欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    企业信息化联想案例分析复习过程.ppt

    • 资源ID:66085363       资源大小:4.37MB        全文页数:27页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业信息化联想案例分析复习过程.ppt

    企业信息化联想案例分析企业信息化联想案例分析企业信息化企业信息化的概念:企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力,这将涉及到对企业管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组和管理手段的创新。企业信息化的层次和原则电子信息数据集成人的集成效益原则实用性和先进性原则循序渐进持续发展的原则开放性原则弹性适应原则安全可靠性原则企业信息化实施的条件:企业要有信息化的内在需求;要有一个企业信息化的总体规划;要有基本的技术和管理基础;要有自己的技术和管理人才;企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合;要选择一个好的合作伙伴;要有一个信息主管来统帅;要有专门的部门来实现。云计算、物联网和社交网络时代,企业信息化将主要呈现出五大特征:1、以人为本的社交化ERP,人的知识技能、创新求变、沟通交流,是知识型企业最宝贵的资源2、更强大的供应链协同能力,瞬息万变的市场使企业间的竞争已演变成供应链的竞争,在激烈的市场竞争中,准确把握客户需求、迅速推出新的产品、实现柔性快速交货,已经成为企业赖以生存的基础。3、集成化、智能化程度更高,RFID(无线射频)、GPS(全球定位系统)、电子支付等技术广泛应用,使信息采集更为方便,将这些信息有效整合在企业ERP系统中,使集成化程度更高。4、移动信息化,让管理触手可及,在企业信息化领域,借助于移动信息化模块,实现通过手机等智能终端对诸多业务的移动管理,正成为一个显著趋势。云计算和移动信息化的结合,使管理者突破过去办公场所、上网条件等限制,让管理随时随地触手可及。5、按需使用的信息化服务,云计算为企业按需使用的信息化服务提供了良好的技术基础,并进一步促进此类需求的发酵。企业信息化建设的意义:1、企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力.加快业务流程重组,有利于组织结构优化,有效降低成本,扩大企业竞争范围,激发生产、技术创新.推动研发项目进展,从而提高企业经济效益促进企业竞争,加速企业发展。2、企业信息化建设有利于迎接加入WTO后所带来的挑战,适应国际化竞争。加入WTO以后,企业更直接地面对国际竞争的挑战,与国际经济接轨。在全球知识经济和信息化高速发展的今天,信息化是决定企业成败的关键因素,也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制(特别是跨国经营)的重要前提。3、企业信息化建设为企业建立了信息门户。这些“门户”让拥有它的企业能够及时的掌握行业动态、市场变化,从而迅速做出反应,抓住占领市场的先机。这些门户已经超出r传统的管理信息系统概念,已成为企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点:这些门户对高科技技术及信息技术的应用。必将会带来信息时代技术革命的飞跃。4、企业信息化建设有利于实现国有企业改革和困难企业脱困。可以通过资源共享.现代信息技术利用.科研开发结合为一体,有效地开发、利用信息资源,寻求到合适的合作伙伴和项目,改善管理,早日走出困境。5、企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。有利于抓住新世纪的良好发展机遇。使企业在知识经济迅速崛起.在全球信息时化代迅速发展。联系集团信息化建设:联想信息化的概述:20002000年年8 8月月1515日,联想集团正式对外宣布由日,联想集团正式对外宣布由联想、联想、SAPSAP中中 国和德勤合作的联想集团国和德勤合作的联想集团ERPERP项目实施成功。联想集团项目实施成功。联想集团ERPERP项目的成功不项目的成功不但创造了中国但创造了中国ITIT行业在行业在ERPERP项目中的第一,项目中的第一,也创造了一个新的也创造了一个新的LegendLegend(传奇)。(传奇)。面对面对取得的成绩,每一个参与项目实施的人员都取得的成绩,每一个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。联想集团常务副总裁李该十分欣慰与骄傲。联想集团常务副总裁李勤这样评价勤这样评价ERPERP项目的实施:项目的实施:“ERP“ERP系统的系统的实施与上线,使联实施与上线,使联 想从管理理念到管理模想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。式都跃上了新的台阶。SAP R/3 SAP R/3 系统的使用系统的使用不但提高了不但提高了 联想的核心竞争力,也为联想联想的核心竞争力,也为联想搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台台”。联想信息化的历程功能电子化:功能电子化:CAD事业部率先搞起了财务电算事业部率先搞起了财务电算化,自行开发了打印销售票据、管理收、发货化,自行开发了打印销售票据、管理收、发货以及财务记帐、核算等应用;以及财务记帐、核算等应用;业务自动化:业务自动化:随着迁入随着迁入5500大楼,全面建设办大楼,全面建设办公自动化,引入实施公自动化,引入实施MRPII系统,打造关键业系统,打造关键业务能力,发展以满足当期业务需要的业务信息务能力,发展以满足当期业务需要的业务信息系统;系统;战略集成化战略集成化:公司全面向公司全面向Internet转型,大力转型,大力投入并加速基础网络的建设,启动电子商务系投入并加速基础网络的建设,启动电子商务系统建设,继续大力投入各业务的信息化建设,统建设,继续大力投入各业务的信息化建设,论证并启动论证并启动ERP系统;系统;企业集成化:企业集成化:启动启动CRM系统论证和建设实施,启动系统论证和建设实施,启动SCM系统论证,启动系统论证,启动PDM系统论证,全面推进办公系统论证,全面推进办公自助和决策支持建设,建设以联想新大厦为中心广域自助和决策支持建设,建设以联想新大厦为中心广域网架构;网架构;企业扩展协同化企业扩展协同化:加速企业内的客户导向战略落实,加速企业内的客户导向战略落实,推动业务流程和各系统的集成推动业务流程和各系统的集成推进与合作伙伴的协同项目,提高合作伙伴的信息化推进与合作伙伴的协同项目,提高合作伙伴的信息化水平水平联想信息化的优势1.清晰坚定的发展战略清晰坚定的发展战略2.联想集团强大的品牌优势、资金实力、对研发的持联想集团强大的品牌优势、资金实力、对研发的持续投入以及具有国际化专业水准的管理和文化续投入以及具有国际化专业水准的管理和文化3.联想中望在电信行业的人才、技术、市场优势及丰联想中望在电信行业的人才、技术、市场优势及丰富的行业经验富的行业经验4.联想中望继承了联想原电信事业部和原中望在电信联想中望继承了联想原电信事业部和原中望在电信行业的相关工程资质、认证许可、代理许可、行业行业的相关工程资质、认证许可、代理许可、行业入围资格,以及客户、合作伙伴、市场、技术等所入围资格,以及客户、合作伙伴、市场、技术等所有相关资源有相关资源5.强大的技术实力与管理能力强大的技术实力与管理能力6.良好的地缘优势良好的地缘优势7.深入的合作优势深入的合作优势 联想信息化的成果展示R/3FI财务会计财务会计 CO管理会计管理会计AM资产管理资产管理MM物料管物料管理理HR人力资源人力资源SD销售和分配销售和分配PP生产计划生产计划WM库房管理库房管理已实施已实施模块模块外挂系统外挂系统电子商务电子商务电子商务电子商务库龄分析库龄分析系统系统R/3导出的数据开发的各类外挂报表、导出的数据开发的各类外挂报表、R/3数据分析数据分析导出导出导出导出R/3R/3数据数据数据数据立体仓库立体仓库MRPII系统系统运输系统运输系统VAT发票发票系统系统返款计算返款计算系统系统ATP系统系统电电 子子 商商 务务订单订单帐务帐务发票发票代代理理注注册册联想联想Call-CenterCall-CenterWeb电话邮件传真产品信息库产品信息库销售历史库销售历史库服务历史库服务历史库客户信息库客户信息库数数据据挖挖掘掘/分分析析忠诚度忠诚度满意度满意度销售预测销售预测应用服务器应用服务器IVRIVRPBXPBXACDACD邮件服务器邮件服务器请求分派请求分派投诉处理投诉处理客户关怀客户关怀服务跟踪服务跟踪电子直销电子直销产品推广产品推广代理商代理商代理商代理商分销商分销商分销商分销商专卖店专卖店专卖店专卖店大客户大客户大客户大客户其其其其 他他他他供应商供应商供应商供应商支持JIT生产综合计划综合计划综合计划综合计划系统系统系统系统电子商务电子商务电子商务电子商务网站网站网站网站采购协同采购协同采购协同采购协同网站网站网站网站制造体系制造体系制造体系制造体系管理系统管理系统管理系统管理系统运输配送运输配送运输配送运输配送管理系统管理系统管理系统管理系统ERPERPERPERP系统系统系统系统联想供应链管理系统联想供应链管理系统SCM联想数据中心网网上上会会议议网网上上论论坛坛信信息息查查询询资资料料库库进进信信箱箱步步费费用用查查询询规规章章制制度度查查询询考考勤勤查查询询薪薪酬酬查查询询车车辆辆预预订订办办公公用用品品预预订订机机车车票票预预订订会会议议室室预预订订礼礼品品预预订订资资源源预预订订网网上上招招聘聘网网上上培培训训网网上上调调查查资资源源申申请请公公文文审审批批投投诉诉处处理理网网上上报报销销饭饭卡卡申申请请电电话话申申请请名名片片申申请请办办公公用用品品申申请请办办公公位位申申请请宿宿舍舍申申请请出出租租车车费费报报销销差差旅旅费费报报销销事务处理事务处理信息交流信息交流e-Office企业级企业级PORTAL供应商portal员工 portal销售渠道portal用户portal网络网络销售商销售商用户用户供应商供应商企业员工企业员工 联想网站平台联想通过信息化提升企业竞争力联想通过信息化提升企业竞争力联想通过信息化提升企业竞争力联想通过信息化提升企业竞争力企业企业信息化信息化19961996年年 平均交货时间:平均交货时间:平均交货时间:平均交货时间:11111111天天天天 存货周转天数存货周转天数存货周转天数存货周转天数:35353535天天天天 应收帐周转天数:应收帐周转天数:应收帐周转天数:应收帐周转天数:23232323天天天天 订单人均日处理量:订单人均日处理量:订单人均日处理量:订单人均日处理量:13131313件件件件 结帐天数:结帐天数:结帐天数:结帐天数:30 30 30 30天天天天20002000年年 平均交货时间:平均交货时间:平均交货时间:平均交货时间:5.75.75.75.7天天天天 存货周转天数存货周转天数存货周转天数存货周转天数:19.219.219.219.2天天天天 应收帐周转天数应收帐周转天数应收帐周转天数应收帐周转天数:15 15 15 15天天天天 订单人均日处理量订单人均日处理量订单人均日处理量订单人均日处理量:314314314314件件件件 客户满意度客户满意度客户满意度客户满意度 提高提高提高提高40%40%40%40%结帐天数:结帐天数:结帐天数:结帐天数:6 6 6 6 天天天天Internet分支机构电子商务移动办公重要服务器重要办公区普通办公区专线接入区入侵监控系统:防御并监控穿越防火墙及从内部侵入公司网络的非法攻击行为防火墙系统:防御和阻止外部人员对公司网络的攻击行为和非授权访问活动。安全漏洞扫描系统:定期扫描评估我们网络的整体安全态势,提供专家级修正建议,防患于未然。查杀病毒系统:实时监控传入网络的病毒,及时报警、杀除。保证内部网络不受病毒危害。身份认证系统:利用一次性认证方式确认远程连接用户身份,防止外部人员非法访问公司网络数据加密系统:对重要信息的传输进行加密与认证,防止公司机密被窃取。网络安全系统防范五类主要防范五类主要安全威胁,防安全威胁,防护全面护全面 多重防护,增多重防护,增加了安全系数加了安全系数 动、静结合,动、静结合,性价比优性价比优 结构简单、易结构简单、易于扩展于扩展 维护量小维护量小 管理经验丰富管理经验丰富有多年应用基有多年应用基础础联想信息化建设的启示1.深化对深化对ERP的认识的认识2.以企业需求为导向以企业需求为导向3.建立强有力的领导团队建立强有力的领导团队4.多项配套措施保证信息化的实施多项配套措施保证信息化的实施5.信息化建设是个持续优化的过程信息化建设是个持续优化的过程6.企业信息化准备工作不容忽视企业信息化准备工作不容忽视(思想准备(思想准备、流程、流程再造准备再造准备、技术准备、技术准备、人员准备、人员准备、资金准备、资金准备、模、模拟上线准备拟上线准备 等等。)等等。)谢谢!结束结束

    注意事项

    本文(企业信息化联想案例分析复习过程.ppt)为本站会员(豆****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开