2023年眼科医生年度个人总结范文最新.docx

2023年眼科医生年度个人总结范文最新 你始终喜爱奉献，用青春，写赞歌，我的微笑，是您疾病中一缕暖和的阳光，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的眼科医生年度个人总结范文三篇，供大家参考。 眼科医生年度个人总结1 20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了肯定成果。 一、20xx年工作总结 1.仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，主动打算手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。 2.患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，最大可能的消退患者心里惊慌，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者难受，增加其治疗信念。 3.在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。 二、20xx年工作安排 1.把眼科护理工作规范化，做到细致入微。 2.加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。 眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房惊慌，布局不合理，增加手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。 眼科医生年度个人总结2 一年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐，科室在医院领导的带领下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，一心一意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作总结如下。 一、免费白内障复明工作顺当开展。 科室一年来，在各级领导的关切支持下，在医院眼科中心的指导下，医院各科室鼎力协作，今年总共为200例白内障患者实施了免费手术，我院的手术任务超额完成，受到患者及家属的一样好评，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作；主动解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关切和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。 二、不断学习提高业务水平。 一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者服务。 三、明年。 增加科室人员，壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名，以提高科室服务实力。在现有基础上增加检查室一间，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。 眼科医生年度个人总结3 白驹过隙，时间荏苒，2023年即将过去，一年来，在院领导的大力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成，回顾2023年。无论科室的管理，医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了肯定成果，现总结如下： 一、主要取得的成果 1、顺当完成科室分流和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上半年眼科顾全大局，听从医院统一支配，对五官科病员进行分流及两度搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误。 2、努力提高服务看法及服务质量：强化职业道德和医德医风教化是全科人员必需醒悟相识到的重要任务，强化责任感，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。实行各种形式强化职业道德教化，不断促进全科服务意识和综合素养的提高。 3、圆满完成全年医疗任务：眼科工作由门诊和病房组成。2023年度，我科室接诊门诊病员6000余人次，收入住院病员1500余人次。全年为医院创收350万元，完成经济收入任务约180余万元。全年开展手术2023余例，为我院的平安医疗奠定了基础。 4、进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并仔细学习了病例处方书写规范、医疗事故处理方法等法规，主动参加“三好一满足”、“医疗质量万里行”、“创先争优”等活动。规范了广阔医护人员的医疗行为，教化大家学法，懂法，遵守法律，依法的爱护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。 5、加强医疗质量检查和医疗平安管理：今年，我科主动响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危急物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以探讨，商议下一步的工作及防患措施。 二、存在的问题 1、科室设备陈旧，接受患者多次提出要求，设备有待进一步更新加强。 2、科室宣扬力度不够大，这方面是下一步工作的要点。 3、科室各项登记不够刚好，仔细细致。针对此状况，下一步将健全各项登记制度。 4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。 总之，2023年工作中有得有失，今后的工作中须要接着努力，眼科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。眼科工作的特别性，我们长期面对年老体弱，合并很多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上眼科手术费用及治疗费用较低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了眼科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满足的笑脸，我们的精神上应感到满意。在新的一年里，我科医护人员定与全院同舟共济，开创医院的崭新局面，请院领导看我们的行动吧！