2023年有关于下半年秋季学校工作计划三篇.docx

2023年有关于下半年秋季学校工作计划三篇安排要细，动手要早，落实要准，与其忧虑将来，不如安排将来。那有关于下半年秋季学校工作安排该怎么写呢，下面是我为大家整理的关于下半年秋季学校工作安排范文三篇，供大家参考。下半年秋季学校工作安排1作为全县教化质量提升年，将是某乡中心小学发展历程中的重要一年。学校将以县局年度教化工作会议精神为指导，全面夯实教化基础，全面提升办学条件，全面优化治理水平，全面提高教化质量，全力办好农村小学的品牌和样板校。在做好常规工作的同时重点抓好以下六个方面工作：一、努力创建某市义务教化学校管理标准实施示范样本校以县局举荐我校为市级实施管理标准示范样本校为契机，全面优化学校管理水平。在同等对待每位学生、促进学生全面发展、引领老师专业发展、提升教化教学质量、营造和谐平安环境、建设现代学校制度六方面实现全面系统突破，形成实施管理标准的系列方法、措施和阅历，为县域内同类型学校供应参考和示范。二、加强教化信息化建设加大信息化的硬件建设，建好计算机教室、校内网站及校内局域网，做好现有设备的养护和运用工作，最大限度地运用好现有的电脑、班班通设备及服务器等网络设备。开设好信息技术课程，保证国家课程即定目标得到较好落实。加强老师信息技术应用实力培训，提升老师应用信息技术的意识和实力。充分利用某省基础教化资源网等网络资源平台，学习翻转课堂理念，提升课堂教学现代化水平。三、加强名师培优工作发挥校内名师的示范引领作用。邀请校外名师到校做专业成长报告、上示范指导课。做好老师的专业成长指导和培育培训工作。接着推动专业阅读、专业写作和专业发展共同体老师专业成长三专模式。落实好岗位大练兵活动安排，增加教研频数，提升教研实效。开展教科研课题的申报工作，以课题为导向提升老师教科研水平。主动筹备县第某届教坛新星与第x届教坛中坚、教坛宿将的评比。四、加强内部管理水平加强教学业务管理，特殊是要精细作业设置与批改、备课、教研等常规业务管理、教风学风的营造及学籍管理等工作，夯实学校内功。加强班级管理，提升班主任管理的水平与实效。加强少先队工作，做好守则规范、文明礼仪、心理健康、班团队活动、文明督查等日常工作，保证活动有明显实效。加强平安管理，落实平安安排及平安一月一主题活动内容。加强留守儿童教化、工会工作、食堂运营等后勤服务工作。加大环境、卫生、设备运用与保养等日常工作力度。完善教化教学嘉奖方法，用活嘉奖资金，健全各项规章制度，实现学校管理的规划化、科学化、精细化。五、加强基础设施建设做好食堂设施设备、食堂周边地坪、操场硬化、西教学楼门前花砖地坪、老师洗浴室、校内绿化、教学楼四楼渗漏后续粉刷、各功能教室的粉刷、教学设备购置与安装等基础设施建设。进一步提升学校办学硬件条件，推动校内绿化、净化、美化、亮化工作，进一步抓好校内文化内涵建设，提升学校办学条件品位。六、做好新教化年度评估及长三角网络结对线下教研活动细心做好四月中下旬的新教化年度评估工作，以评估为契机，深化新教化试验的开展，全面提升学校办学层次。细心筹备长三角网络结对线下教研活动在我校举办，全力展示农村学校的办学精神风貌。细心筹备义务教化学校管理标准实施市级示范样本校的评估验收，建成名副其实的实施标准市级示范校。下半年秋季学校工作安排2为科学规划和支配学校新学期工作，明确目标任务和措施，强化过程管理，不断提升学校办学品尝，结合我校实际，特制订本安排。一、指导思想：本学期学校各项工作必需坚持以党的十八大精神为指导，深化实行科学发展观，全面贯彻党的教化方针，仔细落实国家课程安排。秉承尚勤尚新，务本务实，求真求强的精神，以科研引领、实干兴校为主题。突出根本抓德育，强化中心抓教学，形成特色重科研，全面提高教化质量和管理水平，促进学生全面和谐发展，办好人民满足教化，争创一流的教学质量，为创建省级二类示范性中学奠定坚实的基础。二、工作目标：1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标，即重点院校上线突破50人，二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。2、进一步提升生源质量，适当扩大高一新生招生规模。3、打造平安校内，构建和谐校内，确保违法犯罪率为零。4、德育工作出亮点，养成教化见成效。接着抓好学生行为习惯的养成，强化静校管理，营造良好的校风、学风，扩高校校在社会上的影响。5、科研兴校有实招，教研教改有力度，科研成果有突破，课堂效益有提升，达到省级二类学校申评标准。6、教化管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深化人心。7、加大省级二类示范性中学项目建设力度，力争硬件、软件达标。三、工作思路：1、以国家教化部的一师一优课活动为契机，强化课堂教学改革工作，提升课堂效率，要求老师切实转变观念，转换角色，实现由传统阅历型向现代学习型、由单一蛮干型向多元才智型老师转变。还课堂于学生，推出专家名师。2、各部门要追求管理制度化，服务精细化，不断促进学校和谐发展。3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等，自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标，创新管理方法，限度地激发老师的工作主动性，激发学生的学习热忱。4、完善考练运行机制，促其效率化，着力落实以考促学策略。5、追求德育工作序列化，上品质，大力推行欢乐德育阳光体育和人文智育,构建多元化的学生评价体系，提升学生综合素养，创树学校办学特色。6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择，聘用上岗，逐步建立学科老师储备体系，在工作量上有序解放老师。7、确保学校胜利申创省级二类示范中学。20_年全体教职员工要大干特干，打算吃大苦，流大汗，创大业，为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破，学校硬件建设要加速进行，软件条件要全面创建。8、开发校本课程，实施课程改革。各备课组要加强校本探讨，形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材，在音体美学科全面推行走班制模块教学，将思州书法作为地方课程在基础年级开设，将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。9、在发展过程中不断渗透以奖代补原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变，加大对过程评价的嘉奖额度，对过程、发展要进行全面分析、精确把握。教化教学及其管理工作要立足于深化探讨学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。四、主要工作内容、要求及措施：(一)党建工作1、开展各项活动，加强对党员的教化引导，进一步推动党风廉政建设。定期召开_，塑造良好的党员干部形象。2、加强党组织建设，不断壮大党员队伍。建立稳定的入党主动分子队伍;做好入党主动分子的教化、培训、考察、推优机制，推动党建制度化。3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度，确保学校仔细实行党的教化方针政策，引导教职工树立正确的价值取向，形成强大的教化合力，提升学校办学品尝。(二)队伍建设加强师资队伍建设，打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀老师团队。1、加强师德建设。我们的老师要依法施教，胸怀宽广，学会与人为善，坚守做人的良心和原则，树立老师良好的个人形象。共同营造一个宽容和谐，努力进取的工作环境。2、建立一支学习型的老师队伍。处于新课改的大潮之中，要给学生一杯水，老师必需要有源头活水.老师要随时更新学问体系，主动适应时代对老师的要求，要主动投入教改探讨，走在教改的最前沿。3、加强青年老师的业务培训，推动我校名师工程进程。(1)更新观念，树立以教为乐的事业观，要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。(2)确立培育对象，规范培训机制。接着实施青年老师与高三学生同步参与全州第一次模拟考试的规定。(3)高质量组织校内公开课和新老师汇报课活动。搞好一师一优课活动,推出好课，成就名师。4、进一步落实竞争机制。加强老师月考核，重视教学过程评价。坚持实施老师末位不升制度和双向聘用制度，教学人事实行动态管理，做到能者上、庸者下。(三)德育工作1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的原则，管教管导，加大正面教化的力度，开展丰富多彩的育人活动，使德育工作再上新台阶。2、要切实探讨欢乐德育课题，探讨如何让学生欢乐地学习，欢乐地成长，如何让学生体验到胜利的欢乐。构建适应新形势的学生德育评价体系。3、既加强正面引导，又严格纠察督促，使学生的文明素养能够进一步提高。要狠抓学生的日常行为规范，做到语言文明、习惯良好、仪表端庄、行为规范，削减和杜绝不良现象和行为。4、要充分利用国旗下讲话、班会、评比校内十佳、文明班级和文明寝室的创建等活动，有安排、有针对性地对学生进行前途志向教化、爱国主义、集体主义、构建和谐校内、国情及建设节约型社会等系列教化。下半年秋季学校工作安排3一、指导思想本学期，在学校工作安排的指导下，以课堂教学改革为中心，提高课堂教学效率和提升办学质量为目标，提高老师专业素养，进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规、抓教学、抓素养，保质量，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，专心开展教学改革探讨，加强教研组、备课组建设，全面优化学校教化教学管理，进一步提升学校的整体办学水平。二、工作目标1以制度为保障，接着扎实教学常规管理，确保学校教学工作有序开展。2以丰富多彩的活动为抓手，开展班级特色活动，组织校级各类学科竞赛，进一步丰富学生学习生活，陶冶学生情操，全面提升学生综合素养。3加强岗位练兵，提升老师实践潜力。透过开展多元的教学探讨活动，加强校级科研型老师队伍培育。加强、完善教研组、备课组建设的新机制，提高校本教研的质效。4围绕学校办学目标，扎实推动学校特色、项目特色建设，提升学校办学品尝。三、主要工作（一）全面贯彻两纲教化精神，增加德育工作实效性。1充分发挥课堂教学主渠道的作用，力求融学问传授、潜力培育、智力开发、民族精神教化为一体；充分利专心理健康教化、法制教化、防震减灾教化等专题教化，有效地对学生开展生命教化。2重视学生行为规范教化。以中学生日常行为规范、戴窑中学学生在校一日常规为抓手，抓常规管理，使学生的行为规范得到长期有效的训练，并内化为个人须要，构成良好的素养。3重视家庭教化，发挥学校在家庭教化指导中的主导作用，充分利用家长会、家访等，刚好进行家校联系，构成教化合力，提高教化质量。4加强心理健康教化，定期开展心里健康学问宣扬活动，结合学生日常的学习、生活，多渠道驾驭和了解学生的心理问题，常常性地透过板报、广播、询问的形式进行教化，不断提高学生的心理素养。5.建立诚信、友爱、健康、充溢特性的班级群众，着力进行校内文化建设，使校内、班级成为师生学习生活的欢乐家园。（二）推动课堂教学改革，提高课堂教学效率1抓好教学五环节，使教学常规各项制度得到真正落实。老师的主阵地是课堂，课堂是展示我们教学成果的关键。要深化推动课程改革，进一步转变教学方式和学习方式，力求做到四要。即：备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。本学期，我们将加强常态课、家常课的教学探讨与管理，注意过程管理，发觉问题，刚好与老师沟通。对老师布置的作业，要求各年级、各学科的课堂作业要统一，题型做到多样，关注分层，努力使每一个孩子都获得胜利的喜悦。老师批改时既要留意学生的格式规范，也要留意批改的格式和书写规范，并使学生养成良好的学习习惯。2深化开展教学探讨活动，定期组织学科教研活动。（1）各教研组要依据学科特点与本年级段学生状况，结合学科教学特色的建立活动，制定教研组活动安排，落实活动资料。资料有学理论、听讲座、看课例等，主要是进行专业学问的学习和专题研讨。努力做到活动系列化、主题化。（2）开设研讨课、展示课等，构成良好的教研氛围。学习新阅历，收集教化信息，以新课程、新学问、新技术、新方法为重点，开展同课异构等教研活动，并利用群众备课的时间进行评讲，不断总结，构成本年级的经典教案。（3）专心开展互听课观摩活动。每学期应按听课节数的要求听好课，切实提高常态下课堂教学的质量和效益。为了发挥教有特色及骨干老师的辐射、引领作用，我校本学期将举办骨干老师教学展示研讨活动，为老师搭建教学探讨与沟通的平台。（4）接着完善教研组考核制度。学校将从师德修养、教研活动、参赛状况、材料收集、民主评议等五个方应对教研组进行客观的综合评价，力求透过加强教研组建设来拓展教学内涵，提高老师专业化水平，利用教研组这一阵地：吸引一批人、带动一批人、激励一批人、提高一批人。3激励老师、学生参与学区、市局组织的各类竞赛活动，各类赛事学校提前启动、提前组织，力争佳绩。4.接着仔细做好各学科的质量调研。更新观念，强化意识，专心构建绿色质量体系。仔细做好月度质量检测、期中、期末考试工作，做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈，进一步推动学校的教学工作，稳步推动教学质量。四、其他工作。1进一步加强学校的体育工作，坚固树立健康第一的思想，保证学生每一天一小时体育活动时间，全面实施学生体质健康标准，广泛开展校内阳光体育活动。2.拓宽科技、艺术教化活动的形式与渠道，开展丰富多彩的科技、艺术教化活动，开发与实践科技、艺术教化的课程体系，创设有利于学校特性特长发展的科技艺术教化氛围。3.进一步做好三进、学籍管理、心理健康教化等工作的规范管理，不断提高工作的质量和水平；进一步做好各类资料的积累工作。在仔细做好管理工作的同时，做好各类教化教学资料积累整理工作，为学校发展带给科学依据。4.加强对各专用教室的管理，提高各教室和和教学具的运用率。规范运用电脑房、音乐室、阅览室、试验室等专用教室，对现有的教学具要充分运用，使其最大限度地为教化教学服务。