2023年法务部工作总结6篇.docx

2023年法务部工作总结6篇 撰写一篇工作总结可以有利于职场人相识工作中的问题，提高工作效率，没有精彩的分析实力，写出的工作总结质量就不够高，下面是我为您共享的2023年法务部工作总结6篇，感谢您的参阅。 2023年法务部工作总结篇1 xx房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关切和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣扬等各方面开展了大量深化和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建设，健全人员配置。 （一）成立内部限制和风险管理领导小组 为建立和健全"财务、审计、纪检、法务与保密"五位一体的内部限制和风险管理机制，提高公司内部限制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部限制与风险管理领导小组，负责内部限制和风险管理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障实力。 （二）聘请外部法律顾问，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与xx律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。 （三）出台法律事务管理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理方法，制定了法律事务管理方法（试行），对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣扬等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、主动开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。 （一）实行四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 （二）法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司主动加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境困难，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范实力。 （三）法律培训工作。 上海公司以"六五"普法为依托，主动开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的相识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务管理工作存在的问题 （一）法务人员阅历不足 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还须要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比较欠缺，还须要进一步提高。 （二）合同审核执行力度较弱 上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同须要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，须要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 四、20xx年上海公司法务工作安排 （一）完善企业内部风险防控体系 20xx年，在内部限制与风险管理领导小组领导下，上海公司将根据股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理详细流程，提高企业风险管理水平。 （二）加强四项法律审核工作 在20xx年的基础上，根据上海公司法律事务管理方法（试行）的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 （三）提高法律培训和法律宣扬水平 20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托"六五"普法要求，接着加强法律宣扬工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。 2023年法务部工作总结篇2 20xx年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破*亿再上新台阶，*称雄为国争光，作为公司的一名一般职工，我也很有骄傲感。随着年底的接近，*年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。 作为合同管理部的一名一般员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在肯定的过失，值得总结教训。 一、 合同审核方面 20xx年我先后负责的合同审核范围包括：*、*、*、*、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除依据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核看法函约50份。个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务协作部门，其职责是主动协作业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满意公司发展进度需求，不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的，应当说20xx年合同审核工作，基本满意了公司发展进度，达到了风险防范的需求。 二、 法律事务方面 在诉讼方面，先后处理*公司诉*技术(托付)合同纠纷案;莱芜金碧项目*、*等六商品房买卖合同纠纷案;*项目*、*两煤气中毒侵权责任纠纷案;*行政惩罚强制执行案;*商品房买卖合同纠 纷案等，其中*商品房买卖合同纠纷的处理，虽经验立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。*、*两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的困难程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力，结果应当比较志向，现经沟通主方法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由，主要因为我司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本领实的干脆证据，全部为申请法院调取。 经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范的确至关重要，比如，商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作，催款、解除函件应做到刚好、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的特别到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，肯定要防患未然，落实到干脆证据，比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是，针对政府机关部门的管理行为或惩罚措施，不能回避、怠慢，应依据法定程序主动回应，刚好提出疑问、异议，并刚好决策、处理，以免错失法律上的程序救济。 在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参与*及*交楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司*人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保障需求。 三、 工作中存在的问题及整改措施 20xx年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求，没有实质性大的错误，但的确存在肯定的过失，被问责过两次，值得反思与检讨。 其中一次问责是因为*商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未根据正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能刚好发觉，虽然后来得以弥补，但终归给领导工作带来了被动。 尽管都是事出有因，比如第一次是因为*法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案)，直到我司到当地人民代表大会控告督办，才得以胜利立案。但作为公司管理来讲，公司或领导要的是结果，解决问题是关键，过程如何特别是次要的。所以，不管缘由如何，结果出了问题，就应当担当相应的责任，日后的工作就应当接受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲缘由，不须要为失败找理由，而应当尽快为胜利找出路。 我信任，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身进步，为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法才是最终目的。在20xx年度工作中，我应当接着做到严谨、细心、多视察、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。 2023年法务部工作总结篇3 一、20xx年度主要工作及成果 1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理安排清欠任务，有效总结清欠阅历，集思广益，推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万，在成员削减的状况下与去年基本持平。 2、合同法律风险管控紧抓不懈。接着完善合同风险管限制度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、选购合同审查合计600余份，提出修改看法50余条；帮助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。 3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、选购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化建议，以供公司领导决策。 二、主要存在的问题 1、清欠任务与日常管理职能之间的冲突，因领导布置的清欠任务较重，部门的管理职能就相应变弱，造成一些日常管理工作无暇顾及。 2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，须要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人员的工作，赐予大力支持。 三、20xx年工作思路及安排 1、接着加大旧款催收力度，完善内部激励制度。公司要发展， 现金为王，应收账款居高不下，每天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，削减公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。 2、参加公司重大事项的谈判，帮助公司建立健全各项管理制度。刚好帮助处理公司运转过程中出现的各类问题，提出各类合理化建议，参加问题的处理和协调，保障公司利益最大化；同时，依据公司出现的问题，建议制定相关的规章制度，规范企业的各项运转行为，做到依法治企。 3、跟踪关注意大合同的履行，为重大合同履行全程供应法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。 4、注意公司管理人员及一线员工的风险意识培育，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。 2023年法务部工作总结篇4 20xx年在一如既往的劳碌中又匆忙过去，总结过去，展望将来，法务部的工作跟20xx年相比有新的改变和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带领下依据今年公司的发展规划和工作要求绽开全年工作，以资金平安、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的帮助协作，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以帮助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。 现就详细工作状况总结如下： 1、 与20xx年相比，法务部工作的改变和提高 1、20xx年法务工作的新改变 与20xx年相比，法务部工作量总体相当，但是经过20xx年法务部的细心耕耘（20xx年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推动实施等措施），20xx年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大削减，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的协作协调中，已经默契娴熟，根据既定流程走，各司其职，各尽其责。简洁的说，有了20xx年的工作基础，20xx年法务的工作比较顺当，工作量削减的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著 2、法务工作的提高 首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作阅历也在随着时间逐步积累和沉淀，业务实力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成果较以往有着自不待言的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培育和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力气将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最终，法务部独立工作实力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的确定和认可。 二、20xx年法务工作状况 法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，接着做好日常本职工作是法务部的工作之本，今年的工作状况主要总结以下几个内容 抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回； 法律诉讼和调解； 合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判； 交通事故纠纷的处理； 参加公司调价等重大事务的法律支持。 1、抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回 20xx年以来法务部主动协作公司营销部对今年的资金平安进行全程追踪，抓落实，抓重点，适时实行法律途径强制措施，刚好收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金平安，另一方面预防为主，通过协作营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。 超账龄款：针对超账龄款，根据公司的营销政策和既定工作流程，由营销部对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款安排；如工地在规定的时间不能刚好还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。 今年，主要有映像江南*阳光建设，孟河首府南天建设，天誉城市花园圣丰建设，*之春，百良踏步*天目湖建安，天鹅湖宏大建设，天鹅湖华基建设，莱茵花园二期*建设工程有限公司，银河湾第一城江苏振达，樱花小镇华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款安排执行中。 2、法律诉讼和调解 今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期*建设，银河湾江苏振达，樱花小镇华虹建设均是必需通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中细心打算，抓住我方有利的主见，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，主动推动法院执行人员的工作，刚好地为公司收回货款，减小损失。 2023年法务部工作总结篇5 新学期，新发展，新挑战。继上学期年的工作阅历，我院团委组织部将以一个比较成熟的眼光踏上新的征程。组织部的工作关系到学院团委乃至学院的发展。正所谓“凡事预则立，不预则废”，总结上学期的不足和工作阅历，在本学期我部将主要活动支配如下： 一、为了加强学生内部建设，提升我部形象，提高我院高校生干部及各部门的工作主动性、主动性及创建性；为了使团委各项工作的开展有牢靠的组织、制度保障，我部将起草、完善并予以试行实施“石家庄计算机职业学院院团委学生干部考评制度”。 二、继“xxxx学院院团委学生干部考评制度”的起草，我部将于十月底申请、制定“院团委学生干部奖惩表”，使院团委的管理走向正规化。 三，在上学期工作基础之上，组织部在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作，这种工作方法将贯穿以后工作的始终。 四、下一步，组织部安排将工作责任公开化，用来监督部员的工作以及供别的部门参考沟通学习。 五、十月份，在开展“xxxx学院团代会”后，我部将作出新的团委工作展望。另外，我部将协作其他各部仔细开展以后的工作。 “过程是坚实的，结果确定漂亮”。我部全体成员将不遗余力地去把安排作好，有考虑、有选择的搞活动，丰富高校课余生活，呈现我xxxx学院的精神活力。希望我们组织部工作能够在保质保量完成的同时，能够发挥我们的主观能动性，在敬重客观因素的前提下，部门内部应当相互联系、相互帮助，达到资源优化配置。 2023年法务部工作总结篇6 20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控详细工作的同时，也努力提升自己的综合实力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异样活跃，也正因此，这也是特别劳碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加；另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一、概况 本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件（不含重复审查、修改、盖章审查等），其他法律文本约90份；在诉讼及纠纷处理方面，协作外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清晰自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件状况的，肯定向其打破沙锅问究竟。以期能够在最大程度上爱护公司权益，降低经营风险，帮助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺当完成领导交办的各种任务。 但随着工作内容的逐步深化，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作更加显得重要，终归一个人无法担当全部。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从协作集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满意公司发展须要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。 另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一协助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务仅是帮助，供应支持，赐予建议，而非替代，亦无法替代。 目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险限制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展供应一个良好有序的法律平台。