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    2023年银行就职表态发言稿6篇.docx

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    2023年银行就职表态发言稿6篇.docx

    2023年银行就职表态发言稿6篇 不知不觉中,写发言稿已经成了我们工作学习中一项常见的事情,目前社会,大部分地方下须要应用到发言稿,下面是我为您共享的银行就职表态发言稿6篇,感谢您的参阅。 就职表态发言稿1 敬重的代理主任、副主任、各位委员、各位领导: 特别感谢常委会各位组成人员的关切、信任和厚爱,任命我为县人民法院副院长。这对于我来说既是信任,又是责任,我将倍加珍视。面对新岗位,我深知自己的学问、阅历和实力离组织和人民的要求还有肯定差距,我深感如履薄冰。借此我作如下表态发言,这个发言既是我向各位的承诺,又是我今后工作的坐标。 一、强化学习,苦修内功 学习是永恒的主题,也是一名干部走向成熟的根本。为此在今后的工作中,我将以与时俱进的看法,更加努力学习党的路途、方针、政策,学习领导艺术,做到勤修为政之德,勤练为政之能,勤塑为政之品,加强党性修养,做政治上的明白人;进一步加强对法律法规系统全面的学习,精通各项审判工作业务,不断提高司法实力,做法律上的专业人;同时在实践中不断提高运用理论学问、业务学问分析解决实际问题的实力,用一名法律工作者良好的政治品行,专业的职业操守来践行司法为民的宗旨,做维护宪法和法律尊严的忠实捍卫者。 二、公正司法、勤奋履职 法院是社会公允正义的最终一道防线,作为副院长,怎样履好职,做好这一防线的守护人,是我工作的主攻方向。我将在实践中不断提高司法实力,把所学学问转化为推动审判工作的新能量,时刻以忠诚、为民、公正、廉洁的价值观为行为准则,肃穆执法,公正司法,最大限度地追求法律效果与社会效果的统一,争取做到让人民群众在每一个司法案件中都感受到公允正义。同时加大执法透亮度,加强向人大及其常委会的请示汇报力度,将审判工作始终置于人大及社会各界的监督之下。 三、摆正位置,维护团结 作为一名副职,我将正确摆正位子,识大体、顾大局,支持班长工作,敢于担当责任,自觉维护班子团结。对自己分管的工作,要多思多想,多学多问,做到状况明、思路清,坚持以人为本,充分调动分管部门干警的工作主动性,努力营造团结和谐,主动向上的工作氛围。同时要协调和处理好各方面工作关系,为依法做好分管工作创建条件,也为维护法院的整体形象做出主动努力。 四、严于律己,清正廉洁 工作中,始终做到带头执行中心“八项”规定及上级法院、纪检监察部门关于廉洁自律的相关规定,坚决抵制“”,用最近中心、省、市、县通报的反而事例不断规范和警示自己的行为,到处以党员、法官的要求来约束自己的言行,清清白白做人,踏踏实实干事,用自身的正能量团结带领分管部门干警扎实开展各项工作,以务实、敬业、严谨、创新的工作形象向人大、院党组及全社会交一份满足的答卷,决不辜负党和人民的重托。 敬重的各位领导、各位委员,我深知组织信任和人民期望的份量,我将正视自己的不足和差距,在县委的领导下、在县人大的监督下,在各位领导的关切帮助下,恪尽职守,扎实工作,不辱使命。 感谢大家! 就职表态发言稿2 敬重的主任、各位副主任、各位委员: 我叫,现任县人民法院刑事审判庭庭长,今日被任命为中心法庭庭长,这是组织对我的关切与信任,我感到责任更加重大,任务更加艰难。在今后的工作中,我将不辜负组织和人民对我的期望,坚固树立社会主义法治理念,自觉接受人大的有力监督,在院党组的领导下,忠实履行法官的职责,努力从以下几个方面做好工作。 一是加强学习,不断提高自身素养。没有学习就没有进步,我将把学习贯穿于工作中,实行多渠道的学习方式,不断提高自己的政治理论水平,加强自己的党性修养,坚决自己的志向信念,提升法律理论水平和运用法律解决实际问题的实力,强化人民法官为人民的宗旨意识,做好本职工作。 二是恪遵守法律官职业准则,公正司法、廉洁司法、为民司法。努力践行“公正司法、一心为民”的神圣职责,以“三个至上”重要思想为指导,始终严于律已,廉洁自律,以身作则,用公正高效的审判质量和优良的司法作风,树立人民法官的良好形象,亲密联系群众,贯彻好党的群众路途,切实维护好党和人民的利益。 三是牢记使命,自觉接受领导和监督。法庭辖区大、人口多、案件多,我将时刻牢记党和人民给予我的权力和使命,在院党组的领导和县人大的监督下,全力以赴做好本职工作,务实创新,不遗余力做好人民的公仆。 敬重的主任、副主任、各位委员,今后我将以更加饱满的热忱投入到工作中,牢记宗旨,担当使命,公正廉洁司法,把本职工作做得更好。 就职表态发言稿3 总经理、各位同事: 首先特别感谢大家对我的信任,支持我就任常务经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种谛视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年安排目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。 我伸知自己的实力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,有公司经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热情,因为你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 就职表态发言稿4 敬重的各位领导: 大家好! 今日在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作实力的培育。今日我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情非常激烈,做为公司新一届执行经理,在今后的工作中,我将有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬*公司“只争第一、不做其次”的企业文化精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。 做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。接着加强项目基础管理,加大力度推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。 各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑醒悟,决不能轻视当前残酷激烈的.市场环境,要有“生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 最终,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使*公司成为同行业的龙头企业! 感谢大家! 就职表态发言稿5 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 就职表态发言稿6 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将接着以场为导向,接着创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来发展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽场,开发马路养护场,通过横向联合,接着开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

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