2023年幼儿园园长竞聘上岗演讲稿.docx

2023年幼儿园园长竞聘上岗演讲稿幼儿园园长竞聘上岗演讲稿 敬重的领导、敬爱的老师： 你们好!今日我参与的是园长竞争上岗演讲。幼儿园是启蒙教化，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感看法、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教化将干脆影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长状况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教化，接受早期开发、早期教化，为顺当进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。 而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动主动开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和老师教学素养; 要统筹考虑幼儿园各项经费的合理运用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。 假如我能竞争上岗园长，我将从以下几个方面管理幼儿园： 1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的实力。当今，学前教化在飞速发展，学前教化的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。 作为一个领导，首先了解什么是领导?而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有显明的特性：一方面，园长干脆工作的主要对象是具有肯定文化素养的老师，老师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威;另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(将来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，事实上不过是个大家长。 由此可见，园长必需树立服务意识，深化实际，驾驭实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创建一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上赐予关切照看，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当牢记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特别，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。 那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着领导就是服务的观念，将拿出更多的时间和精力，用于探讨幼儿园教化管理科学、教科研试验、指导老师教学及相关法制学习等工作，以此接着提高自己全面管理幼儿园的实力和威信。 2、勤于思索、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方许多，那么作为园长要考虑的东西许多，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢?。因此，幼儿园竞争上岗演讲稿要制定出今后的总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、家长开放日的活动，形成我园特色，成为一所家长满足、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。 3、深化学习探讨，争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教化改革的深化，幼儿园不再是传统的教和学之间的'关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，深化班级了解各班保教状况和开展状况，做教化改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教化科研结合起来，领先学习和运用新学问新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素养。 4、以身作责，调动全体教职工的工作主动性。管理效能的提高离不开调动教职工的主动性和合理支配教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的老师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。 因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和运用还要对其发展、前途负责，将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公允、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位职员竞争上岗演讲稿，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。 实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必需干的问题，很难解决情愿干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束老师的教化教学行为。 因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才能、实力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，明显，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不行忽视的。 5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必需树立法制意识学法、遵守法律、护法。近几年幼儿园幼儿损害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假如园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。 所以园长管理不能单凭阅历从事管理，而必需时时、到处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、遵守法律、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我情愿用我的激情和才智，和全体望幼人共同谱写新的篇章。 以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 我的竞岗演讲稿演讲完毕，感谢大家!