SWOT分析企业的内外部环境.ppt

SWOT分析企业的内外部环境小凯该不该向情敌挑战？背景资料：为人勤快、仁慈、热情的小凯，擅长同女性打交道，素有“妇女之友之雅号。同时集“丑、矮、黑、胖、穷于一身。小凯和另一个小伙子共同喜欢上了小琴姑娘。在屡次的接触中，小凯发现自己的情敌：英俊潇洒，高大威猛、拥有金钱、房子和轿车，工作也不错。小琴姑娘人非常现实，最听朋友们的话。小琴家里只有母女二人 小琴的母亲慈祥、贤淑、开通,喜欢仁慈的人。小凯非常爱小琴，为了了自己的幸福，小凯决定挑战情敌。试用SWOT分析法分析小凯的决定对吗？SWOT分析SWOT分别是“优势Strengths“弱势Weaknesses“时机Opportunities“威胁Threats的第一个字母的缩写。通过SWOT分析，可以结合环境对企业的内部才能和素质进展评价，弄清企业相对于其他竞争者所处的相对优势和优势，帮助企业制定竞争战略。1环境时机与威胁 时机是企业经营环境中重大的有利形势，环境的变化，竞争格局的变化、政府控制的变化、技术的变化、企业与客户或供给商的关系的改善等因素，都可视为时机。企业所处的环境随时都在变化，这些变化对不同的企业来说，可能是机遇，也可能是威胁。比方政府对环境的保护以及居民对安康的重视，为香烟替代产品的消费企业提供了时机，但对香烟消费企业来说却是威胁。以下情形可作为一个企业所面临的时机：能为新增的顾客提供产品或效劳；能进入新的细分市场；能扩展产品线以满足顾客更大范围的需求；能实现纵向一体化；能获得较快的市场增长；竞争对手出现自满；能绕过有吸引力的外国市场的关税壁垒等。环境时机与威胁威胁是环境中存在的重大不利因素，构成以企业经营开展的约束和障碍。比方，新竞争对手的参加、市场开展速度放缓、产业中买方或供给方的竞争地位加强、关键技术改变、政府法规变化等因素都可以成为对企业将来成功的威胁。与时机无时不在一样，环境中永远存在着对企业生存开展具有威胁作用的因素，只是他们对不同企业的作用不同而已。国有企业面临的机遇与挑战政府支持与扶持 在市场经济中的战略定位银行支持与优惠 现代企业制度的建立中国市场的发育与成长 管理者的奖惩机制在某些行业的主导地位 员工积极性与利益分配政府保护性措施 监视约束机制的建立消费者的信赖 人才流失庞大的固定资产 市场的逐步开放机遇挑战民营企业面临的机遇与挑战在中国经济中的地位 理性平和的决策机制宽松灵敏的经营环境 融资渠道中国市场的“时机空间 职业经理人制度当地政府的支持与扶持 人才培养与培训没有历史性包袱 监视约束机制的建立庞大的受过良好教育的人力资源 放权与集权的平衡对“半透明市场和用户的把握 现代企业科学管理体系外资企业面临的机遇与挑战不断标准的市场环境 对“半透明市场和用户的把握消费者的成熟 与中国文化的交融中国市场的高速成长 本地员工的培养与保持“国民待遇的施行 产品与效劳的本地化庞大的受过良好教育的人力资源 经营本钱控制融资网络和供销网络 管理队伍的本地化中国市场与世界市场的统一2企业的优势与优势优势是指企业相对竞争对手而言的所具有的优势资源、技术、产品以及其他特殊实力。核心竞争力是企业的优势，另外，充足的资金来源、良好的经营技巧、良好的企业形象、完善的效劳系统、先进的工艺设备、本钱优势、市场领域地位、与买方或供给方长期稳定的关系，良好的雇员关系等等。企业的优势与优势优势是指影响企业经营效率和效果的不利因素和特征，它们使企业在竞争中处于弱势地位。缺乏明确的战略导向、设备陈旧、盈利较少甚至亏损、缺乏管理和知识、缺少某些关键技能或才能、内部管理混乱、研究与开发工作落后、公司形象较差、销售渠道不力、营销技巧较差、产品质量不高、本钱过高等。各种优势因素和优势因素对企业经营的影响是不同的。其中某些较为重要，它们对企业竞争成功起着关键的作用，称之为关键的成功因素。同样，某些弱点对企业来说是致命的，而另一些弱点那么相对不太重要且易补救。SWOT分析图 沃尔玛SWOT分析案例 优势Strength)：沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而出名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进展扩张.(例如,它收购了英国的零售商ASDA)沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如,在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以明晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进展培训并建立忠诚度。沃尔玛SWOT分析案例优势Weakness：沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其宏大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在优势。该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。沃尔玛SWOT分析案例时机(Opportunity):采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场如中国，印度可以带来大量的时机。沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的时机。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。沃尔玛的时机存在于对现有大型超市战略的坚持。沃尔玛SWOT分析案例威胁(Threats):沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目的。沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。多种消费品的本钱趋向下降，原因是制造本钱的降低。造成制造本钱降低的主要原因是消费外包向了世界上的低本钱地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。案例-小凯的问题谢谢！