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    2023年事业单位财务部门工作总结范文.docx

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    2023年事业单位财务部门工作总结范文.docx

    2023年事业单位财务部门工作总结范文事业单位财务部门工作总结范文 财务工作总结的内容肯定不能给人以华而不实的感觉。今日我给大家为您整理了事业单位财务部门工作总结范文,希望对大家有所帮助。 篇一 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作安排绽开的,在集团的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。 根据年初安排,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平常也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息平安。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务中心适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财务人员担当,每月走到项目中去,分项进行成本核算。 2、今年度,我中心组织主管会计协作工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发觉存在问题刚好处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金安排预算,主动筹措资金,保证现金流的正常化。 今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的惊慌,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心主动全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与今年12月份,协作集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金平安正常周转。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是安排实行开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金运用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度须要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。 2、对挂靠项目的管理中须要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员支配、工作支配,另一方面对挂靠项目一视同仁,热忱服务,针对他们的财务询问、税务询问时,耐性说明,同时也汲取各方看法,不断提高相识,做好财务服务工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,刚好与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的打算工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了税务稽查。 2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为_-_年度纳税信用级A级纳税人,为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用A级荣誉称号。 存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未刚好与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份须要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必需实行应对措施,这须要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。 七、加强资金管理。 1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不刚好清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施,使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。 2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、精确。 存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有刚好追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。 在加强资金管理的同时,财务中心还须要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行亲密合作,多做资金流水,或尝试实行通知存款协定存款的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。 八、仔细做好年终决算工作。 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心同德、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利实力、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务中心将依据集团领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。 九、团队建设 1、本年度由于业务扩大,聘请了一批主管会计与高校毕业生,实行新生力气的培育。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们快速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现特别优秀。 2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍旧有序、顺当地开展工作,保证了财务部的营运正常。 存在的问题:财务人员财务学问、税务学问欠缺,在票据处理上不够明白,造成往来帐务不够清楚,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作看法不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。 为吸取前车可鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养教化、职业道德教化。技术管理方面:加强实施远程软件运用,加强财务集团化管理,加强资金运用管理。这须要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。 针对专业学问方面财务部应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将支配特地时间进行内部学习、探讨,部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。 篇二 通过对这一年来的工作思索,有以下感受: 其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。 其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。 今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的协作下,取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将接着挑战下年度的工作。主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! _年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报: 一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经渐渐丰满,打算更名挂牌,起先新的征程。然而,假如要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主子翁精神,在工作中不推、不等、不靠,主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 二、加强日常工作管理,做好平安防范工作 我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格根据规定刚好请假。 在平安防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务刚好上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培训员工操作实力,顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺当的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,主动打算考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,常常相互沟通思想,一起钻研考试的命题,接受实力快的同志,耐性的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户须要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽搁本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。 四、全员拼新百日会战,向最终一季要成果 在接近年终的最终一季,市行新百日会战的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来,协作行里完成各项指标。虽然新百日会战所大力宣扬的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就一直办业务的客户宣扬新产品。尤其是得利宝业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重,而是把新百日会战当成一个活动去主动的参加。 五、积累阅历刚好总结,稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核,又使我部员工得到了许多阅历,当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成肯定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就刚好的组织员工学习,削减核算差错。 六、在工作之中也存在许多不足,主要表现在: 1、服务上还达不到要求,有时看法生硬,不运用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够仔细细致。 以上是我部_年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任点点滴滴,造就不凡。有今日的积累,就有明天的辉煌。

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