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2023年在气站工作总结5篇 大家对于工作总结的运用想来也非常得心应手了吧，当我们结束工作之后，须要静下心来写一篇工作总结，以下是我细心为您举荐的在气站工作总结5篇，供大家参考。 在气站工作总结篇1 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到平安生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。 一、自身的学习 广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了lng的基础学问、平安教化培训基础学问、橇装站和ocar车的工艺流程（加气、卸车）、加注站的运营状况。 1、由中山平安员讲解入场的平安培训：“五想五不干”讲解、消防平安学问培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。假如发生火灾要会灭初级的火灾，发觉人员要报1xx电话，再报上级领导部门；人员要会运用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的运用，酸性和咸性两个类型不能同时运用会发生中和发应，不能刚好灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃命方法，发生火灾后留意的事项和扑救方法。 2、加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中便利加气，进入站内在门口要消退身上的静电；手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的全部管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作（加气、卸车）、报警系统，是整个加注站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做打算。橇装箱内的管道和阀门对应（lng加气站工艺流程示意图）的分布，要娴熟的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备修理时阀门关闭方法。 3、学习了橇装站的操作流程： 1加注、卸车前的打算工作：a工作人员要着工作服、戴平安帽；b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内；c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。 2加注的流程：先引导公交车停在加注区域位置并熄火定三角木接地线视察车瓶压力提加注枪与车瓶接口对接启动加注按钮充液完成系统自动停止拨加枪断地线撤回三角木记录加注量引导公交车离开。 3卸车流程：先引导槽车停在加注区域位置并熄火定三角木接地线连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气给槽车增压泵预冷按启动按钮充溢液后按停止按钮先关闭气动阀门再手动阀门打开排空阀将软管吹扫干净关闭卸软管记录充液量引导槽车离开。 4、ocar车的操作流程： 1加注、卸车前的打算工作和加注流程跟橇装站的流程一样。 2卸车流程：先引导槽车停在加注区域位置并熄火定三角木接地线连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气给槽车增压用压差法将槽车液体流向orca车充液完成后先关闭气动阀门再手动阀门打开排空阀将软管吹扫干净关闭卸软管记录充液量引导槽车离开。 二、工作内容 1、每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班；交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设备、问题和阅历、平安和卫生、交记录。接班人员发觉有何问题要当场提出，交班人员做好后才可离开。 2、每小时按时巡检视察设备有无“跑冒滴漏”等状况，查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发觉设备问题应刚好实行有效措施加强是巡检并刚好上报上领导。 3、做好场站的卫生，同时进行设备的整齐工作，设备的保养和维护、检修工作。 4、每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。 5、每周组织一次例会和平安检查，总结站内的的工作并向生产和平安管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的平安。 6、作业时要穿戴好平安防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。 7、在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。 8、负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。 三、平安生产方面 在作业时（加气、卸车）禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月支配灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的（更多请关注：）运用及灭火技巧、人员逃命路途，并驾驭了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的状况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应快速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的削减因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工坚固树立“平安第一”思想，落实加注站的各项平安管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化培训。每周组织一次例会和平安检查，落实隐患整改，确保加注站的平安。在日常工作中落实平安责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和平安检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月实行一次应急演练应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的处理实力。 四、自身存在的问题及整改措施 刚起先对设备、仪器、orca车的不娴熟和出现问题处理实力上的不足造成加注时出现了两个小问题。 1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，表显示6kg实际打开后显示15kg，是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。 2、orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。 对于上述问题其实都是一些小问题，不应当犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取阅历。对于以后出现故障应当从4个方面处理解决解除：出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省。 五、下一年的工作设想 1、学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和运用、配电间电路连接。 2、学习orca车的外接电源运用、空压机、变频器运用方法。 3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充溢自己。 4、上级领导多下达交办些临时性任务。 总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 在气站工作总结篇2 敬重的各位公司领导： 你们好，转瞬间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆忙，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年是充溢而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将起先，在我们昂首期盼将来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得肯定的成果。现汇报如下： 一、业务方面： 1、增加业务实力，提高设计水平 对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司cng加气站、*大道cng汽车加气站、*鑫潮贸易有限公司张家沟lng加气站、故县村lng加气站、*滨河路加油站施工图设计等项目，特殊是*大道cng汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的相识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站相识逐步提高，与各协助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间支配更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方看法，熬炼了耐性，相识到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。 2、加强学习，不断提高 通过工作实践，使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 3、严格要求，团结进取 在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，听从领导的工作支配，按时完成领导安排的工作，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。 二、不足与提高 回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，实践不足，特殊是现场处理问题实力不够。在来年的工作中要边学习，边多参加现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，仔细看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。 其次，自己的理论水平、专业学问、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，为明年的工作做好战前的打算，工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作， 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益！ 在气站工作总结篇3 20xx年，是我到自然气公司后，第一个收获年，这一年，经验过受批挨训，经验过赞许表扬，有过等待的焦灼，有过受挫的气馁，有过收获的喜悦，参与了公司组织个各项活动，完成了组织交给的各项工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。 三月，搁置许久的xx项目，最终在当地规委会会议审批后，重新进入批办程序。在自然气公司和xx公司的大力支持下，我在办理手续的过程中进展比较顺当。其中包括： 1、发改局的项目立项； 2、规划局的规划许可证； 3、港城建局施工许可证； 4、港消防大队消防设计备案； 5、消防支队项目消防验收； 6、城建局项目竣工备案； 7、工商局名称预核准； 8、气瓶充装许可证； 9、住建局燃气经营许可证手续提交。 在办理过程中，增长了见识，熟识了流程，为下一步工作打下了良好基础。主要的体会包括： 1、熟识相关法律法规，作为整个工作中的指导方针； 2、熟识业务办事流程，以便调整工作依次，节约办事时间； 3、拓展人脉关系，在办事原则的框架下，能够缩短办事流程，抵押获得相关证件，便利办理后续工作； 4、构建良好的合作关系，与合作单位或个人要搞好关系，这样可以在工作中获得更好的支持和帮助； 5、刚好了解行管单位的近况，以便开展相关公关工作； 6、紧跟所办事项的进度，在可能的范围内，督促相关部门 和人员尽快办理工作； 7、紧抓不舍，死磨硬泡，力求化不行能为可能。 新的一年已经起先，节后将又进入惊慌而繁忙的工作中。目前的形势特别严峻，部门的工作对于公司发展具有肯定的指向作用，所以责任重大，工作内容也相应强度大、任务重。为了保证工作顺当进行。必需有一个清楚明确的目标，即围绕公司的工作目标，努力完成公司任务。 在接下来的工作中。我将尽我所能，在自己的岗位上，发挥自己的实力。就上一年来的工作来说，我的主要工作内容就是整理资料，联系相关单位等。所以，针对新一年的工作，我仔细总结前期工作的阅历，将办理加气站手续的相关流程、资料收集以及连接各个相关单位，作为16年工作的重点。 详细工作安排如下： 1、完成xx加气站的结尾工作，对办理燃气经营许可证所须要填补的内容和资料进行整理和收集，协作加气站和xx公司，一起完成加气站手续的办理； 2、协作同志，完成xxx加气站的相关手续办理，争取在18年上半年结束工作，力求加气站尽快正式投产运营； 3、按时完成部门领导交付的其他工作。 据此，在今后的工作上，尤其是对在外跑手续、跑项目的同事，一方面是努力提高自身素养，业务素养、仪表素养、身体素养。一方面是团队协作，部门内部协作要进行内部探讨，研习手续办理的相关学问和实际运用，从而有助于沟通和协作；部门间协作，通过一些活动，使部门和部门之间的同事能够维持良好的关系，以便工作中的相互协作。这是我对工作上的一些个人见解，多有不足，请各位指正。感谢。 在气站工作总结篇4 20xx年加气站在师分公司领导的亲切关切和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高主动效益为中心，确保加气站平安生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在加气站全体员工的主动协作下，加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素养都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点： 一 经营状况： 今年师分公司加强加气站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加气站的经营供应了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入2023年，加气站在师分公司供应数质量保证的基础上，主动投身开拓市场中，想方设法挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，始终在长行加气站加气。我站从2023年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门探望20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站起先找寻相识“高法”的挚友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加气的意思，但担忧我站的油品质量，担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，运用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都特别满足。最让该客户兴奋的是，在我站加气后，每月油款比以前降低了5000元。“高法” 的车队队长对我说：“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密融洽的客户关系。在加气现场，我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站始终坚持现场办公，司机加气、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。 二.内部管理： 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在2023年，依据管理须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创建效益，细微环节确定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加气站的规范运营。 今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的凝合机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。 加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的 /高层领导多次来加气站参观指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定加气站工作成果的同时，也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。 20xx年加气站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关切员工，想员工所想，急员工所急。加气站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的凝合力，加气站员工过生日，加气站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。 在气站工作总结篇5 xx年很快就要过去了，xx年即将会有一个更好的开端。加气站站长抓好年终工作总结平安管理是特别必要的。以下就来对加气站站长年终总结平安管理的部分工作总结范文与大家共享。 平安管理： 1.今年xx始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急状况。 2.博燃网坚固树立“平安第一”思想，落实加油站的各项平安管理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。 4. 加气站站长年终总结每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安。 5.在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。这与真正做好加气站站长年终总结平安管理有着最干脆的关系。热点举荐：燃气发电机原理。 工作中存在的不足之处，明年接着努力： 1.今年xx未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是有以下几点; 1).开拓市场的力度不够。 2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不刚好的客户。 2. 加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够刚好和完整。 3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。 4.管理人员的服务意识还有待提高。 5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。