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2023年创新创业策划书（精选多篇） 推荐第1篇：创新创业策划书 创新创业策划书 （一） 一、执行总结 1.公司概述 校园杂志免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导，由校园杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、校园杂志本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的交流与互动架接桥梁。校园杂志倡导科技创新，注重现代管理经验和技术，培养自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。 公司选址于河北邯郸河北工程大学。以大学为支柱，主要是因为大学人才济济，可以从大学中直接引进人才，而我们的消费市场又是大学生，以便我们与大学生亲密接触，以便我们能及时知道我们的客户需要什么。校园杂志选址母校，以母校为发源地，向全国其它大学渗透发展，而起初办校园杂志又是最艰难的时期，母校会给校园杂志大力的支持。校园杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。 1.目标市场 起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。 2.校园杂志财务与性质 校园杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。校园杂志在运营初期，为节药成本，依托河北工程大学，以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。校园杂志由技术入股，银行贷款，政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。 校园杂志是股份限公司，采用职能制式的管理模式，且权与经营权分离，校园杂志的资金所有权归校园杂志所有，以便将来能够自由支配资金，以有利于校园杂志的发展。校园杂志将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。 校园杂志重视人才培养，鼓励人才创新，建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立校园杂志自己的特色。 二、市场分析 1、项目背景 生活需要广告，广告引导生活，大学生消费需要引导，大学生走向社会需要指导，大学生找工作，必须过简历和面试关，要知道如何去应聘，大学生假期需要煅炼，公司和餐厅需要招工和校园招聘。 2、我们的优势分析 市场领先优势：邯郸市现有大中专院校5所，总量约8万的在校大学生。统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。 对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性： 消费群体数目庞大。 消费能力逐年上升。 消费群体相对集中。 巨大的潜在高端消费能力。 服务优势：定位于“高校生活资讯指南”的校园杂志，其“全方位，多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式，内容具有极强的实用性，服务性，健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接，更方便，更快捷的解决学习，生活，成才，就业中的一系列实际问题。 数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性，稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。 渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。 大学生本身特点：广告方面，大学生从小到大，生活大多数都是在学校中渡过的，所以大学生很少接触电视广告，很多学生的品牌意识逐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说大学生除了周末放假能接触一点广告以外，在校上学期间广告意识基本上是空白的。而大学生接受新事物的能国强，所以大学生广告好打，易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告便宜。 大学生将来都会走向社会，是以后消费的中坚力量，大学生的消费意识又会影响社会的消费意识，所以打大学广告是非常必要的。 2、市场容量分析 目前校园杂志只有上海、广东、西安成都等大城市有，而他们的杂志又没有占领整个大学市场，而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对大学生的杂志，所以我们的市场还很大。 我们要走中小城市战略，占领中小城市之后我们就会进功大城市的校园杂志的，进功大城市的校园杂志我们的策略是，先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场，我们与各大公司合作，我们的杂志由他们直接给他们的员工免费发放，而我们将会免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告，还有我们占领了中城市的大学市场，并且在各个大学中成立了校园杂志协会，我们可以免费为他们提供人才优势，这是其它校园杂志不能做到的。 校园杂志是在大学中办杂志，我们只有身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直接接触，我们会珍惜每一个人才。 三、公司战略 经营策略：本校园杂志主打变相广告即把广告做成故事，做成文章，写一些与企业有关的内容和该企业与同学们密切相关的事情，以同学们的需求为导向，积极发展。 管理策略：以人为本，发扬创新，实行公司的公开化，如果领导有什么错误，员工必须指出，能指，敢指出领导错误的，我们将重任。校园杂志的利益将与职工的工资挂购，使员工感到自己是校园杂志的主人，只有把校园杂志做好了，自己才会有前途。 校园杂志使命：品牌、特色营销，服务学生 校园杂志宗旨：奉献社会，引导大学生进行绿色消费，指导大学生走成功之路。 战略方针：打出自己的特色，科技创新，开拓进取。 四、企业文化 1.企业文化 企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和共同信念等要素的综合。 校园杂志将牢牢确定三种关系： 企业内部职工关系：树立“和睦团结，礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。校园杂志认为，企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只有企业的人才力量聚集在一起，才能使企业智慧用之不竭，促进企业快速健康发展。 与顾客的关系：树立“爱顾客就是爱企业，顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润，只有把顾客利润放在首位，才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会，把上诉者变为我们的顾客，因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。 与竞争者的关系：我们时刻把创造有自己特色的校园杂志这个理念放在首位，时刻警惕着竞争者的一举一动。树立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性，又要看到竞争的挑战性。 2.企业形象塑造 产品形象：品牌广告，指导营销，服务学生 员工形象：积极发挥自身创造力，发扬奉献精神，以我是校园杂志的职工为傲。 营销形象：不断改进公司的营销手段与服务方式，建立更加现代化的顾客关系。 社会形象：主动参与社会公益事业，体现公司的奉献精神。 五、管理体系 向学校申请办校园杂志协会，起初由于业务不多，所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作，当赚取第一桶金之后，在校园杂志能发展的同时，会招专门的人才管理和建立自己的设施。 1、公司模式 校园杂志为有限责任公司 2、组织结构与部门职责 编辑部基本情况： 编辑部名称：校园杂志DM杂志编辑部 杂志总编辑一名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。 编辑两名：负责杂志栏目广告软文的撰写。 设计3名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。 业务3名：负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。 杂志发行3名：主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄，杂志在每月上半月发行完毕，下半月巡视补发杂志丢失部分。 摄影一人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。 办公室3人：负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护（电脑维修等）、人员考勤、绩效考核等。 数据分析员一名：负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。 六、营利模式 （一）杂志广告经营： 广告，消费导航图，书签，商务礼品，广告夹页等形式。 （二）受众数据库开发： 对受众构成状况，广告选择，内容偏好，消费倾向，产品满意度/美誉度评价，传播效果评价等细化分析。 （三）校园活动与市场推广互动双赢： 将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。 （四）电子商务： 同期进行杂志站开发，建立在线电子商务杂志平台物流渠道的全方位即时营销体系。 七、营销策略 1、史玉柱络游戏营销方法。 史玉柱说过谁谁玩我的游戏我就送谁800元，我没那么多钱，我也提供不了那么多钱，但我要说谁要订购我的杂志我就送谁100元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费一定金额时，你就可以使用代金券来付款。 我的双倍代金券将由我的加盟商免费为我提供。我的加盟商为什么愿意出这些代金券呢？因为我要通过代金券来引导消费者进行选择性消费。只有加盟商才有大量的双倍代金券，而不加盟只在校园杂志做广告的只能有单倍代金券和少量的双倍代金券，如果消费者手中有A公司的双倍代金券和B公司的单倍代金券，消费者肯定会重点考虑A公司的商品。双倍拥有量公式代金劵为：10%X+20%Y+30%Z+40%E=总代金劵量，其中X为加盟并至少每预定1个月广告的客户，Y加盟并至少每预定3个月广告的客户，Z加盟并至少每预定6个月广告的客户，E为所有做广告的客户。 校园杂志规定：超市、商场等地方购物满100时，则可以用价值5元的对应单倍代金券替代人民币付款，培训机构、眼镜店、医院等机构消费100元，则可以用价值10元的对应单倍代金券替代人民币付款，在饭店等地方购物满100则可以用价值 7、5元的对应单倍代金券替代人币民付款。 如果消费者有双倍代金券则可用相应的双倍代金券替代单倍代金券进行付款。 2、推荐营销： 校园杂志实行推荐竞价服务增值服务，起价为3元，被推荐公司必须与校园杂志签合同，合同的具体内容包括：包括如果有十个以上的消费者对商家的服务和产品不满，则可以上诉到校园杂志，校园杂志则会先让商家和消费者进行协调，如果是商家问题，校园杂志会让商家向消费者道谦并且退换产品，如果商家不向消费者道谦校园杂志将会向广大消费者广告此事。如果签了合同，校园杂志将会向广大消费者说明推荐理由。消费者消费时肯定会倾向于能保证他们利益的商家，所以推荐营销是商家们欢迎的。推荐营销也将来广告发展的必然方向，商家自己向消费者保证肯定没有第三方保证效果那么好。一个好的商家肯定也希望有这样的服务，推荐营销有助于优胜劣汰。 同行竞价，价高者推荐系数高，价低者推荐系数低，不竞价者不推荐，校园杂志竞价服务最高推荐系数为3星，推荐系数想达到 四、五星级，必须由消费者进行投票。 3、产品（广告）服务 校园杂志的广告特色是文章广告，当然分类广告等别的广告也是重点。文章广告是一种变相的广告，即以文章的形势写出此商家的发展史和最近动态等等。让人们了解家，让人们关注此商家的最新动态和最新产品。借此来提供商家的品牌效应，这是其它任何广告都无法做到的。 校园杂志将会在校园杂志的前四期到前八期为各个商家和公司免费打各种招聘广告，这些企业和商家可以是和加盟校园杂志的也可以是没加入校园杂志的，但前提是答应校园杂志，提供他们企业或商家的员工数和工资大概价位，并且将来能免费发放校园杂志社提供的邯郸杂志给他们的员工，以便校园杂志社将来进入邯郸整个市场。校园杂志社将答应他们将来邯郸杂志成立的前四到八期也将继续为分他们免费打招聘广告和选择性地为他们免费打分类广告。 4、销售战略： 校园杂志是大学生自己的杂志； 订购校园杂志就送100元，每一期杂志只需出 2、5元即可，而校园杂志为半月刊，每学期只需出25元即可。大学生也可以以选择不订购，校园杂志也将会免费发放杂志到每个宿舍，大学生购物时可以将杂志上的代金券裁剪下来，用来代替现金付费。 大学生你想勤工俭学吗？你想假期、周末打工吗？你想做兼职吗？校园杂志将会为您提供各种招聘信息。 如果你想考研报班，哪个学校好，你知道不？你想培训技能，哪个学校好？要想知道就赶快加入校园杂志吧！校园杂志还将为您提供各个学校的历年的考研分数线！ 大四了，你将要面临打工作了，你想不想找一个好单位，好企业？如果想，那就先写好你的简历吧，校园杂志会指导你怎样写出一份出色的简历。你想不想了解毕业生的工资导向，想不知道面试时要注意的事项，想不想早一点知道各大公司的企业和校园招聘信息？想知道那就快点加入校园杂志吧。 七、杂志规划 （1）校园杂志刊物形式及内容： 规格标准：80克铜版纸彩印，60P，16开； 栏目设置：邯郸快讯缤纷活动菁菁校园寻缘交友靓丽女生兼职实习考研招贤榜职前装备职海泛舟生活旅游俊俏男生动漫等栏目； 发布：图书，音像，演出等产品广告；出版社，书商，书店，唱片公司，音像店，影剧院等机构广告；招聘信息；休闲，方便食品，乳制品，饮料，纯水，日用品，眼镜，保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐，特色餐饮，咖啡屋，健身房，滑雪场，风景名胜，银行保险，旅行社等机构产品，服务广告等。 （2）刊物传播： 、发行周期： 12期/年，每月出刊，新生入学、学生毕业、五 一、国庆等节假日推出特别增刊。 2、信息量： 内容涉及学生息息相关的广告资讯。 传播范围：覆盖师生群体。实名定向直投的发行络，直达受众手中。覆盖学校的团学组织，教学科研机构，学生公寓，图书馆，食堂及学校周边的学生活动场所。 （3）针对各大学校园进行市场具体调查 （4）热辣主推系列促销推广（以高阅读率决定广告招商收益） “校园杂志之社团盟主争霸”在驻邯郸高校招兵买马，让个社团组织参与小品比赛和话剧演出。最后在每个高校选出一个最有实力的社团作为合作社团。 “校园杂志之杂志封面设计擂台赛”在全市范围内征集设计稿。 ：“校园杂志之赠卡行动”暑假期间组织首批加入的企业会员派代表陆续到广西大学、广西民族学院、广西财经学院和广西医科大看望留校学生。赠送他们第一批大学攻略卡。企业领导现场发言，鼓励留校生努力完成学业。 “校园杂志之市民给学子建议信息交流平台”号召市民给青少年更多的关注和爱心。 “校园杂志之健康游”与目前最受欢迎的游戏“天界”合作，倡导健康的玩络游戏。在DM上面印刷号码及宣传语“只要身体好，不怕宝物少”，学生可以刮开这个号码到游戏里领取一个宝物。 “校园杂志之我的XX经历征文比赛”获奖者出了得到物资奖励以外，还将得到由公司送出的最有挑战的神秘经历一次。 （5）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广 （6）建立各高校联络部，开始相关信息，数据收集，筹备杂志创刊号 （7）杂志站开通 （8）发展会员俱乐部及多种经营。 八、投资分析 1、股份结构分析 公司的注册资金为12万，股本结构为：技术入股60%其中包括4万加盟费。河北工程入股3万占20%，其余20%归创也人员和特殊用途，校园杂志将会用广告费用做杂志走万无一失的道路。 发展期的编辑部投资预算 1、人员工资：主编1名，平均工资每年3万元；编辑3名，美术编辑1名，平均工资每年2万元；记者若干，发行主管1名，广告业务员若干。平均工资每年1万元； 2、编辑费用：编辑费，稿费，工作经费（包括通讯费、交通费、办公费、差旅费），发行费，房费另计。合计每月1万元； 3、印刷费（包括纸费）：按15000本计算，平均每本3。5元。 4、设备：计算机2台1万元，电话4部200元，复印机1台5,000元，办公桌椅6套3,000元，文件柜2件4000元。 5、收益：A、广告收益初期按印数10000册， 本刊目前所需资金5万元，可以投资、控股或卖断等形式合作，双方本着诚信、互利原则，共同打造“钱”途无量的校园杂志广告期刊。校园杂志将通过“广告、发行区域广告独家代理”、吸收“理事会成员”等来确保资金来源以使杂志持续健康发展。 在股份结构中，校园杂志社以技术入股无形资产为总资产的60，其中包括各个企业或者商家的加盟费；风险投资为40，拟吸收12家风险投资家入股30。 2、资金来源与运用 河北工程大学将出资三万和各种加盟商的加盟费用为五万或者各个商家的第一次广告费用4万，这些钱已经足够校园杂志运营两期杂志了。风险中的投资家可有可无，因为校园杂志打的是稳定战，有了各个商家的加盟费用或者第一次做广告的费用，就足够在邯郸各个大学发一期的杂志了，校园杂志将会用前几期的广告收入印发下一期的杂志，如此循环下去，当然有风险投资家的投资更好，以便校园杂志能迅速占领邯郸的校园市场，并向河北其它高校市场和邯郸的中、高收入人群进军。 3、投资决策 校园杂志的硬件设施先租用，在各大学校园中，校园杂志将会建立校园杂志社团，一少部分的投资将会运用于校园杂志社团，因为校园杂志社团是我的根本，只要校园杂志社团能存活一天，我校园杂志社就会有更多的机会。 九、风险分析 1、风险因素分析 客户对校园杂志和校园市场缺乏了解与信任，商家起初不愿加盟和不愿投资大量的广告费用以及其它企业仿效。 2、风险应对策略 根据市场需要在其它企业仿效之前就快速启动运营并且扩大规模。广建渠道，加大市场宣传力度，增加客户对校园杂志的了解。让客户投资入股，让客户的利益和校园杂志的利益密切相关。 3、风险资金的退出策略 校园杂志将以非常负责任的态度对待投资商和加盟商，公司会把投资商和加盟商退出时能得到尽可能大的效益放在首位，公司将会建立起良好的风险控制和风险投资退出机制。风险投资的目的已经获得最大的利润，校园杂志将本着此原则维护投资者的利益。 推荐第2篇：创新创业策划书 北京市大学生科学研究与创业行动计划 项目运行记录书 项目名称： 项目负责人： 学号： 所在学院： 年级： 联系电话： 电子邮箱： 指导教师： 所在学院： 联系电话： 中国农业大学教务处实践教学科制表 “北京市大学生科学研究与创新行动计划”项目运行记录书 推荐第3篇：创新创业比赛策划书 创新创业比赛策划书 朱利顺 目的：为进一步推动我校创新创业工作，营造有利于学生成长成才的创新企业氛围，引导和帮助学生树立创新意识，培养创新能力，锻造创业精神。 对象：全校学生皆可报名参加 参赛时间：XXXXXXXX 大赛形式： 分初赛和复赛 比赛开始前一天下发比赛内容，参赛选手利用PPT，视频，文字等方式进行演讲，展现自己创新创业内容。评委进行打分（110分）展示结束后再由每位评委随机抽取事先准备好的题，并提问，再予以评分，按分数高低排序进入复赛 复赛则将演讲拍成视频，传到相关网址上，由观众进行选择，按点赞数进行排名 推荐第4篇：创新创业论坛策划书 创新创业论坛 江苏大学学生科学技术协会外联部 二一年十月 前言 江苏大学大学生创新创业论坛是由大学生创新科技论坛更名而来，作为江苏大学校科协的一个精品活动，凭借新颖的形式和丰富的内容一直受到社会各界的广泛关注。论坛围绕时政热点问题，拟定话题，邀请有突出成就的名企老总、政务要员以及知名学者，以对话的形式，向大学生讲述行业的发展和个人的感悟。目前为止，已成功举办了“银行”、“保险”、“媒体”、“医院”、“通信”、“汽车”、“杰出校友”、“房地产”等主题论坛。江苏大学大学生创新创业论坛为大学生接触社会、关心社会，学会全面分析当前社会形势，了解政治、经济以及文化发展动向提供契机，为企业、政府、高校提供了别开生面的交流平台，同时全方位打造论坛品牌，强化“创新创业论坛”的品牌形象，扩大学校的社会影响力。 本次论坛旨在增加学生对国家经济的了解，促进大学生就业；同时提高学生文化素养，树立明确的人生目标从而更好的适应现代社会的发展要求，更加深刻的理解培养创新精神的必要性和重要性，使同学们更加坚定自己未来的发展方向。 邀请嘉宾（拟定）： 镇江OPPO公司总经理 特邀媒体（拟定）:镇江电视台；京江日报等 时间：2023年10月13日（拟定） 地点：科技馆第一报告厅（拟定） 形式：邀请企业老总来我校做座谈和交流，采取与大学生面对面的形式， 共同探讨当今经济发展问题。 主办：江苏大学校团委、大学生科学技术协会 活动对象：江苏大学全体师生 议程： 1、14：00主持人宣布论坛开始，介绍嘉宾及校领导。 2、主持人介绍论坛的目的与宗旨，引出话题，正式进入论坛环节。 3、话题环节（拟定）： 话题一：最大的智慧存在于对事物价值的彻底了解之中 （生活之中无处不智慧，而这些小智慧小技巧在工作中创业中更是屡见不鲜，请问各位老总能否在处理人际关系或其他方面介绍一些自己的小智慧，让大学生得到启发）5； 话题二：机不可失，时不再来 （大学生现在坦言不是他们没有能力创业成功，是他们没有遇到贵人或机遇，请问各位老总是如何发现并把握机遇的）5； 话题三：正确驾驭激情 （有人说大学生的优势就是激情高、热情足，但这同样带来大学生做事的盲目性，请问各位老总避免盲目的同时如何充满激情的面对工作和人生）5； 话题四：对事以诚信，事无不成 （将来大学生在面临选择时，往往会受到利益的诱惑而失去诚信，请问各位老总如何做到诚信与利益的平衡与统一）5； 话题五：创业所需的性格色彩 （性格培养是当今大学教育的热门话题，请问各位老总是否同样认为性格的差异将会对工作或个人发展带来不同影响）5。 （嘉宾可挑选话题发言，也可自行决定发言主题） 附件： 江苏大学创新创业论坛 活动安排及总体流程 一、活动时间：2023年 10月 二、活动流程: 1、10：00: 布置会场（包括鲜花、背景、KT板、席卡、字幕、横幅、水杯等），检查礼仪着装，调试话筒。 2、13：00: 相关工作人员到场，准备迎宾、签到等事宜。 3、13：30：观众入场，专人指挥，按指定区域入座。 4、13：45：观众入场结束，工作人员维持会场纪律。 5、13：50：嘉宾及领导入席。 三、论坛安排： 1、14：00主持人宣布论坛开始，介绍嘉宾及校领导。 2、主持人介绍论坛的目的与宗旨，引出话题，正式进入论坛环节。 3、话题环节（暂定）（1小时左右）： 话题一：最大的智慧存在于对事物价值的彻底了解之中 话题二：机不可失，时不再来 话题三：正确驾驭激情 话题四：对事以诚信，事无不成 话题五：创业所需的性格色彩 4、互动环节：现场观众提问，共4个问题（与嘉宾商量确定）（20分钟） 5、活动尾声： 1、嘉宾送寄语，表达期望。 2、16：00主持人说结束语，感谢莅临嘉宾、领导及现场观众，宣布论坛结束。 3、安排嘉宾离场。 4、工作人员整理会场。 四、准备工作及相关负责人： 总负责人：沈飞、庄振奕 1、陈皓负责板块 （1）、字幕：周二15：00前把字幕内容送到科技馆 （2）、海报：周一至周三各贴12张 粘贴时间：上午一二节课后、下午五六节课后 粘贴地点：上午三岔口、大礼堂、四五食堂、二食堂各2张； 下午三岔口、大礼堂各2张 （3）、展板：周一把展板抬到三岔路口，周五中午把展板抬到科技馆第一报告厅。论坛结束后负责把展板抬回学苑楼。 （4）、KT板:做一块KT板。 内容为“江苏大学创新创业论坛”+落款 2、严晓负责板块 （1）、统计校科协各部门及学院人员到场人数，安排观众落座区域； （2）、礼仪服装； （3）、鲜花； （4）、水果：周二上午购买适量时鲜水果 （5）、会场内务：包括会场卫生以及嘉宾的需求（水杯30个， 茶叶和席卡 等） 3、刘彧倩负责板块 （1）、请柬：周一晚19：00之前把校学生会、校社团联合会的观礼请柬送抵主席团受邀人员。 （2）、为主持人借礼服； （3）、礼仪：包括训练礼仪基本动作以及动作要领。 （4）、嘉宾迎接：周三中午在校正门迎接嘉宾。 （5）、互动问题：周一19：00之前，确定互动问题（要求问题有深度）。 4、谢阳洋负责板块 （1）、调试话筒以及多媒体设备； （2）、签到；（签到桌向科技馆方面借） （3）、现场秩序； （4）、会议摄影：负责论坛期间的拍照、摄影工作 （5）、嘉宾的现场接待：贵宾室负责确定话题与主讲人的组合 五、要求及注意事项： 1、观众准时到场，不得中途退场，期间大门关闭，若离开就记下其学院； 论坛按时开始，不得延迟。 2、会场保持安静，不得喧哗，手机关机或调成静音。 3、主持人宣布论坛结束，嘉宾离席后，观众才可退场，保持退场秩序。 4、论坛前尽量做好应急备案措施，例如硬件发生故障时主持人要灵活处理， 场下要维护好秩序等。 联系人：沈 飞（15050854635） 庄振奕（15262903382） 谢阳洋（15262903424） 陈 皓（15050856434） 严 晓（15262904441） 共青团江苏大学委员会 江苏大学学生科学技术协会 二一年十月 推荐第5篇：创新创业策划书结构 1.概要 计划书的浓缩和提纲，包括计划书的重点、要点与亮点。 未创业项目：拟成立公司？专注于？ 产品技术类项目：核心技术？主营业务？产品应用领域？目标市场与目标客户群？目标市场容量？公司注册资本？预计五年销售总额，净利润等等。 2.产品技术与服务 （1）产品的特点特征 （2）产品定位与优势、应用领域 （3）用户体验：功能、性能、独特性 （4）核心技术，核心技术的由来，技术先进性。 3.行业分析 （1）你的业务属于什么行业？基本特点特征？ （2）该行业的现状、问题、竞争与合作 （3）行业的发展趋势、发展方向 （4） 国家发展该行业的政策导向（鼓励、支持、限制、放开···） （5）你的业务在该行业所处的环境 4.市场分析 市场在哪里？市场需要什么？市场的核心是什么？特别是目标市场与用户群体 5.商业模式与营销策略 市场核心是用户，所有营销策略都是对用户的关系，针对不同的市场，不同的客户，不同的区域，以及不同的时期，制定针对性的不同的营销策略。 （1）传统营销策略（4P营销策略：产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略） （2）网络组合营销策略（网页策略、名人策略、微信营销、粉丝营销、数据营销等） （3）线上线下组合营销策略 6.公司管理 （1）公司愿景、使命或宗旨 （2）公司战略。总体战略、战略规划，公司战略目标、战略能力、战略核心竞争力 （3）公司管理：公司选址、组织架构、创业团队、人力资源、公司文化等 7.融资分析与财务计划 （1）融资分析。公司注册资本，股权结构与规模，资金来源与应用。 （2）投资指标分析。成本与收入经营预测，投资收益分析，投资回收周期，项目敏感性分析 （3）结论分析。关于股权结构、团队、风险投资、战略投资 （4）主要财务假设及说明 （5）主要财务报表：成本费用表、资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表 （6）财务指标分析：预计营业收入，净利润收益及趋势分析，盈亏平衡分析等。 8.风险分析（未来3-5年）与风险资本的退出 推荐第6篇：创新创业俱乐部策划书 中南大学 信息科学与工程学院 关于创新创业俱乐部成立 策 划 书 规划方案： 一，名称； 二，俱乐部会员组成及要求； 三，俱乐部定位； 四，俱乐部的主要任务； 五，俱乐部的主要目标； 六，俱乐部的主要构造及职能： 学院分管领导 顾问团 主席团 项目组 宣传部 外联部 创新部 办公室 创业部 一，名称： 中南大学信息科学与工程学院创新创业俱乐部 二、俱乐部会员 俱乐部主要会员为信息院对创新创业有兴趣并且愿意加入本俱乐部的 同学； 三、俱乐部定位： 信息科学与工程学院创新创业俱乐部是由学院主管的创业性青年组织， 经费来源为校方或者学院资助，或者活动赞助； 四，俱乐部的主要任务： 1，开展培训、研讨、交流、竞赛、讲座等活动，帮助大学生提高创业能力 和创业素质； 2，发掘、表彰、推荐、宣传优秀创业大学生典型，营造大学生创业成才良 好氛围； 3，帮助大学生创业者加强与政府部门、科研院校、工商企业、金融投资等 的沟通联系和对接合作，为大学生创业者提供政策、法律、信息、技术、阵地等服务； 4，反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益； 5，加强与各类大学生、青年创业组织的交流与合作； 五，俱乐部的主要目标： 1，挖掘一批创业或有创意的大学生； 2，组建一支导师队伍； 3，形成一套帮带机制； 4，整合一批创投资金； 5，加强一个基地建设； 6，树立一批创业典型。 六：部门规划： （一）学院分管领导： 由信息院相关负责人组成 （二）顾问团： 邀请学院有关领导、企业家、创新创业办及政府部门相关人士担任， 顾问团主要为同学提供相应的知识培训和创业咨询，可就所有涉及创新创 业中的问题向俱乐部提出建议，但不介入俱乐部的日常事务。 （三）主席团： 1，俱乐部设置主席团，主席团为俱乐部最高权利机构。 2，主席团下设一个主席、二个副主席负责俱乐部的日常事务， 处理俱乐部日常工作。 3，主席团行使下列职权： 负责制定俱乐部年度发展计划、长期发展计划；整体资源整合（媒体、政府、企业、人才、活动等），引进优秀人才，负责审批、决定俱乐部 工作计划和重大决策，制定并修改俱乐部章程，弘扬俱乐部文化； 4，主席： 全面负责俱乐部的各项日常工作，并主持召集有关会议；制定俱乐部 的工作计划和发展规划，并对重大问题做出决定；定期向俱乐部上级 管理机构汇报俱乐部的工作情况，经常与上级管理机构保持联系，自 觉接受指导,并及时传达有关指示；指导、检查、督促各职能部门开展 工作，协调各方面的关系。 5，副主席： 协助主席做好俱乐部的各项工作；明确责任分工，参与俱乐部的计划 制定和活动组织；指导并参与开展分管各部的各项工作；完成主席交 给的各项任务。对俱乐部的发展规划及存在的问题提供合理的建议。 6，助理： 协助主席、副主席开展各项工作。 （四）办公室： 1，管理俱乐部各种资料，组织各种例会，对例会主要内容进行整理； 2，负责俱乐部日常事务（值班，培训，例会等）的安排和考勤； 3，及时向主席团反映各部门的工作情况； 4，负责俱乐部的主要财政管理，如创新部在项目中有经费要求，则通 过办公室与相关老师与部门协商讨论； 5，负责对俱乐部每个会员的跟踪，明确每个会员在俱乐部中到底有哪些 进步，并制定相应培养方案； 6，根据俱乐部内部会员意见及建议，向主席团提出调整意见； 7，对学院创新创业、学科竞赛等材料的收集与报名； （五）宣传部： 1，以各种形式（网络，海报等）宣传俱乐部的工作和各种活动； 2，在活动和会议前后宣传报道其进行情况； 3，负责俱乐部大型活动的广告策划、制作； 4，负责调查学院同学对创新创业的看法，以及感兴趣的方向和想了解的 知识，为俱乐部的活动提供参考； 5，对大学生创业成功案例进行宣传并分析，营造大学生创业成功成才的 良好氛围； （六）外联部： 1，组织俱乐部的各种大小活动，联系场地、安排人员、召开负责人集会， 策划活动、组织、监督和协调工作； 2，负责与政府，企业的联系，邀请技术人员为俱乐部会员做讲座； 3，拉赞助； 4，加强与其他高校的相关俱乐部、社团的联系，互相交流； （七）创新部： 1，邀请专家学者、相关领导、老师，展开有关知识产权的讲座，带动 更多的同学把一些积极向上的想法变成自己的知识产权； 2，对一些好的项目进行进一步的研发和改进做出物质成果并展示，提 高学院的创新氛围，并积极准备市、省、全国的相关比赛； 3，定期在学院举办创新作品展示会等活动，对相关有成果的团体或个 人进行表彰，提高全员同学的创新热情，培养更多的同学的创新意 识； 4，定期在由俱乐部或邀请相关老师对全员进行编程，仿真，视频制作等 大学生切实可用的软件的培训，让更多的同学拥有一技之长，在未来 的社会中更具有竞争力； 5，给予学院其他在创新方面有想法且有