2023年精编版程序员工作总结范文三篇.docx

2023年精编版程序员工作总结范文三篇 你知道吗？从工作总结中能反映出我们的反省实力，所以为了给领导和同事留下虚心上进的好印象，抓紧仔细写一写你的工作总结吧，下面是我整理的精编版程序员工作总结范文三篇，快来看看吧。 程序员工作总结1 我是xx年12月14日进入公司的，至今已有3个多月的时间了。这3个多月来，是我人生的重大转折。特别感谢我的领导和同事们，他们给了我许多无私的帮助和指导，让我能够在工作上快速入手。 虽然3个月时间不算长，但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。公司的领导注意人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更主动的心态投入到每天的工作中。 依据公司的须要，接下来起先做关于流程模块的工作。总结3个多月来的工作 /12/14/1/1刚起先的半个月时间，主要是熟识工作环境，融入bs开发团队，试着开发一个模块(奖金管理)并完成。在学长手把手的教育，如何代码不规范，变量名不规范，模块的业务逻辑怎样，功能如何实现，让我在工作初始收获不少。 /1/1/2/11：主要就是模块的开发奖金管理、出差管理、角色管理的开发。过这段时间的努力，使我个人的耐性、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，模块的开发也越来越得心应手。 /2/15/3/1这一个月应当是技术方面收获的一个月，新年来，组长让我帮助他整理后台，将近一个多星期的学习，对后台类的结构有了更一步相识以及树和表格的框架。然后，接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计，的确很精彩。 /3/1/3/15职位管理，员工待遇，标准待遇模块的开发。重写json封装工具类，重写后较之前的的优势：处理的数据量增加100倍左右，处理速度增加10倍左右;缺点：封装后的对象里各个字段不会排序(debug时会有影响)。反复测试、完善后起先运用。 /3/15至今公司搬迁后，由于eli服务连不上无法做开发。主要的工作就是帮助组长写开发文档。 工作之余，我也会为自己充电，阅览一些技术网站和看电子书 。努力提高自己的综合素养，努力成为公司所须要的合格人才。 我深知一名程序员，不仅须要有耐性、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素养，我深信我本人肯定能做到这些。 我本人工作仔细，注意团队的合作协调，责任感强。我自信，并能够把全部的精力都投入到工作中去。胜利地完成各项工作。 基于以上所述，我申请转试用，希望早日得到领导的认同，以便更主动深化地开展工作。 程序员工作总结2 还是10个小时就变成20xx年了，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作当中的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在项目可开发的过程中，难题一个接一个的出现，自信念不止一次的受到过打击，虽然自己早就知道，要做到符合公司的要求，做一名合格的程序员，这些是远远不够的。每天我都会不断勉励自己，好好学，以后会好的。在此同时，公司也给了我许多学习的机会，这是我对以后的编程之路又有了信念。在担当公司程序员一职已经有一年多的时间，在这一年时间里，我学到了许多东西。每个人都是在不断的总结中成长，不断的是谛视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、谛视中脚踏实地完成好自己的本职工作，现将这一年的工作总结如下： 一、想方面 严格根据一个程序员应有的素养来约束自己，爱岗敬业，具有剧烈的责任岗和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，听从公司的支配，主动协作客户完善数字化校内系统。 二、工作方面 酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作的要按时加班加点，保证工作能够按时完成。在这一年多的时间里面，我本着把工作做的更好这样一个目标，主动了解公司的开发项目流程，请教他们开发技术上的问题。 三、工作心得 1、在这一年多的时间里面，我参加的都是团队合作的项目，无论是自己还是同事，我们都将就团队精神。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克战无不胜。我们的许多工作是一起完成的，在这个过程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好，有效和清楚。 2、每一个项目在起先着手的第一步，肯定要和客户把需求沟通清除，只要了解项目的需求，才有可能真正做好一个项目。我们须要向客户提出，要求客户供应全部涉及该项目的资料，每次与客户见面都须要熟识业务与程序的程序员随时记录需求。 3、工作中，将任务具体化，具体到每个页面，甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做好到什么程度，这样把工作进度有安排有方向的定下来，做事很有效率。 4、每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有安排的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应当养成，日记、周记、月记、年记的工作习惯。 5、工作并不是一成不变的，或许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要相互学习，或许有一天，公司须要你发挥其他的技能帮忙，所以相互学习也是很重要的。 四、工作教训 在公司工作的期间，我也发觉了自己离一个符合公司要求的程序员还有许多差距，主要体现在工作技能与工作阅历的不够，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在工作中主要有以下方面做的不够好： 1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。 在开发时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有具体而主次分明的安排，哪 须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。 2、对流程、业务需求不够熟识。 在工作中，发觉因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制力度明显不够，平常总是在开发，但说究竟对业务很熟识才是项目很好完成的前提。 3、缺乏工作阅历。 4、学习的学问不够广泛。 5、要提高工作主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水。 工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标完成。 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作。 精细化工作方式的思索和实践。 虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或阅历。 其实作为一名员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是：三人行必有我师，二是：天道酬勤。作为一个新人来说，不懂就要问。在这里我觉得，假如是单纯技术上的问题，假如可以google到的，我认为就可以自己消化掉。问的问题肯定要先google，然后带着自己的想法，去问一些有阅历的人，收获会更大。 曾经的我，埋头写代码，那时候很怕上司知道自己这不会，那不会。所以舍命的掩盖自己不会的东西，自己查资料，下班了问同学，上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样，所以结果不志向。假如那时候，我把自己不理解的地方和上司谈，或许会很快的就能完成这个任务，而不是返工。 程序员工作总结3 先自我简介一下，本人从事开发进一年，xx届毕业生，20xx年11月起先上班，之前做asp，20xx年2月后起先做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及20xx年工作安排，自我总结较少，因此今日特地做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正。 技术 我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于c基础课程的一些学问，后来由vb、html转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟识，后来由于公司业务须要，将开发平台转向，起先对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里！），后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步驾驭了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，缘由是多方面的，待会儿会讲到。 信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉：面对对象起先真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来，分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些须要完全公开，有些须要隐藏，有些须要通过第三方传递，有些须要给自己的下级可见，有些须要让下级去完成详细操作这不是现实的实际模型吗？应当这么理解，面对对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、挚友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户运用，其中的数据与数据访问方法层次不清楚，在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解，实质上难于精确干脆地表述。 面对对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来，面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结；设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历，之间并没有这种术语，但信任前人确定也运用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不行去为“设计模式”而设计模式。 详细到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged都是去调用form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是一般的html标签，微软的让软件开发更简单的思路是很好的，时代在前进，许多年前你运用c写出mis证明你很牛，许多年之后你不在运用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有特长与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿c与php比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满意须要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。 管理 最起先担当管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严峻的问题渐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个起先承诺项目不能完工，于是最终每天加班，始终做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推动，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充溢的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任，工作上主要是管理方法上对我指引了不少。后来我逐步体会到，管理应当是“大家定规则去遵守”，而不应当是“人管人”。 人管人很简单陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系惊慌，另一方面领导时间精力有限必定耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。 于是“定制度定分工定进度”，明确日常全部的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家看法最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如起先我们内部是允许运用qq的，后来员工用qq闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最终决心禁止，起先阻力较大（貌似程序员都喜爱挂上几个qq去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟），最终多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势渐渐好转。 项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发安排，由于起先技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，运用野蛮方法，完不成加班我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。 这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本限制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电，然后绽开各种培训，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思索的会，加上我本人对技术爱好比较深厚，所以后期工作渐渐踏入良性循环。 待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差。当然我们本身不能去躲避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发觉问题、解决问题，发觉问题埋怨是解决不了问题的（“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗？），最主要是解决问题。 我在面试员工时反复提到的三点是；工作看法、发展潜力、工作实力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应当做好个人职业定位。以我个人的阅历，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不行以混日子的职业，工作实力很重要，但不是最主要的，工作看法是最重要的，工作看法往往跟个人的思想相识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于心情化，心情化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今日都要把今日要做的事情仔细专心做好。 对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于剧烈，追求以自我为中心，许多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充溢不快乐，我会主动找他谈话，我相识：你管理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机器，人会有心情往往是有心结，找到缘由，多加开导，专心去关切每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏准备。程序员这个职业与现在的高校生具有一样的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今日中国通行的”it民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在2025之间的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。