欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年工作总结及新年度计划8篇.docx

    • 资源ID:66017625       资源大小:23.80KB        全文页数:21页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年工作总结及新年度计划8篇.docx

    2023年工作总结及新年度计划8篇 好用的工作总结是人人都想拥有的,但前提是你要能静下心来仔细回顾自己的工作细微环节,仔细梳理一份工作总结可以让我们更加知道自己的工作任务,我今日就为您带来了工作总结及新年度安排8篇,信任肯定会对你有所帮助。 工作总结及新年度安排篇1 20xx年悄然已逝,在过去的一年里,国家出台了新“国五条”政策,中国房地产行业经验了发展关键时期。我*房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发*一期工程。全体同仁不断转变观念,仔细分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,同心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标安排并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下: 一、工程进展状况: 在县委、政府领导的关切和各职能部门的支持下,我公司的*开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,最终在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的改变和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初安排。全年完成一期工程竣工的有*号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有*号楼,其中*#、*#小高层电梯房。 全年完成项目投资 约*万元,完成工程建筑面积*m2,其中验收合格*m2,合格率达到100%,在建工程*m2。 二、销售及推广: 自20xx年3月首期开盘至今,在取得商品房预售许可证等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计*套,实现销售*万元,销售面积*平方米 ,销售率达90%。企业不但 在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地运用税、房屋销售税、工程施工税,合计*万元,各部门行政规费约*万元,共计*万元。 为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在*网站上投入广告,致力在注意品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模最大,配套最全,环境最美,品质最优”的开发理念,将*打造成*“第一城城中之城”。 三、公司管理 为了仔细执行房地产开发的相关法律、法规,多次参与州、县级的房地产法规学习、技术培训,仔细落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。全部销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,仔细履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,仔细做好“七分平安、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。 四、存在问题: 比照年初工作安排,一期工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初安排。究其缘由,1,华星路的拆建因素影响到*号楼的滞后施工,以至影响到全年的工作安排完成;2,需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;3,加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把*打造成*县“文明小区示范单位”。 为此公司本着实事求是的工作状态,主动向县委、县政府汇报工 程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有限时间内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力。 工作总结及新年度安排篇2 (依据机关、团体、企业事业单位消防平安管理规定第六条其次项“将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹支配,批准实施年度消防工作安排”单位应制定年度消防工作安排。) 一、指导思想: 坚持平安第一、预防为主、防消结合的方针,仔细贯彻执行国家各项消防法律法规、中华人命共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定(61号令)以及上级部门有关消防平安工作的规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行,进一步完善泰安中行项目部消防平安工作,不断提高泰安中行项目部消防平安水平,建立消防平安长效机制,确保泰安中行项目部长周期平安运行。 二、限制隐患: 无岗位责任死亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无负主要责任的重大交通事故和公共平安事故; 无重大伤亡事故; 一般事故造成的干脆经济损失4000(现价); 人员伤亡率限制在1(年均)以下。 三、工作要点: 1、通过提高技术促进泰安中行项目部消防平安系数的提高,实施泰安中行项目部设别设施的平安运转系数,故障率15起年均。 2、接着抓好消防平安设备设施的管理,对本泰安中行项目部消防平安设备设施定期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验有缺陷的设备刚好停用,有安排地更换相应的设备或管线。 3、进一步完善消防平安隐患的监控措施,在可能会存有消防平安隐患的关键要害部位,增设醒目的平安标识,加强保卫巡察。 4、进一步完善消防平安的目标责任制管理,细化消防平安目标考核方法,层层签订消防平安责任书,落实到每个岗位、每个人。 5、仔细开展消防平安工作,比照机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定(61号令)完善泰安中行项目部各项消防平安管理制度、按时完成、改进各项各项消防平安工作,力争实现全年无一起消防平安事故发生。 6、严格执行机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定(61号令),落实消防平安责任,保证消防平安所必需的投入,做到各项措施的仔细落实。 7、仔细抓好泰安中行项目部各岗位的消防平安工作管理,单位领导和相关管理部门加强监控、巡察、检查力度,特别时期泰安中行项目部领导或消防平安工作负责人必需坚守岗位,确保泰安中行项目部各岗位平安运转无消防平安事故发生。 工作总结及新年度安排篇3 转瞬间xx年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关切指导和同事的支持与帮助下,我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现 将这半年的学习、工作状况总结如下: 一、踏实的工作看法: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资选购,依据部门领用状况,进行领用登记。 2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的运用、办公用品和印章的管理,做到细致和细致。 5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作:帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、学习到的学问: 作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深化的发展,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业学问,同时提高了自身专业素养。 四、下半年工作安排 面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力气。 工作总结及新年度安排篇4 现将我局20xx年度招商引资工作开展状况总结报告如下: 一、20xx年度招商引资工作开展状况 今年以来,我局依据县目标责任考核领导小组关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知(略考组发20xx1号)xx县人民政府办公室关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知(略政办发20xx76号)精神,从县域经济社会发展大局动身,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,主动推动招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1。26亿元。经过与投资方深化接洽,仙台坝铁索桥三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺当签约落地,该两个项目实施完成后,预料总投入资金将达到9000余万元。 二、推动工作的主要措施 一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局动身,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,主动开展招商引资工作。 二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室特地负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推动、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下根据多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。 三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。详细工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科根据企业用地状况刚好上报用地安排,协调帮助企业刚好办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展状况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,帮助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创建良好的外部环境,协调好厂地关系,督促帮助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展状况等。 四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰嘉奖方法。年度招商引资任务下达后,将其列入年度工作目标任务一览表,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰嘉奖,对工作任务没有完成或完成较差的实行措施予以处理, 三、工作中存在的问题及准备 我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,实行主动有效措施推动此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成果,受到了上级主管部门的确定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎看法,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。 工作总结及新年度安排篇5 今年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府紧紧围绕全县“2+5发展战略”,结合我乡“旅游兴乡、农业壮乡、物流强乡”的发展目标,大力推动设施农业,主动调整种植结构,转变发展方式,完善基础设施,努力实现全乡农业又好又快发展。 一、基本状况 全乡辖六个行政村,共有3095户,8810口人,全乡耕地面积783公顷,农业以大田玉米种植为主,施家营村利用其独特的小气候发展了部分错季蔬菜,20xx年来又激励部分村民发展起了大棚蔬菜种植。20xx年在克服重重自然条件的状况下,玉米产量相对稳定,但因玉米价格下降缘由,农夫收入将受到肯定影响。 二、农业工作状况 1、主动争取、全力推动村二期农开工程,努力改善农业基础设施条件。村于20xx年争取到上级农业开发项目,实施中低产田改造项目4000亩,今年又争取到二期农开项目,实施高标准农田建设,安排新打机井8眼,预料出水量为80吨,并铺设地下节水管道20.xx千米,安装地上软管3.1千米,努力实施节水浇灌工程。项目同时新建农桥2座、修理农桥2座、新建农涵1座、平整土地50亩、砂石硬化农田道路7千米、栽植绿化树木800棵。目前该工程正在进行中。 2、接着深化同市农科院、巡天种业公司的合作,变更农业种植结构,扩大张杂谷种的培育规模。近年来,培育的张杂系列谷种得到了市农科院和巡天种业公司的高度认可,培育规模逐年增加。20xx年全乡共培育张杂谷种1xx0亩,基中施家营村670亩、盆儿窑村350亩、西黄庄村130亩,亩均收入可达3000至4000元,较大田玉米亩均增收20xx多元。 3、通过示范带动,逐年壮大大棚蔬菜种植,探究生态农业规模化、产业化发展。20xx年,施家营村代永军等三户村民带头搞起了大棚蔬菜种植,共新建凉棚7个,每棚平均占地约1亩。蔬菜大棚建成后,我乡主动组织几户村民出门学习,并多次邀请上级农业技术专家就种植技术和病虫害防治进行现场指导,尽力提高他们的种植技术、削减种植投入、增加种植收入。经过多方努力,几户种植示范户的经济效益较大田种植大幅增加,他们种植的豆角每亩收入可达2.5万元以上,约合大田种植收入的4倍以上。在他们的带动下,20xx年春季新建大棚5个,今年冬天又有几户村民安排新建大棚5个。 三、工作谋划 20xx年,我乡将接着加大农业帮扶力度,变更农业种植结构,搞好农业基础设施建设。一是接着对施家营村大棚种户进行农业技术支持,邀请有关专家进行技术指导。二是激励村民扩大大棚种植规模,提高种植效益,增加农夫收入。三是围绕城旅游开发建设一些旅游采摘、观光的农业设施,通过旅游效益带动农业效益,在村东建设农业采摘观光大棚1到2个。四是做好农开高标准农田建设后期工程,真正让农夫得到好处。 工作总结及新年度安排篇6 一、日常管理与技能培训,加强日常管理,提高工作效率,节约运行成,巩固工作业绩。 1、接着坚持周例会制度,重点总结汇报客户状况及进展,遇到的实际困难,能解决的当场解决,解决不了的小组探讨后上报;同时,了解每位业务员的工作、生活状况,做到心与心沟通,巩固现有团队的凝固力,削减人员流失。 2、只有不断培训才能提高实际操作实力,公司内部沟通互学的同时要注意实行走出去引进来的先进工作理念,通过培训与学习打造精英外贸团队。肯定要变更坐等只在网上发邮件的单一思路,要走出去,探望客户,请进来了解客户,接着参与国际教化展会,主动参与各种机构的培训会,小型沙龙,大型公开课等。 3、了解国际销售态势和方向,帮助总经理完善安排机制;刚好组织产品技术培训,主动寻求找寻客户的新方法,争取每月走出去培训一次。 二、人才引进与团组建设,提高人才质量,打造优秀团组,发挥团队力气,提高工作业绩。 1、人才聘用遵循好用性,不多不少、不高不低,四个人能担当就不找五个,大专生能做可不用博士。本年度外贸部安排聘请外贸业务、电子商务、修理服务等专业人才10名。 2、团队建设要有互补,充分发挥个人才能,做到人尽其才,才尽其用,尽可能的防止人才流失。依据工作实际在本部门成立客户研讨组,特殊针对重点客户、大型客户分析、定位、报价、回复等有安排地进行小组探讨,同心同德,学问互补。 3、同时我们安排在本部门内组建一支特地对国际直销网店(亚马逊、ebay)进行研学、管理的电子商务队伍。一个月内成建,上传产品信息(网店主要以卡、测评为主),并逐步完善,争取在其次个月实现销售,而后不断扩大业务量。 三、平台创建与业务拓展 发挥平台效果,充分挖掘资源,大胆开拓市场,强化核心理念。 1、现今的电子商务平台知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴), global source(环球资源),made-in-china(中国制造网)比照三大平台运营资源,实行各种措施不断激励部门成员接着找寻、开发更多的国外代理商,合作伙伴,特殊是其他同行的合作伙伴。有效提高平台资源,尽可能的保证每个月均有经销商数量的递增。 2、完成资源扩展的同时,开拓新的英文网站,力争在5月1日前成建完毕 投入运用,有安排地定期对网站进行优化和提升,支配专人负责,每月不少于两次。新网站建立后,下大力气做好网络推广,利用双喜、谷歌, 亚马逊、ebay、b2b进行推广。争取英文网站产品关键词搜寻,每月至少向前提升两个排名。 2、与阿里巴巴建立合作关系,更有效的提升产品的排名,同时主动参与阿里供应的培训学习机会,增加业务员和外界接触机会,提高业务水平。 3、做好网评的英文资料和宣扬册,在网上进行推广;5月份完成网评的翻译和测试工作,尽快实现0突破;依据国外客户的要求提升omr现有应用软件。 工作总结及新年度安排篇7 首先,很荣幸能够担当计算机学院文艺部部长一职。这是一个能让我神魂颠倒的部门,这更是一个能使我如痴如醉的学生会职位。我和这个部门有着一种非比寻常的关系,我与这个职位有着一种魂牵梦绕的情结。而我,注定,必需要在,会在这个部门,这个职位上做出成果与贡献。所以,对接下来一年的工作做如下支配: 一、上学期: 1、九月份: (1)招新工作的仔细落实与完成。 (2)文艺部在招新完成后第一次实行文艺部例会。 新生自我介绍,相互相识。 强调会议纪律等问题。 2、十月份: (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。 运动会进场仪式。 新生风采大赛前期打算。 (2)20xx.xx.xx召开文艺部例会。 新生风采大赛的初赛,复赛,决赛状况,打算节目。 3、十一月份: (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。 探讨新生风采大赛决赛的相关事宜。 探讨挑战主持人相关事宜。 (2)20xx.xx.xx召开文艺部例会。 新生风采大赛总结 探讨文艺部内部联谊。 (3)20xx.xx.xx召开文艺部例会 探讨与其他部门联谊事宜。 评优秀部员。 探讨元旦晚会的事(与基础医学院合办)。 4、十二月份: (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。 探讨元旦晚会的事情,节目,晚会流程,主持人,地点,时间,一切事情,然后起先着手打算。 (2)20xx.xx.xx着重探讨元旦晚会的事,节目的打算程度,流程的完善。 5、一月份: 召开文艺部例会。 总结与基础医学院的合作的元旦晚会。 探讨与打算女生节的打算事项,务必拿出一套方案。 二、下学期。 1、三月份。 (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。 探讨女生节的详细流程与留意事项。 安排任务,想好活动的一切事情,打算好迎接活动的到来。 (2)20xx.xx.xx最终敲定女生节的流程,节目,各负责人,打算迎接明天活动的来临。 (3)20xx.xx.xx文艺部例会。 总结女生节。 写感想。 (4)20xx.xx.xx文艺部例会。 探讨电脑文化节相关事宜。 2、四月份: 20xx.xx.xx探讨xx.xx晚会的前期打算工作。 3、五月份: 20xx.xx.xx召开文艺部例会: 探讨缅怀晚会的相关事宜。 安排详细任务。 让新干事长带领着做,让新生接手。 工作总结及新年度安排篇8 我来公司工作已两年多时间,在任职期间,我非常感谢公司领导特性是刘总、王总及各位同事的支持与帮忙。我也很快融入了我们这个群众当中,成为这大家庭的一员。我很庆幸自己来到了*公司,来到一个很暖和的部门,有领导的关爱,有同事的爱惜,感受到这种群众的氛围,来公司我体会许多,也学到许多,让自己成长了许多。更感谢领导的器重和关照,我在工作上也有了突破和改善,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。 作为原料事业部的销售内勤,我明白岗位的重要性,销售内勤是一个承上启下、须要沟通、协调、多方面联系的重要岗位,为销售业务人员做好保障。两年多期间,我对销售内勤的各种工作都有接触,这些工作对一个人的要求也很高,须要很好很强的耐性、细心。找车发货,物流发货,文件整理,合同整理,数据分析等各项工作都须要仔细的去做,应对这些繁多的日常事务,要有头有尾,有支配有跟踪,这些都增加了我协调工作意识,这两年来对工作我也是力求自己做到让公司、领导满足,但是工作中,出现了一些错误,也给公司照成了损失,我表示对公司,对领导歉意, 我自己相识自己身上有许多的缺点和不足,我也在一点点的进行自我的改善,自我完善。 一:切实做好自己工作加强工作技能,在工作上力求做的高质高量高效,切切实实做好自己的本职工作,做好领导交代的每项任务;听从领导的指挥和支配;加强自己的工作技能,在工作质量和效率上严格要求自己,削减错误的发生。 细微环节的工作特性能考验一个人,工作中须要细心、仔细和一丝不苟。工作是对自己的一个熬炼和考验;在以后的工作中我必需会专心,做好自己的本职工作。二:加强统筹和管理 销售内勤工作本身就会面临着许多繁琐的日常事务,解决问题要一件件解决;假如仅仅应对做单件事情,很简单遗漏一些环节,把点的工作提升到面上来,做到全局的统筹和管理。 三:加强工作反馈 工作是一个闭环,工作有支配,有过程限制,也就应有反馈;这一点须要自我加强!在工作中一步步的深化。 四:工作要有记录 工作有记录,也能够让工作避开遗漏,也能够帮忙日后追查,有助于更好解决问题。 五、加强部门内部人员协调内勤工作岗位上,新加入了员工,须要学习,也须要大家之间的磨合和协作,但是这些都不是问题,工作中透过协作都能到达协调工作的目的,而且这也是我须要关注的地方,在工作中常常沟通和沟通,发觉问题、解决问题。 六、加强与公司内部其他人员的协调 工作中,在与业务人员、其他部门人员都要好好的协作,包括其他部门、财务部、人力资源补等,须要相互的帮忙和支持。 七、自我工作总结、审查 常常检查、谛视自己的工作是一个好习惯,这样有益于查漏补缺,了解自己工作的进展,有没有偏离自己的方向,以便于更好的开展下一步工作。 八、加强自我学习,提高自己 学习是一个人成长的动力,没哟学习一个人不会有进步,所以我要加强自身的学习,拓展学问面,努力提高自己 我会透过自己的努力,提升自己的工作潜力,做一名优秀、卓越的员工。

    注意事项

    本文(2023年工作总结及新年度计划8篇.docx)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开