2023年最新关于汽车维修工作总结优秀模板示例三篇.docx

2023年最新关于汽车维修工作总结优秀模板示例三篇 汽车修理员工须要获得相关的客户信息，清晰每一位来访车辆的详细状况，协作门店的有效运作，你知道相关的工作总结怎么写吗？以下是我和大家共享最新关于汽车修理工作总结优秀模板示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 汽车修理工作总结1 半年以来，在领导与支持下，在各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： 走再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这半年工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下： 第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行刚好发觉、刚好解决，确保制度执行的有效性。其次：限制车辆修理的平安与高效。在开展了5S管理，对修理线路、配件、举升机、等一系列的修理设备和平安器材进行了维护。并划分了详细的摆放位置、责任班组或个人。修理过程中强调班组在修理过程中四不落地。使车辆的修理状况和规范的操作流程得到相应的提高。 第四：提高员工在修理过程中的的服务意识。为了让班组找到修理过程中与期望值的差距，通过每周一的班组会议使上周的回访状况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的仔细程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，在全体的努力下修理满足度真正得到快速的提升。 在下半年生产管理方面肯定根据公司的各项规章制度仔细执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增加服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使汽修的各项工作做的更好！ 汽车修理工作总结2 20xx年已经过去，回顾这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出，较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的服务意识和工作效率，树立良好的服务形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长，各班组长为成员的质量服务管理小组，在各方面都有了明显的提高。现将一年来深圳市公务车修理的工作状况汇报如下： 一、内部管理 公司组织全体员工仔细学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则；特制定相应的深圳市政府公务车修理管理制度，对员工的专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素养和专业技能，符合政府选购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车修理履约工作。营造良好氛围，广泛宣扬，悬挂标语，接受社会各界监督，设立看法箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行惩罚，包括警告、罚款、情节严峻者赐予辞退。若发觉选购单位在执行中存在问题干脆向深圳市政府选购中心反映和投诉，杜绝各种不正值竞争行为，主动为各选购单位供应优质服务，树立深圳市政府公务车协议修理企业的良好形象。 二、保养设备 利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、修理保养。保持和复原设备的技术性能，保证各设备具有良好的运用性和牢靠性。为公务车修理供应良好的设备保证。 三、履约状况 按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、修理质量保证卡进行存档，把入库清单或公务车修理配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车修理档案。送修单填写项目保证其精确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时部分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算；材料按“进货价、管理费率、结算价”分列计算。附的原始配件清单都必需有厂家签字或盖章。20xx年1月份至12月份进厂修理车辆台次达次，累计应收修理费元，累计应收修理费元，实惠额达元，总实惠率达2%。 在过去的一年，公司虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多不足之处。新的一年将要到来。我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；加强治理，改进服务；大胆探究工作新思路、新方法，为公务车修理的健康快速发展而努力！ 下面依据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前公务车修理发展状况和今后趋势，安排从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动工作主动性； 2、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 3、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 汽车修理工作总结3 20xx年我厂在市运管处、运管所等各上级部门的领导下，仔细实行党的各项会议精神，贯彻实施上级文件的精神。我厂的平安生产状况总体上呈明显好转，员工的平安意识进一步得到加强，为本厂正常生产创建了一个良好得平安环境，现将一年来本厂生产工作总结如下： 一、建立平安责任制度。 今年我们制定完善每一个岗位的平安生产职责并上墙。明确每位员工的平安责任，人人负责平安生产。详细负责落实到人，促进了我厂平安生产工作的顺当开展。也为年度平安生产奠定了坚实基础。 二、提高各岗位的平安操作技术水平。 在厂技术员的带领下员工之间技术的沟通使大家吸取更多的好用学问。在平安生产操作过程中起到重要作用。日常生活中，大家相互学习。做得不当的地方，存有平安隐患时刚好指出。防止平安事故发生。 三、加强宣扬教化，提高全体员工的平安意识和防范事故实力。 定期开展平安例会，刚好宣扬上级部门的有关会议精神，以及相关事故的事例说明。极大的增加了员工平安意识，提高了员工的自身平安素养，驾驭平安防护技能。在整个平安生产过程中，消防设备实施尤其重要，我厂配备了规定数量的干粉灭火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。对易燃易爆物品进行规范存放，及电路设备的安装及平安运用。 四、加强平安检查，主动整理事故隐患。 自去年以来，我厂就进行定期的每月平安检查工作。对设施设备进行检查发觉有平安隐患的刚好解除，该修理的修理、该更换的更换。消退操作现场存在的担心全因素，切实保证现场操作人员的人身平安与健康。 五、环境方面，我厂拆迁了原来旧的广告牌，对厂内外的垃圾随时进行清扫，对占道人员进行劝离。 区内设备，工位划分到人，不定期进行清扫、随时保持整齐干净，其次对三废的处理也是集中收集，有效处理，防止其对环境的污染，环境关系影响到大家的平安和健康，是优化发展环境改善人居环境的惠民工程，为此我厂也高度重视环境综合治理工作。 今年汽车维护约80台左右。全车挖补约110台。其于各项修理380台次。外出救援40多次。受到广阔客户的好评。