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2023年中层干部竞聘动员讲话稿（精选多篇） 推荐第1篇：中层干部竞聘动员讲话 同志们： 实行中层干部竞聘，是深化干部人事制度改革的必然要求，是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措，是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部，激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台，推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见： 一、开展竞聘的目的和意义 按照现代人力资源管理理念和法人治理的要求，以调整优化组织架构为基础，以规范用工制度为重点，以促进业务发展、提高经营效益、保障经营战略和目标实现为目的，建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制，逐步打造一支富有激情和创造性，能真抓实干的干部队伍，利用“引进一只狼，激活一群羊，带出一群狼”的放大效应，提高联社的整体管理水平和团队实力，为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。 二、深入宣传、广泛动员，鼓励符合条件的员工积极参与竞聘 (一)统一思想认识，积极支持竞聘 全县员工要看到改革是时代潮流，大势所趋，形势所迫，不仅是省联社要求我们改，形势迫使我们改，更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛上台阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标，必须坚持改革，加快改革，这也是广大职工的共同呼声。 (二)调整好心态，积极参与竞聘。 全县员工，特别是在座各位，要把心态调整好，要敢于参加竞聘，积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者，要调整好心态，要失岗不失志，失岗不失文明。 (三)严肃纪律，严格执行竞聘方案。 首先要加强组织领导，确保公平、公开、公正，严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行，主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员，要秉公办事，严守纪律，不准弄虚作假，违规操作。 三、保持良好的工作秩序，不能因竞聘影响当前工作。 在竞聘期间，全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态，不能因竞聘影响当前工作，在新竞聘上的中层干部未到岗以前，现有的机关中干、信用社（分社）主任，必须继续履行好原岗位职责，不得擅离职守,确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位，影响联社改革发展和稳定大局的，对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的，联社按照有关规要给予行政或处分，直至依法解除劳动合同。 最后，祝愿竞聘工作取得圆满成功！ 推荐第2篇：烟草中层干部竞聘动员讲话 文章标题：烟草中层干部竞聘动员讲话 -声明：( 更新观念创新机制全员参与确保我局（ 营销部）第六轮竞聘工作顺利完成 同志们： 2023年9月，我们在企业组织结构调整之际，顺利完成了第五轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作，至今已经两年届满。两年来，在以￥局长为班长的局党组的领导下，在各部门负责同志的带领下，通过全体干部职工的共同努力，整体工作继续处于全市系统领先水平。今天，我们把大家召集起来，召开第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会，主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想，提高认识，积极行动，按照市局的要求，利用2023年最后一个月的时间，高标准、高质量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作，配合市局建立现代人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置，推动和促进￥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排，受￥局长的委托，下面，我讲五个方面的问题。 一、要统一思想，充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。在全省系统建立现代人力资源管理体系，是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上，经过深思熟虑做出的重大决策，是适应烟草行业深化改革要求的重要举措，是提高行业核心竞争力的重要手段，是提高行业劳动效率的重要途径。一方面，我们要无条件服从省局、市局党组的决定；另一方面，在社会主义市场经济条件下，建立富有生机与活力的新型用人机制是企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端，面对残酷的市场竞争，更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此，我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来，统一到局党组的要求上来，以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风，把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。 二、要积极推进，坚持原则，确保工作质量。按照市局要求，结合我们的实际，局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧，任务重。在实施过程中，局党组将严格把握好以下原则：一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评，最后交党组研究决定，确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身份还是工人身份，在参与竞聘之前，一律先免职，实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的，不管是工人还是干部，不管是年轻还是年长，不管是正式工还是外聘人员，都有平等竞争的机会。二是竞争、择优原则。在员工使用上，要大胆实践，打破正式工与临时工的身份界限，鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争，把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来；在干部选拔上，“要用好的作风选人，选作风好的人”，把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来；要切实做好人员的分流安置工作，妥善安置落聘人员，对落聘人员坚持以内部消化为主的原则，通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置，使每个干部职工都能各得其所、各有所用，真正体现想干事的给机会，能干事的给位子，干好事的给地位。三是群众公认、民主集中和党管干部原则。四是双向选择、优化组合，统筹安排原则。五是以岗定薪、岗变薪变原则。各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。 三、要周密部署，严肃纪律。在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中，每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对项目的实施，可以有不同看法，可以发表不同见解，但不服从组织，不听从指挥，甚至从中作乱，这是纪律决不允许的。在这里，我重申一下，在第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合期间，严禁拉帮结派，严禁徇私舞弊，如有违反，一经发现查实，属中层管理者候选人的，一律取消竞聘中层干部的资格，属一般员工的，一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的工作表现，将作为聘用上岗的重要参考依据，在项目实施期间因擅离职守或其他原因影响工作，使单位利益受到损失的，将按照有关规定进行严肃处理。 四、要确保稳定，注重解决干部职工关注、通过努力能够解决的突出问题。改革的实质，是利益的重新调整，不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的 切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，在改革的过程中，我们将始终坚持以科学的发展观为指导，做到统一规划、积极稳妥、讲求实效，既坚持按国家政策和上级要求办事，又坚持以人为本，引导、教育干部职工正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题 ，化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出现的问题，及时跟进思想工作，及时消除各种思想顾虑，增强广大干部职工对改革的心理承受能力，使大家都能自觉地支持改革、参与改革，确保改革、发展、稳定的协调一致，确保生产经营的正常进行，确保企业和社会的稳定。 五、要统筹安排，做到“两不误、两促进”。当前，我们的各项工作任务还很重，各部门主持工作的同志和刚才宣布免职的同志，在新的负责同志到岗之前，希望你们一如既往地做好工作，一定要正确处理好人力资源管理体系建设和做好各项工作的关系，要围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排，该办的事情要继续办，该做的工作要做好，各项工作都要有人抓、有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，确保人心不散，秩序不乱；既要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设，又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳定上，要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。同时，希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。同志们，上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望，我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身改革活动，如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务，向市局和全体干部职工交上一份满意的答卷，使这次改革真正成为推动￥烟草加快发展的强大动力，促进￥烟草事业更快更好地向前发展。谢谢大家！ 烟草中层干部竞聘动员讲话来源于，欢迎阅读烟草中层干部竞聘动员讲话。 推荐第3篇：中层干部竞争上岗动员讲话稿 中层干部竞争上岗动员讲话稿 党委书记 同志们： 下午好！ 今天，我们开一个动员会，动员符合条件、有意愿竞争的同志参加本次中层干部竞争上岗。从学院升格到现在，我们已经是第三次进行中层干部竞争上岗工作，第一次是在2023年，我们用了一个暑假的时间，拿出所有中层岗位进行全员竞争上岗，102名教职工参与竞争，最后选拔了43名中层干部，第二次是在去年4月份，为迎评促建的需要，将部分急缺岗位进行竞争上岗，38名教职工参与竞争，最后选拔、调整了9名中层干部，应该说，这一批干部，无论是在新校区建设还是在迎评促建工作中，都作出了很大贡献的。因此，每一次我们都是为发展配干部，为事业配干部。今年3月份，因事业发展需要和干部新老交替，我们调整了一批干部，但从学院事业发展的要求来看，我们学校的干部队伍还存在结构老化、梯队尚未形成的问题，因此，我们想通过干部竞争上岗工作的常态化来建设一支年龄、结构、梯队合理的干部队伍，也给所有教职工创造一个平等、公正、公开，既有压力也有动力的发展环境，只有在这样的环境下，我们的事业才会又好又快发展。下面，我就本次干部竞争上岗工作讲三点意见。 一、统一思想，坚定信心，充分认识中层干部竞争上岗工作重要性和紧迫性 深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务。李源潮同志在贯彻落实干部人事制度改革规划纲要座谈会上讲话时指出，我国干部人事制度改革不断向纵深推进、向广度拓展，促进科学发展的干部考核评价机制正在形成，公开选拔、竞争上岗成为干部选拔任用的重要方式。同时，随着学院事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进卫生职业教育的健康发展，不辜负各级领导及广大群众对我们的期望。实行中层干部竞聘上岗，不仅是贯彻落实上级要求，顺应时代潮流的需要，更是推进学院内涵建设，创建示范性高职院校的需要。 其次，开展竞争上岗是认真落实广大教职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。党政领导干部任用工作条例把民主推荐作为干部任用的重要环节，用党内法规制度的形式固定下来，成为我们选拔任用干部工作中具有普遍约束力的基本制度，扩大干部任用中的民主作为基本趋向和要求，是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现，是贯彻群众公认，注重实绩原则的基本要求。高等院校是是群体素质较高、民主意识较强的部门，在推进民主建设方面也应是社会的榜样。学院升格以来，我们在中层干部竞争上岗中一直坚持“职位、方案、程序、结果”四公开，一直坚持民主推荐，把党的干部政策、标准交给广大教职工，把选拔的职位、条件公布给广大教职工，广泛听取意见，让大家充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，大家也实实在在地看到参与干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。 第三，推行竞争上岗，有利于激活用人机制，不拘一格选人才，有利于打破干部终身制，建立起干部能上能下，能进能出的用人机制，使中层干部队伍更具朝气和活力。干部“终身制”，既不利于事业的发展，也将影响和制约年轻干部的快速成长。这次 竞争上岗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、师生员工信得过”的教职工选拔到中层干部岗位上来，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台，为建设充满活力的干部队伍奠定基础。 二、正确把握岗位设置要求，坚持标准，全面竞岗。 本次竞聘的岗位设置情况如下：中层正职5名：后勤管理处处长1名，保卫处处长1名，继续教育学院院长1名，基础部主任1名，图书信息中心主任1名；中层副职7名：组织人事处副处长1名，保卫处副处长1名，后勤处副处长1名，财务处副处长1名，科技处副处长1名，基础部副主任1名，团委副书记1名。 其次、这次竞争范围为：全体教职工，符合实施方案竞争上岗任职条件的教职工均可报名。 第三、参加竞聘的人员必须具备的基本条件： 1、认真贯彻党的教育方针政策，热爱党的教育事业，有强烈的事业心、责任感，政治思想品德好，服务意识强，在本职岗位上努力进取、做出实绩。 2、具有履行岗位职责所需的文化水平、专业知识、组织能力、管理能力、协调能力；教育、教学成绩突出；有开拓创新、求真务实、团结合作的精神；有较强的执行力，示范带头作用发挥好。具备一定的政策理论水平及文字和口头表达能力。 3、清正廉洁，勤政为民，以身作则，密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督。作风正派，办事公道，顾全大局，团结同志，甘于吃苦，乐于奉献。 4、有较强的组织纪律性和法制观念。坚持原则、敢于负责，自觉遵章守纪，在群众中有较高的威信。 5、20232023年度考核合格以上。 6、身体健康。 9、大学本科学历。 8、中层正职不超过50周岁（1960年1月1日以后出生），中层副职不超过45周岁（1965年1月1日以后出生）。 三、此次中层干部竞争上岗工作的希望和要求。 刚才，李书记宣读了中层干部竞争上岗的实施方案，希望各部门负责人回去后再进行传达和动员，希望符合条件的教职工踊跃参与竞选，同时，我也提四点要求： （一）积极参与，勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是学院党委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼，大家要转变观念，勇敢接受挑选。一名同志敢于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，说明他积极响应组织的号召，是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到，敢于竞争，是一个干部必备的素质；参加竞争，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇；正确看待竞争的结果，是一个干部成熟的表现。不论在参与竞聘中是否被组织选中，对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。学院党委希望大家端正思想态度，以良好的精神状态和实际行动接受大家的挑选。 （二）选好岗位，充分准备。每一位竞选者要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己在所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位，并认真准备演讲答辩，但不能因此而影响了现岗位的工作，要知道，坚守岗位、干好本职工作，也是最好的竞岗准备和最有力的优势。 （三）服从挑选，接受考验。要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。一个人的健康成长，既有赖于个人的努力，更离不开集体的关怀培养，群众的信任 支持。不能认为某一个职位非我莫属，更不能一旦得不到提拔和重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织，怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。中层干部、教职工特别是参加竞选的同志在这次竞争上岗工作中要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，经受住大家的长期考验，我们也相信大家有这个觉悟和水平。 （四）顾全大局，严守纪律。民主推荐是干部工作的基本环节，希望大家从事业出发，对学院发展负责，顾大局、讲团结、讲党性，出于公心，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，客观，“紧持重德才、重实绩、重公论用人,防止唯票取人、唯考取人、唯年轻取人”，公正地评价干部，准确地推荐干部，把德才兼备、群众公认、奋发有为，肯干事、能干成事的教职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。 同志们，此次中层干部竞争上岗是学院党委从事业发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑、反复请示而做出的一项重要决策，也是全体教职工十分关心的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到党委的决策和部署上来，通过这次竞聘，使我院中层干部队伍得到优化、充实和加强，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。也希望大家以这次竞聘为契机，更加团结一致，同心同德，扎实工作，为实现学院新发展做出新的贡献。 推荐第4篇：某公司中层干部公开竞聘讲话稿 *公司中层干部公开竞聘讲话稿 同志们： *总公司对中层干部实行公开竞聘是企业的一件大事，也是一次尝试。先期，我们在局党委的统一指导下，公司总经理室作了精心的筹划与准备。在第一时间制定了竞聘初案，召开公司班子成员会议讨论修改，几度易稿，最终确定了公开竞聘的方案。为圆满完成这项工作，我就本次公司中层干部竞聘工作谈几点想法： 一、统一思想，切实提高对新一轮中层干部竞聘工作的认识 本届公司中层干部竞聘上岗，是在公司全面落实车辆公营化改造背景下举行的，有着特殊的意义。它既是公司人事分配制度深入实施以及干部队伍建设的需要，更是涉及企业发展的大事。因此，全体同志要从大局出发，统一思想，以高度负责的精神和正确的心态，积极参与和关心支持这项工作，确保这一轮中层竞聘工作的圆满完成。 二、端正态度，积极参与和支持公司中层竞聘工作 竞聘公司中层岗位，是为每一位干部职工提供展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、奉献精神以及工作能力和心理素养等综合素质的考验和锻炼。大家务必要转变观念，以积极的心态参与竞争。一个敢于竞争，勇于接受组织挑选的人，既是敢于挑重担、敢于负责任的表现，也是一个同志政治思想表现成熟的标志。本着对公司负责、对本人也对他人负责的精神，积极参与和支持这次公司中 层竞聘工作。同时，也要以平常心对待此次公司的中层干部竞聘工作，无论结果怎样，参与本身就是自身价值的体现，更是个人成长过程中最亮丽的思想与能力的展示。 三、加强领导，确保干部竞聘工作顺利实施 公司中层干部竞聘工作，是企业工作的一项重头戏。我们要在上级部门的统一领导下，加强组织领导，严明组织纪律，严格规范各项程序，确保这项工作顺利完成。公司也成立中层干部竞聘工作领导小组，由我任组长，由*、*任副组长。 四、把握原则，认真贯彻落实公司中层干部竞聘工作 要做好本次竞聘工作，必须认真学习并领会竞聘工作方案，把握好重点，唯有如此，才能确保此项工作顺利开展。为更好地领会中层干部公开竞聘文件精神，顺利落实竞聘工作，我想强调几点： （一）按岗聘用、竞争上岗。经过整合重新设置的公司职能部门，按照各自不同的职责范围，重新确定职责分工并核定中层干部人员编制，所有应聘者都必须通过竞聘获得上岗机会。 （二）双向选择、公开竞聘。此次全员竞聘采取双向选择原则，充分尊重本人的意愿，自主选择，自愿竞聘。 （三）能上能下、能进能出。对公司所有拟聘岗位均使用试用制和轮岗制，打破职务终身制。 （四）努力创造有利于各类人才脱颖的环境。这次我们遵循公平、公正、公开、择优的原则，选拔聘用公司各管理岗位的工作人员，既 是促进人才合理流动的一次有益尝试，又是让每一位竞聘者充分展示知识才能的极好机会。 同志们，公司中层干部竞聘工作已全面展开，相信在局领导的关心支持下，在全体职工的共同配合与积极参与下，我们一定能圆满地完成这次的中层干部竞聘工作，为企业注入新的活力。 二一二年八月二日 推荐第5篇：中层干部竞聘稿 【一】 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 很高兴，也很激动的又一次站在这个演讲台上，展示自我，认识自我，与大家一起交流学习。我是党工委管委会办公室的王渊，男，汉族，沙洋县人，大学学历，中共党员，我竞争的职位是团委书记。 xxxx年3月，我怀着无比激动和忐忑不安的心情，踏上了高新区这块创业的热土，加入了创业、服务的这个大家庭。从办公室到招商局，又到办公室工作，我有幸参与和经历了高新区从无到小，从小到大的创业历程，也亲历了许许多多大企业、大项目从谈判，到签约，到建设，到投产，到发展的全过程，我也从一名少不更事的愣头青年，在时间的推移与高新区的发展中逐渐成长，我干过办公室的各个岗位，做过招商引资的一些基础工作，也曾经主持过某一方面的工作。 不论是工作也好，还是生活也好，这些年以来都得到了各位领导的亲切关怀和各位同事的大力帮助，让我个人从思想上，从业务上，从经验上，从能力上，各个方面都有了很大的进步，可以说是“脱胎换骨”。在过去的几年，我的成长和工作的成绩也得到领导和同事的认可，连续几年被评为先进个人，去年又获得了“全市优秀党务工作者”的荣誉称号。正是这些，让我具备了参与竞争的基础和条件，拥有参与竞争的勇气和底气。 第一，我有一颗事业心。在高新区，在办公室，我从事的每一项工作，都是我的职业。这些年来，伴随着这些本职工作，取得的成绩不敢说有多少，有多好，但是却让我经历了许许多多的“5+2”、“白+黑”，很多次都放弃了与家人的一起团聚。为什么？因为我理解的是这不仅仅是一份工作，一种职业，更多的是值得我去追求和奉献的事业。 第二，我有一颗进取心。还有一个月的时间，就是我到高新区工作满十年的日子。这些年里，我在招商局工作三年，办公室工作七年。不管是在哪个岗位，我始终保持着一颗进取心，热爱学习，不断超越自我。在学习理论知识的同时，不断地反省自己，找差距，找不足，用心地看领导和同事的优点，不断改进自己的缺点，提升自己的素质，让我能够很快地胜任岗位。在招商局工作，我在外驻过点，在家搞过接待，也参与了许多基础资料的收集和完善，学习了许多招商的基本技能；在办公室工作，我管过档案，做过督办，写过材料，搞过活动，也参与和亲历了许多的中心工作。是这种进取心，让我能够在这些琐碎的工作中，不断进步，不断成长，也让我积累了一定的工作经验和工作能力。 第三，我有一颗平常心。办公室工作，是枢纽，更是服务。没有惊天动地，只有默默坚守；没有鲜花掌声，只有平常无华。这十个年头，我没有不同凡响的阅历和惊天动地的事迹，但却每天紧张而又有序地工作着，度过了忙碌的假日和不眠的夜晚，与领导和同事一起，经历了高新区创业发展的10个春秋！ 竞争象征着进步。也许我还有许多不足之处，与岗位要求还有一定差距。但我相信，只要我能时刻保持一颗事业心、进取心、平常心，我些问题和不足，我会很快战胜和克服，不断超越自我。 最后，祝各位领导和同事身体健康，万事如意！谢谢大家！ 【二】 各位领导、同事、评委们： 大家下午好，我能在xxxx节到来临之际，站在台上作竞职演讲，感到格外高兴！ 我是来自建设环保局的xxxx，汉族，男，xxxx省xxxx县人，xxxx年生，现年36岁。我参加工作14年了，主要工作在高新。一直在建设部门工作。这次竞聘项目建设办公室主任这个职务。我想挑战一下自我，希望能让自己能站在更高的平台上思考和工作。 我很憧憬那种轻松欢快的生活和工作环境，可高新区节奏快、压力大。但我不管在什么岗位，都爱一行钻研一行。和我相处的同事朋友们都知道，我一旦对某件事物发生兴趣，并立即作出决定，迅速投入研究，直至精通为止。现在，我认为项目建设办公室对我很适合。我有信心这好这项工作。我的另一优点是平易近人，待人友善。这也给我的工作带来了许多的便利。早在xxxx年，我在荆门掇刀高科技园区工作时，就参加了高新区的选址论证等工作，后来又到水利部门工作过。不曾想到，xxxx年又回到高新区，而且一干又是十多年，自己觉得和高新区紧紧联在了一起。我可是亲眼看到高新区一点点发展起来的，对她很熟悉，见证了她的崛起。 招商引资、项目建设和基础设施建设是高新区的三大任务。设立项目建设办公室是工委、管委的英明决策，是将项目建设落到实处，抓到狠处的重要举措。而项目建设是牵动多部门的系统工程，必须有明确的工作理念那就是“管理、督促、服务”。 管理将项目设立台账，做到每天深入项目建设现场了解情况，了解动向，每周对各项目的进展情况及建设中存在的问题、发生的亮点编成快报。每半月或一月召开一次集中解决项目建设问题集中碰头会，及时解决问题，不让矛盾淤积。 督促有两方面的意思，一方面要督促项目抓紧投资建设，一方面要督促各相关部门的服务协调工作要跟上。 服务以“企业家老大”的态度去对待项目建设中的困难和问题。把项目建设的问题当成是咱自家的问题。比如有的新建项目对建设的程序不很懂得，我们就要积极的引导帮其按正确的方向走。 项目建设办今后工作的努力方向：项目建设办公室应建立和管委各部门及市直相关部门的长效联络机制。把项目建设办公室办成联系企业项目和各部门的联络站和加油站。将各部门的职能和服务体现到项目建设中。项目建设办应是高效润滑剂和催化剂，要能保障项目建设的顺畅和提速。项目建设办公室有义务调解部门和企业的关系，充当红娘，解决部门和企业之间利益的冲突，找到最佳结合点。 我想如能做到项目建设有问题就想到我们，各职能部门在管理服务项目建设时也想到我们，我们的工作就做到位了。 这是一份全新的工作，如能竞聘成功，我将投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作历程，塑造一支强有力的管理服务团队，投身到项目建设中，全力服务高新区项目建设健康有序推进。如竞聘不成，亦当毫不气馁，因为我们每个人都是革命的一块砖，放在哪里都一定用得上。 谢谢大家！ 【三】 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 今天，我怀着挑战自我、超越自我的心情站在这里做竞职演讲，心情非常激动。作为候选人之一，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这是一次十分难得的锻炼和提高自我的机会，我将倍加珍惜。在此，我要感谢大家一直以来给予我的关怀与帮助，同时感谢组织和领导给我提供了一个检验自我、展示自我的舞台。 我叫xxxx，今天竟聘的职务是企业家服务中心副主任一职。我是xxxx年加入到高新区这个大家庭的。从投资服务中心到招商局，从幕后服务人员到前台招商人员，从工作人员到高新区招商局副局长，五年的青春岁月就这么悄无声息的过去了。回首走过的路，得意过，遗憾过，成功过，失落过一路走来，风风雨雨、酸甜苦辣，几分感悟，几分坚持，几分收获。总结起来可以归纳为三个词。 第一词：个性。都说女人是水。但我的性格成分中却有着阳刚之气，一种永不言败、永不服输的个性。具体来说就是在工作中有 “闯劲”。工作中我不会因循守旧、谨小慎微，而是奋力开拓，顽强拼搏。要在困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧，你弱他就强”。无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的乐观精神，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。在业务面前有 “钻劲”。面对业务工作中出现的难题，总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同事学，向实践学，向书本学。 第二个词：责任。每个人的能力是有大小的，但责任不分大小。能力能做事，而责任能做成事。从投资服务中心到招商局，从事的工作范围全面、繁杂、专业，扎实地工作态度、较强的学习能力、多岗位的磨练让我积累了丰富的经验，也培养了我较强的组织管理和沟通协调能力。同时也培养了吃苦耐劳、坚忍不拔的性格。 第三个词：“人脉”。在招商引资前期的沟通、拜访、洽谈、接待过程中，与企业家建立了较为深厚的感情，对客商的习惯、性格、禁忌、喜爱都有了大致的了解。我能熟悉这套流程。这些，都为我今后在为企业家服务的日子里奠定了坚实的基础。 如果我能竟聘上企业家服务中心副主任一职，我将不断加强学习、锻炼自我、完善自我，努力营造一个重商、亲商、利商、暖商、敬商、懂商、悦商的服务氛围，用真心、细心、诚心来为园区企业家服务。让企业家在荆门随时能感受到人文关怀和家的温暖，温馨服务。用我们的实际行动打造招商引资软环境，积力打造一张国家级高新区企业家服务名片。 推荐第6篇：中层干部竞聘稿 中层干部竞聘稿 此时此刻，我之所以勇敢地站在这里，是因为我来自班主任工作的第一线，对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受；伴随着大榆树中学由基础薄弱校到县级一类校的发展，我在这里工作了整整十年，清晰地看到了我校过去德育工作的成功与不足。我愿为班主任呐喊，喊出他们的心声，我愿为我校的德育工作倡议，充当一名马前卒。 首先我认为德育干部应正确认识班主任工作。在我们这类普通中学，班主任是兼职而不是专职，兼职之外有一个完整的工作量，如果把班主任从教学中独立出来看待，眉毛胡子一把抓，势必导致班主任整天疲于奔命、顾此失彼，失去育人工作的艺术性，是对艺术的扼杀，长此以往，德育工作必定会葬送在麻木不仁的状态之中，这是每个人都不愿意看到和经受的，这就要求德育干部对班主任工作的分配要有重点，讲艺术。 二、德育干部是一个服务者，是一个动脉栓塞通。俗话说，众人拾柴火焰高，在一个为共同目标奋斗的过程中，班主任之间避免不了小小的磨擦，这是我知道他们最需要的是意味深长（恰到好处）的三言两语的“及时雨”，而不是劈头盖脸地训斥、漠不关心的木讷，更不是敌我矛盾上报。当一个老师和学生偶然摩擦起火时，我有能力做到几分钟后让学生俯首帖耳地去找班主任承认错误，这里，体现的是一种艺术魅力，失去艺术的工作是枯燥乏味的。 三、保护班主任资源，仁政无敌。德育干部是班主任工作的传达者，更应是班主任最知心的后防。当一个班主任工作偏离轨道时，你应该拉他一把，当某个班主任满腹牢骚时，你应有一副兼听则明的耳朵，一颗善解人意的心灵，一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信心时，你应该让她感到整个队伍和他风雨同舟。如果在他最疲惫的时候给他加两块砖，就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木，孰能无情。如果德育工作深入人心，我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。 四、扮好角色，勇于当枪。德育干部应视学校大业为己任，视教师利益为己利，不计较个人得失，正视自身地位，不孤芳自赏，不刚愎自用，要甘愿做一杆枪。当教师利益受到损害时，要敢于仗义执言，当上级工作来临时，要虚心纳谏，博采众议，集全体班主任的智慧为靶子，弹无虚发，为大榆树中学射出一个个光辉灿烂的德育硕果。 五、应注意和教学、总务部门的工作协调。完成工作计划应有一个循序渐进的过程，不能期末搞突击，和教学工作明争暗斗，苦了班主任和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时，你应自省，当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时，你应自省，是否德育工作出现了漏洞，缺乏了实效性，长自省才能常常醒，如果人人能自省，我们学校各部门工作有机结合，怕什么验收，惧什么检查，大榆树中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个善于自省的人。 六、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争，比的不是已掌握知识的多少比的是掌握知识接受信息的速度，速度决定效率，效率决定业绩。德育主任应转变观念，勇于抛弃一些陈规陋习，尽快创建本校早就出现的校刊、广播站、德育基地、手拉手活动，让学生会自我管理，德育处正确引导，扎实培训，利用校园媒体正确引导，规范校园文明，行为规范，怕什么学生见面羞于问好，下课学生打架斗殴，卫生死角，语言垃圾，该隐去的都将消失，不合时宜的必将过去，让我们满怀信心，迎接苏校谈到的的网络时代吧！ 推荐第7篇：在中层干部竞聘动员会上讲话 在中层干部竞聘动员会上讲话 同志们: 今天，我们在这里召开街道全体工作人员会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员，应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据街道党工委集体研究的精神，下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。 一、竞聘工作的重要意义 实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措，是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来，街道改革发展步伐不断加快，各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力，凝聚了街道干部职工的心血和汗水，也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快街道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、 知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改进。因此，通过竞聘上岗通过竞争，激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台，在街道机关营造一种你追我赶，竞相向上的良好氛围，借以增强干部队伍的生机与活力，提高干部的综合素质和适应能力，是街道干部队伍建设的迫切需要。 二、竞聘工作的指导思想、基本原则和有关规定。 街道实行中层竞聘是从20xx年开始的，今年是第三次竞聘，这次科级干部竞聘工作总的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，按照公开、平等、竞争、择优的原则，进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权，努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来，营造正确的用人导向，在街道上下形成奋发向上的良好氛围，促进干部队伍建设，推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。 为认真做好这次中层干部竞聘工作，党工委依据上级文件要求，在深入调研、调查摸底的基础上，经过充分征求意见，起草制定了东柳街道中层干部竞聘工作实施方案。这次竞聘推出街道综治科科长的职位，符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为