质性的提高。满意了客人的要求，并保证了酒店的正常运行。 在这一年里，酒店客房电视机出现过两次由于电子元件质量不良引起的起火冒烟的事故，依据两次都是同一元件引起的问题，于是我就联系创维厂家，经过协商创维厂家同意免费给我们酒店改造电视机，通过厂家两次上门来改造了210台（由于我们客房有些客人在住）故有24台厂家没有改造，剩余的24台由我们自已完成了改造，给酒店解除了由于电视可能引起火灾的隐患。 在酒店的修理工作中，常常有许多拆换下来的坏器件，购买的价格都很贵，丢了实在惋惜，我就把他们留下来修理，在这一年里我修好的器件品名数量如下： 插卡取电盒 35个*108元 3780元 电子调光开关 8个*45元 360元 射灯变压器 9个*18元 162元 冰箱电子温控器2个*100元200元 消防指示牌 18个*100元 1800元 客房电子门锁 1个*450元450元 合计：6752元 以上修好的器件是有记录的，没有记录的不在其中。 在员工培训方面，除送出到相关部门专业学习的，我们大多数是随时随地的在现场培训，组织新员工到客房，讲解客房照明配电系统，各个灯开关位置，各开关的功能以及客房电路，水路走向，房间空调机的原理及修理要领，配电限制柜的限制原理。到空调机房给新员工讲解酒店的中心空调的工作原理，各个压力表，温度表的位置及作用，通过现场培训让我们全部新来的员工能够真正都知道酒店的水路，电路的原理及走向，从而才能更好地把酒店的修理工作做好。 我们还两次组织新老员工进入模拟安装两次限制回路实践活动，就是把所需配件 沟通接触器，按钮开关，灯头灯座，电线等物，根据电路图进行组装，通过这个实践活动，一是提高员工的技术水平，二还可以从中了解每一个员工的理论学问和实际动手实力，也好在日常修理工作中更好发挥各个员工的特长，有选择的支配他们的工作。经过前一年电梯的事故总结阅历，这一年里，我们再次请了电梯专业技术人员给我们讲解电梯的工作原理以及故障处理方法，在电梯遇到 停电和故障关人的状况下，如何应急处理，使我们大多数员工知道假如遇到这种状况时怎样来处理这些故障。 在酒店的设施设备维护保养上，要求值班人员对酒店的设备每两小时要巡查一遍，要对全部电流表，电压表，压力表和温度表做好相关记录，以备今后查询和对比，自已做到每周都要系统巡查一遍，对全部设备每月按时除尘，设备加油进行保养，发觉问题急时处理，经过这一年的努力，酒店的设备没有一起是因保养不到位引起的故障，从而保证了酒店的正常运营。 这一年里我们的工作还存在不少问题，主要表现在员工的技术水平参差不齐，服务意识和主子翁意识不够，这样就导致工作主动性也就不够，在今后的工作中要加强对员工的培训。这里就包括技术和思想意识的培训，特殊是包括自已在内的整体素养的提高。 回顾过去，我们在工作上的努力与付出，能够得到领导和同事们的确定，对于工作中的不足之处能够得到领导的刚好指正并加以改正。 在新的一年里，我要做到正如毛主席提出的“为人民服务”的精神来把工作做好，团结同志把工程部的工作做的更好，详细如下： 1. 加强对员工整体素养的培训，其中就包括技术培训和酒店服务礼仪礼貌以及酒店修理特别要求等方面的培训。以提高工程部员工的整体素养，把工程部的工作做得更好。 2. 接着加强对酒店设施设备的巡查，对重要设备更要加大巡查力度，做好防止因设备故障引发平安事故的隐患。 3. 做好自已的本职工作，工作中充分发挥带头作用，不怕苦，不怕累，带领大家把酒店的工作做的更细。 4. 接着发挥自已的特长，争取修理更多的废旧配件，为酒店节约每一分钱。 最终让我们紧密地团结在以汪总为首的领导班子带领下，在如今这一竞争激烈的时代里，共同努力把曼晶酒店的生意越做越红火。 工程部： 石建钢 xxx年1月4日 工程部个人述职报告2023篇4 各位领导，各位同事 大家好！ 借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢，现就三季度的工作汇报如下，请评议！ 三季度，在公司总经理的干脆领导下工作，制订了工程部每月修理工作和员工培训安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风压、设备设施、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的状况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导支配的任务。 一、 主要完成以下修理任务 1、对外围灯源及字体修理； 2、5楼梯步新铺地毯，2楼-4楼地毯维护，1楼-5楼墙面粉刷； 3、五楼中餐包房及空调改造； 4、检修场地设备设施及空调维护，保障公司周年庆活动； 5、做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理； 6、消防排烟窗、东面花墙进行改造，南门停车场石材铺贴维护； 7、电梯、自然气报警系统、锅炉年审及维保； 8、帮助各部门及本部门库房整改任务； 9、各楼层线路、设备、设施检查维护； 二、 变更工作习惯和工作方式 三季度来，我变更以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员沟通，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，自己检查的同时要求主管领班做好监督，日常留意检查设备设施的运行状况，避开发生事故。对违反的人员进行李肃的指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。 三、 目标管理和节能降耗 与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节 能降耗工作。主动督促各部门科学合理的运用各种设备设施，对存在的问题实行订正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效限制，为各部门完成各项指标创建更好的条件。 四、 自我加压、增加巡查次数、确保平安维护 设备设施修理管理的伸缩性很大，我始终认为公司是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起公司领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做好的，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的削减各类违章状况和平安隐患的发生。 五、 存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，刚好调整工作思 路和方法，引导员工仔细履行职责，保障会所设备设施正常运转。 2、主动主动学习新的学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮 大的须要。 3、随着设备的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，确保平安。 5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”解除线路供 水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。刚好整改保证正常运用。 6、充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹 支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，感谢大家！ 工程部：胡星明 工程部个人述职报告2023篇5 xxxx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人遵纪遵守法律，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的看法对待本职修理工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面： 一熟识地理位置以及各区域机房，电房设备 初来工程部，对那里的环境，设备都是完全不熟识，在黎主管耐性指导下，阅历透过摸索，思索和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，此刻我对那里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都必需的了解。 二、做好修理班员工的管理工作、做好上级支配的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪遵守法律，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的职责心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作，合理支配，调动班员，快速处理。对客服中心的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修资料以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。 三制定全年的保养工作安排和保养工作标准 工程部在去年的工作基础上，分工种制定具体的设施设备保养安排，将安排分解到每个月，制定了具体的保养工作资料与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。 工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作安排，落实安排资料、完成时间和职责人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生 五平安管理 操作平安：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对部门员工进行了设备平安运用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查；按安排春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。雨季提前对大厦各处作了平安防范，保证大厦在雨季的平安；对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。 六对大厦的设备型号，产地，数量进行具体记录 七部门年工程部完成主要工作项目： 1、完成生活水泵及其限制柜电气检修工作。 完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。 3外围地板砖进行修补。 4公共走道墙面进行修补。 5全部的强电井清理卫生，除尘维护工作。 6全部的公共走道灯进行改造，做节能处理。 7对全部的消防栓进行检查和贴封条。 8对全部的弱电井清理卫生，除尘维护工作。 9完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。 10完成了定期对大厦内公共走道照明进行修理和更换。 11完成了对大厦天面，14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。 12完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和修理。 13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。 15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。 16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。 17完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。 18完成对商场6f1f全部走梯门的.固定。 20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话 21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理，主要配电房渗水和房内外漏水。 22除了完成以上项目的工作外，完成日常修理工作。本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。