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    2023年["两个维护"心得体会,立足实际,干好本职工作范文大全]本职工作心得体会.docx

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    2023年["两个维护"心得体会,立足实际,干好本职工作范文大全]本职工作心得体会.docx

    2023年"两个维护"心得体会,立足实际,干好本职工作范文大全本职工作心得体会 “两个维护”心得体会-立足实际,干好本职工作 文章作者:文章加入时间:2023年9月2日15:16 立足实际,干好本职工作 据烟草中国网信息员王新华报道自从中国加入世贸组织起先,就意味着中国的烟草行业存在着与国外同行的激烈竞争。随着进入WTo后过渡期,外贸巨头起先向华迅猛发展,力图获得最大的利润空间。“狼来了”。“与狼共舞”的新时代会进一步将中国烟草往“深水”中逼进,竞争将是企业发展的冲击力和生命力。 在新的竞争即将起先的时刻,川渝中烟开展了这次轰轰烈烈的以维护“国家利益、维护消费者利益”的大探讨活动,具有非常深远的意义。通过大探讨活动,让业内干部职工更进一步理解了烟草专卖法的立法宗旨。就是“两个维护”。在实际工作中,维护国家利益就是要牢记国家利益高于一切,树立全局意识,正确处理国家、企业、个人三者利益关系;维护消费者利益,就是要为消费者供应优质价好,便利周到,品种齐全的服务,在社会上树立良好的行业形象和社会风貌。 目前,我国烟草行业已进入税利高增长期,这得力于烟草专卖所产生的效益,力国家财政的收入做出了重大贡献,在很大程度上实现了国有资产的保值、增值。但是,我国的烟草企业要与国外烟草大企业相比,差距实在太大。在烟草入世后面临的竞争,是整个民族烟草产业与国际烟草巨头之间的竞争,主要是工业企业间的竞争。我国的烟草企业只有抢抓机遇,借助“烟草专卖体制”,在烟草专卖法的爱护下,在竞争真正到来之前,大力推动行业改革与发展,创新管理,不断提高行业总体竞争实力,大力推动强强联合,组建集团,细心打造卷烟工业航母,才能增加在市场经济狂流中,与外烟抗衡的实力,才能尽快成长、壮大,丰满羽翼,具有极强的生命力;才能在烟草专卖法取消之后,在烟草市场上拥有与外烟公允竞争,一决雌雄的资本、实力;才能让我国的民族烟草企业坚实地矗立于世界的东方,经久不衰。 我们要练好内功求发展,增加实力抗外企,就必需坚持“两个维护”。为了更好地让“两个维护”落到实处,为了改革与发展的切实须要,中国烟草集团化进程加快,企业资源整合实力加强,重组效应发挥的作用巨大。 2023年5月,成都卷烟厂与绵阳卷烟厂进行了联合重组,绵阳卷烟厂更名为成都卷烟厂绵阳分厂。 绵阳卷烟厂的干部职工以高度统一的思想,认清行业形势,服务大 大局,以求真务实的看法,仔细工作的敬业精神,支持川渝公司的改革和发展,以实际行动为总厂“资源整合,技术创新、管理优化”供应智力支持和组织保证,以大力支持改革的政治责任感,促进分厂“高效生产,严控成本,提升质量,确保平安”工作任务的顺当完成,这就是坚持“两个维护”在绵阳分厂的详细现。 面对行业如火如荼的改革,作为绵烟分厂的第三产业的奔驰公司的干部职工,怎样才能唱响“两个维护”的主旋律呢?我认为,是要立足实际,干好本职工作。 奔驰公司是以绵阳分厂主业为依托,服务于主业的综合性三产公司,下设生活服务分公司,汽车运输分公司,物业分公司、职工医院、综合贸易分公司、纸箱分公司以及出租汽车分公司七个子公司。 公司的发展与主业的发展休戚相关。主业的发展以“两个维护”作为工作的起点和终点,那么公司发展的指导思想也应当是“两个维护”即维护国家利益,维护消费者利益。 公司领导要主动引导广阔员工,面对国内外新的形势,要有剧烈的忧患意识,认清危机与挑战,增加责任感、增加对主业,对公司的忠诚度、虚功实做。搞好对主业的服务,搞好主业的后勤保障工作,让主业的干部职工有充足的精力,从容应对行业的快速改革。使得“两个维护”在主业的各项详细工作中落到实处,那么我们公司的“两个维护”工作也要得到体现。 公司的产业是国家的资产,公司存在的基础是要让国有资产保值,在向主业或社区供应服务的过程中创建价值,让国有资产增值,最大程度上增加国家财政收入针对三产业的服务性功能,要面对为其供应服务的主业或消费群体,肯定要让消费者满足。因此,公司的使命就是要切实把“两个维护作为公司的价值追求和行为准则,依法治理公司,诚信经营,照章纳税。坚持“两个维护”是公司工作的取向与归属,要做好“两个维护”公司的全体员工,都要在实际工作中踏踏实实、真抓实干,搞好本职工作。 生活服务分公司主要是对员工食堂、澡堂的管理。炊管人员肯定要有剧烈的责任心和创新精神,搞好职工伙食。讲究饭菜膳食结构合理,养分搭配得当,花色品种多样,让职工生活有保障,让领导放心、职工满足,保证分厂各项工作的顺当开展和生产任务的圆满完成。 汽车运输公司肯定要搞好车辆管理平安运输工作,加强对驾驶员进行平安驾驶教化,提高驾驶员责任心、提高运输效率,降低运输成本,力争准时、准点平安地将分厂 的货物运输到目的地,保证分厂和总厂产、供、销的顺当进行。 物业分公司的物业管理按自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运行,其指导思想是以服务为宗旨,以经营为手段,以经济效益、社会效益、环境效益的统一为目的,要求物业全体员工要有服务的意识,要有剧烈的责任感和良好的职业道德,要有较广的学问面和相应的实力,搞好各项常规的公众服务工作,继而可进行针对性的服务,为广阔干部职工的居家创建一个平安、舒适、文明、和谐的的生活与工作环境。搞好生活区的物业管理、让职工安心工作,免除后顾之忧。激励物业管理采纳新技术、新方法依靠科技进步提高管理和服务水平;制定良好的出租方案,提高商用门面、仓库的出租率,搞好门面管理,创建经济效益;搞好与社区的关系,建立和谐的社区环境。 为了保证物业服务水准,应加强对物业服务质量的监控,依据ISo9000质量保证体系的规范,质量管理覆盖着物业管理运作全过程,目前,我公司的物业分公司已申请了物业管理企业资质,实施对物业管理企业资质管理,可对外承接各种物业管理项目,将公司物业做大做强,是公司一项工作重点,也将是公司的一个新的经济增长点。 对职工医院(卫生所)要求全部医务工作者树立严谨的工作作风,有对病人负责的高度职业责任心,建立健全职工医院各项卫生管理制度,制定技术操作规范,搞好全厂职工的身体健康体检工作,刚好为有病的职工供应救治服务,为职工及家属供应健康保健常识,医务工作者要精于医务、勤于学习。明确目前我国的医学模式,医疗的目标不只是病人,还要留意预防疾病,保健工作也要与时俱进。要了解当代文明科学的生活方式和最新的健康观念,为广阔干部职工走上健康之路供应相关的帮助。 对综贸分公司,要培育职工平安操作意识,精于业务。加大力度搞好烟叶杀虫工作,了解烟叶虫的生长特性和所适用的杀虫用剂以及相关的杀虫流程,维护分厂成制品质量,保证分厂产品品质,削减对消费者的危害,在肯定程度上维护好消费者权益。 加大废品回收力度。分厂在生产、供应、销售活动中会产生各种边角料和废料,这些东西要处理得当,否则会影响整个生产环境甚至影响产品质量,也会占用很大空间,造成奢侈。因此对于废品应抓紧回收,有效利用或处理。 对于纸箱车间,为各个卷烟企业加工纸箱,肯定要严格按操作程序,严把质量关,工作人员心中要以产品质量意识和对成本限制考核意识,在生产过程中努力节能降耗,保证产品质量,力争让合作者满足,增加永久合作的信念,创建最大的利润指标。 对出租分公司,工作人员要提高思想素养修养,要文明用语、优良服务树立公司形象。让乘客满足,让出租车驾驶员满足。 总之,各个分公司的一切服务宗旨就是要保证质量供应良好质优的服务,保证消费者满足,否则,一切工作便成了无源之水,无土之木。 公司全体员工只有在公司领导班子的正确领导下,立足实际,干好本职工作,围围着“工程品质年活动”,树立本公司的形象和服务品牌,在最大程度上维护消费者的权利,那么消费者回溃于我们的不光是对我们工作的确定,还有丰厚的经济回报。那么我们在完成了国家财政任务之后,享受着个人的酬劳的时候,将是心情安逸的。 我们第三产业是在主业,行业在烟草专卖的爱护之下经营发展,我们也应当主动地顺势应势,发展强大增加对各项服务的竞争力,那么在不久的将来,我们被真正推入到市场经济洪流中去的时候,面对竞争才能泰然处之而不惊惶。

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