欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年财务培训总结报告范文5篇.docx

    • 资源ID:66239541       资源大小:21.75KB        全文页数:19页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年财务培训总结报告范文5篇.docx

    2023年财务培训总结报告范文5篇 写总结是我们结束一段时期工作之后的收尾任务哦,总结是我们常常会接触到的一种办公应用文体。我今日就为您带来了财务培训总结报告范文5篇,信任肯定会对你有所帮助。 财务培训总结报告范文1 20xx年6月中旬,我参与了清华高校财税总监研修班的培训。虽然只有短暂的三天,但这次清华高校财务管理研修使我受益匪浅。平日里工作忙劳碌碌,琐事烦杂,很少有相对集中的时间进行系统学习,所以用谦逊、仔细、求学若渴的看法全身心投入到本次的学习当中,收获了一些当前经济热点问题、全面财务管理、管理者素养等方面的学问。我在回味和领悟学习内容的同时,充分相识到:财务总监是企业的中坚力气,是企业的枢纽。对企业的发展中至关重要,他们将确定着企业的兴盛或衰败。 首先,“xx、xx“经济热点问题培训课程让我进一步了解在全球化视角下的经济与金融问题,知晓了当前世界经济的热点。 如美国经济危机的起源及其全球的影响、我们国家的宏观经济政策(人民币汇率、外汇的储备等)以及金融危机所引发的一系列的思索。老师们运用了大量实际案例,理论联系实际,让我们的学习从经济学上升到社会科学、哲学的高度,使我们拓宽了看问题的视角。我深刻意识到:作为一名财务管理者必需既要懂政治,又会识风险;既要精业务,又要懂管理。财务管理者的视野要放在宏观的经济形势下去审时度势、去参加决策,这样才能更加精准地进行企业财务状况的分析、资金的管理及运作、财务风险的规避和限制等,使得企业的财务管理能够适时顺应经济形势的发展改变的趋势要求,顺应企业持续发展的需求,努力使企业的经营风险降至最低,体现企业价值的最大化。 其次,“经营者的财务管理”培训课程使我进一步理解财务管理的内涵、财务报表的优势及不足、企业财务失败的缘由及补救、财务战略等方面的学问。 这不仅强化了对财务总监工作的职能定位(筹资、融资、纳税筹划),而且提前预知了财务管理失败的缘由分析、预警信号的捕获以及相应补救的措施,从实操的角度我们共享了在日常的工作当中应当把握的技巧及变通的方法,这对实际业务处理方面有着重要的借鉴和指导意义。 最终“卓有成效的管理者”培训课程让我明晰了作为财务总监的素养在角色胜任中的举足轻重: 1、以德为先做事先做人,做人以德为先。做好财务总监必需要有良好的思想品德和职业道德,德行确定命运作为管理者要想具有整合企业员工的力气,要想拥有统领员工的感召力和亲和力,必需具备良好的德行和不偏不倚的公心。德行不仅是做人的基础,德行更是领导者做事的根本。 2、以新应变“新”就是要用超前的意识、创新的思维来指导工作。墨守陈规就意味着倒退,意味着即将被淘汰。企业服务对象的需求在变,财务、税务制度在变、企业员工的需求在变、员工对管理者的期望在变只有用开放的、不断求新的理念才能顺应这种改变,才能处变不惊。 3、以身作则俗话说得好:身教重于言传。作为管理者理应严以律己,宽以待人,要求员工做到的自己应当首先做好,这样才能够给团队成员以表率的作用,才能够映射团队成员。在维护财务制度权威的同时,营造着同等和谐的氛围。 4、以细致胜财务管理是一项困难而精细的工作,容不得丝毫马虎,在日常的管理工作中不断地灌输重视细微环节的意识,不断地槽刻脚踏实地、一丝不苟的工作思想。把对财务工作细微环节的关注和执行培育成一种良好的习惯。 总之,这次清华高校财务管理培训和沟通是自我再相识的一个过程,通过此次学习,使我们对自身的差距及财务总监的角色有了全面的相识,增加了我的财务应用实力。在今后的工作中,我会将以上的感悟作为一面镜子,不断提高自我;同时取长补短,学习、借鉴优秀的财务管理模式和领导艺术,竭尽所能地使财务管理工作与时俱进、合乎法规、精细严实、卓有有效,为领导决策的供应精确的第一手信息,从而为企业的发展添砖加瓦。 财务培训总结报告范文2 一、财务管理是: 组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。 二、企业财务管理是: 依据经济法规,根据财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。 三、企业财务活动是: 以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 四、企业财务活动的基本内容: 1、企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动。 2、企业营运引起的财务活动。 3、企业利润及其安排引起的财务活动。 五、企业财务关系是: 企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。 六、企业财务关系的几个方面: 1、上(与全部者、税务机关的财务关系)。 2、下(与职工的财务关系)。 3、内(与内部各单位的财务关系)。 4、外(与债务人、债权人、被投资单位的财务关系)。 七、企业财务管理的特点: 1、综合性(管理工作)。 2、广泛性(与企业各方面联系)。 3、刚好性(快速反映公司经营状况)。 八、财务管理的目标是: 企业财务活动所希望实现的结果,评价企业财务活动是否合理的基本标准。 九、财务管理目标的基本特点: 相对稳定性、多元性、层次性。 十、财务管理整体目标有: 1、总产值最大化缺点:不讲效益,不求质量,不抓销售,不重挖潜。 2、利润最大化优点:提高效益,降低成本。;缺点:没有考虑资金时间价值,没有有效考虑风险,不顾长远利益 3、股东财宝最大化优点:考虑风险,部分克服短期行为,较简单量化;缺点:只适用于上市公司,只强调股东利益,引入不行控因素。 4、公司价值最大化优点:考虑资金时间价值,考虑风险与酬劳的联系,克服短期行为(我认为的缺点:因为扩大了考虑的范围而变得较难精确计量) 十一、财务管理分部目标有: 1、筹资管理目标在满意生产经营需求的状况下,不断降低资金成本和财务风险(满意需求,降低成本与风险) 2、投资管理目标仔细进行投资项目的可行性探讨,力求提高投资酬劳,降低投资风险(探讨可行性,提高酬劳降低风险) 3、营运资金管理目标合理运用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果(加速周转,提高利用率) 4、利润管理目标实行各种措施,努力提高企业利润水平,合理安排企业利润(提高利润,合理安排) 十二、财务管理的五大原则是: 系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则、优化原则。 十三、财务管理的五大方法是: 财务预料方法、财务决策方法、财务安排方法、财务限制方法、财务分析方法。 财务培训总结报告范文3 两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多,以前也学过财务方面的学问,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。培训虽然结束了,相应的学问也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制,老师的话“成本限制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚起先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本限制有了更加清楚的相识。 当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注意细微环节,从每一个细微环节来落实成本限制,这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看,公司的某些成本似乎是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中 也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营状况来降低成本,公司的整体成本限制相对于往年来应当说是比较不错的。 但在某些方面,仍旧有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个 其他的都被奢侈了,在选购此类设备的过程中,不能一全而概,应当依据实际状况有所区分,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了。 很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板,这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本,这就须要在工程设计和预算中提前想到,然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子,在整个公司的全部运营环节中,还有不少可以细挖成本限制的地方。这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节,同心同德来深挖成本限制。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹,能更加清楚的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高,资产周转率是否正常,报资回报率是否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出,员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析,经过一段时间的高速发展后,在近期面对几大运营商的打压下,公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进,虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降,但这与整个市场的激烈竞争是分不开的 公司现在存在的问题可能是现金流跟不上,在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转,没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。但由于今年国家财政政策的紧缩导向,很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈,在内部严格限制成本的同时,寻求主动的融资方式是必需要做的。 对于我们公司而言,除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外,更应当往上市融资的方向上发展,深圳中小企业板开市以后,众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大,中小企业相对于主板市场而言,除了各方面的条件比主板上市要低以外,更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业,上市中小企业板的一些基本条件如:公司应当先改制设立或依法 变更为股份有限公司,开业时间是否在二年以上,是否符合管理层稳定的要求,即法定代表人、董事、高级管理人员,核心技术人员以及控股股东,在提动身行申请前二年内是否曾发生重大改变。 是否符合主业突出和持续经营的要求,是否进行过资产剥离(非经营性资产除外) , 是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件。我们公司应当说符合了大部分的基本条件,但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导,在这个方面,集团下面的方正证券或许可以帮的上忙,假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题,对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用,哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的领导者。 财务培训总结报告范文4 公司下发每个店面要选收银员的消息时,我想潍坊万达是商场收银,平常也没有收银的工作,无非就是和商场对账,对账也学过了只要有耐性和细心是没问题的,所以我就自告奋勇的报名了。 来到青岛参与培训,看到的也都是新面孔,有刚来到店面不足一星期的新员工,在起先培训之前小郭说到,这次的培训都是最基础的,是在店面常常用到的。的确,这次培训的主要内容是门店收银,退换货,调拨单管理,做日报,备用金和电子报销单都是店面的基础工作。这次的讲师请的是公司的财务人员,讲师把每一项内容都讲的很具体,很全面,让我们提问题,我之前在店面遇到一次退货,这位顾客换过一次衣服是补的差价,这一次又要退,在查找销售单时,怎么都找不到美女拿回来的那件衣服。待我说完后,讲师做了演示,说到,二次退换货查找到的销售单都是第一次的,我茅塞顿开。 讲到日报时,我就有点蒙圈,因为联营商场是不须要做日报的,这时雪雪提示道,都要好好听,说不定哪天去了自收银的门店,到时候别不会了。辛亏讲师讲的慢每一步也都登记来了。 最终讲的是电子报销单和备用金,做电子报销单时要留意的事项许多,首先表头的“代办人”和“报销日期”不用填写,再就是事务的描述要用一句话来概括,就是5w1h的模式,还有就是合计大写不能写错了。这次还知道了备用金的由来,是督导冒着风险从公司借给店面的,所以备用金要做到公开透亮,每一分钱的去向都要记录。 培训的模式加入了探讨,沟通和情景模拟。在两人沟通时会让学员记得更坚固更清楚。在情景模拟时有出错的地方能刚好的提示和改正,确保ddm的收银话术的简洁统一。 培训结束时,小郭和雪雪做的总结很有感受,财务培训员不单单是自己会操作,更重要的是能教会店面的人员,做到专业。做财务工作要懂得公开,使店面人员都清楚钱和货品的去留。还要做的是不断的学习,关于excel的学习和财务的学习。 财务培训总结报告范文5 一、广泛学习,在修养方面求突破 歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”。作为一名财政监督检查人员,不但要驾驭相关的专业学问,还要熟识最新的法律、法规和政策;不但要驾驭检查工作流程,还要驾驭检查技巧,只有广泛学习,不断的“充电”,提升学习实力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个学问渊博的人,假如停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上不遗余力的人,假如不接受新的学问,也难以胜任新形势、新状况下的岗位。 学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益学问。既学习与自己业务有关的专业学问,提高履行岗位职责实力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本学问,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使学问结构更加合理,个人修养全面提高。 二、自我加压,在工作方面求突破 人生须要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得“弱不禁风”,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,英勇地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参与工作二十年,但时过境迁,平常忙于事务性工作多,深层次思索工作少。通过学习,结合自身从事的财政监督检查工作,我深刻相识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本事。 1、克服消积心情。“物竞天择,适者生存”。要生存、要发展、要胜利,学历、资力、某个阶段的实力早已不是确定性的因素,起确定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。 2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创建无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。 3、坚决志向信念。只要思想不滑坡,方法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的看法。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。看法端正了方法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚决志向信念,一切行动都从大局动身,从局中心工作动身,主动开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。 三、勤于思索,在创新方面求突破 恩格斯说,人类思维是“地球上最美的花朵”。而创新思维更绚烂。当前各项工作的争先恐后,事实上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必定要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热忱和昂扬的斗志主动投身到创新工作中去,主动培育创新思维。在今后的检查工作中,努力实现“三转变”、“三坚持”。 一方面在检查内容上,实现“三转变”。即从“单一型”向“综合型”的转变、“纠错型”向“预警型”的转变、“会计型”向“管理型”的转变,将部门预算与会计信息质量、政府选购政策执行状况、非税收入状况等结合起来,提高检查的综合效能。 另一方面在检查实施上,实现“三坚持”。一是坚持科学选点,体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关切的热点、重点、难点开展检查;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。围绕做大财政收入“蛋糕”,加强税收征管质量和非税收入征缴质量的日常监督,主动开展财税政策执行状况的监督检查,保证财政收入真实、完整;三是坚持注意成果运用,体现监督效应的可持续性。注意检查成果多元化利用,促进整章建制,着力提高对检查成果的综合利用程度,固化监督检查成果,充分体现监督效应的可持续性。 学习带来收获,压力供应动力,思索成就创新。新的一年里,在局党组的正确领导下,在同志们的关切支持下,我将以更加饱满的政治热忱,昂扬的工作斗志,剧烈的责随意识,开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。 以上是我一周来学习的几点体会,不当之处,敬请领导和同事指责指正,感谢大家。

    注意事项

    本文(2023年财务培训总结报告范文5篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开