2023年企业安全生产标准化自评报告2篇.docx

2023年企业安全生产标准化自评报告2篇企业平安生产标准化自评报告2篇 无论做哪个行业，平安生产是第一要素，只有保证平安，一个企业才能长远又平稳的发展下去。下面是我收集整理的企业平安生产标准化自评报告2篇，欢迎大家阅读。 平安生产标准化自评报告范文篇一 平安生产标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国平安生产法、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。 依据辽宁省民用爆炸物品企业平安生产标准考评方法(辽经信军安xx82号)的文件精神及要求，辽宁庆阳民爆器材有限公司(以下简称庆阳民爆公司)首先制定了平安生产标准化工作方案，并依据平安生产标准化工作方案成立了综合平安管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组;总经理为组长，常务副总经理、书记、生产平安副总经理、技术质量副总经理为副主组长，生产部长、技安部长、技质部长、企管部长、综合办主任为各考评小组组长。xx年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、平安 、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分，经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。 一、全员重视，落实责任 1、企业领导充分相识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织各业务部门、各车间主任对辽宁省民用爆炸物品企业平安生产标准考评方法逐条进行探讨、分析，规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。在此基础上成立了平安生产标准化工作领导小组，并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在作业会、安委会上支配平安生产标准化工作并不定期检查进展状况外，还于xx年10月末，召开平安标生产准化工作专题会议，比照平安生产标准化考评检查表逐条探讨落实。 二、强化基层平安管理 1、比照考评方法及其他要求，庆阳民爆公司对平安规章制度进行了修订、完善。完善了平安生产责任制、事故报告和档案管理制度、危急源管理制度、风险管理制度等，共计修订完善平安规章制度10个，并以文形式下发各单位贯彻执行。 2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等，作业前要有预先风险分析等。 3、对各单位平安记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、各车间应急救援演练及评审记录、平安培训台帐等。 4、以全员培训和参观学习结合的形式，广泛开展平安教化培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在今年xx年3月庆阳民爆公司组织了班组长以上人员平安培训大会，共计150人参与;在xx年10月份由公司领导亲自带队组织班组长以上人员到相关企业参观学习，共计90人。 三、以平安生产标准化为契机，全面进行现场规范整治 依据考评方法及庆特化公司相关要求，庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、平安月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、打非治违大检查等检查活动，并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发觉问题56项，已全部进行整改。通过对现场各生产线进行检查，使生产现场本质平安水平得到很大提高。 四、针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司打算实行措施做如下支配： 1、加强对平安生产相关人员的培训和教化，努力提高公司平安管理水平。 2、接着加大对平安生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对平安生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的相识。 3、加大平安监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事务的发生; 4、加大资源投入，不断提高工艺、设备的本质平安化程度，为平安生产创建条件。 总之，我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展平安生产工作。通过开展平安生产标准化建设，使庆阳民爆公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全方位限制，强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度，使公司的平安生产管理推上一个新台阶，职工的平安生产意识得到提高和增加。 平安生产标准化自评报告范文篇二 一、自评开展状况： 为建立持续改进的平安生产长效机制，我公司特地成立平安生产标准化工作小组，特地负责平安标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员仔细学习了国家关于平安生产的法律、法规和规章以及冶金等工贸企业平安生产标准化评定标准等文件汇编，深刻理解和驾驭了标准化建设工作的内容和要求，仔细扎实地对公司的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作根据标准进行了全面具体的整治和自评，现将自评状况汇报如下。 二、自评主要内容： 1、平安目标、指标状况： 依据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的平安目标、指标及管理方案，对年度平安工作安排进行了细化，总公司与部门主管签定年度平安目标责任书 。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订年度平安目标责任书，并对实施过程进行推动、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保平安生产目标明确，责任清楚。公司平安管理体系总体运行平稳、有效，xx年上半年各项平安指标完成良好。 2、平安领导机构设置、人员配备、平安管理职责状况： xxxxx有限公司建立有完善的平安管理网络，公司总经理为本系统内的平安第一责任者，对总公司平安生产负责。每班组设有平安员，详细对其所在班组的平安生产负责。公司设置专职平安管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际状况，公司文件平安生产责任制中规定了全员的平安生产职责内容， 明确并落实各级管理者的平安管理责任和岗位人员平安责任。同时管理制度平安生产责任制管理制度中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使平安工作步入常态化、标准化机制。 3、平安投入状况： 公司坚持以实现本质化平安为核心，在平安投入方面主动落实各项措施，通过修理、改善、技改等途径，消退现场平安隐患。公司每年对平安投入做好安排，从资金打算、项目实施等方面赐予充分保证。 公司根据国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。 4、平安管理制度建立、执行状况： 在公司已有的制度基础上， 依据标准化要求进行增加、修订，现有平安管理制度30个，岗位平安操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，依据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。 5、平安生产教化培训状况： 依据国家相关要求，公司根据公司制度平安教化培训制度，严格根据制度规定开展平安生产教化培训工作。主要包含平安规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)平安教化、应急预案培训等方面内容， 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行比照性的学习和探讨，并根据制度规程、作业环境、人员教化三个方面进行比照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的平安意识和标准化作业执行力度，以保证正确的平安导向。 6、设备设施管理状况： xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发觉须要检修理的状况，报设备所在单位进行检修理管理。并要求相关方对检修理留有记录，以有据可查。以此来刚好消退隐患，确保管理闭环，设备平安稳定运行。 7、作业平安管理： 各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特别岗位和特别设备均有相对应的平安操作规程，做到一岗一操作规程，并依据岗位实际状况，针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及平安环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在平安管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂平安警示标记等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推动标准化作业，提高作业平安度。对危急性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危急因素辨识和提出合理可行的限制措施。 8、隐患排查、整改状况： 公司各部门依据公司的平安排查治理管理制度定期对现场的隐患进行排查，排查状况进行刚好汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使平安管理达到闭环。各部门同时还依据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力气，开展全员平安管理，专项平安隐患排查工作，并对员工排查状况进行汇总，制订专项整改安排。在员工的担心全行为，也是按要求刚好督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。 9、危急源限制状况： 依据公司相关规定的规定，全面开展危急源辨识、评价和限制措施的完善工作，并依据现场条件发生改变刚好修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危急源辨识做进一步梳理，重点加强对限制措施的修改与完善，每项危急源均有相对应的限制措施。危急源辨识结果做到公开公布，并组织员工仔细学习。 10、职业健康管理状况： 公司仔细开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1)在有变更的前提下，刚好对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。 11、应急救援： 在应急救援管理上，公司实施动态管理，假如发生人员变动或联系方式发生改变，则刚好进行更新，并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命平安、生产设备平安，立足降低各类风险，最大限度地削减因突发事务或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急状况下能刚好启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到临警好用、应急有效的要求。对于应急预案同样也是按安排实施专项平安培训、组织演练及评估活动。 12、事故管理： 根据公司事故管理制度加强事故管理，做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标，切实落实好四不放过原则，做好人员平安教化及落实整改措施。 13、绩效评定和持续改进： 公司在推动平安标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。 根据公司平安生产标准化绩效评定管理规定，本着以落实责任、强化管理、促进合作、持续改进为导向，进行了平安标准化评定工作。公司的平安绩效评价主要来自于每次检查中发觉的平安管理不足、人员行为担心全、环境的担心全、设备的担心全未落实有效管理整治。 同时对在日常平安管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以嘉奖和表扬。 三、自评得分状况 公司在自查自改的基础上，聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分依据冶金等工贸企业平安生产标准化评定标准的具体规则和分值规定，反复检查，反复整改，于xx年11月11日形成自评得分结果：总得分82.3分。详细得分状况如下： 评分细则共194条达标标准，总分1000分; 公司不涉及的共 分,应得分 分; 实得分 分，得分率82.3%. 依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。