反三违培训讲学.ppt

反“三违”案例(n l)分析拒绝(jju)“(jju)“三违”从青工做起第一页，共19页。2扎实(zh shi)反“三违”概述01“违章指挥(zhhu)”案例分析02“违章操作”案例(n l)分析03“违反劳动纪律”案例分析04目录第二页，共19页。31.扎实(zh shi)反“三违”概述第三页，共19页。1.1 何为(h wi)“三违”？违章(wi zhn)指挥违章操作违反(wifn)劳动纪律010203第四页，共19页。51.2 反“三违”的必要性根据相关文献：1、国家安全生产监督管理局统计，92%事故发生的直接原因都是“三违”行为造成的2、违章(wi zhn)指挥，在发生事故的原因中约占60%左右3、美国现在的从业人员与上世纪70年代相比人数增加了1倍，工伤事故却和从业人数增长成反比下降了60%；一个重要原因就是按规章制度办事一组数字一组数字一组数字一组数字(shz)(shz)(shz)(shz)第五页，共19页。1.3“三违”事故原因(yunyn)分析侥幸心理省能心里自我表现心里从众心理逆反心理事故隐患三违当你以为所谓“三违”是打开方便之门的钥匙时，其实(qsh)你是打开了事故隐患的枷锁。第六页，共19页。1.4 海因里希法则(fz)海因里希法则：海因里希法则：每每300项存在的安全隐患当中，项存在的安全隐患当中，就会发生就会发生(fshng)29起事故，起事故，并造成并造成1人死亡，即人死亡，即1:29:3001死亡29起事故300项安全隐患第七页，共19页。2.反“三违”案例(n l)分析第八页，共19页。2.1 违章指挥(zhhu)案例某城建公司承包修建一单位住宅楼工程，城建公司又将工程发包给本公司职工(zhgng)柳某。在工程建设中，柳某私下找公司负责人联系借用吊车吊运塔吊。某日，公司会计兼小车驾驶员李某把吊车开到工地。汽车吊驾驶员陈某用汽车将塔吊运至工地。公司安装人员开始组装塔身。当日下午3点，汽车吊驾驶员陈某提出下班，理由是吊车油料用完，且天黑无照明灯。但现场施工负责人柳某不同意，派人找来汽油，让大家继续组装塔吊晚8点，发现塔吊的塔身被首尾倒装，无法与塔基对接。在安装人员的建议下，柳某和吊车驾驶员陈某叫来几个民工，运用钢丝悬挂重物、人拉钢丝使塔身移动的简易方法扭转塔身。由于无法掌握平衡，塔身突然倒塌，造成3人死亡，4人重伤。第九页，共19页。问题(wnt)3：汽车吊驾驶员能否驾驶吊车？问题1：导致事故发生的主要(zhyo)原因是什么？问题(wnt)4：如果是你应该怎么做？问题2：违章指挥问题？违章指挥分析第十页，共19页。112.2 违章操作案例(n l)请大家欣赏请大家欣赏(xnshng)视频视频第十一页，共19页。第十二页，共19页。12345导致(dozh)结果问题(wnt)1问题(wnt)2问题3问题4违章操作分析第十三页，共19页。142.3 违反劳动纪律(lo dn j l)案例第十四页，共19页。问题(wnt)3问题(wnt)2问题(wnt)1违反劳动纪律存在的问题问题4问题6问题5分析第十五页，共19页。16谢谢(xi xie)观赏！3.致谢(zh xi)第十六页，共19页。违章(wi zhn)指挥违章指挥是指安排或指挥职工违反国家有关安全(nqun)的法律、法规、规章制度、企业安全(nqun)管理制度或操作规程进行作业的行为。返回(fnhu)第十七页，共19页。违章操作违章操作是指职工不遵守规章制度，冒险(mo xin)进行操作的行为。第十八页，共19页。违反(wifn)劳动纪律是指工人违反生产经营单位(dnwi)的劳动规则和劳动秩序违反(wifn)劳动纪律第十九页，共19页。