2023年会计主管晋升述职报告5篇.docx

2023年会计主管晋升述职报告5篇 写一份述职报告是可以很好地回顾我们的工作状况的，当今社会中，职场人肯定都具备着写好述职报告的实力，我今日就为您带来了会计主管晋升述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 会计主管晋升述职报告篇1 20xx年是我在xx分理处担当管帐主管的第三年。在这一年中，我自动进修相干交易学问，竭力工作，当真践诺岗亭职责，美满地结束了各项工作任务，现将一年来的工作环境述职以下：。 1、加强网点交易学问和技巧进修，使我分理处内勤的交易学问和技巧程度获得进步。 xx年我依据支行要求订定落实了各项内好进修例会轨制，构造全部内勤职工刚好应付上级行下发的文件和方法刚好进修评论辩论，经过议定接受互通式样的方法，使交易进修获得了精良的结果，经过议定坚决绽开内勤交易进修轨制使我分理处柜员牢靠的把握了各项交易学问。当然我分理处本年的交易量有了大幅增加，同时本年总行各种交易新品种也习以为常的推出，但我分理处员工经过议定交易进修轨制，进步了本身的交易学问和技巧，在面对对各种交易时都能谙练的应对。 2、当真贯彻和履行各项管帐、出纳轨制及操纵规程，发觉题目，刚好整改，增进管帐出纳工作根本典范化程度的进步 1、在工作中，我始终坚决以“进步柜面办事质量”为目标，从工作轨制、员工本质入手，高标准，严要求，苦练交易技巧，强化办理考核。一年来，我当真贯彻和履行总行各项管帐、出纳轨制及操纵规程，发觉题目，刚好整改。比如：对挂赋闲务、全国支票、汇兑交易等关键交易进行了典范，改变了以往挂号簿挂号不典范、资料不全的题目，应付产生的互换过错变乱刚好整改，订定出响应的互换岗亭职责，防备了各种过错隐患的再次产生。 2、在工作中，我精确处理两个干系，加强内控办理，一是精确处理轨制的建立与实行的干系。各项管帐出纳轨制是内勤员工做好本职工作的根本依据和行动标准。在美满轨制和实行上，我珍视摆布开弓、标本兼治。富有阐扬内控的监督和典范效用，使我分理处内控工作轨制化、典范化。二是精确处理好临柜监督与过后监督的干系。最终依据我行各种文件的相干法则，对临柜管帐出纳交易进行即时、每日、按期的监督和考核，其次做好和过后监督中间的雷同工作，精确处理功德后监督中间发觉的相干过错，刚好做功德后监督过错的分析反馈工作。从各个关键加强对柜面交易的办理，进步了我分理处的内控机制。 3、加大力大举度强化办理，周全促成内勤集体工作的绽开，确保各项内控工作登台阶。 本年以来我分理处交易大幅度进步，但我分理处内勤人员少，交易量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服各种坚苦，斗胆办理，竭力鞭策我分理处的各项内控工作，在原来的根本上有了新的提拔。 1、本年龄后监督上线今后对柜员各项交易的操纵发起了更高的要求，是以必要每个柜员都具有较高的交易学问和交易技巧，在工作要严厉依据相干法则进行交易操纵，应付过后监督进程中发觉的题目必需刚好进行整改。所以我在平常工作中我加强了临柜交易的监督，要求柜员必需典范操纵每一笔交易，每个细微环节都必需按总行相干文件的法则操纵，应付操纵进程中遇到的各种题目必需刚好发起，不得对交易随意操纵。更不得为了遁藏过后监督而变造各种管帐凭据。应付过后监督进程中发觉的相干过错刚好构造柜员进修，并刚好整改。从过后监督上线以来的过错率环境来讲，我分理处一贯保存着较低的程度。 2、因为我分理处本年内勤员工滚动较大，同时新柜员交易又不周全，为了应对灵敏增加的柜面压力，我在做到不违反总行各项内把握度的前提下，接受柜员交易交织和现场教育等方法，使各柜员在较短的时候内周全把握了各种交易，并经过议定公道的交易分工，减缓了我分理处的柜面压力。提拔了我分理处柜员的交易技巧，鞭策了柜面办事质量的周全进步。我分理处本年以来无一路因为柜面操纵而引发的客户投诉变乱。 3、建立周全的岗亭责任制，把岗亭职责落实到每个岗亭、每个员工，做到每一项工作有人管，每个工作有人抓，防备呈现彼此推托、工作摆脱的现象，依据岗亭责任制进行严厉考核，使我分理处内把握度获得了进一步美满。 以上是我一年来工作报告请教，成果只代表过去，在新的一年，我将连续竭力工作，竭力进修各项交易学问，连续进步交易本事和办理程度，使我分理处内勤奋动再上一个新台阶。 会计主管晋升述职报告篇2 敬重的领导，各位同事： 大家好! 在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下： 一、仔细实行会计基础管理睬议精神 狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部限制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深化分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，内控管理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按安排、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经结束前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识驾驭不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像视察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，干脆促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职实力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，探讨解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职实力。 二、履行岗位职责 主动参加全行经营管理 一年来，我能主动参加全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习，参与支部党小组活动，组织并上好党课。其次主动参加“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创安排。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是主动参加全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。五是主动投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通”，秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建设 创建文明规范窗口 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立主动的农发行新风。 开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核方法，设立 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备运用正常”、“环境整齐宜人”、“服务设施到位”、“宣扬醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整齐大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、看法好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到 “六声”，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务看法要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣扬说明要“耐性”、关切他人要“真心” 的服务承诺，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作状况在晨会上进行刚好点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进行学习和沟通，每日工作成果和胜利服务事例也在晨会中进行共享，从而充分调动全体员工的工作主动性、主动性和创建性，顺当并高效地完成每天的各项工作。 四是坚持业务技能培训。 在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。制订详实的学习安排，资料人手一份，晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指 定内容探讨学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。2、抓岗位实战训练。储备积累了业务理论学问，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，相互监督，相互提示，注意细微环节，注意总结。3、抓季度测试评讲。每季末，我会组织员工测试业务学问和技能，内容涉及基本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。通过学问技能测试，调动了柜员学业务练技能的热忱，自觉形成了“传、帮、带”，“赶、超、学”的良性竞争氛围。 四、发挥监督职能 提升会计核算质量 会计监督历来是会计工作中的一大难点。唯有业务学问功底扎实、制度要求驾驭充分，会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥，会计核算质量才能得以保障。 我部通过构建四道防线，时刻绷紧会计监督这根弦，充分履行事前、事中、事后全程监控职能。第一道为综合柜员，严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等，照实记载柜面监督登记簿，能订正的随即订正,须要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督看法及处理单，并按月向行长汇报柜面监督状况;其次道为坐班主任，一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关，对当日发觉问题当日订正，次日再逐笔审核会计凭证，刚好解决业务处理过程中的问题。另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督;第三道为财会主管，通过每日对各大业务系统运行状况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产平安检查、ic卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导;第四道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看(上午11：00、下午16：00点)，发觉差错当天整改，再次自查自纠，力争四平八稳，同时利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。 五、财务管理严谨 增收节支成效明显 今年以来，我能严格执行财务制度，加强财务核算，财务公开透亮，真实反映经营状况，按月开展财务分析，刚好供应财务决策信息。 一是思想上重视，行动上落实。年初，根据市行下达的财务费用指标，结合我行实际状况，做好季前预料，月中限制。对刚性费用支出做到预料细致、精确，合理压缩一些弹性开支，把好关，守住口。月底向行长汇报费用支出状况，上墙公布财务费用同期对比和指标下达状况，接受员工监督，形成了很好的财务公开透亮的氛围。 二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策，按月核对利息结计与收取，刚好向行长和信贷部反馈，协作信贷部加强对欠息的收取。同时仔细复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支，遇有差异排找缘由，确保计息入账不出差错。审核代理保险手续费收入、财务顾问费的收取，资产出租收入全额入账。 三是协作办公室做好资产管理，健全管理台账。每月初核对综合业务系统自动计提的折旧，如遇不符，刚好查找缘由，确保账实卡簿相符。8月份对无法接着运用的_件固定资产进行报废申请，目前已得到报废批复，进入报废处置环节。 副行长兼会计主管，既是领导者又是实际操作者，既是主角又是配角。长期从事财会工作的我，在财会主管的岗位，本以为轻车熟路，却并非像1+1=2那么简洁。 回顾一年来的履职状况，我发觉自身还存在一些不足，一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热忱，增加财会人员的凝合力和向心力，这是作为一个主管必需去思索的。其次是基础管理离规范化、精细化尚有距离，须要我拿出详细实施方案，不能拘泥于习惯性做法，提高员工对业务中出现新状况的应对实力。三是以前偏重事后监督，今后必需监督前移，注意即时性和现场监管，变更过去补、堵、纠的模式，在细、全、精上做文章。 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 会计主管晋升述职报告篇3 新所成立伊始，得益_市国有资产监督管理委员会，及资产管理公司等相关部门的青睐，我们在执业过程中始终把审计质量和职业道德放在第一位,多项业务在平稳、顺当的进行当中。现将我所成立以来的工作总结如下： 我所自_月开业以来，本着客观、独立的立场和实事求是的原则，始终坚持“诚信为本，操守为重”的执业理念，秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨，以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上，广开客源、大力开拓各种业务，提高效益，自开业近两个月来已做了11项审计，40项验资，9项资产评估。在做业务的过程中，我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满足并赢得了客户的敬重，和客户保持了健康的合作关系，为我所赢得了良好的口碑，同时也赢得了肯定的客源。 一流的的事务所必需有一流的价值创建，一流的价值创建来源于一流的服务质量，一流的服务质量取决于一流的员工队伍，一流的员工队伍有赖于一流的管理团队，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行，我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系： 1、全员聘用合同制。我所面对社会公开聘请人才，同等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，全部人员包括所长实行聘用合同制。 2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线，形成对人员及其他方面的管理体系，实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务，实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核，胜任者留用，不胜任者调整或解聘。 3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资，基本工资依据我市的最低生活工资标准结合技术资质，工作年限，职务等因素分为几个档次，详细标准随岗位确定。效益工资是依据个人的实力及业务量根据肯定的标准来提取，这样一来个人的实力和业绩以及工作质量干脆与自己的收入挂钩，从而在很大程度上促进了员工的工作热忱，同时形成了员工学习的动力，这样在所里形成工作学习工作这样一个良性的循环局面，最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成果则是一个证明。 4、综合福利保险制。凡在_事务所工作且签订合同的员工，事务所赐予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧，稳定了思想，增加了天源的凝合力和感召力。营造出了一种人员能进能出，职务能高能低，工资能多能少，机构能设能撤的奖勤罚懒，优胜劣汰的动态激励氛围，不搞论资排辈，不为人情关系所困挠，一切以社会效益为目的，以素养实力一把尺子量长短，以工作业绩一个标准论凹凸，能者上，庸者下为各方面的人才创建一个同等竞争，健康发展的良好环境。 审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平，为此，在强化业务质量监管的同时，我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。 充分相识到人才是事务所发展的生命线，我所自成立以来就本着长远的目光，面对社会公开聘请人才，同等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，不断的为事务所增加簇新的血液，在壮大我所注师队伍的同时，也注意对后备人才的培育。 注册会计师作为学问密集型的行业，终生培训是行业的显著特点，后续培训教化贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理，及至更高层次的管理人员都至关重要，甚至可以说，员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特殊注意对员工的培训，定期、有安排的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告，或者变成一种可有可无的形式，为了防止事务所员工觉得培训是在奢侈资源、奢侈时间与精力。所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员，把培训工作当作一件重要事情来抓，让全所上下从思想上把对学习的相识提升到一个高度。同时选择业务尖子来讲课，各个所长在旁边补充指导，大家有问题随时沟通，整个课堂完全是开放式，成为全所相互学习、沟通阅历的平台。不管是有着丰富阅历的注册会计师，还是一般的助理人员，大家都坐在一起以同等的姿态相互学习。_所自成立以来已组织全所员工专业培训了3次，在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。 1、_自成立伊始即打出建立“_之家”的旗号，_是这样说的也是这样做的。在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与敬重，即感情方面的激励。这使_所的每一个员工，不管他是股东与否，也不管他是注册会计师，还是一般助理人员，都能感受到领导对自己的敬重与关怀，归属感油然而生。在生活方面，所领导常常组织一些集体活动，使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器，让员工感动不已，牢记在心。有困难大家一起帮助，有兴奋事大家一起庆祝。古语说得好：上下同欲者，胜。各方向努力，心灵的沟通，使得所里上下一条心，紧紧团结在一起，_必将所向无敌，无往不胜。共2页,当前也很注意员工专业技能的提高，激励大家学习，创建条件让没考过各种执业资格的员工安心学习，这样员工得到的不单是足够的学习时间，还有相互理解后的感动，使员工再投入工作时会更全力以赴去维护_所的利益。归根究竟，是忠诚创建了忠诚，友情缔结了友情，信任产生了信任，尽职尽责促发了尽职尽责。 1、以诚为本。可以说诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对公众的诚信，注册会计师的信用是一种社会信用，而不仅仅是一种经济信用。注册会计师只有遵守职业道德准则，坚持诚信，凭借其丰富的专业学问和阅历，以独立、客观、公正的身份发表看法，出具的报告才具有公信力，才能真正实现不做假账。会计师事务所要自觉的在执业过程中树立诚信意识，提高自身的职业道德，建立起行业自律机制。 在_，“诚信”并不仅仅是两个字，“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号，她已经渗透进了_人的血液里。昨天、今日、明天，“诚信”都将是_严格遵守的座右铭。 2、现阶段，事务所的发展还有许多困难，比较集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题，但是我们要有信念。我们要看到，我国的经济总量是在不断增加的，国内市场的潜力是巨大的，事实上，我们的业务量在不断增长，而且增长幅度较大;我们还要看到，随着政府职能转变的深化推动，包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间，是能够不断拓展的。在新的一年里，我所将继往开来，发扬团结协作的精神，拓展市场份额，同时要努力将天源做大做强，形成自己的品牌。只要公司发展了，稳定了，就肯定能够吸引住优秀的人才。 在新的一年里，我们信任，在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下，我们肯定会沿着一个良性的轨道健康发展，事业肯定会走向旺盛。 会计述职报告 我从_年6月调入安排财务部，迄今为止任职半年多时间，主要负责出纳工作。现就任职以来的详细状况述职如下： 在公司_委和各级领导的正确领导下，本人深化学习“_”的重要思想和_的十六大精神，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级给予的各项工作。 在实际工作中仔细加以贯彻，保证_和国家路途方针政策的执行。在工作中，有较强的法制意识和政策观念，严格依照法律程序做好每件工作，能牢记一心一意为人民服务的宗旨。 计会统工作繁杂、琐碎，成天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有仔细履行职责，才能在工作中发觉问题。 出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，须要好好学习才能驾驭。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的平安与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。 经过7个月惊慌的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不行缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，娴熟超群的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求： 1、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。 2、出纳工作须要很强的操作技巧。准备盘、用电脑、填支票、点钞票等都须要深厚的基本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本学问，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算实力。 3、做好出纳工作首先要酷爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。 4、出纳人员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。 5、出纳人员必需具备良好的职业道德修养，要酷爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，坚固的树立为人民服务的思想。 以上是我7个月工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作实力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作。 我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们指责指正。 会计主管晋升述职报告篇4 敬重的领导： 您好! 我从20_年_月_日入职至今，先后在公司_项目_办和_项目_办从事出纳工作。回顾这一年多的工作，我虚心学习新的专业学问，主动协作同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下： 第一阶段(20_年8月-20_年1月) 在_办，我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订运输合同，台账录入、刚好精确登记现金账、统计货站回单、刚好与工厂对账，做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简洁的签订合同台账录入与工厂对接现金账录入与总部各部门对接，但是一切都是从零起先。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在办事处主管和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，特殊是在录台账过程中，对e_cel专业学问有了更进一步的学习。 其次阶段(20_年2月-现在) 20_年2月，我被调往_项目_办担当出纳。在_办主要从事以下四个方面的工作： (1)对接专员：精确协作_运输专员下达的各项运输指令、刚好精确反馈异样信息; (2)客服专员：下单后刚好预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异样状况的处理、刚好收集客户需求，并向客服负责人提出改进看法; (3)财务结算专员：对_各种统计报表的录入、刚好催收回单、运费结算; (4)其他工作事项：公司台账、现金账刚好精确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。因_项目是公司新业务，各种统计报表繁多，其操作规定也更注意细微环节，不能出半点差错，我本着“看法确定一切，细微环节确定成败”的原则，投入足够的耐性和细心，仔细探讨_合同规定的各项操作细微环节，每次在做跟踪表和运费表时我都根据要点逐一检查，确保无误后再报送。 运输专员下达运输指令后，刚好核对信息，并与其核对，确保信息的精确;出现配货、放空、非承运商缘由滞留货物，刚好填制配货申请表、放空表、非承运商缘由表，第一时间反馈给运输专员;下单后刚好预约客户，把客户各项要求反馈给调车调度，以便调到适合客户要求的车型;货物发出后对司机一路监控，确保路途上一切状况都在我的限制下;到站后，客户不给卸货，刚好跟客户沟通，如不行，找_运输专员和当地办事处负责人协调。若出现破损，刚好协调司机现场赔付，并做好破损货物的后续处理工作，防止司机私自带走货物;分时间段催收回单，保证每月20号之前收齐上月全部回单;刚好对账，办理运费结算中的各项事宜;每天刚好精确录入现金帐、台账。 “勤能补拙”，平常工作中我不断总结完善自己的工作内容，结合实际工作状况，先后制定各种流程模板：_业务操作流程、_办出纳工作流程、_跟踪表自检13条、_司机送货须知、_预约、回访留意事项、_现场调度反馈表，这样使_业务从接单预约，到现场操作，再到司机送货，最终到报表的报送，都有一整套流程的保证。在办事处主管的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，并取得了良好的效果，也为办事处各项工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 在公司工作一年多时间里，特殊是从事_项目，我取得了很大进步，学到了许多学问，也积累了一些工作阅历，尤其是基层出纳和营运服务质量的工作阅历，同时也取得了肯定的成果，但也存在不足之处。总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (1)、调整好心态，摆正位置，下功夫熟识基本业务，找到工作中关键点，才能尽快适应新的工作岗位。 (2)、注意细微环节，面对简洁的事，多问自己还有没有改进的余地，精益求精，把简洁的事做到极致。 (3)、坚持原则落实制度，仔细细致管账，才能履行好出纳职责。 (4)、树立服务意识，多从自身找缘由，为客户和客户的客户供应优质的服务。 对于这次晋升的岗位我有以下几点浅显的相识： (1)帮助办事处主管明确公司的战略及各项制度的落实; (2)帮助办事处主管提高货物营运过程中的服务; (3)帮助办事处主管限制营运成本; (4)帮助办事处主管限制营业费用; (5)帮助办事处主管管理办事处内部事物。 最终，感谢公司各级领导赐予我这次晋升机会。在接下来的工作中，我会更加努力，踏踏实实干好自己的本职工作，为公司的壮大发展贡献自己的一份力气。 述职人：_ 20_年_月_日 会计主管晋升述职报告篇5 敬重的各位领导、各位同事： 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是惊慌和劳碌的，但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面： 1、负责项目限制表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计，每月末刚好将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进行项目成本核算及限制，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算，依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和刚好性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账打算; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理; 5、仔细负责，主动协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，刚好了解、驾驭公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到爱护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这须要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好规范。 三、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境! 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的志向目标! 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事指责指正! 感谢! 述职人：_ 20_年_月_日