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    2023年车间安全生产工作计划范文.docx

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    2023年车间安全生产工作计划范文.docx

    2023年车间安全生产工作计划范文2023车间平安生产工作安排范文 时间是箭,去来迅疾,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该好好安排一下接下来的工作了!那么我们该怎么去写工作安排呢?我为大家打算了2023车间平安生产工作安排范文,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 2023车间平安生产工作安排范文一 依据集团公司今冬明春平安生产工作活动方案文件精神和黑河水力发电公司今冬明春平安生产工作动员会的会议精神,结合水电运行工作实际,就做好运行车间今冬明春平安生产工作,做如下支配: 一、认清形势、提高相识、学习贯彻平安生产会议精神 组织生产运行班组,仔细学习集团公司今冬明春平安生产工作活动方案,领悟文件精神。精确把握今冬明春平安生产活动的总体目标、工作内容和措施要求。进一步落实岗位平安生产责任,做好平安生产工作。学习贯彻集团副总石卫平在集团公司今冬明春平安生产工作会议上的讲话,比照集团公司系统平安生产存在的不足,我们要实行有力应对措施,仔细加以解决。冬季风雨雪极端天气频发,极易发生各类火灾等人身损害事故和设备平安事故。因此,我们要仔细实行集团平安生产会议精神,才能保证全年平安生产零事故和各项目标任务的完成。 二、预防为主、突出重点、全力做好今冬明春平安生产工作 1、五防工作。针对冬季平安生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破坏五防工作,重点做好对班组职工的五防警示教化,厂房及职工宿舍采暖保温、用火用电平安教化,违章运用电器的清查工作。 2、城市供水及设备运行平安。 3、学习培训。以加强运行班组职工平安理论学习和实际操作技能培训为切入点,主动组织,结合岗位的实际状况,仔细组织学习国家电网公司电力平安工作规程(变电部分)、运行操作规程,强化平安防范措施,使广阔职工坚固树立平安为了生产,生产必需平安的意识。 我们要进一步认清形势,激昂精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作,确保全年平安目标任务的顺当实现。 2023车间平安生产工作安排范文二 一、平安教化与培训: 平安教化与培训是今年班组工作的重点,依据班组实际状况及特点,实行不同的方式进行培训。 1、加大宣扬力度:通过平安会、平安生产月等形式做好宣扬,尽可能地让职工时时刻刻心中有平安意识,让高兴奋兴上班,平平安安回家这句话落到实处。 2、自身的学习与修养:加强自身的学习与提高,除了一起学习平安制度、平安文件外,多方面查找平安生产资料,与同事们相互学习,充溢自己。针对影响平安生产的设备事故制定相关事故预案,并进行事故演练,避开发生事故时盲目作业使事故扩*,尽最大努力缩短事故处理时间,缩小事故对高炉生产的影响。 二、隐患整改 1、定期不定期进行安生生产自查,查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和职工劳动条件,消退平安隐患。通过现场检查,发觉问题,通过现场教化,向职工阐明其可能会造成的危害,削减作业中的平安隐患。 2、一些隐患随季节发生改变,依据这个特点,按季节改变进行相应防范。比如:依据冬季天气冷、大雪天气多的特点,以平安会、班前会等方式提示职工留意保暖、防滑,刚好清理现场设备的积雪,削减及预防设备。 2023车间平安生产工作安排范文三 一、目标: 实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。 二、指导思想: 以公司对平安工作指示为指导,以厂部平安工作治理制度为标准,以平安工作总方针平安第一、预防为主、综合治理为原则,以班组平安治理为基础,以预防转炉重大事故为重点,以订正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展平安亲情教化,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。 三、平安防护重点及部位: 转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。 四、主要工作措施和支配: 1、开展多种形式对职工进行平安培训教化,在平安教化的基础上,增设平安学问竞赛,平安谜语,平安演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的平安教化。 2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。 3、对检修区进行重点防护,设立危急区域警示标记,有人监护现场,挂牌上锁提示检修、检修人员注意平安,教化工人不在危急物下站立,不随意向平台下仍东西。 4、加强平安治理,限制事故发生,真正将平安重心下移到基层小组,确保全年做到平安生产,努力实现全年事故0的目标。 5、把握各特别时期员工的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,员工的乏累上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带心情上岗。 6、建立健全平安防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、平安、环境卫生实行三位一体全面治理。 7、解决职工详细生活问题,刚好联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,主动向上级反映除尘问题,希望得到解决。 8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。 9、仔细抓好班组检查,不断抽查班组平安检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

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