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    2023年个人工作岗位述职报告范本.docx

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    2023年个人工作岗位述职报告范本.docx

    2023年个人工作岗位述职报告范本个人工作岗位述职报告范本 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般,抓住主要冲突,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成一模一样的面孔,才会的确具有指导意义。本篇文章是我为您整理的个人工作岗位述职报告范本,供大家阅读。 个人工作岗位述职报告范本【篇一】 20_年,在夏总的正确领导下,在部门全体同仁的大力努力中,宾馆坚持以服务求生存,以质量求发展,努力从服务质量、服务水平、管理效能、员工素养、成本限制、平安经营等方面,努力提升服务的内涵建设和质量水平,以人为本、科学管理,不仅提升了宾馆的管理内涵水平,更提高了宾馆效益,促进了管理和效益的双丰收,较好的完成了集团的各项内部接待任务,对提升集团整体对外形象起到了主动的作用。现将本人本年度在思想、工作等方面工作开展的详细状况总结如下,请大家赐予评议。 一、基本状况 20_年在夏总的正确领导下,在兄弟部门的支持下,我仔细履行岗位职责,与和润宾馆全体员工一道,端正看法、克服困难、扎实工作,顺当完成了各项工作任务。截止12月21日统计:全年总营业额月元,与去年同比增长%;其中:餐厅收入元,与去年同比增长%;客房收入元,与去年同比增长%;接待会议场,其中重要会议所场,与去年同比增长%。 二、主要工作 20_年,我作为部门经理,主要从以下四个方面开展各项工作,现详细汇报如下: 1、努力提升思想觉悟。 20_年对于我而言是不平凡的一年,本人从5月10日起与胡付总轮岗,2个月轮换一次,本人在5月、6月、9月、10月负责俱乐部日常管理及集团重要客人的接待工作。在轮岗期间,我努力提升自我的思想相识和觉悟,一是通过学习努力促进自我思想相识和业务实力实践的提升,通过加强学习,向老同事们学习阅历,使自我的思想内涵得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,本年度,我仔细实行以服务求生存、以服务求发展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。 2、努力提高管理的精、细、化水平。 对于接待工作而言,精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能干脆反应出服务的水准,它是规范化服务的内涵延长,主要的表现形式是工作责随意识强、工作热忱高、服务敏捷、服务爱护人性化等方面,20_年,在实践工作中,我本着尽管不是无所不能。但是要竭尽所能的服务理念,用实际行动影响和带领部室员工专心做事、用情服务、将精、细、化服务推向深化。另一方面在实践工作中,我们将工作任务细化,将目标分解,落实到位,责任到人,极大的促进了服务工作的深化开展,得到了重要客人的多次好评。此外,在日常工作中,我养成了坚持写日志的习惯,将工作的点点滴滴记录下,用来反思工作,对待工作中的每个小问题,刚好整改,努力落实。 3、努力提高员工的职业素养。 20_年,在工作中,我们非常注意员工的职业意识、职业道德和职业素养的培育,通过座谈会、谈心沟通,使得广阔员工明白为客人供应热忱、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求,也是我们应尽的义务;明白一切以来宾为中心的服务理念;明白我们要以热忱和诚信感动每一个入住客人,才能赢得客人充分的理解和敬重。 4、以人为本、科学管理。 本年度,我们以公司奖惩管理方法、公司薪酬管理方法集团考勤管理制度等一系列规章制度为依据,加强了对员工的管理力度,在管理的过程中,坚持以人为、科学管理,努力促进我们管理工作的科学化、规范化和人性化,对于员工在工作的失误,采纳沟通提示、戒勉谈话等形式,刚好指出,促其改正,同时同时对于表现优异的员工,我们赐予更多奖金,不仅调动了员工工作的主动性,更提高了工作效率的提升。 5、加强培训,提升业务。 20_年,我们强化了员工的培训力度,通过小规模集中培训、专项培训、平安培训及个别指导培训等方式,促进员工素养和技能水平的大幅度提升,员工的服务理念也进一步深化,形成了一切工作都是为了让客人满足的良好氛围。 20_年,在公司的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我虽然取得了一些成果,但仍旧存在许多不足,离公司的要求还有很大差距,在即将来临的20_年里,我将鼓足干劲,不断完善自我,力争使自我的工作实力和水平得到更快的提升,使自我的内涵素养得到全面的提升,努力为集团公司的发展做出更大的贡献。 个人工作岗位述职报告范本【篇二】 一学年来,本人在教化教学工作中,始终坚持党的教化方针,面对全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培育学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的特性发展,重视激发学生的创建实力,培育学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,听从领导的分工主动做好本职工作,仔细备课、上课、听课、评课,刚好批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获得各种学问,形成比较完整的学问结构,严格要求学生,敬重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺当完成教化教学任务。为了总结得失,以利今后进一步改进和提高,现将近一年工作作个述职: 一、思想方面 仔细学习党的教化方针政策,遵守国家的法律法规,关切国家大事,酷爱忠诚党的教化事业,爱校如家,切实树立校兴我荣,校衰我耻的思想,想为学校所想,急为学校所急。 二、教学工作方面 本年度,我主要负责五年级的数学课。回顾起来,主要作了以下工作:在教学工作上,依据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际状况通过钻研教材、探讨详细教学方法,制定了切实可行的学期工作安排,为整个学期的数学教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺当开展。 在教学的过程中,学生是主体,让学生学好学问是老师的职责。因此,在教学之前,贯彻<九年义务教化数学教学大纲>的精神,仔细细致地探讨教材,探讨学生驾驭学问的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探究,尝试各种教学的方法,主动进行教学改革。主动参与中心校、学校组织的教研活动,通过接着教化,网上听课等学习活动,吸取相关的教学阅历,提高自身的教学水平。 针对学生作业状况不佳问题,我除了努力提高课堂教学质量,还实行了各种有效措施。首先从字迹上严格要求,让他们明白写一笔好字可以终生受用,要从小练起,不要怕耽搁时间,用王羲之练字的故事鼓舞他们。这样一来,作业质量提高了一大块。而后,针对某些学生尤其是作业质量难以提高的学困生,我坚持每次作业都写评语,如:你情愿把字写好吗?你进步了!等等,虽不经意,但效果确是惊人的,再交上来的作业大多都是一笔一画写出来的,这个意外给了我启示,于是确定接着沿用,无论工作量再大我都坚持写评语。 针对学生不懂得改正作业中的错题,我要求学生写完每一次数学作业后进行自查,从字迹、正确率、作业看法等方面给自己评定等级,目的是培育学生良好的学习习惯,这项举措收效良好,作业质量又得以提高。通过一番对作业评价改革的实践,让我品尝到了胜利的喜悦,体验到老师创建性劳动所带来的丰硕成果。 科学施教同时要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务实力。我想,作为老师,学问面越广,自己的感觉也好,学生对你的感觉也好。 三、其他方面 在xx年度xx县第四届中小学生电脑制作活动大赛中,我所辅导的xx同学在小学组的绘画竞赛中获三等奖。我所带的五(x)班数学进步巨大,在中心校举办的质量检测中获得第一名。当然在教学工作中,自身尚有不足之处,还需接着努力提高自身的实力。教化是一项高难度的工作,要做好它,非常不易。但我信任,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。捧着一颗心来,不带半根草去,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民老师的责任,也深感一位人民老师的光荣,成果属于过去,将来才属于自己,作为一个青年老师,我知道我的工作才刚刚起先,党在新时期下的素养教化的方针政策己经确定,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成果。 个人工作岗位述职报告范本【篇三】 时间荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的实力也得到了熬炼与提高。 一、主要工作内容: 负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,帮助软件公司对当前系统改造。 部门工作宗旨:团结合作、主动协作、支持前台、热忱工作。 物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,担当着与公司成本亲密相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份。 办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲特别重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的化。 协作、支持:主动全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥当管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。 二、工作上的不足: (1)物流部工作 1.在库存限制上存在一些问题,将重点解决这些问题。 2.与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现很多意想不到的问题。 3.未能够刚好的处理客户要求。 (2)公司系统维护 1、由于工作缘由,对于同事提出的问题不能刚好有效的'处理。 2、对于领导的要求领悟不到位。 三、建议 (1)对物流部的建议 1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行实时限制,为各部门供应精确的库存信息,保证各部门工作的顺当进行。 2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地协作其他部门工作奠定基础。 3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断找寻途径降低成本的部门,而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来,让企业经营状况透亮化,很好地协调财务部门的工作,不断降低物流成本,以及让物流在企业经营中体现增值的作用。 (2)对公司的建议: 1、明确公司制度:一个好的公司必需有自己一套完整的制度,有了自己的制度就根据制度来,不能领导凭感觉来推断一些突发事务。 2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应实行直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。 3、明确责任:公司应当有明确的责任制度,否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。 4、一视同仁:公司应当对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应当有同等的待遇,这个道理大家都是知道的,否则员工会在心理上产生不同等,严峻影响工作。 以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出的建议,请领导批阅。 随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本。全体员工同心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

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