欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年康复站工作计划5篇.docx

    • 资源ID:66015773       资源大小:20.73KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年康复站工作计划5篇.docx

    2023年康复站工作计划5篇 大家在起先各项工作之前都须要制定工作安排,为了削减自己工作中的惰性,我们要仔细对待工作安排的制定,我今日就为您带来了康复站工作安排5篇,信任肯定会对你有所帮助。 康复站工作安排篇1 20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院二甲复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作安排如下: 一、科室建设及人员梯队 在科室管理方面,接着以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求,两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建安排,须要实行主动有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况,须要引进本科以上康复专业治疗师12名,能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二、医德医风教化,提高医疗工作质量,确保医疗平安 主动参与义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理限制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避开感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士刚好通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障刚好报修,每周由专人负责检查,解除隐患,珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗,支配轮番值班,更应提高责任心;接着保持完善和谐医患关系建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量接着加强。 三、坚持三基训练,不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平,仔细组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、探讨,了解康复领域治疗新进展,反复学习康复医学与物理诊疗规范,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲,探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要视察病人反应,随时评估,预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、激励进行新技术、新项目科研立项及论文发表 激励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。探讨方面须要做大量工作,争取多发表高水平论文,主动申报科研奖。 五、须要医院解决的问题: 为协作重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科安排在20xx年申请解决的问题有: 1.康复医学科急需设立病房:首先可达二甲对康复医学学科建设要求;其次有利于削减神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满足的同时,会加大对医院的宣扬,为医院能够赢得良好的社会效应,增加医院的影响力与竞争力。 2.功率自行车:主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿态下进行运动,避开膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。 3.依二甲标准尚欠缺的:磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。 康复站工作安排篇2 20xx年康复科是夯实基础的一年,20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作安排。 一、工作重点及工作思路 20xx年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复学问;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房,了解病人康复状况,指导相关科室医师开须要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有安排对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣扬康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议,刚好改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内探讨,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。 7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 详细方案如下: 病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一支配,其他科室介绍病人到我科,由我科统一支配治疗。 9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理学问,加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。 10.主动引进高素养的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。 11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。 康复站工作安排篇3 我院将接着围绕以病人为中心,以质量为核心的服务理念,二甲医院评审达标,将往年工作总结里的优点接着发扬,不断加强护理工作的科学化,标准管理,增进护理质量全面进步,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定康复科工作安排及工作目标。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 6,加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及健康教化。 2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。 3、要求责任护士每天与患者家属沟通,包括健康教化、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患者家属的知情权,解除患儿者家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 工作不行能一下子早到位、做到大家都满足,但是,假如能仔细总结,擅长听取别人的评价,接受别人的建议,或许工作效果会更上一层楼。 康复站工作安排篇4 结合“十二五”工作任务,康复部仍有许多工作亟待完善,今年详细安排如下: 一、 做好视障残疾人康复服务工作 1、依据评估结果,组织视障残疾人由爱视眼科医院根据训练安排,进行手眼协调、盘中心凝视、追随凝视扫描等训练,尤其是视障儿童的康复训练,安排全年完成10名。 2、根据xx市残疾人协助器具服务管理方法,依据辅具评估报告,为有需求的残疾人进行辅具适配和运用训练。 二、做好残疾人家长培训工作 区残疾人家长培训学校将依据不同残疾类别,着力于好用性和操作性,聘请医疗专家为残疾人家长讲授最实际、最干脆、最迫切须要的康复学问;定期开展残疾人亲属联谊活动,引导残疾人及亲属沟通康复体会,相互支持帮助;帮助残疾人和亲属缓解心理压力,提高健康水平,营造客观向上的生活氛围。为残疾人家长供应专业培训、互动沟通、心理疏导等服务。区残疾人家长培训学校安排每两个月举办一次。 三、做好肢体残疾人日常生活实力训练服务 1、帮助市康复中心督导各服务机构根据方案要求完成日常生活实力训练服务,驾驭工作进度。从残疾人实际需求动身,为他们供应日常生活实力训练服务。 2、完成评估工作。通过效果评估,调整训练安排,更好的服务残疾人。安排全年完成60名残疾人的日常生活实力训练任务。 四、做好残疾人社区康复工作 1、在大康复理念的指导下,与就业、教化、职康等服务内容相融合,学习“龙岗模式”,以街道社区为阵地、家庭为依托,以专业评估转介和康复询问服务为纽带,将各项康复服务全方位下沉社区,满意残疾人特性化需求。 2、通过社区康复工作自查自评,发觉基层专业技术人员配置不够、场地局限等问题突出,康复部将在区综合服务中心和区残联的支持下,寻求资源解决困难,为社区康复工作的开展供应硬件上的保证。 3、构建社区康复服务网络新平台。在“人人享有康复”服务的基础上,构建社区筛查与诊断、转介服务、档案服务、康复治疗与训练、辅具适配、职业康复、教化康复、托养服务、心理辅导、家长培训和社区宣扬的新平台,为残疾人供应全方位、特性化服务。 五、做好残疾儿童康复服务 残疾儿童康复工作是康复部工作的重点,结合市残联公益金项目,在xx市残疾儿童康复的相关文件指引下,做好残疾儿童康复服务,包括自闭症儿童、脑瘫儿童、听力言语残疾儿童和智力残疾儿童的康复训练。安排全年完成315名残疾儿童的康复转介服务。 六、做好视障定向行走训练服务 在之前工作开展的.基础上,结合xx区工作任务,从以下几点着手做好该项服务。 1、开展调查工作,进行宣扬动员,为有康复需求的视障人士登记造册。 2、接着开展训练服务。安排以一对一的服务形式, 共培训视障人士20人。 3、加大宣扬力度。通过宣扬栏、学问讲座、宣扬手册和公众体验等形式开展各类宣扬活动,加强社会人士对视障定向行走训练的相识。 七、完成辅具适配任务 接着推动xx市残疾人协助器具服务管理方法的贯彻实施,有序有效开展各类残疾人协助器具适配服务,提升服务人员的服务实力与水平,促进协助器具工作良性发展。全年安排为380人适配辅具600件。 八、做好精神残疾人防治工作 接着仔细贯彻xx市精神残疾人服药管理和补贴实施方案?,康复部为将方案落到实处。安排每月为320名精神残疾人供应服药补贴服务;全年为30名精神残疾人供应住院医疗补助服务;为20名精神残疾人供应中途宿舍和机构托养服务。 康复站工作安排篇5 今年,我县医政工作将结合我县医疗卫生实力现实状况,以提升医疗服务实力为重点;以提高医疗质量、保障医疗平安为核心;以完善医疗质量管理与限制体系、医疗服务体系为基础;以规范医院管理、强化医院监督为抓手;以缓解人民群众关注的“看病贵、看病难”问题为目标,狠抓各项工作措施的落实,全面完成各项医政工作任务。 一、依法行政,严格医疗服务要素准入和管理 (一)加强医疗机构审批和日常监管。根据长沙县“十二五”区域卫生规划的内容,结合我县医疗卫生实力现实状况,严格进行医疗机构设置审批。进一步规范医疗机构审批权限和程序,加强医疗机构执业注册、登记管理工作,接着施行医疗机构档案和信息化管理。 (二)加强人员准入和执业行为管理。仔细贯彻实施执业医师法和护士条例,依法严格规范执业医师和执业护士的执业资格注册。 (三)加强医疗机构的技术准入。依照医疗技术临床应用管理方法,加强全县医疗技术临床应用准入及管理,提高医疗质量,保障医疗平安。 二、开展全县医疗机构校验工作 为加强对全县医疗机构的监督管理,规范医疗机构执业行为,保障医疗服务质量和医疗平安,依据中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例实施细则和医疗机构校验管理方法(试行)等有关法律、法规和规章,县卫生局将对全县全部发证医疗机构进行校验工作。 三、狠抓医疗质量,确保医疗平安 (一)接着开展“以病人为中心、以医疗质量为核心”的医院管理年活动、创建优质服务医院、优质护理示范工程工作。 (二)完善医疗纠纷处置机制,加强医疗质量和医疗平安监管。接着完善医疗机构医患纠纷预防和医疗投诉处置机制,重点加强医疗质量和医疗平安监管,杜绝重大医疗责任事故,医疗纠纷发生率下降以上;病历合格率达、优良率达;建立民营医疗机构诚信服务体系,创建所医疗质量信得过的民营医院;保持无偿献血率、成分输血率。 (三)主动推行公立医院改革措施。接着巩固加强便民惠民、“三好一满足”工作,推行临床路径管理、同级医院检测结果互认、单病种管理、总额预付、电子病历等医院管理措施,适时推动县级医院试行公立医院改革。 (四)进一步加强医院感染管理。医院要加强对院感科室的人员配置,要加强对重点科室的院感限制,特殊对新生儿病房、血液透析室、重症监护室、感染性疾病科、手术室、消毒供应室、临床试验室、输血等科室要加强检查指导,医院要根据医院感染管理方法和相关的技术规范抓好院感管理。 (五)加强规范抗生素临床应用管理。实行抗菌药物临床应用指导原则、处方管理方法,严格执行抗菌药物分级运用规范、处方点评制度和抗菌药物动态监测制度,确保临床合理用药、合理治疗。 (六)深化落实双向转诊制度。在年工作的基础上,接着有效加强市县两级医院与基层医疗机构的对口指导协作,全面签订推行双向转诊制度的合作协议,落实社区(乡镇)首诊、双向转诊、分级医疗的制度措施。 四、提升医疗服务质量,开展医疗理论和技能操作竞赛 为提升全县医疗机构医疗服务质量,提高医护人员理论和技能水平,县卫生局将实行医护人员职业技能操作竞赛和医护人员“三基理论”学问竞赛。 五、仔细做好中医药事业的发展工作 (一)接着加强中医药事业的管理工作,努力打造中医药服务品牌,提中学医临床疗效和科技创新实力,增加中医竞争优势。 (二)进一步扩大中医药相宜技术的临床应用,提高基层医疗机构的中医药应用率。 (三)接着加强农村中医人才队伍建设,扎实推动城乡社区中医药服务工作。加强名老中医学术继承工作,切实增加我县的中医药发展基础。 六、统筹做好医政其他工作 做好执业医师考试报名工作;仔细做好征兵、高校招生体检工作;做好高考、政府重大活动等医疗保障工作。

    注意事项

    本文(2023年康复站工作计划5篇.docx)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开