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2023年保安公司经理工作总结8篇 我们写工作总结的时候肯定要结合自己的工作实际，你的工作总结写好了吗，工作结束之后刚好写工作总结，对于许多人来说都是有必要的，我今日就为您带来了保安公司经理工作总结8篇，信任肯定会对你有所帮助。 保安公司经理工作总结篇1 时间很快，20xx年眼看着就要已往了。20xx年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比较圆满地完成了大成郡各项平安保卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已渐渐迈向正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存在一些不足之处，现将这一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚实的基础。 一、内部治安工作 1.提高队员素养，做好培训工作。 为了建设一支高素养的保安步队，共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训进修和思惟教化活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修，使企业文化深化人心。让保安员知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生变更，树立新形象。再通过多种资料的进修变更队员们的个人思惟，树立正确的人生价值观，使保安员融入我们的团队，员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。因为安保工作的特性，保安就是物业与业主的第一个接触点，是物业的第一道靓丽风光线，保安必需有高素养的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上动身，个人能解决要求的立刻解决，须要其它部门处理的主动接洽，不让业主再多跑路。对业主的看法刚好反馈给领导。保安部在执行职责同时，对业主主动服务如：给业主搬家等，多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容，部门也多次召开会议， 1.共同探讨，讲授阅历，使保安员明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能主动主动和其它部门紧密密切协作，通力合作，为营建平安、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用。 2.全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常运用。 3.完成施工现场管理和检查工作，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事务。 4.保安部办理施工人员出入证5xx个，办理临时出入证xx00人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。 5.本年度特殊事务记录共18起，保安部完成各类特殊事务的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊事务抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。 二、消防管理工作 1.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备xx具，保证了小区内全部灭火器材均处在良好状态。 2.完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条190张。 3.保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的平安保卫值守工作。 4.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。 三、保安管理工作 1.为了应对紧急事务的发生，外保在xx月份进行了紧急集合训练，确保在5分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应实力。 2.本年度全面完善外保岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。 3.本年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天打扫卫生保持三次（早、中、晚各一次），保证了宿舍内的干净整齐。 4.本年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训，现经过考核均达到要求。 5.本年度外保完成对货运车辆的管控（共收出门条xx份）和登记工作，确保小区内的.平安。 四、主要工作业绩 1.确保了小区上半年无平安管理事故。 保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安管理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督管理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2.季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分打算，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3.主动跟进车辆收费的前期打算工作。 4.在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。 保安部在做好日常平安管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，报各部门进行整改，并跟进整改状况、 同时保安部主动协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水，到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部事实上已基本担当了一个“管理员”的职责，在平安管理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 5.管理制度的调整和修改完善。 为适应管理状况的改变和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 6.加强对重点部位和重点施工单位的管理。比如因装修材料占用公共区域，堵塞消防通道，刚好进行予以清理，对小区装修单位的动火进行严密监管，共办理动火证xx张。有效地保证了重点部位的消防平安。结合小区的实际状况，先后对小区40家装修单元进行二装检查，并依据相关状况，向其下发整改通知书，并予以跟踪复查。 7.依据装修管理规定，本季度对小区无证施工人员的清理就几十人次，每天进行二装检查，效果很是明显。 8.本班次共计借出钥匙370把，已经全部收回，办理施工证35张。 对保安员礼仪礼貌、对讲机的运用规范、保安员规范用语等进行培训，取得明显效果。 9.对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查，并告知夜间施工的相关规定，有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的爱护工作，以及施工现场的灭火器数量是否足够，并做好简洁的消防学问培训。施工人员离开时，须通知保安部，保安主管到施工现场检查是否存在平安隐患。 五、工作中存在的不足 在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，不足之处更是须要深刻总结，起劲改正。总结一年来工作有以下几点不足： 1.队员形象素养须要进一步提高，以适应物业之成长趋势。 2.部门工作执行力不强，要加强员工教化。 3.部门管理水平须要提高，以适应社会之成长趋势。 4.部门工作离物业领导要求另有肯定距离，须要进一步起劲。 5.工作当中，没有预见性。工作当中，没有预见性，很多总是都是发生了才发觉，甚至发不了，对工作水平的提高是个制约。 保安公司经理工作总结篇2 斗转星移，时间如梭。转瞬入司已近三年多，回顾自己三年来的工作历程，收获及感受颇多。 我与20_年4月参与物业保安工作至今，在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前相识的不同，以前对物业保安工作相识不够全面，简洁地看作是站站岗，巡逻时随意走走，对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践，使我对物业保安工作有了新的更高的相识。联系自身工作实际，我相识到： 一、天下大事，必做于细。这句话的意思是，若想成就一番事业，就必需从简洁的事情做起，从微小之处着手。作为服务行业，注意礼仪就是留意细微环节，对于住户来说，是更多的敬重与关怀。物业保安员就是公司的服务代表，我的一举一动都代表了公司的形象。住户往往依据保安员的仪容，着装和言行举止来推断物业保安员的素养和企业服务水平。因此，我们保安员更应当留意自己的仪表、仪容与言谈，给住户留下美妙的第一印象。 二、物业保安应具备有良好的视察实力、应变实力。工作中要时刻视察周边环境平安与进出人员的平安，作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危急挡在门外，给住户创建一个平安的、舒适的住宅环境，这是我的职责所在。凡是力求做到一丝不苟，眼观四路，耳听八方。 三、要全面了解队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任和支持，以此鼓舞队员的工作热忱。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 四、坚持“平安第一，预防为主”的治安管理方针。时刻并严格要求自己加强对工作岗位的巡查力度;坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡查及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保住户的消防、人身及财产平安。 五、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻要求自己谨记要有紧迫感，应具有上进心，使其明白物业保安工作不是高科技，没有什么深邃的学问。要成为一名合格物业保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。 六、在工作中严格管理，处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则。做到“功必奖，过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作主动性。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正。 以上是我入司以来力争做到、做好的方面。纵观三年来的工作，客观的自我剖析，自己在下列几方面存在不足之处，肯请领导指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、队员中欠缺凝合力和团队精神，需有意识的培育队员的协作及合作的精神，由小及大形成合力、战斗力的集体荣誉感。 2、自身的服务意识还有待加强，保安是物业现场的处理员，不管业主对保安提出报修或任何看法，保安都不行以拒绝。 3、工作阅历与相关管理学问仍需进一步学习、积累。不断充溢自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本事，才能更好地履行我的工作职责。 4、物业保安的仪容和仪表，我知道物业保安队伍中退伍军人有多少，但大多保安给的感觉没一点军事素养，无精打采，尤其岗亭。最至少要根据半军事化标准立岗，并定期进行训练。 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。 新的起先意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。做为公司的一份子，我将一如既往，一心一意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄之力。 保安公司经理工作总结篇3 20xx年7月参与工作。20xx年12月评为会计学助理讲师，20xx年12月评为会计学讲师。并始终聘任。现就自任讲师以来的政治思想、教学工作、班主任工作、教研科研成果等总结如下。 一、政治思想表现 利用各种场合教化学生，以“人人爱美，追求完善，追求完备”、“共产主义就是最完善、最完备的社会制度”等浅显道理，劝服教化学生。我长期坚持学习，努力提高自身的思想政治素养，学习教化法、 老师法，根据老师职业道德规范严格要求自己，奉公遵守法律，遵守社会公德。 忠诚人民的教化事业，为人师表 坚持“一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切”，树立正确的人才观，重视对每个学生的全面素养和良好特性的培育，不用学习成果作为唯一标准来衡量学生，与每一个学生建立同等、和谐、融洽、相互敬重的关系，关切每一个学生，敬重每一个学生的人格，努力发觉和开发每一个学生的潜在优秀品质，坚持做到不体罚或变相体罚学生。正确处理老师与学生家长的关系，在与家长联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施。 我还主动参与各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。敬重师长，团结同志，听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。 二、教学工作 我教学工作看法端正，不拈轻怕重，主动主动地担当教学任务，遵守教学纪律，根据教学规律仔细备课，仔细授课，仔细批改作业，仔细辅导和考核，让学生学有所获，学有所成，教学效果好，深得领导、同事、学生、家长的好评。 第一，细致探讨教学大纲，针对教学对象制定教学安排。教学安排是所教学科的总体设计，是搞好教学工作的前提。几年来，我所教授的对象有一般中专班，有成人短训班。针对其特点，前者注意实践性教学，后者注意理论教学。 其次，仔细备课。依据教学安排仔细探讨教材体系，与相关学科的联系，结合现行财经制度和国家的方针政策备好课。 第三，仔细授课。我不论在那个班授课，课前都要熟识授课内容，构思如何讲好这堂课。授课时，运用启发式教学、直观式教学、对比式教学等方法。对一些实际工作中运用较广，又不便理解和记忆的内容，我将其编成口诀，将困难的问题简洁化，使学生很快很好的驾驭。 第四，仔细辅导、批改作业。我坚持按学校的要求到班辅导，对学生提出的各种问题都耐性细致的解答。同时，坚持对学生的每次作业都全收全查，并大部分批改。 第五，教书育人相结合。教书育人是辩证的统一，教书的目的是育人，假如想从各方面培育合格的经济建设人才，就必需先了解人。我每到一个班任课前，都从各方面了解该班的状况，特殊是后进生更是具体了解，着重是他们的特长和爱好，并常常给与激励。 三、班主任工作 在班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应当坚持“一个标准”，调动“两个主动性”，依靠“三个方面”的力气，发挥“四套班子”的作用。使学生既受到严格的行为规范的约束，又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的特性特长。 坚持“一个标准”，即是说在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对优生和后进生运用一个标准。通常优生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任在奖惩时，肯定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的敬重和信任，班风良好。 调动“两个主动性”。一是要敬重每个学生，在课余时间里要尽量多深化到学生中去，与他们一起交谈、嬉戏、活动，使他们与你自由自在地相处，他们必定会对你敬而近之，由此而产生一种“爱屋及乌”的效应。二是发动大家参与班级管理的各项活动，让学生人人都有自己的发言权，都有呈现自己才能的机会。学生情愿干的事，干起来热忱高，干劲大，成效也好。凡大型活动必需做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。 20xx年下期至20xx年上期，我担当学校xx班班主任。三年时间经过多数次的探究、尝试、总结、创新，该班在各方面都取得了较好的成果。 四、教研科研工作 在完成教学工作、班主任工作的同时，利用业余时间钻研业务，探讨会计教学改革，参与财会教研会，不断提高自己的业务水平。 参与全国注册会计师考试，已取得全科合格证，为中国注册会计师非执业会员。参与全国会计职称考试，已取得会计师资格。 由于我在教学工作、班主任工作、教研科研工作中的勤勤恳恳，任劳任怨，踏踏实实，取得了较好成果，多次受到学校、上级部门的表彰。xx年被xx教委评为“优秀老师”20xx年被学校评为“优秀老师”。 以上是我担当会计课讲师以来，在政治思想、教学工作、班主任工作、教研科研工作等方面的状况总结。敬请领导、老师们指责指正。 保安公司经理工作总结篇4 自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的主动帮助下，靠着仔细负责的工作看法，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将xx年度工作状况想上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作精神，并实行到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持预防为主、防治结合的治安管理方针，时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。 三、 大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。 四、 结合xxx 区实际状况，制作出带有xxx 区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。 五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。 六、 将警卫冬季用品如：外套、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。 七、 从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。 八、 将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前绽开工作，使园区内的监视力度大大加强。 九、 经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关切鼓劢队员，有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。 3、 在工作中严格管理，处理问题遵循公允、公开、公正的原则，做到功必奖、过必罚树立管理威信，充分调动队员的工作主动性。 xx年的工作仅仅是个起先，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美妙的xx年。 保安公司经理工作总结篇5 20_年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺当完成工作，我们三个领班同心协力，团结协作，在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将20_年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到限制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中驾驭业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安教化，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要刚好反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，刚好传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。谛视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，主动性不是很高涨，为所欲为上班，特殊是在上夜班时警惕性不高，自身没有平安隐患意识，不能刚好发觉问题等。 二、平安方面 加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、细致、反复检查，在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长期的、艰难的工作，需常抓不懈。酒店今年装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺当，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的基础。 三、培训方面 每年岗位学问一般放在比较燥热时培训，平常培训科目都是岗位学问，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员主动性比较高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细微环节不能坚持，时间长了就会渐忘，使培训效果没有持续下去。 保安公司经理工作总结篇6 依据酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部在_年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项平安保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防管理 加大对员工的消防学问培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备刚好进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事务。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。 在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。 保安公司经理工作总结篇7 转瞬即逝的一年是我在酒店保安岗位上得以进步的一年，在岁末年终之际回顾以往完成的保安工作自然是令人心生感慨的，主要是怀揣着对保安工作负责的看法能够让我在领导的指示下履行好自己的职责，但我也明白面对当前阶段工作中的些许成就不能够存在好高骛远现象，所以我会保持稳重的作风并踏实做好领导支配的各项工作，现就这一年在酒店保安岗位上的表现进行以下工作总结。 能够以酒店的制度来严格要求自己以便于在实力方面达到领导的要求，我明白保安人员肩负则重要的职责从而须要仔细做好自身的工作，但面对可能发生的平安事故应当做到预防才能获得令人满足的效果，而我也怀揣着对保安工作负责的看法投入到酒店事业的发展之中，对我而言能够通过保安工作的完成保障酒店的平安也是很有成就感的，另外我在巡察的过程中也能够合理调整客户之间的纠纷以免影响到酒店的影响，对我来说这种状况的出现往往须要刚好进行处理才不会造成难以弥补的损失。 仔细绽开对酒店各处的巡察工作从而有效保障客户的财产平安，客户选择入住我们酒店也是对全体工作人员的信任，承蒙这份信任自然要将保安工作仔细做好才行而我在完成这项工作的同时也有向身边的同时进行请教，主要是查看双方在巡察工程中的表现并刚好总结阅历，通过这一年工作中的进展也让我明白做好保安工作的重要性，但我仍须要不断鞭策自己并学习保安工作中的技巧，至少通过工作中的磨砺以及对将来的规划让我从中取得很大进展。 通过保安工作的完成保障酒店的平安性并建立好保障，一方面我能够通过平常巡察工作的绽开来建立保障体系，由于是多名保安人员进行综合性的巡察从而能够取得志向的成果，无论是对监控的查看还是交接班工作的完成都能体现出对自身工作负责的心态。另外我也有参与本年度的消防平安培训并学到了不少学问，通过这方面的学习了解发生火灾以后应当如何进行处理，且通过平常的预防措施能够有效防止火灾事故发生在酒店，能够通过培训的参与学到新学问也让我很感谢领导对保安人员的栽培。 我会在保安工作中仔细履行好自己的职责并对明年的发展进行规划，至少我会凭借着积累的阅历进行知道并明白应当如何去做，有着这份对保安工作的主动看法信任自己能够在职场上有所作为。 保安公司经理工作总结篇8 20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年，也是共和世家项目服务中心平安工作贯彻社区有关平安管理文件精神及公司指标完成较为志向的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信任。 公司强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任。 2、预防为主、重点布控 在社区领导的关切指导下，共和世家项目服务中心通过制定各项平安方案和消防预案，实行防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外平安事故。项目经理每周召开部门主管反馈会，通报状况提出要求。秩维部支配队员勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。 3、完善设施、有备无患通过社区领导和公司领导亲临现场指导，共和世家项目服务中心将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。 二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理 1、根据公司年初制定的平安培训安排，秩维部参照行业规范对秩维员进行xx次专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使秩维员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、秩维部根据各月安排对秩维员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训秩维员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了秩维员整体思想素养，服务看法和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合公司管理服务特点，根据公司的要求，针对平安部门的实际状况，引导员工与时俱进、提升素养、转变观念。秩维部教化秩维员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。秩维部通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成社区及公司给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。 xx项目服务中心通过对20xx年工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年xx项目服务中心平安工作更好的全面绽开。 以下几项工作是xx项目服务中心20xx年的平安工作重点及提升项： 1、我们将始终实行“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，项目部将接着跟进落实。 2、秩维员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起，项目部与公司制定的管理规范尚未全部落实，项目部将针对问题加强平安教化培训。 3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发觉，秩维部各个岗位秩维员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。项目部将强化平安管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是秩维部有个别岗位秩维员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，xx项目服务中心对平安管理工作将重点跟进、狠抓落实。