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    2023年物业公司财务工作总结范文最新5篇.docx

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    2023年物业公司财务工作总结范文最新5篇.docx

    2023年物业公司财务工作总结范文最新5篇 在不知不觉中一阶段的工作即将告一段落,大家是不是都已经在写工作总结了呢!为了更好的概括我们的工作状况,就必需仔细写工作总结,下面是我为您共享的2023物业公司财务工作总结范文最新5篇,感谢您的参阅。 物业公司财务工作总结范文1 一、日常工作业务 自20××年进入物业公司财务部,我以敬业爱岗、主动好学的精神踏上了新的工作岗位,这就意味着我志向的人生路又已经向前迈进了一大步,因而我的业务水平及思想觉悟必需随着岗位的提高而升温。此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位,会计主管的岗位工作职责权限主要是:负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增值税发票、各项印章的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务。 1、各类原始单据的录入 分类各小区的原始单据,按规定排序、敲数,对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单,及发票等)填写会计分录输入电脑,检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭证,原始单据和凭证粘贴好。 2、会计凭证的保管及管理 对于粘贴好的会计凭证待复核无误后,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订,会计凭证要进行严格的保存。 3、各项票据的领销及保管 整理各小区票据,整理财宝饭堂饭票、收据,将空白收据、饭票,排号,盖章,验销,领用。每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,保存放好。登记入本精确,随时检查有没签漏,签错,保管好。 4、各项发票的购买及验销 整理停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十号左右到税局购买发票。填写验销单精确无误,刚好购买。整理各小区购买回的发票,排号,登记入购领本,每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,放好。登记入本精确,随时检查有没签漏,签错,保管好。 5、查账 这是一项比较繁锁的工序,假如说下面这么多小区这么多管理处,每人每天都打一通电话来要求查数,那么,我想,这个会比较繁杂。所以,我们并不轻松。 6、记账 登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账,将发票及收据分类排序并记台账,台账是一个重大工程,马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。 7、复核凭证 复核会计凭证,复核各项单据登记;必需严密核对;以至核对相符;如有不符,刚好查明缘由并予以处理。必需帮助出纳核对其银行是否串户,金额是否一样等。 二、工作总结 以上简洁的概括了财务会计中的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。明显,财务者必需做到三心而不能两意,耐性、细心、用心者不自欺,才是成大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,须要好好学习才能驾驭。并且我的业务水平还须要不断的提高,终归理论和实践是有肯定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下,我知道了如何管理全套会计账目和各种票据,保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整,还了解了如何申报税务,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和熬炼,工作水平得以快速的提高。 物业公司财务工作总结范文2 回首20xx年一年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 完成重点工作 一、物业公司与x的财务分账 从20xx年7月份起先,依据集团财务中心的要求,完成x与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 依据x集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及x)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在x集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括x物业财务制度、x物业管理台账核算方法、x物业财务付款管理方法、x物业付款审批权限的规定、x物业财务部部门职责、x集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份起先,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份起先,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.59万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成x财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。 监控x的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。 七、20xx年财务部工作思路 1、建立物业公司的成本库。依据物业公司和x的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从管理的角度,对x的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门安排的审批流程,选购的审批流程,与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 20xx年虽然任务很重,但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司! 一份汗水一份收获,物业公司全体员工在20xx年工作中虽然取得了肯定的成果,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这干脆制约着企业向前迈进的步伐。20xx年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参加管理的主动性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。 物业公司财务工作总结范文3 某某年对于我们某某物业公司来说是不平凡的一年,某某年我们接收了近80万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与协作下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对修理成本和费用的限制特别严格,使全年利润超出预算50%。在经营走上正轨的同时,部门员工综合素养明显提高;精神面貌面貌一新。现将全年状况总结如下: 一、工作安排目标完成状况 某某年,我部门共制定工作目标安排52项(其中月安排工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作安排完成率达100%。 (一)完成的主要工作回顾 1、科学编制经营预算,加强预算执行管理。 根据集团的要求,某某年我司开展了全面的预算管理工作,依据公司经营安排,科学地编制了某某财务预算报告。为确保预算能够顺当执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。 从今年全年的执行状况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺当完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作主动性大大提高同时公司的利润也得到了保障。 2、发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展。 为限制修理费用,规范修理项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修理维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格限制了修理成本。 某某年修理费比某某年下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。 由于平常的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成果,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。 3、加强团队建设,提高整体素养。 随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,某某年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并将成果优秀者公示嘉奖,以提高大家学习主动性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求运用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情须要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。 4、加强欠费收取工作。 从7月份起先,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时驾驭小区欠费状况,增加催缴力度,并将收费率状况列入考核指标中,通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。 二、存在的主要问题及解决措施 (一)业务量增加与部门管理实力不匹配。 (二)加强服务意思,为各小区供应最完备的服务。 由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的心情,从而影响对各小区服务看法,未能供应质的服务。 解决措施:加强与各小区沟通,常常下到小区查看实际状况,对各小区反映的状况刚好进行改进,对公司的各种规定耐性说明,定期提示各小区欠费状况,争取做到让各小区都满足。 三、某某年工作目标 (一)帮助公司完成某某年的经营目标和安排,开展全面预算管理,使公司本年收入达到万元。 (二)帮助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。 (三)依据各小区实际状况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书供应数据支撑。 (四)对收银员及部门人员进行专业学问培训和提升。 (五)协作公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标。 (六)加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和收入要仔细盘查,做到对各小区状况了如指掌。 (七)提高财务预警实力,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警。 四、某某年工作思路 某某年对我们部门来说是充溢挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和实力,有强有力的专业学问做支撑,对各小区的状况更是要了如指掌,为此我们须要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工主动性,为人才供应发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区供应完善的服务,为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力。 物业公司财务工作总结范文4 20xx年来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的财务会计如下: 一、顺当完成工作 (一)以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 (二)刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 (三)对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。 二、20xx年学习方面和个人修养和综合素养的提升 (一)仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 (二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 (三)不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合实力不断得到提高。 (四)努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 三、仍旧存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足: (一)只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。 (二)忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 (三)理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 物业公司财务工作总结范文5 20x年3月19日我应聘到x物业公司会计岗位工作,在惊慌的工作中不觉现在就到了年末,20x年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。在x物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素养的提高,以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务学问,时刻留意将理论学问和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到很大提升,能顺当地完成领导给予的各项工作任务,较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作状况汇报如下: 一、思想方面在思想方面 不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的看法投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟驾驭运用。在工作中做到刚好编制凭证、按时结账、刚好精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及20x年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”根据x物业公司财务中心的要求每月刚好填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算安排,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、安排、运用资金,加强对公司内资金运用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金平安。 3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等基础的财务报表并不能满意一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中,能够正确领悟到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以便利协助财务的核算。在物业管理软件的推广运用中与软件公司的工程师主动沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的运用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。 5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断,才便利下一步制定安排。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的支配时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的支配时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最终却收益甚微。 新的形势和新的发展要求给予了我们新的责任和使命,作为x物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我接着开拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的看法,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

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