2023年【质检部管理制度】质检部规章制度.docx

2023年【质检部管理制度】质检部规章制度 质检部管理制度 1 本制度的目的，是以公司员工绩效评价制度指导，以车间员工岗位职责基础，通过对 员工的业绩、实力、看法等的评价，激励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作 为晋升、提薪、教化等的依据。 2 本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作主动性 和敬业精神，提倡员工进行精细化操作，使质检员工的个人素养得以提高，有利于团队建设， 树立部门的良好形象。 第一部分 人员管理 1、须要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到（不 论什么缘由）或早退一次，在15分钟以内扣责任人 5 分，；15-30分钟扣责任人10分，； 超过30分钟,扣责任人15分，超过1小时按半天未出勤考核。 2、脱岗一次扣责任人10分；睡岗一次扣责任人50分。在工作期间到餐厅吃饭或到其它部 门进行工作沟通或送样品，必需尽快赶回，假如无故串岗按脱岗进行评价。 3、在工作岗位看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的 事情者，每次扣责任人5分。 4、无故串岗进行操作扣责任人5分，允许到其他岗位学习的除外。 5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入，违反此规定扣责任人5分。 6、当班期间未穿工作服（上衣）或未佩带工作证，每次扣责任人5分。 7、酒后上岗者，扣责任人20分。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗 的人员按旷工处理。 8、无故旷工，旷工按公司规定处理并扣责任人50分，超过2天者，上报公司处理。 9、对挑拨事端、聚众闹事，有意打架斗殴，影响正常生活秩序者，扣责任人50分，同时 按公司相关惩罚条例执行。 10、不能按要求参与公司或上级部门组织的会议及各项活动，迟到或早退一次或不遵守会 议纪律扣责任人5分；无故不参与者，扣责任人10分。 11、在部门内吸烟，扣责任人10分。在重点禁火区吸烟，扣责任人50分。 12、无正值理由，不听从工作安排和调动，不听从指挥，扣责任人20分，情节严峻者，由 部门酌情处理或上报公司。 13、未经车间允许进入车间或进行拍照者，要刚好制止，并刚好通知管理人员，对生疏人 员进入质检，刚好制止，通知管理人员，交由保卫到处理。 14、私拿公司物品者，一经查出，不论任何人都交到公司处理。 15、把本公司技术泄漏给非本公司人员的（得到相关领导批准的除外），一经查出，不论 任何人都交到公司处理。 16、在对外协调时，语言不文明，有损于部门形象扣责任人10分。 17、随地吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生，扣责任人5分。 18、未按车间指定位置、随意堆放杂物，扣责任人5分。 19、去现场不穿工作服者，扣责任人5分。 20、向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资，或打听他人薪资状况，扣责任人20分。 21、向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等隐私事项，尚未对公司利益 造成损害，扣责任人50分，严峻者交公司处理。 22、在部门内煽动部属或他人不听从规定，扰乱人心，扣责任人50分，严峻者交公司处理。 23、乱涂、乱写或有阻碍车间安定内容的印刷品等散发或煽动的状况扣责任人50分，严峻 者交公司处理。 24、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员，也不允许外来生产厂家人员进 入本部门，部门所需的备品、备件、易耗品等通过选购人员购买，部门只做接收或检验工作， 违反此规定扣责任人50分，引起纠纷或争议后果自负。 其次部分 现场管理 1、部门卫生早会后进行一次清理，下班前进行二次清理。 2、每天至少进行两次车间的卫生检查，在现场检查时，环境及设备卫生第一次检查有不合 格处进行警告，其次次检查仍不合格者扣责任人5分。不合格的区域或设备所属人不当班 时，部门负责人另行支配。连续两天进行警告者，干脆扣责任人20分。 3、物品摆放不整齐，如记录未放在指定位置，岗位日常用品或工具随意放置，用后未放回 原位，拖布摆放不齐，空桶未放入指定地点等，第一次进行警告，其次次扣责任人5分。 连续两天进行警告者，干脆扣责任人20分。 4、窗台、暖气等上放鞋、手套、工作服等或非放置该物品区域内放置以上物品，第一次进 行警告，其次次扣责任人5分。连续两天进行警告者，干脆扣责任人20分。 5、部门内垃圾下班前必需倒入垃圾箱（假如垃圾过多，要随时倒掉）。如不刚好清理，每 次扣责任人5分。 6、工作现场，发生长明灯、长流水现象（允许的除外），第一次进行警告，其次次扣责任 人5分。连续两天进行警告者，干脆扣责任人20分。 7、设备仪器改善或维护后，没有把工作现场清理干净，使工作现场出现废料、废件、及换 下来不用的设备、零件等，或没有把弄脏的设备清理干净，每次扣责任人10分。 8、在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画者，每次扣责任人10分； 9、有跑、冒、滴、漏现象发生，应刚好处理，对解决者进行表扬，并记入评价中。 10、工具丢失，必需照实汇报，如不报者，扣责任人10分。 11、对备品、备件、试剂运用等的数量和用量交接不清或记录不清，扣责任人10分。 12、对公共工作用品保管不善等扣责任人10分。 13、在工作现场有违反劳动纪律如打闹等状况一次警告，二次扣责任人5分。连续两天进 行警告者，干脆扣责任人20分。 14、对部门试剂等的质量和数量管理失控或造成不必要的奢侈扣责任人10分。 15、设备点检安排在规定时间内没有对无菌罐进行空杀菌或没有按安排并且没有正值理由 而进行系统维护扣负责人5分。 16、在现场检查时，发觉无菌区内有漏料的现象，扣当班责任人5 分，扣设备卫生责任人 5分。 17、有请假的人员时，部门负责人支配人员将卫生清理干净。如发生问题，奖罚体现在此 人员身上。 第三部分 工艺、质量管理 1、不仔细贯彻执行检测操作规程，没有保证各项工艺参数处于受控状态，无干脆损失的扣 责任人10分，有干脆损失的扣责任人20分。 2、未按工艺要求操作或限制出现重大事故按公司相关规定处理。 3、对生产中出现的不正常现象，不能刚好发觉，未刚好实行措施，造成重大损失，按公司 规定处理。 4、规定时间不能完成工作任务的，应加班完成，公司不予支付加班费。因未完成任务，对 工艺或公司有影响的，扣责任人20分。 5、未按时进行设备仪器的维护，造成操作失误如数据不准等现象，每次扣责任人20分。 6、交接班问题交接不清的，扣责任人10分，分不清责任两方各扣10分。 7、由于安排或协调不当，致使生产运行困难或造成损失扣责任人20分。 8、违反操作规程，强行违规操作或野蛮操作扣责任人20分。 9、对于数据检测不精确者，连续三次误差在6%-10%者扣责任人10分，连续三次误差在 10%以上者，扣责任人20分；对于最终产品因人为因素检测误差在6%-10%者，扣责任 人30分，10%以上，扣责任人50分。 10、对于无故拖延工作，对当班工作不能刚好完成，给下一个班组留工作，下一个班组人 员有异议时，经核实后对责任人扣10分。 第四部分 记录管理 1、各种报表及记录要仔细填写，由相关人员进行刚好整理归档，有遗漏或丢失的，扣责任 人10分。 2、记录要求须要编号或记录批号，如要手写添加时要刚好记录，如发觉一项不符合要求的， 扣责任人5分。 3、保持记录的清洁和平整，不允许乱写乱画。 4、记录书写要字迹工整、清楚，表达清晰，刚好填写。 5、记录内容要真实，完整，不缺项，相邻表格中即使是相同内容也不能点省略号。 6、记录上的数字、关键符号、关键字填写错误更改时，要采纳画线更改方式，在错误的地 方画线，把正确的内容写在旁边；其它记录或图表更改时，还要注明更改日期，并签名。保 持被更改内容清楚可鉴。 7、按时填写现场记录和图表。如的确因忙于工作未能刚好填写的，应在下班前补填完整。 如下班时没有刚好填写扣责任人5分。 8、对于新员工，随其学习负责人员要向其传达本规定的内容。 9、车间记录不许擅自复制、摘录和外传，未经允许不许带出车间。如公司内部人员须要查 阅时，要经部门负责人批准，并在限定的场所内运用。违反上述要求人员，按公司相关规定 进行惩罚。 第五部分 嘉奖 1、在公司受到嘉奖的员工，视详细状况对其嘉奖。 2、提出合理化提案，被部门接受的，对员工进行表扬或者物质嘉奖。 3、主动要求或从事非本人的工作或区域的清扫，进行表扬或嘉奖10分。 4、以下状况每完成任何一项，职员得到嘉奖，嘉奖时写申请上报到公司。 （1）、通过多方面协调，克服肯定困难而又不影响检测的工作。 （2）、工作量特别大，须要多人多次能完成的工作在短时间内并且一次性完成。 （3）、工作环境较为恶劣或技术性强的状况下，克服困难完成工作。 （4）、对发觉或发觉后能刚好解除部门内的重大隐患。 （5）由于公司须要，质检人员加班加点进行检测。 （6）公司内正在休息的人员，由于生产的须要时回到岗位进行工作的人员赐予嘉奖。 （7）支援和帮助其他部门工作。 5、好人好事并被公司通报表扬，个人嘉奖20分。 6、对于突发事故处理得当，为公司挽回肯定经济损失的，如：仪器漏电灼烧，刚好发觉并 解决，对个人嘉奖20-50分，由部门负责人上报到车间。 7、对技术创新、小独创、小创建等并对工作有主动作用嘉奖20分或按公司的相关规定给 予嘉奖。 8、对于公司支配的检测样品，结果一个月内误差在5%内，嘉奖20分。 以上制度大家要 严格执行，关于嘉奖与惩处肯定要引起重视，加强责任心，提高公司检测水平，提高自身能 力。 第六部分 发货资料 1标牌-产品设备标牌，水泵标牌，限制柜标牌 2合格证-产品设备合格证，水泵合格证，协助产品合格证，产品设备质保卡 3检验报告-产品设备检验报告，水泵检验报告，协助产品检验报告（包含外购），限制 柜检验报告 4说明书-产品设备运用说明书，水泵运用说明书，协助产品说明书（包含外购） 5许可证-产品设备许可证 6进口气压灌检验证，进口海关证明，进口原产地证 以上资料不得缺少，一台一份不得多给，不得少发，除市场销售部下达通知签字确认。扣责 任人50分。 质检部 2023年11月28日