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    最新前台员工个人年述职报告(通用).docx

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    最新前台员工个人年述职报告(通用).docx

    最新前台员工个人年述职报告(通用)时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的述职报告写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“最新前台员工个人年述职报告(通用),仅供参考,欢迎大家阅读本文。最新前台员工个人年述职报告(一)敬重的领导:自学校毕业来xx宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了许多在书本上没有的学问。一、前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象首先我们要保持自己的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最秀丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。二、关注来宾爱好当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,假如是熟客就要精确无误地说出客人的姓名和职务,这一点特别重要,来宾会为此感受到自己的受到了敬重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人爱好等信息,并尽努力满足客人,让来宾的每次住店,都能感受到意外的惊喜。三、提供独特化的服务在客人办理手续时,我们可多关怀客人,多询问客人,假如是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲惫,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除来宾在酒店里所遇到的种种不快。四、微笑服务在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的敬重。面对客人要微笑,特殊当客人对我们提出批判时,我们肯定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火,许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待来宾要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争论,就算是客人错了,也要有肯定的耐烦向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注重详情,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为杰出。在工作中,每天观察形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很欢乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比傲慢,我真挚的喜爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作打算,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!述职人:xxx20xx年x月x日最新前台员工个人年述职报告(二)敬重的领导,友爱的各位同事:一转瞬,20xx年已经悄悄的来临,我在xx已经工作了两年多,回望过去,我始终坚持“勤奋、严谨、争先、关爱的工作信条,围绕前台工作重点,和前台同事团结协作,在领导和同事们的信任和支持下,我在工作上不断取得进步,并杰出的完成了各项工作任务。在以后的工作中我仍旧会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。一、努力学习,不断积累工作阅历,全面提升工作技能前台领班要担任前台员工的培训工作,因此需要不断的提升自己的工作技能,通过积累和总牢固践阅历,提升自己的专业素养。在前台工作期间让我深刻体会到了学无止境的真正含义,通过学习来更好的工作是一笔很大的收获。从年初开始的新的房价政策的实行,我学会了如何依据具体状况具体分析;从礼包和月饼的销售中,我学会了如何为酒店为客人创造双赢;通过制定前台班组的各项工作流程和服务标准,让我对前台工作有了更深一层的认识;通过大堂副理的岗位实践中,我学会了如何处理来宾投诉和紧急事件;通过参与“将来之星的培训让我看到了酒店对人才的培育以及自己前进的方向。通过种.种工作经受,让我真正做到了真诚对待每一位来宾,力争为来宾提供更优质的服务。二、提高班组执行力,力求杰出完成每一次接待任务自酒店开业以来,每一次的接待要求都有所不同,因此在每一次接待之前前台与销售部及其它部门提前做好沟通,细化每一个接待环节,力求杰出完成每一次接待任务。在平日的工作中重视培训的作用,做好上级领导与员工之间的桥梁,仔细传达会议精神,提高前台班组整体执行力。三、实践和理论结合,提高管理能力作为前台领班,帮助领导做好员工的培训和管理工作是最重要的,在对新员工的培训工作中,采纳实践和理论相结合的方法,从Opera系统操作到接待流程模拟,老员工对新员工一带一,言传身教,使班组技能水平不断提高。在人员管理方面,以人为本,不断增添前台班组的凝聚力,营造主动向上的工作气氛,使前台成长成一支服务高效、对客热情、团结进取的队伍。四、认清缺乏,加以改良,完善自我通过一年多的工作和学习,虽然取得了肯定的成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:对于酒店的评定标准还不是十分熟知;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;工作有时会心情化;处理特别事件的能力还需提高。在今后的工作中,不但要继续提升工作技能,还要发挥服务职能,与各部门做好沟通协调。在将来的日子里,我会严格要求自己,提高自己,专心做好每一件事,一步步朝着我的事业之路前进。述职人:xxx20xx年x月x日最新前台员工个人年述职报告(三)敬重的领导,各位同仁:大家好。我叫xxx,是xx店的前台领班。走过了劳碌而又不乏压力的20xx年,我们即将跨入富有挑战而又充满盼望的20xx。在此,我仅代表我们xx店前台部,感谢一年来领导对我们的信任和各位同胞对我们的支持,感谢大家。一、在过去的一年中,xx店房间硬件设施得到了更新升级,前台员工服务水平渐渐得到了提高,人员稳定无大的流淌,取得了以下主要成果:(1)房间大的修理、更换酒店系统软件,使大家得到了锻炼,整体素养逐步提高。从x月份开始,组织大家学习新的前台住房收费软件,及余乐软件,四月份开始正式使用该软件。开始使用的第一个月到第二个月的日子里,结合我们的理念,发觉了很多问题,通过和余乐特地人员的沟通,学会了很多操作方法,随着把握程度越来越来娴熟,已不会再出现错误的操作。其次,在五月份开始酒店房间进行了一次大的修理,这个过程势必会影响营业状况,造成一些客人投诉,同时也锻炼了大家应对能力,积累了一些处理客投的阅历。(2)定期开展的员工培训,大家准时得到了新能量的补充。在走过的20xx里,我们围绕喜鹊理念、客人利益、员工权利等方面做了基础的培训。随后在微笑服务礼仪、服务问候、站姿坐姿走姿等方面做了特地的针对性的培训,员工都主动的参与,我从中也看到了一些转变,大家工作主动性得到提高,服务看法也有了大的改善。(3)在内部沟通上,前台与其他部门关系始终都不错。喜鹊是一个大家庭,各部门在工作当中难免会发生一些冲突,作为酒店的中枢部门,与其他部门的沟通对我们的服务效率起着至关重要的作用。而大家的目标只有一个,那就是为客服务,让客人乘兴而来满意而归,酒店盈利,员工也盈利。进而良性进展。二、然而,在我们成长的同时,也在饱受着压力。(1)就从四月份起至今,酒店出租率和营收状况整体下滑,出租率x月到x月就从xx%始终下降到xx%,当中最底时是x月份的xx%,作为酒店前台领班,作为前台的员工,倍感压力。尝试了诸多努力,效果不明显、不稳定。在服务上,不断的学习培训,注重详情上边的环节。比方坐在大厅的客人我们必需给倒一杯纯净水,天气改变、节日祝愿准时告知出门的客人和打电话过来的客人,以表示问候和关怀,等等。(2)在总台卫生质量上边,需要改善,前台拥有五台电脑,三台打印机,一台传真机,四部电话,六部对讲,各种单据和账单,客人的遗留物品、寄存物品等,物品数量多、种类杂,维持一个全新有序的工作场所对客人的第一印象很重要,特殊是电脑桌子下边电线多,卫生不好打理,还需要实时维护,这方面我们做的尚未不够好,需要改善这方面的工作方法。三、面对即将走进的20xx,我充满了信念和期盼,特殊是我们引入了新的管理力量之后,我对明年更是充满了激情。辞旧迎新,对20xx信念满满,打算满满:首先,为使得我们的服务更加高效,在加强内部沟通的同时,还应当关注客人需求,为单位上层调整和制定新方案提供根据;其次,继续我们的员工培训,而且要经常检验查收培训效果,有效提升员工综合素养才能有效提高服务质量,提升详情服务的能力和水平,让客人感觉在喜鹊服务无微不至;再者,主动响应和落实上层领导的全部确定,使全部工作走到正确、规范的道路上来;最终,要稳定自己员工,削减员工的流淌性,从而降低我们的培训流失率。说一道万,目标只有一个,那就是向优质高效的服务索要丰厚的营业利润,提高营收和入住率。20xx喜鹊必定焕然一新,我们不能怠慢,门面肯定要做好、做美丽,整改一下前台物品,电脑线路合理规整一下,全员大扫除,我坚信,我们全新的面貌加上新的优秀的管理能量,喜鹊的20xx是不平凡的一年,感谢大家。述职人:xxx20xx年x月x日最新前台员工个人年述职报告(四)敬重的领导:如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对前台工作也由生疏变成了熟识。以前我认为前台工作很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业前台人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。回顾过来的前台工作,有得有失。一、工作内容日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并主动为业主解决困难。接听业主电话,要有耐烦,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,准时反馈、电话回访业主。日常报修的处理:依据报修内容的不同主动进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进行回访。每天早晨检查各部门签到状况。检查院落及楼道内卫生,对于不合格的准时告知保洁员清扫洁净。对库房的管理:领取及入库物品准时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。二、工作心得在完成前台工作的过程中,我学到了许多,也成长了。不少我认为做好前台最重要是:服务看法肯定要好,在院里见到业主主动打招呼,假如顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。我们要有主动性,要有一双会发觉问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发觉问题准时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。三、明年工作打算对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强学习物业管理的基本学问,提高客户服务技巧与心理,完善前台接待的详情。进一步改善自己的性格,提高对工作耐烦度,加强工作责任心和培育工作主动性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。很幸运刚从学校毕业就可以加入xx物业的团队,此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!述职人:xxx20xx年x月x日最新前台员工个人年述职报告(五)敬重的领导:又是崭新的一年,告辞过去,迎接将来。在20xx年这努力奋斗的一年中,作为一名前台,我做到了不断地进步,不断地胜利,但也经受过失败。在这一年中我主要做了以下几方面的工作:一、日常工作在平常的工作中,小事情比较多,比较琐碎。这一年刚开始我就依据自己的状况梳理自己会遇到的工作,将工作划分一个范围,紧急的与不是特殊紧急的,合理的支配时间,使自己有条理的、清楚的完成各项工作,不断提高自己的工作效率。一天下来记录好自己的工作,在一周的工作结束之后总结这一星期的收获和缺乏之处,每一次都有微小的进步。二、个人素养在这一年的时间里我还在不断的加强自己的个人修养,通过在网上学习英语,英勇开口与人沟通。与之前相比,我在20xx年接待了不少外籍客人,在日常用语方面没有之前紧急,流畅自然的口语获得了不少好评。同时,为了加强服务品质,我主动参与酒店组织的培训,学习更多的服务技巧和与人沟通的方式。为了扩大自己的眼界,阅读更多的书籍,做到对自己本职工作了解清楚,对其他工作有也许的了解。三、缺乏之处在工作中虽然有进步但是也有一些缺乏的地方需要改良。首先是在之前的工作中有一些详情没有做到位,导致返工的次数比较多;其次是在工作时不够规范,在自己了解清晰工作的任务是,没有清楚明了的流程,有一些地方依据自己的理解就完成了,这虽然没有太大的问题,但是在查找记录是比较麻烦;最终是与团队之间的沟通沟通不够紧密,我习惯性的以为都是自己做的,没有领会到领导的意图,常常性的自己逞强,导致工作没有完成的好,还浪费了时间。时间无法挽回,20xx年的工作已经过去,最重要的是面对将来。在接下来的工作中我会严格要求自己,做好新的一年的工作打算,依据工作总结中提到的缺点加以改正,做更好的自己。述职人:xxx20xx年x月x日最新前台员工个人年述职报告(六)敬重的领导:即将过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望将来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关怀关心及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的进展。一、加强业务培训,提高自身素养在前台主管,领班以及同事的热心关心下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作看法和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我仔细负责的做好每一项工作,主动主动的向其他同事学习更多的专业学问,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜从天降。二、“开源节流,掌握本钱从小事做起,从我做起“开源节流,增收节支是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下,我们主动响应酒店的号召,开展节省节支活动,掌握好本钱。为节省费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当HSE房入住,当SALES要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以削减欢迎卡的使用量,给酒店节省费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握,为酒店创收做出前台应有的奉献,也尽自己的一点微薄之力。三、加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率在部门领导的培训关心下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推举更好的房型?等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时,我也主动地为推动散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽方法让客人住下来,哪怕是UG。以此争取更高的.入住率。四、留意各部门之间的协调工作,和同事友好相处酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足的进展。在这一年里,我成长了不少,学到了许多,但缺乏之处我也深刻地意识和体会到。1、在服务上缺乏敏捷性和主动性,因为可怕做错而不敢大胆去做。2、遇到突发事件,缺乏良好的心理素养,不能冷静处理问题。3、在大型会议团队的接待中不能很好的掌握好房间。新的一年即将开始,我将在饭店领导的带着下,踏踏实实,认仔细真做事。主动主动协作领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素养,提高服务质量,改正那些缺乏之处,做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的进展,为集团的繁华兴盛奉献自己的绵薄之力。述职人:xxx20xx年x月x日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 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