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    2023年有关土建施工员个人工作总结参考范文三篇.docx

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    2023年有关土建施工员个人工作总结参考范文三篇.docx

    2023年有关土建施工员个人工作总结参考范文三篇 总结应当包括什么内容呢?我们除了要刚好在总结里写自己在工作中的不足和反思,还可以写我们这一年中的工作所取得的成就,以下是我整理的有关土建施工员个人工作总结参考范文三篇,一起来看看吧。 有关土建施工员个人工作总结参考范文 时间飞逝,不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今,本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程施工人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作,预防及消退施工隐患存在。在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡,肃穆、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,刚好订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟识,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此,在将来的工程管理工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交实力,驾驭更深的学问及技术,项目部的人性化管理,注意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关切,良好的企业氛围,我信任,我肯定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师! 有关土建施工员个人工作总结参考范文 本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头,在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审,在这里对自己的工作做一个小结。我始终担当水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺当进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的协作,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制具体的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富有量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制具体,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特别状况连续供电;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理,并做好相关记录备查;设置平安标示和完善用电平安管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电平安,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患: 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点,采纳质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的限制,主要为材料和人工限制,做到既保证设施的运用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于刚好修理,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作,加强检查力度,增加检查频次,发觉问题刚好解决,保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参与内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前,将全部内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理,要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细微环节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点特别重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,接受班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。 三、施工方案安排的编制 1、施工方案的编制: 我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,吸取可接受性施工工艺,进行探讨、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工支配,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。 2、安排的编制: 依据工期要求,划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作,穿插施工,在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排,合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排,科学合理,更能有效的对安排执行状况进行跟踪,在施工过程中有 利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件,如梦龙项目管理软件、海文进度安排编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“三控、三管、一协调” 1、三控: 对质量的限制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必需责令其刚好改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装,所以应着重留意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的限制,紧跟施工进度安排,随着施工进展进行合理调整,出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正,以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的限制,主要限制人工、材料、机械台班,精确和有预见性的把握施工进度安排,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避开抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避开因材料的积压占用工程垫付资金,材料选购时应要求选购员“货比三家”,达到经济好用的最优化。 2、三管: 合同管理,在工作中注意合同的斟酌和探讨,以便在施工中正确处理各种关系。平安管理,始终伴随着整个施工过程,平安管理不只是平安员的事情,全部管理人员都是现场的兼职平安员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成平安管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人,根据专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行平安交底,并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位,一旦发觉要求刚好整改。 资料的管理,水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的刚好性、精确性、真实性。 3、一协调: 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,主动协作和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必需要签回来,这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧: 涉及费用签证的填写要有利于计价,便利结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序: 1、能够干脆签总价的最好不要签单价; 2、能够干脆签单价的最好不要签工程量; 3、能够干脆签结果(包括干脆签工程量)的最好不要签事实; 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累阅历。 综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些相识和总结;在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营! 有关土建施工员个人工作总结参考范文 时间飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在xxx工程项目部工作学习,施工员年终工作总结范本。我从一名高校生变成了施工员,从高校走进了社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人实力的地方,不只是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在许多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工,以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构外形规整,所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现常建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的实力,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉心教育,感谢领导和同事的关切及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与专业水平,以适应时代和企业的发展,与武汉建工共同进步、共同成长。

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