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2023年天保建设集团有限公司国外项目安全管理制度. 天保建设集团有限公司国外项目 安全管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范国际项目安全管理工作，落实安全责任制，根据国际通用有关法律法规、项目所在国(地区)有关安全生产的法律、法规和规定及集团公司安全生产管理要求，特制订本制度。 第二条 天保建设集团有限公司驻国外工程项目部、参与国外项目建设的有关单位，必须坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。 第三条 驻国外项目的安全管理必须严格遵守中华人民共和国安全生产法等法律法规、遵守国际劳工167号公约等国际法律、法规、公约的相关规定、遵守项目所在国(地区)有关安全生产的法律、法规和规定。 第四条 天保建设集团有限公司在开展和管理国外项目业务时，同时监督管理、协调指导国外项目部的安全管理工作。国外所在项目部是集团公司海外项目安全管理的责任主体单位，对项目部的安全管理全面负责。国外项目的安全管理纳入到本单位安全生产管理工作的范畴，并作为其重要组成部分抓好抓实，按照有关的法律、法规、制度、合同、协议规定，对国外项目的安全管理负责。 第五条 本制度适用于集团公司、国外项目部、参与国外项目建设的有关单位（以下简称各单位）。 国外项目部必须依据本安全生产管理制度执行，建立和完善国外项目安全管理制度体系和责任体系。 第二章 组织机构 第六条 国际公司应成立以总经理、有关部门负责人参加的安全生产委员会，监督管理、组织协调国际项目安全管理工作。 第七条 国际公司和各海外项目部，应依据中华人民共和国安全生产法和所在国的法律法规，明确安全生产的主管领导，设置安全生产监督管理部门，并配备满足需要的安全管理人员。 第三章 安全管理职责 第八条 国外项目经理是项目安全管理的第一责任人，负全面领导责任，主要职责是： 一、建立、健全安全管理责任制； 二、组织制订安全管理规章制度； 三、定期召开主持安委会会议，分析安全管理形势、解决安全管理中存在的问题； 四、督促并组织安全管理检查，及时消除事故隐患； 五、组织制定重大危险源辨识、监控、防范措施，制订灾害及事故应急救 援预案； 六、保证安全管理投入的有效实施； 七、建立安全监管机构，配备满足需要的人力资源，定期检查安全监督部门工作； 八、组织安全管理教育培训； 九、及时、准确报告安全事故。 第九条 承担国外项目建设的各单位应明确国外项目安全管理工作的主管领导，配备满足需要的安全管理人员。 第十条 国外项目部的项目经理是项目部安全管理工作的第一责任人，负责本项目安全工作的具体实施，对所管辖项目的安全管理工作负全面责任。 第十一条 国外项目部各职能部门应正确履行工作范围内的安全生产职责。 第十二条 所有外派人员必须认真遵守我国和驻在国的法律、法规，认真遵守集团公司、国际公司、项目部、原单位本部的各项安全管理的规章制度和纪律，认真履行各项安全防范措施，尊重当地民族习惯，保障自身和集体安全，对一切个人行为负责。 第十三条 安全生产监督机构的职责： 一、监督本单位各级人员安全管理责任制的落实；监督各项安全管理规章制度、重大危险源防范安全措施、重特大安全事故应急救援预案和上级工作指示的贯彻落实； 二、监督涉及设备、设施安全状况及人身安全防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告； 三、制订安全生产工作计划，并组织实施； 四、监督和参与本单位安全生产教育培训计划的落实； 五、参加或配合安全事故调查处理，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作； 六、负责建立本单位安全管理体系，定期开展安全检查，召开安全例会，组织安全考核、评比； 七、负责安全管理资料的建档、管理、保存工作； 八、积极开展安全质量标准化活动。积极开展安全评价活动，持续改进安全管理。 第四章 安全管理制度 第十四条 根据国外项目的特点，结合实际制定和完善以下规章制度： 一、安全生产责任制度 二、安全生产投入和使用管理保障制度 三、建设项目安全管理制度 四、安全设施、设备管理和检修、维修制度 五、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 六、重大危险源安全检测、监控管理制度 七、消防安全管理制度 八、职业卫生管理制度 九、劳动防护用品发放和管理制度 十、安全生产逐级检查制度及事故隐患排查、整改制度 十一、安全生产奖罚和责任追究制度 十二、安全生产教育培训考核制度 十三、特种作业人员管理制度 十四、岗位标准化操作制度 十五、安全生产会议管理制度 十六、生产安全事故报告和调查处理制度 十七、设备及检测工具安全管理制度 十八、其他保障安全生产的规章制度 第五章 安全事故管理及应急救援 第十五条 国外项目部应设立工程安全事故应急救援指挥中心，在安全事故发生后及时启动应急救援预案，指挥协调事故救援和处理。 第十六条国外项目部在落实安全管理制度和安全防范措施的同时，要注重与业主、当地政府、警方、我国使（领）馆、国外本部建立顺畅的安全联系渠道，为项目的安全提供切实的保障。 第十七条 发生安全事故后，对安全事故的信息报送、事故调查、处理程序，原则上按照集团公司生产安全事故报告和调查处理制度执行。 第十八条 对安全事故有关责任人的处理，原则上按照集团公司制度执行。 第六章 安全监督管理 第十九条 国外项目部的安全管理，实行“分级管理、逐级负责”的原则，上级对下级进行安全监督管理。 第二十条 国外项目部各级安全生产监督管理机构在其负责范围内行使安全生产监督职能，业务上受上级安全生产监督机构的领导。 第二十一条国外项目部负责组织对所有外派人员进行安全教育培训，培训内容主要包括：前往国家和地区的政治、宗教、民风民俗、社会治安；自然灾害、地方病及传染病；工程简介、反恐常识、防病常识、安全知识、自救措施、安全工作须知等，并作好相关记录。 项目经理每年必须接受不少于30小时安全教育培训；专职安全管理人员每年必须接受不少于50小时安全教育培训；其他岗位人员每年必须接受不少于20小时安全教育培训。保证新入厂员工及时获得入厂安全教育，坚持实行三级安 全教育培训制度和持证上岗制度。尤其是对当地雇工要加强安全知识培训，建立并保存相关的培训记录和培训档案。 第二十二条 国外项目部在对国际工程投标前，要对工程所在地的民风、民俗、治安情况；对工程所在国的安全生产法律法规；对工程项目的安全风险进行安全评估，在施工过程中，海外工程项目部应根据施工条件的变化及时组织安全风险评估，采取措施，防范安全事故的发生。 第二十三条国外项目部应结合工程所在地实际，按照以人为本、安全防范、教育在先的原则，结合当地千变万化的敌情、社情动态，对我方人员经常开展以反渗透、反策反、反窃密，防火、防盗、防破坏、防恐怖以及各种自救措施为主要内容的安全防范教育，不断提高项目部常驻人员的安全意识和安全技能。 第二十四条 为规避风险，对派出人员应购买意外伤害保险，保险费列入有关项目成本。对于安全风险较大的项目，还应考虑投保工程险。 第二十五条国外项目部应结合工程所在地实际情况，制定本项目部的应急预案，并进行应对处置突发事件的演练。 第二十六条 国外项目部在雇用当地工人时，必须遵守所在国劳工法律，履行必要的审查手续，依照当地法律签订劳动合同，为安全管理提供必要的法律依据。 第七章 考核与奖惩 第二十七条 集团公司对国外项目部安全管理的考核检查与开展评先评优活动，参照集团公司有关规定执行。 天保建设集团有限公司国外项目安全管理制度. 集团有限公司品牌管理制度 集团有限公司消防管理制度 集团有限公司会议管理制度 建设集团有限公司驻外分公司管理制度（版） 某集团有限公司合同管理制度 某集团有限公司薪酬管理制度 某集团有限公司薪资管理制度 某有限公司+安全管理制度 物流有限公司安全管理制度