2023年有关一年年终总结会发言稿4篇.docx

2023年有关一年年终总结会发言稿4篇要知道要爱你们的工作，但不要爱自己的业绩。只有自己深深痛过，才能体会别人的痛，于是难得自我反省。以下是我为大家整理的2023有关一年年终总结会发言稿4篇资料。希望对你有所帮助，欢迎你的阅读。希望能帮助到大家。年终总结会发言稿1各位领导、各位同事：大家好！20xx年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把平安第一放在首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素养。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把全部工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保站场的平安生产，平稳供气。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创建性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关切同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。也许是这样，略微改一下吧。感谢大家！年终总结会发言稿2九月，来到共青团委员会已经大半年了，工作也日渐熟识，习惯了在劳碌中感受充溢。为了在工作中不断进步，我严格要求自己做到刚好总结，在总结中发觉自己工作中的不足，以便刚好改进。为此，我特将九月份的工作总结如下：一、 工作开展状况（一）希望工程助学结对帮扶-青年文明号在行动为实行团市委下发的全市开展希望工程助学结对帮扶活动的文件精神，帮助更多学校改善教学设施和帮助更多贫困中小学生接着学业，从而不断增加希望工程品牌的吸引力、公信力和影响力,推动我县团属青少年公益事业健康有序发展。本月，在团县委的主动协调下，青年文明号资源中峰收费站站长蒋桂生携站内领导班子，来到资源县车田苗族乡海棠完小开展结对帮扶活动，为该校的学生送去了慰问金，并深化了解了该校所存在的实际困难，明确了今后接着开展帮扶工作的方向，蒋站长指出：此次到来只是一个起先，今后将长期结对，为学校共谋发展。（二）将开启青年志愿者服务敬老院行动 9月20日，资源县6个青年志愿者服务队在团县委的联系、见证下与6所敬老院签订了爱心全覆盖，福利机构结对协议。为我县青年志愿者服务敬老机构行动拉开了序幕，在将来的日子里，我们将加紧制定活动安排，让活动持续有序地落到实处。二、 基层团工作阅历总结过去，我也醒悟地意识到，我团县委的工作与上级党团组织的要求以及团员青年的期望尚有肯定的差距，今后我们将致力于解决以下几个方面的问题：一是加强对广阔团员思想作风建设。组织广阔青年干部参与专题座谈会、观看反腐倡廉警示教化片、进行沟通学习体会，主动改进其思想作风、工作作风，以及青年干部的领导作风和生活作风，在理论学习、团结协作、廉政建设等方面不断提高。二是发挥绝大多数团员的模范带头作用。要在学校、社区、企业发挥广阔团员的模范带头作用，要先以点带面，要树立更多的先进典型，要把目光放在更多的团员身上，要培育更多的团员不断进步成为能影响人、教化人的代表。年终总结会发言稿3时间过得特别快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。回想在20xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙劳碌碌的身影里，在大家同心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，起先动工兴建;二期得到了政府的实惠政策大力支持外，还胜利变更了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创建的。所以，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，始终以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头，大家要接着保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场胜利开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺当完成销售任务。20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20xx年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾14年成果的同时，我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都须要在新的一年里有实质的变更。而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以稳中求好为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点，争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20xx年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们要对目前的形势有客观的相识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。依据公司14年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，15年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必需做到四个增加，提高公司的核心竞争实力。一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力，须要我们加强对市场的探讨，对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下，主动关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足打算。二是增加资本运营实力，要解放思想，转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作，必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义，明确增加资本运营实力的方向。三是增加多元经营实力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链，主动拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本，注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育，切实提高大家的素养，结合公司的人力资源现状，接着形成具体的培训安排，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次连接的透亮度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司，说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充溢创新的活力，从而汇合成企业的凝合力。各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要激昂精神，充溢信念，增加迎接挑战的志气，认清发展形势，坚决发展信念，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来鼠年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台，而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终，我祝福大家，新春开心、万事如意!年终总结会发言稿4敬重的各位领导、同事，同志们：由于整个社会投资环境发生了巨变，建设行业遇到了前所未有的寒冬，尤其是建设行业中的中小企业，受政策的不利影响，经营更为艰难。从前年起先，河北省建筑市场搞了一个建筑业企业信用综合评价标准，这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力，去年*工程、*工程等7项工程均荣获了河北省或石家庄市优质工程，为公司争得了荣誉、增加了光彩。但是，文明工地创建方面做得不够，只有*综合楼获得了省级文明工地荣誉，政府提倡的科技创新项目也只有一项工程获此荣誉。为了企业生存和发展，我们必需全面的、大力度的提高创建品牌的意识，为经营生产创建较好的条件。一、公司承接的全部施工项目，必需申报和创建文明工地，一般项目申报省级文明工地，规模较大、创建文明工地环境较好的项目应申报国家级文明工地。项目部自始至终均要保持按国家和行业标准进行规划和管理。对获得国家级文明工地的项目班子公司赐予4万元嘉奖;对获得省级文明工地的赐予2万元嘉奖;对获得市级文明工地的赐予1万元嘉奖。公司分别授予项目部和项目经理施工现场管理先进单位和先进个人称号。二、全部项目均要创建优质工程，对获得国家金质奖、鲁班奖的项目班子赐予6万元嘉奖;获得银质奖赐予4万元嘉奖;获得国家级装饰工程奖赐予3万元嘉奖;获得国家级市政金杯示范工程赐予3万元嘉奖;获得省级优质工程赐予2万元嘉奖;市级优质工程赐予1万元嘉奖。公司分别授予项目部和项目经理、技术负责人质量管理先进单位和先进个人称号。三、主动采纳国家提倡的新技术、新设备、新工艺、新材料，主动采纳建设部推广的10项新技术，创建科技应用示范工程。对创出建设部科技示范工程的项目部赐予8千元嘉奖;对创出河北省科技示范工程的赐予4千元嘉奖。公司授予项目经理和技术负责人技术管理先进个人称号。四、激励全部员工编写施工工法，对获得国家级工法的编制人嘉奖1万元;对获得省级工法的编制人嘉奖5千元。五、激励全部员工搞独创创建、申报专利，对获得与工程有关专利的人员嘉奖5千元;获得国家科技一、二等奖的分别嘉奖2万和1万元;获得省部级一、二、三等奖的分别嘉奖1万、5千和2千元。以上各项荣誉对外申报、评审、接待等费用均由公司负担，不用项目部和个人出钱。六、激励员工考取与工程建设有关的执业资格证和上岗证，行业主管部门组织培训考试时，公司主管部门刚好通知各下属单位，各单位应为有关人员参与培训和考试赐予便利，对通过考试取得岗位证书的人员公司赐予补贴嘉奖。这六项政策无论是对个人还是对公司都有好处，请各位仔细对待。同志们，尽管前进的道路充溢挑战，但是我们应当坚决信念，坚信在以*为首的总经理领导下通过全体同仁的不懈努力，我们肯定能克服困难，不断取得进步。感谢!