2023年做核算述职报告6篇.docx

2023年做核算述职报告6篇 信任许多人在自己的工作中都会进行述职报告的写作吧，我们不管在职多久，都务必要仔细对待述职报告，下面是我为您共享的做核算述职报告6篇，感谢您的参阅。 做核算述职报告篇1 各位领导、各位同事： 大家好! 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20_年年初，我主动响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、20_年重点工作 (一)以财务保障为目标，主动筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为足够。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2_年，我公司主动变更过去单一依靠工商银行的做法，与_建立了信贷关系，并在_获得贷款3万元。正因此举，在_年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其服务的优质及高效。2_年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减_万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最实惠、办事速度最快的银行。 2、20_年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，主动引导其它用款单位更多地关注资金运用效益，优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 20_年，接着把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、20_年_月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到刚好处理。 (四)以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋困难，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责随意识。努力营造主动向上、奋勉有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作安排。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关切、支持和帮助表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，好用主义比较明显、创新不足; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性探讨比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加; 4、管理上比较粗放，对项目经费运用的跟踪问效缺乏; 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2_年_月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、20_年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20_年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能接着应聘财务部负责人，我将接着搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。 (一)在确保财务数据正确刚好的提前下，大力加强财务预料和财务分析，试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制，严格内部限制制度，切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。 (四)建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低成本。 述职人：_ 20_年_月_日 做核算述职报告篇2 一、20xx年工作回顾： 20xx年年底我来到瑞辰公司，12月15日从北京来到青县分公司，负责生产车间成本核算工作。公司给我们供应了一个很好的工作平台，通过对各条生产线、各生产环节的了解与学习，了解驾驭各项目工程合同的执行状况、生产状况，从原材料入手，拟定出合理的成本核算流程。 对生产投料单的核对监督，提出规范投料单填写建议，确定当班干脆原材料聚乙烯、环氧粉末、胶黏剂和钢砂的实际消耗数量。核算出当班生产的单位面积原材料消耗量。 帮助库房进行整理盘点，建议规范出库单填写，各种生产用配件和劳保统计数据来自出库单。 监督、统计和核算柴油汽油等燃料消耗，刚好充值油卡，确保燃料生产供应。 月底考勤表出来后，严格根据公司工资制度精确刚好核算工资，确认各生产线的干脆人工工资和办公室后勤人员工资。 根据合同核算租赁费和石油一机厂管理费，按月摊销。根据合同核算冬季取暖费用，按月分摊。 每月1号、15号记录我公司水表电表示数，结合石油水电队水表电表示数，核算水电费状况。 统计各生产线及车辆资产，刚好统计新增加资产，不定期对各个固定资产进行评估，合理分摊折旧费用。 统计生产线产生废料状况，核算各生产线废料收入。结合上述步骤根据各生产线项目、规格、级别的不怜悯况，分别核算分摊成本费用，刚好汇报各生产线成本费用状况。依据各生产线成本费用状况，提出合理的改善建议。 对于食堂选购工作，由食堂管理员和厨师班长同去购买，我付账，回来后由食堂管理员出具选购清单，双方核对数量单价金额后签字报销。每月月底刚好向食堂管理员通报当月伙食费盈亏状况，提示大家留意节俭。 二、工作职责及工作中存在的问题： 作为成本核算员我工作要主动努力，仔细负责，细心核算，确保各项数据精确无误，刚好对各项数据进行整理分摊。成本核算工作相对困难，涉及到多个方面，关联多个部门，须要细心耐性，刚好沟通，对工作中出现的问题刚好订正。 20xx年的工作当中出现了精力不集中，时间感不够紧迫，时间支配不够合理的现象，在今后的工作中我要集中精力、合理支配工作时间，确保各项数据刚好上报。20xx年1月3月份成本核算由三人分成三条生产线来做，4月6月由二人来做，7月12月由一人来做，青县分公司成本核算是在工作中前进，一点一点进步，一步一步完善，对各项数据的精确率一步一步提升，尽可能百分之百精确。公司员工流淌较大，对工资核算的时间支配要更加合理，便于当月成本费用核算。各项成本费用核算中，由于原材料品类较多价格不一，目前对于各种原材料价格是综合估价，要做到更加精细的核算，须要刚好了解各种原材料的价格改变状况，同时对各种原材料分别计价分别核算。对于如钢砂钢丸好用相对困难的状况，还是根据综合估价计算，依据运用状况尽可能的接近实际费用。由于石油水电队每月记录水表电表示数时间段与我们生产统计时间段不一样，而且要依据所耗电费加外损耗，功率因数，所以电费核算相对难度大一些，所以对电费核算状况我还要进一步思索 三、展望20xx年 20xx年即将过去，对于20xx年的工作我会更加努力仔细，针对不同项目费用的核算要做到更加精细精确，刚好完成工作任务，加班加点，按时上报各费用报表。20xx年年底新增办公生活区，租赁费用会相对增加，水费电费取暖费会相对增加。新加油罐加油机，柴油汽油等燃料好用会更加合理，燃料费用会相对削减。工资标准提高，人工工资会相对提高。依据市场状况，不同原材料价格不一分别核算，原材料核算会更加精细精确。20xx年是新的一年，在这新的年度里我会尽自己的实力去完成我的工作。 做核算述职报告篇3 20xx年即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，主动参加和贯彻公司的“绩效管理年”号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作分两个方面： 一、在安排财务部的工作 20xx年xx月-xx月，我在公司安排财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作： 1、仔细审核原始凭证，编制记帐凭证。仔细执行会计法，加强财务基础工作，严格根据中国联通专业核算方法(试行)的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。 2、每月参加财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，主动协作审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。 3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期打算工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，依据预算，严格限制各项成本、费用，为绩效考核小组供应刚好、精确的财务数据。 4、四月，依据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，刚好制定了顺德分公司运营资金的管理流程。 5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。刚好下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，留意对他们的工作提出些指导看法，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，刚好到代扣代缴税款、税局开具发票。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 二、在核算室的工作 20xx年xx月-xx月，我在担当核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作： 1、首先在短时间内熟识了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。 2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用限制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门供应合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。 3、在人员偏紧的状况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，娴熟地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己驾驭的学问、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的精确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。 4、在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 5、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务。在人员偏紧的状况下，我负责了很大一部份详细工作，如运营资金的.预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。 6、深化经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题刚好赐予解决。 做核算述职报告篇4 各位领导、同事： 大家好！我代表核算中心领导班子述职如下： 一、党建和思想政治工作状况以及本人加强政治理论学习、提高政治素养状况 核算中心中心现有员工335名，有56个科室，主要负责对公司全部二级单位的财务核算，对公司的有偿服务项目收费，可以说核算中心全部的业务活动都与钱有关，所以在为公司履行好管理与服务职能的同时，建立健全经济本质平安体系不仅是党建和思想政治工作的切入点，也是党建工作的目标。为此，核算中心在过去的一年里重点开展了全面建立经济本质平安防控体系，打造复合型财务团队的建设工作。主动推动了“四二零双百”工程，完善了制度与流程，建立了严格的考核方法，核算中心结合自身实际组建了自己的检查考核组严格考核，牢筑经济平安防控体系。其次以企业文化促管理。在学习、理解公司核心文化理念的同时，总结提炼出了“节约文化、成本文化、精准文化、平安文化”的核算中心文化理念，在工作中不断渗透，以文化理念提升管理水平。三是进一步加强了廉政文化建设，为公司经济平安作出主动努力。通过接受警示教化、经济案例的宣扬、廉政专题的探讨使财务人员明白廉洁自律是我们树立自身形象、打造财务品牌的关键所在。 我于去年的十月由公司财务部调入核算中心主持工作，在三个多月的工作时间里，我在到基层单位调研的同时，参加并组织大家仔细学习了十七届五中全会精神，公司重要会议材料，深刻领悟会议精神，始终同公司保持一样。 二、年度经营任务完成状况 核算中心全年费用安排4692.81万元，剔除增支因素后实际完成4443.71万元，比安排节约249.10万元。 全年收费安排7200万元，实际收回8420.62万元，超额完成收费任务1220.62万元，超安排17% 全年清欠安排830万元，实际完成1178万元，超额完成清欠任务348万元，超安排42% 三、“四好”领导班子建设状况 核算中心的56个科室分布到全矿区各个二级单位，单位分散，因此创建“四好班子”更为重要，中心一是对各层次的工作人员实行轮岗，去年对195名员工进行了轮岗，其中：中层管理人员54人，员工141人，实现了优化组合；二是对科长、副科长职位实行公开竞争上岗；三是组织各种财务学问竞赛活动，提高财务人员的综合业务素养。通过这些措施及活动，加强了各科室的“四好班子”建设，为各二级单位完成全年的经济任务创建了条件。 四、履行岗位职责状况 20xx年，中心领导班子及本人仔细履行岗位职责，狠抓落实，各项工作取得了较好的成果。主要取得以下成果： “双增双节”累计节约179.05万元，超额完成节支任务。七项费用年安排568.09万元，剔除增支因素后实际支出488.18万元，节约79.91万元。 狠抓培训工作，提高了员工的综合素养。在“四二零双百”工程培训目标的基础上，本着“把专家请进来，主动开展业务培训”的作法，先后聘请公司内、外部专家对员工进行了7期培训，共107人参与了培训，为打造复合型财务团队奠定了坚实的基础。 应用全面预算管理系统变更了传统预算编制手段，建立起公司统一的信息化预算编制平台、推动成本管理更加精细化，还进一步修改完善了“五型企业”绩效考核方案，加大了奖罚力度，绩效管理成效明显，并且使财务从事后反映逐步转变为事前、事中、事后的全过程监控。 中心会同相关部门在联合办公大厅设立了“支取住房公积金一站式服务点”，并多次与代管银行协商，利用代管银行外挂联动系统，缩短了职工的等待时间，削减转账环节。 本人于20xx年10月调整到核算中心，在此之前在财务部任职，一年来，我严格要求自己，坚持按原则和制度办事，坚决执行党和国家的方针政策和公司的各项管理制度。20xx年主要做了以下几方面工作： 20xx年是公司四公司整合后以神东集团公司运营的第一年，三省区分税发生了巨大的改变，经多次征求相关部门看法和反复探讨，修订了“以质论价”分税方案，现顺当运行；同时原销售中心结算部的大块结算业务切换到神东集团公司，大部分利润体现在神东集体，而神东集团是新成立的单位，需重新办理享受西部大开发所得税的实惠税率15%的批文，否则按25%的税率执行，我带领财务部有关人员想方设法，解除重重困难，用了近2个月的时间与地方政府和税务部门协调沟通，最终取得了内蒙古经信委和内蒙古国税局批文，神东公司的经营业务得以顺当开展，并取得了每年20多亿元的节税效益，保证了神华利益最大化。 强化了资金全面预算管理，加强了资金日常管理的安排性和风险限制，充分发挥了资金集中管理的优势，从20xx年起至今，保持了无流淌资金借款的良好局面，节约了财务费用，以充裕的资金保证了公司生产经营和建设的顺当进行。 组织编制预算，自去年4月份至今年8月份财务部组织实施了全面预算项目，利用先进的信息化手段使全面预算管理达到精细化，经过一年多的实施，已经初步达到预算编制、预算执行限制、考核评价的目的。 20xx年，接着主动与三省国土资源厅、局协调，使原本应按市场价格1%收取的矿产资源补偿费、始终按公司内部价或略高于内部价征收。几年来，为公司节约了巨额支出，今年又同鄂尔多斯煤炭局和地税局协调，解决了原金烽公司神山露天矿煤管费扣税的问题，避开了该矿重复纳税，使该矿缴税纳入了公司统一管理的轨道。近期帮助公司财务部同地方部门沟通收稽费和陕西水土流失补偿费缴纳事宜，为公司节约了大量支出和争取回水土流、水土流失补偿部分返还。 在日常工作中，做到细审核、严把关、坚持原则，统筹支配，对违反制度和财经纪律的开支能够坚决抵制，对手续不完善的支出事项刚好要求经办人完善手续后予以报销。 重视日常成本管理和限制工作，不断完善成本管理手段，加强成本分析。年内组织了定期和专项成本分析活动，为公司决策供应了有效依据。 组织了20xx年度中期财务结算工作，经过财务人员加班加点、忘我工作，按时、精确，完整地完成了决算报告的编制工作。 11月底核算中心领导班子成员调整，在人员紧缺的状况下，领导班子刚好进行了分工，克服困难，迎难而上，同心协力圆满完成了年终财务决算工作任务。 五、党风廉政建设状况及本人遵守廉洁自律有关规定的状况 我利用党委中心组学习、支部新“三会一课”等形式组织广阔党员干部学习中纪委、集团纪检组和公司纪委关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的有关文件，观看廉政教化典型案例教化视频。主动开展了“讲故事启才智”活动。以廉政文化建设为导向，开展了预防职务犯罪教化和警示教化，加强了财务人员的廉洁自律意识。 我到核算中心主持工作后，对中心全部的重大事宜全部由中心领导集体探讨确定，严格执行各项监督制度，没有接受可能影响公正执行公务的礼品、消遣等活动支配，没有在公务活动中接受礼金和各种有价证券，没有脱离实际，弄虚作假，要求别人不做的，我自己首先不做，要求别人做到的，我自己首先肯定做到。 六、本单位和本人执行公司各项制度规定的状况 中心和我本人都仔细贯彻执行公司各项制度规定，没有擅自对外签订合同，没有违反公司经营管理制度。 七、本单位和本人存在的突出问题和改正措施 存在问题 财务的基础工作仍需不断提高。 从审计和税务稽查的整改要求看，对有关政策、法规学习驾驭不够，规范执行方面须要进一步强化。 改正措施 一是进一步强化会计核算基础工作，梳理核算流程，主动探究核算业务的“对标”管理，主动向标杆企业学习，找寻差距，改进工作。 二是接着推行财务人员轮岗制，将内部各单位在经营管理和财务核算方面的胜利做法，相互借鉴，取长补短。 三是有安排地组织员工学习培训，系统地提高财务人员的业务学问水平。 （二）本人存在的突出问题和改正措施 一是对公司一些制度的学习和理解还不够，还要加强学习。 二是业务学问有待进一步提高，特殊是对财经管理及相关政策探讨不够。 三是有时工作细化程度不够，想问题不能做到时刻超前，事事超前。 针对以上查找出来的问题和不足，提出以下三个方面的详细整改措施： 一是要从小事做起，从自身做起，时时到处用廉洁自律的有关规定，比照检查约束自己，自觉地接受来自员工和组织的各方面监督 二是加强学习提高素养。要勤学习、勤动脑、勤动手，要学以致用，理论联系实际，解决在实际工作中遇到的新状况、新问题。 三是要进一步加大核算指导和监督工作，重点是做好为基层的服务工作。 以上汇报如有不妥之处，敬请指责指正。 本人任职总公司中心主任、党支部书记，职责是：在分公司的领导下，负责中心的全面管理工作。 任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的主动支持及有关单位和部门的大力帮助下，完成了自己主管的工作目标。总结成果和不足、展望将来，现就任职期间本人的工作总结如下： 一、概述 任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参与的全供第六次质量限制考核再次取得了全部优秀的好成果。今年，*中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、打算国家计量认证和培育技术骨干等方面，作了大量的工作。 二、政治思想表现 任职期间，自己能够注意加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中心保持一样，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓-建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，主动参与公司举办的各项活动。事事、到处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，*中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本学问学习上，对自己提出了更高的要求。主动组织材料，为*中心全体人员上党课，代表分公司参与了公司组织的支部书记讲党课听党课观摩评比活动。 任职期间，不仅能够自己注意政治思想学习和进步，还能够教化和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周支配固定的时间学习中心、省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务学问。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了到处为集体利益着想。 三、加强*管理 完成*任务 1、截止2023年11月底，水质中心共完成水质检验*样次。 其中四大指标检验*样次 全分析检验*样次 水源水检验*样次 完成全年安排的*1%（全年安排*样次），较去年同期*样次持平。加上12月份的检验任务数（12月安排：四大指标*样次，全分析*样次，水源水*样次），预料完成*样次，能够完成全年安排。 2、执行建设部*数据上报工作 根据建设部*数据上报工作的部署，*中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的*数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省*中心，根据省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的*数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并刚好上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。 3、校验在线水质分析仪器 自*中心对总公司的在线*仪表进行全面的校验以后，总公司的在线*仪表的测定结果精确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司全部在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和修理看法，保证了在线*仪表的正常运用和总公司监测数据的统一。 4、供应的水源污染状况报告被省政府政务信息采纳 今年，*中心在加强水源*方面作了大量的工作，为保证监测的刚好性，常常是深夜和节假日开展检验工作。2023年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严峻，城市供水告急”，省政府政务信息接受，主管副省长批签。元月13日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。 做核算述职报告篇5 时间不停，奋斗不息，时间的脚步总是在不知不觉间消逝，转瞬间，又是一年过去了，回首一年中的种种，在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导与支持下，在不停的忙劳碌碌中进步，现将20xx年主要工作及下一步工作思路与目标作如下报告。 xx年11月份我加入了凯晖这个大家庭，担当工程部成本核算一职，从一起先的懵懵懂懂到现在的深化了解与透彻，期间经验了不少风风雨雨，有酸甜有苦辣。在其职，谋其事，无论身处什么样的岗位，首先必需的是要做好本职工作，看法与责任特别重要，身处什么岗位就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。作为一个成本核算员，首先应当具备以下几个主要的条件：1、娴熟操作办公软件，需熟识excelword及其它软件操作和数据分析实力。2、有1年以上皮具厂成本核算工作阅历，懂纸格算料、成品报价等工作，对损耗问题拿捏较准，数字观念，成本意识强。3、对常规物料具有识别实力。对各种不同材料的排版方法，拉料方式，有较深刻的相识，且实际工作阅历丰富。有了这些基本的条件你就可以对你的工作有条不絮的进行，成本核算员主要是计算产品的材料用量及它的材料单价，供采供购买物料与业务员报价，在核算当中有一个很重要很关键的特点-细心，它在核算单位用量的同时涉及了许多数字，并且都是以小数点千位来表达数字的精确，在制样的过程中用到了什么样的物料我们核算的时候就应当以物料的正确名称来表达，假设在核算的过程中少写多写一个零，点错小数点位置，将pp板误写成了pe板，那后果就特别严峻，生管依据你的成本表制出材料领用明细表，选购依据材料领用明细表与成本表进行选购大货物料，物料买少、买错，先不说其中的损失，重要的是生产要出货，物料又供应不上了，最终不能根据客户的交货日期如期完成，得到的结果就是赔偿客户的一切损失费，公司的诚信大大折扣，这一系列的问题就来源于你核算员的一个不细心，不仔细所导致。在这一年中虽然以上类似的错误我并没有犯过但工作没有百分百完备，谁都会犯错，但错的同时我们不应当在埋怨，我们须要总结阅历与教训，我们须要学习与反省，在失败中反省，在反省中进步，每一次都是在不断的反省中完善，不断学习不断进步，有了工作的劳碌，必定带来了很多工作经验上的收获，胜利是一种收获，失败也是一种收获，只有在不断的胜利与失败中我们才能渐渐订正自己，渐渐走向胜利。 在这劳碌的一年中，我体会到了一种充溢，一种精神，一种永不言弃的精神，无论前路是坎坷，是坦途，都要有一种必胜的信念，时刻为自己加油，信任自己努力不肯定胜利，但放弃，没有起先，你就已经输了，在凯晖这个大家庭中，每一个人都担当着不同的分工，虽然分工不同，但都在为凯晖公司的进步贡献着自己的力气，每个人都有自己的远大志向和人生目标，但不行因事小而不为，因困难而退缩。只要以坚决的信念和执着的追求对待工作和事业，任何危机或风暴就好像大海里的一朵小浪花，每个人都希望幻想成真，胜利却好像远在天涯遥不行及，倦怠和不自信使我们怀疑自己的实力，从而放弃努力，其实我们不必想以后的事，一年、甚至一个月之后的事，只要想着今日我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力的去完成，就像钟表一样，每一秒滴答摆一下，渐渐的，你会发觉胜利就会渐渐的像我们飞来。 20xx即将过去了，学习仍在接着，努力仍在接着，进步也仍在接着，在这短短的一年中，我成长了许多，诚然，也相识到了许很多多不足，但我信任，努力总会胜利，在将来的20xx年中，我还会学到许多，我会接着努力，为公司的发展添砖加瓦，奋斗不息！ 做核算述职报告篇6 春去秋来，转瞬间一年的时间就毫无声息的消逝了。在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、主动协作下，各方面都有了进一步的提高。 回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经验了考验的磨砺，为了总结阅历教训，克服不足，现将20xx年度的工作作如下的回顾总结： 一、作为公司部门之一的核算部，是公司的核心和关键，也是公司不行缺少的部门之一。它驾驭着公司成本核算和利润收益的确定性一步。因此，工作的细致仔细是关键的、无止境的，也是我们部门每个人无休止的追求。我个人认为：做事，就应当以细致、仔细为首，只有端正自己的的思想、摆正位置，才能被社会、公司所接受。 二、进入xxx工作的半年时间里，我主要是从事xxx全部消防系统的算量、预算以及各月的进度款申报和一些杂项工作。半年来本人顶着各方面的压力，孤身一人深化第一现场，花费了近三分之二的时间走遍现场的每个角落，几次险些遇难，才将现场的实际施工状况全部体现在白图上，并绘制了电子版，为班组和甲方结算做好了打算。目前xxx工程已接近尾声各班组也已接连到公司来结算，我会秉诚恳事求事的原则，仔细对待此次结算，切实维护好公司的利益。 三、我以前也做过施工，从xxx年的x月份才到公司转为造价工作。但像xxxx这个工地的施工状况，在我过去的施工期间可以说是从未经验过也没见过，我想凡是在xxx这个工地上呆过的公司管理人员唯恐也有同样的感受吧！进入施工现场给人的第一感觉就是乱，材料随处可见，奢侈特殊的严峻。就拿我所管的xx地块来说，现场施工状况和设计图纸许多地方不相符，现场完成是施工方想怎么做就怎么做，可以随意的增减，有的甚至整个系统全部被改动，且不按规范要求执 行。然而施工方的这种施工方案却没有一份甲方或设计院下发的变更通知或联系单，由此造成材料的大量奢侈。在结算过程中班组不能供应任何现场施工的状况图纸和依据，现场改动后的图纸完全由公司来供应，这等同于睁眼把自己兜里的钱向外掏却又无奈，公司所制定的结算流程完全就成了纸上谈兵，毫无半点意义和价值，更严峻的是在公司里还出现肇事事务，使公司员工人人自危。就xxx这个工地来看，本人认为公司完全是在做慈善家，我们在工地上驻扎了半年多的时间得到的劳动结果完全是在为施工方服务，对公司的得与失我已多次向公司领导反映过这个问题。假如象这样发展下去的话，将大大损害公司的声誉及加大公司的损失，那公司的威信何在、利润何在、发展前途何在！ 四、我们公司从进入xxxxx的三年时间里，是飞赿发展的三年。有大收获也有大支出。“xxxxxxx”这几个字对于公司里的每一个员工和领导来说我想都不是个生疏的子眼，在过去的一年里所发生流血伤亡事务，个人认为和公司的管理以及施工方的技术水平、职业素养等缘由有关。很多事情总是出现相互推诿，阳奉阴违，执行力度不够，对于各自应当担当的责任和义务不能勇于担当，这也是出现施工方滋事及做事难的一个缘由之一。希望公司以后能加强管理，尤其是合同订立方面及施工班组的选择上深思熟虑，慎重订立及选择，不要再重蹈覆辙今年的事情。今年，公司花巨资请来了名声显赫的“xxxx”管理公司，通过他们的各种制度改革，使公司的各项制度得到了实制性的变更，但还存在诸多问题须要完善。如： （一）各项制度的订立来说，新制度的订立没有做到统一性、公开性、强制性、完整性； （二）我们公司是属于施工企业而非销售企业，注意的是实际行动， 而不能只是高谈阔论，纸上谈兵，却不付诸行动。作为公司来说，没有制度也不行，但一味只注意制度的变更而不接合实际行动，那公司能发展和状大吗？那纯粹是在拿公司开玩笑、做试验，长此以往公司的前途堪忧也。试问？有谁听说过一个企业只说而不做却能发展状大的，那岂不成为一大美谈，一件奇事也。 五、本人在xxxx工作的半年来感到身心乏累、力不从心，觉得此次工作已远远超出了我的实力范围，为此曾向公司领导提交过辞职报告。在公司领导及同事的劝慰和大力支持下，我坚持了下来。没有你们的支持和帮助我不行能坚持到今日，是你们给了我坚持下来的信念和动力。在此我想对曾帮助、支持过我的同事和领导说声“感谢你们”。目前，xxxx的班组结算已接近尾声，然公司与甲方的结算工作到现在仍是个大问号，如结算图纸和签证等还是个悬而未决的问题，还需领导与甲方对接，尽快理出个合理合情的可行性方案，为明年的结算工作做好前提打算。否则，明年与甲方的结算将遥遥无期。此事望领导予于重视为感。 六、就核算部门工作而言，其本身性质是味同嚼蜡的，成天面对的均是电脑、数据、图纸等，大脑长期处于惊慌状态，加之本部门人员相对少的客观事实上，加班加点的日子是常事。长时间的久坐，身心乏累，对工作、身体等方面均有不同程度影响。为了能更好的完成公司交给的工作任务以及公司的发展前景，在此，本人提出以下几点看法和建议，供公司领导参考： 1. 能否改善一下办公用品，以便更好地开展工作，如：桌、椅，尤其椅子。 2. 能否一个星期之内本部门依据工作状况自由调整支配每个员工休息一天，或在一个季度或半年内考虑轮休假的设置，让员工在工作之余放松身心、蓄养精力，在缓解工作压力的同时也能享受下片刻的天伦之乐，以丰沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且机器也有休息的时刻，何乎人也，当机器或人超负荷时将会出现的症状我想我们每个人都很清晰。 3. 能否制定一个完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工资的按时发放，以及各种奖惩制度，不能只有罚或只有奖，应当奖罚并进，让每个员工心里有个踏实感、劝慰感、心服感，才能让员工更加安心、静心、用心地为公司工作。公司和员工应当是相辅相成、同舟共济的两个不同体。 4. 从人员数量来说，我们部门人员是不少，然真正能独立操作的却屈指可数，因此每次有新的工作下来，重荷还是压在几个人身上。望公司在聘请人才的时候多考虑下这一点，不要是人都招，一切皆为了省钱，结果来个事半功倍，否则象xxxx这样的工程将是对我们公司及我们核算部门是个严竣的考验。 5. 公司能否抽时间组织领导和员工学习一下劳动法。劳动法应当是每一个企业领导和员工都应知晓和遵守的法律法规之一。目前社会上出现裸婚现象，莫非我们公司要效仿做出裸工现象吗？