2023年传达上级会议精神会议记录范文3篇.docx

2023年传达上级会议精神会议记录范文3篇 在拟订一份会议记的过程中，你们知道有哪些务必要留意的事项吗，须要确保用词恰当哦。以下是我细心为您举荐的传达上级会议精神会议记录范文3篇，供大家参考。 传达上级会议精神会议记录范文1 编号： 时间： 地点： 主持：xx 参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等(详见会议签到表) 记录员： 今日把大家紧急召集过来，主要是传达一下上海铁路局王峰在全局建设系统部署“质量平安月”活动电视电话会议上的讲话精神及活动的一些布置支配。上海铁路局求如下： 一、成立组织机构，明确活动目标 上海铁路局成立了以王峰为组长的活动领导小组，确定了铁路建设生产平安一般及以上事故、杜绝因施工平安引起的一般及以上铁路交通事故、杜绝铁路建设工程质量事故、杜绝因施工质量引起的一般及以上铁路交通事故及全面推行风险管理，切实提高标准化水平。 上海局的要求很高，是个杜绝，一个全面推行，还要切实提高。 二、组织开展平安质量风险意识教化 20xx年5月2日到7日，各单位要全面组织宣扬发动和教化培训。 一是要求参建单位召开一次“质量平安月”动员大会，二是要开展质量平安典型案例教化，三是加强对一线作业人员的平安质量教化。四是组织开展质量平安风险教化培训活动。 三、深化开展质量平安风险点专项治理活动 20xx年5月8日到20日，各单位要结合实际开展质量平安专项治理活动。严格根据“三全”检查要求，对全部工点比照平安质量要求进行优秀工点、合格工点、不合格工点的评定，对不合格工点要刚好组织分析，查找缘由，并快速抓好整改。专项治理主要包括以下5点： 1.开展大型设备运用、起重机械及脚手架质量平安风险点专项治理活动。 2.开展营业线施工风险点专项治理活动。 3.开展隧道施工风险点的专项治理活动。 4.开展桥梁施工风险点的专项治理活动。 5.开展站房雨棚钢结构施工质量平安风险点的专项治理活动(我们没有)。 四、活动总体要求 1.加强领导，及早谋划布署。 2.开展主题教化，营造深厚氛围。重点是“六个一”即：读一本平安生产法律法规书平安生产法;提一条平安生产建议;开展一次平安警示教化典型案例回头看;集中一次平安质量隐患排查;举办一次平安风险管理及有关平安生产法律法规政策标准的培训学习，强化平安意识;组织一次应急演练活动。 3.推动风险管理，抓好工作结合。 4.严格质量承诺，落实责任终身负责。 5.坚持依法建设，严格责任追究。根据铁路建设管理人员责任追究暂行方法，按一般责任、较大责任、重大责任，肃穆追究： .认定一般责任的，对干脆责任人员赐予责令书面检查、通报指责、谋诫勉谈话或行政警告处分;对主管人员赐予责令书面检查、通报指责或诫勉谈话;对管理人员赐予责令书面检查或通报指责。 .认定较大责任的，对干脆责任人员赐予终止试用期，停职的组织处理或警告、记过、记大过的行政处分;对主管人员赐予终止试用期、停职的组织处理或警告、记过的行政处分;对管理人员赐予终止试用期的组织处理或警告、记过的行政处分;对主要领导赐予责令书面检查、通报指责、诫勉谈话的组织处理或警告的行政处分。 .认定重大责任的，对干脆责任人员赐予终止试用期、停职、责令辞职、撤职、降职的组织处理或记大过、降级、撤职的行政处分;对主管人员赐予终止试用期、停职、责令辞职的组织处理或记过、记大过、降级的行政处分;对管理人员终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分;对主要领导赐予终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分。 .发生人员死亡的平安事故或因铁路建设引起铁路交通事故的，依据有关门部门作出的结论、处理建议进行追究。 .强化自检自查，完善责任体系。 .畅通信息渠道，刚好搞好总结。 传达上级会议精神会议记录范文2 20xx年8月27日，市财政局党组书记、局长安国锋主持召开了局党组(扩大)会议，本局领导班子成员及所属单位县级领导参与了会议。现将会议确定的主要事项纪要如下： 一、会议传达学习了近期召开的市委棠委会和市委全委(扩大)会议精神，要求领导班子成员和本局县处级干部仔细学习领悟市委会议精神，把思想相识统一到市委确定的“建设宜居宜游金张掖，实现华蜜美妙家园梦”的战略总基调上来。今后财政重点工作要紧紧围绕市委确定的中心工作，进一步解放思想，转变观念，为全市建设宜居宜居宜游金张掖供应坚毅的财力保障。 二、会议探讨了本局的“双联”工作。会议指出，今年市委依据省委加大插花型扶贫工作的支配部署，将市财政局确定为山丹县大马营乡“双联”及扶贫工作的组长单位，牵头负责组织大马营乡帮扶工作的督促、协调、考核等相关工作。为了仔细履行好组织单位的各项职责，会议确定，党组书记、局长安国锋同志为组长，副局长、农发办主任廖永宏同志为副组长，本局党总支专职副书记张文同志为联络员，详细负责履行组长单位职责，协调做好“双联”及扶贫工作。下一步重点抓好以下几项工作：一是将本局派干部轮番蹲点改为依据本局确定的工作事项和实施的项目有针对性地派人蹲点抓工作，进一步增加蹲点工作的针对性和实效性。二是在原确定联系户的基础上，变更联系的工作方式，发挥每一位职工的优势和特点，帮助供应致富信息和就业渠道，解决民生等亟需解决的问题。三是搞好山丹特色小吃培训工作。此项工作由廖永宏同志负责，制定培训安排，细心组织支配，确保培训取得实效，同时组织好培训后的就业安置工作。四是运用好相关政策措施，在劳务输转上下功夫。充分利用山丹及本市已经输转的劳务人员信息，多层次、多渠道联系适合劳务输转的企业及地区，有组织、有规模的组织一批劳务输转，增加当地农夫的收入。五是对今年确定的双泉村衬砌水渠和入户自来水两项工程，要加快施工进度，及早让农夫受益。六是督促各联系单位加快制定联系村的脱贫规划、奔小康规划和年度帮扶安排，抓紧做好我局双联点帮扶规划与大马营乡扶贫规划的连接和完善工作，进一步明确帮扶目标和措施，为下一步做好工作奠定坚实的基础。 三、会议探讨了其次批规范化。乡镇财政所验收和基层政权建设资金运用状况检查事宜。会议确定，成立两个检查验收组，对确定的其次批规范化财政所和基层政权建设状况进行检查验收。由财政局副局长、财经监督办主任孟景文和财政政策探讨室主任、预算科科长陈继勇分别带队，抽调人员，实行谈、查、看的方式，严格根据标准和要求，搞好检查验收。同时，要对已经达标的财政所进行“回头看”。 四、会议探讨了市直部门“三公”经费公开事宜。依据省上的支配，今年要对30%的市直部门“三公”经费预算进行公开，20xx年要全面公开。会议确定：“三公”经费公开工作由党组书记、局长安国锋负总责，副局长蓝秉勤牵头负责，财政政策探讨室主任、预算科科长陈继勇协调协作，预算科及相关业务科室详细参加，加快工作进度，按时完成公开工作。一是制定市直部门“三公”经费公开实施方案，尽快给市上分管领导和主要领导汇报。二是统一公开口径、统一公开表格、统一公开事项、统一政策说明，确保公开工作顺当进行。三是刚好召开市直公开部门负责人和财务人员参与的会议，对“三公”经费公开工作进行支配部署，对财务人员进行公开工作培训。 五、会议修订了市直会议费管理方法。市政府常务会议将市直部门召开的会议分为三类。会议探讨提出了三类会议经费的供应标准。会议确定，由副局长魏玉梅负责，预算科、行政政法科再算账，提出看法后仔细修订完善，提交市政府探讨出台。 六、会议探讨了市区城市规划建设管理等事权调整划分事宜。依据市委、市政府的支配，近期市上要对市区城市规划建设管理等事权进行调整。会议指出，在划分调整事权过程中财政部门要做到原则性要强、底子要准、账务要清、节奏要快、多请示、多汇报、多沟通。为切实做好此项工作，会议确定： (一)市区事权划分和调整工作由副局长蓝秉勤牵头负责，财政政策探讨室主任、预算科科长陈继勇全力协作，从预算科、综合科、农业科、经建科、社保科、行政政法科等科室抽调得力人员，依据各自职能，根据“人随编走、编随事走”的原则，仔细搞好经费测算工作，相关部门、科室主动协作; (二)市区广电部门事权调整划分事项由纪检组长吴康宁负责，教科文科主动参加，协作相关部门做好事权调整工作。 (三)市食品药品监督体制改革中涉及事权调整及人员经费划转事项由副局长魏玉梅负责，社保科主动参加，协作相关部门做好工作。(四)在市区事权划分和调整过程中，凡是涉及国有资产划分调整事宜，由市国资办主任任建安负责，行政事业资产管理科主动参加，做好事权调整过程中的国有资产管理工作。 七、会议支配了实行中心办公厅、国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知事宜。会议确定，此项工作由市国资办主任任建安牵头负责，根据政府领导批示，组织人员马上着手开展工作。一是制定我市实行中心办公厅、国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知的看法，提交市政府探讨;二是依据市政府的要求，主动与规划局、建设局对在建或已建的楼堂馆所进行仔细清理。三是起草制定我市进一步加强行政事业单位国有资产管理的看法，切实加强对行政事业单位国有资产监管。 八、会议支配了公共资源交易平台建设事宜。会议指出，在近期召开的市编委会上，市上明确将政府选购中心职能及3个编制划归市公共资源交易中心。此项工作由市政府选购办主任任建安负责，在仔细探讨的基础上，尽快拿出划转看法，提交会议确定后实施。 九、会议探讨了招商引资及建设祁连山滑雪场二期工程事宜。会议指出，建设祁连山滑雪场是市委、市政府交给我们艰难而光荣的任务，领导班子要统一思想相识，从全市工作的大局动身，充分相识建设祁连山滑雪场的重要性和必要性，切实解放思想，创新工作思路，加大工作力度，力争今年完成二期工程建设，力争把祁连山滑雪场打造成带动张掖冬季旅游的一张靓丽名片。会议确定：此项工作由局长安国锋负总责，财经监督办副主任杨嵩奇详细负责，仔细做好招商引资及建设祁连山滑雪场工作。 十、会议对近期财政工作和机关作风建设进行支配部署。会议指出，今年上半年全市财政预算执行顺当，工作成效明显，在全省位次前移。但是，我们不能掉以轻心，更不能沾沾自喜，要以更加务实的作风做好下一阶段的财政工作，确保全面完成全年各项工作任务。 (一)接着抓好财政收入工作。此项工作由局长安国锋负总责，领导班子成员根据抓县区责任制的要求，切实抓好联系县区的财政收入工作，要做到工作强度不松劲、工作力度不减弱。要坚持税收收入和非税收入同抓，开源和挖潜并举，重点税源和零星税源并重，抓大不放小，以小补大。坚持依法组织收入，加强管理，堵塞漏洞，切实做到据实征收、应收尽收。 (二)接着抓好项目资金争取工作。各分管领导要加大跟踪落实力度，对已经筛选上报的项目，主动跟踪落实，确保更多的项目得到上级财政部门的支持。要主动探讨国家政策措施，主动捕获信息，接着筛选上报项目。要重视市级项目资金的争取工作，根据重点抓本级、协作抓县级、协调抓企业的原则，切实抓好我市财政项目资金的争取工作。 (三)接着抓好监督检查工作。要充分发挥财经监督检查办公室职能作用，进一步创新监督方式，规范监督程序，整合监督力气，理顺监督职责，加大惩处力度，加强对预算管理、投资项目、财政资金、会计行业的监督检查力度，坚决杜绝违反中心“八项规定”的行为，切实规范财经秩序。 (四)接着加强作风建设，提高服务水平。会议强调指出，工作作风体现着单位的服务水平。要仔细实行中心“八项规定”，进一步加强思想建设、作风建设、道德建设、实力建设和党风廉政建设，在转变作风、提升实力和廉洁从政上下功夫，不断提高服务水平。会议确定，此项工作由党组书记、局长安国锋负总责，班子成员详细负责，抓好以下几项工作：一是加强组织纪律。财政干部要严格遵守国家的法律，严格遵守机关纪律，尽职奉献，努力工作。二是加强廉政建设。仔细落实党风廉政建设责任制，加强惩防体系建设;主动开展警示教化，增加抗腐蚀实力;仔细查找制度和管理上存在的漏洞及薄弱环节，有针对性的建章立制，有效地预防腐败。三是提高工作效率和服务水平。要仔细学习，不断提高工作实力和政策水平。要加快工作节奏，提高执行政策的自觉性和主动性。要根据一级抓一级，层层抓落实的原则，加强干部管理，努力造就一支政治坚决、素养过硬、作风优良、廉洁高效的财政干部队伍。 十一、会议确定，8月29日至30日，由局办公室负责，组织本局离退休干部到临泽县、甘州区进行考察观摩活动。在活动中要严格遵守中心“八项规定”，轻车简从，一切从简。 传达上级会议精神会议记录范文3 时间： 地点：员工培训中心 主持人： 参与人： 内容：传达地煤公司二0xx年三季度工作会会议精神 会议主要传达了地煤公司20xx年三季度工作会议精神，要求参与会议的同志要仔细领悟会议精神，做好笔记，会后要把会议精神传到每一位员工。 一、上半年工作简要回顾 上半年，全公司产量、利润、员工收入等各项指标都超安排圆满完成，“三化”建设持续推动，平安保持平稳，党的建设不断加强，企业文化建设、精神文明建设和信访稳定工作局面良好，工会、共青团等群众工作扎实开展，尤其是关系企业后续发展的八个中心、七个非煤公司建设进展顺当，公司上下呈现出心齐人和、团结思进的发展态势，各项工作均取得了可喜的成果。 经济指标完成状况： (1)、原煤产量累计完成366.2万吨，比考核指标超1.2万吨，同比超111.56万吨，完成全年考核指标的50.16%。其中青磁窑煤矿原煤产量累计完成78.59万吨，比奋斗目标安排超8.59万吨，同比超11.35万吨，完成安排的56.14%。 (2)、掘进进尺累计完成52341米，比安排削减1059米，同比超17185米，完成年安排的40.80%。其中青磁窑煤矿进尺累计完成7068米，比安排超118米，同比削减2107米，完成年安排的41.58%。 (3)、累计实现利润6727万元，比安排增加1477万元，同比增加111.97万元，完成年安排的53.28%。其中青磁窑煤矿累计实现利润7432万元，比安排增加4723.5万元，同比增加5394.52万元，完成年安排的137.17%。 (4)、在岗员工人均收入28587元，同比增加6946元，增长32.1%。其中青磁窑煤矿在岗员工人均收入30504元，同比增加7915元人，增长35.03%。 (5)、平安生产平稳发展;6、吨原煤生产综合能耗8.67千克标准煤; (6)、实行回收率70.419%; (7)、煤质指标：灰分18.14，硫份0.71，发热量5444大卡;其中：青磁窑煤灰分21.78，硫份0.92，发热量5512大卡; (8)、上半年收入13.83亿元，同比增加3.60亿元，完成年安排22.73亿元的61.82%，实现过半目标。 上半年工作主要有以下九个方面： (一)、煤炭生产呈现稳定增加; (二)、平安管理进一步强化; (三)、经营管理成效显著; (四)、非煤产业健康发展，管理机制日趋完善; (五)、“三化”建设持续推动; (六)、资源整合工作全面完成; (七)、职工生活水平持续提高; (八)、党的建设、党风廉政建设、班子建设、人才队伍建设迈出新步伐; (九)、企业文化、精神文明建设呈现新面貌。 二、存在的问题 上半年，在平安生产经营管理等方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得了显著成效。但是我们还必需醒悟的相识到，仍旧存在不少的问题和缺点，因此我们必需找寻差距，解决问题，改正缺点，更好的投入的今后工作中。 (1)、平安管理还有缺失，重大平安隐患还较多，平安重点工程未得到刚好落实，“三化”建设工作还需持续推动; (2)、个别矿生产连接惊慌的冲突日渐凸显; (3)、管理人员的业务水平有待于进一步提高，精细化管理岗位标准落实、无违章员工队伍建设还没有明显突破。人才短缺，结构性缺员现象还比较严峻; (4)、财务管理制度执行不严，核算基础工作还很薄弱，整合矿财务管理人员水平亟待提高，成本管理还不够严细; (5)、招投标工作暴露出的问题较多，不按程序申报、工作滞后现象依旧存在; (6)、对整合矿外委施工队组管理尚有缺失，对监理单位的管理尚未形成机制; (7)、煤质管理工作还没有引起足够重视，铁路销售量仍旧偏低; (8)、科技创新体系没有形成，主动创新意识不够深厚; (9)、规范与非控股单位的关系还未完成; (10)、后勤管理工作还需加强，公司机关在就餐、停车、会议室运用等方面问题还没有得到有效解决。 三、三季度及下半年的工作思路 下半年总体要求是：接着落实全年总体工作目标，不断规范各项管理制度，确保各项指标与上半年相比要有更大提高。 三季度及下半年的奋斗目标： （1）、实现百万吨死亡率零目标； （2）、产量：三季度完成203万吨，全年确保完成780万吨，力争完成800万吨；完成掘进进尺34400米； （3）、利润：三季度安排2625万元（不含整合矿），全年力争13000万元； （4）、在岗员工收入：在上半年人均2.86万元的基础上，接着稳步增长，全年确保在岗员工人均收入超过5.8万元； （5）、棚户区改造工程稳步推动，力争早日全部交付运用； （6）、资源整合工作全面完成，资源整合矿全部进入技改阶段； （7）、“三化”建设工作整体持续推动； （8）、销售工作再上新台阶，三季度完成销售商品煤200万吨，全年力争完成780万吨。 三季度及下半年重点做好以下八个方面的工作： (一)、细心组织，优化布局，保持原煤生产稳步发展; (二)、狠抓以平安质量标准化建设为主的“三化”建设，夯实平安基础; (三)、加强经营管理，不断完善经营管理制度; (四)、着力推动重点工程建设，提高公司整体发展实力; (五)、主动开展素养工程建设，提高企业科技创新实力; (六)、加快非煤公司的建设力度，为公司培育新的经济增长点; (七)、接着建设民生工程，切实提高员工福利; (八)、强力推动党的建设、精神文明建设，大力营造和谐稳定的企业发展氛围。 依据会议精神结合我矿实际状况，会议提出以下几点要求： 1、要利用班前、班后会把会议精神传达下去，相关部门要做好督导检查。 2、要与矿务会提出的下半年18项重点工作和10项重点工程相结合，提高执行力，明确责任人，的确把工作做实、做细。 3、要狠抓以平安质量标准化建设为主的“三化”建设，推行程序化管理，树立工作有标准、岗位有职责、考核有依据。使“三化”建设有一个大跨越，追求卓越，追求精品，取得更大成果。 4、将“平安拾缺大行动”做实、做细。 5、加大一体化考核力度，力争做到更合理，更公允，实现全面资金预算管理，调动员工工作主动性。 6、结合实际，制定好三季度的工作安排，调动全体员工大干三季度，确保实现下半年首季开门红，为全年各项工作任务的完成打下坚实的基础。