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2023年公司会议纪要范文及格式模板6篇 会议纪要在制订的过程中，人们清晰有哪些须要留意的方面吗，大家在撰写的过程中，须要注意内容详细，以下是我细心为您举荐的公司会议纪要范文及格式模板6篇，供大家参考。 公司会议纪要范文及格式模板1 时间：20xx年5月28日下午14:3016:30 地点：培训科四楼会议室 主持人：王玉刚 参与人员：培训科管理人员、各单位培训管理员依据月度培训安排支配，为总结本月培训工作并为下月培训提出详细要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下： 一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发觉，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要刚好更新和查看。从6月份起先，再发觉类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。 二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训支配，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简洁传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。 三、培训科将严格执行“依据分组对标考核结果，倒数第一名考核成果低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特殊是对安管人员和实操培训不重视的单位。 四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来特别重视。从6月份起先，允许少参与一期实操培训接着执行，其余状况下申请一起不参与扣0.5分/人次，不申请参与的一起扣1分/人次。 五、手机培训系统对个人运用考核必需从5月份起先执行，否则将对相关人员赐予罚款员工培训会议纪要范文员工培训会议纪要范文。 六、各单位培训持证台账要刚好更新，另外全员培训档案各单位留存。 七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，详细工作由张东光负责。 八、从6月份起先，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参与2人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、平安管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，赐予协作。 九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队高校生要主动参加进来。 培训科 公司会议纪要范文及格式模板2 培训/会议名称： 时间： 地点： 议题： 参与人： 召集单位： 主持人： 审核： 培训/决议内容及标的 一、 介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题; 二、 逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果; 三、 逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间和完成标的。 四、 “培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门，并由管理中心培训结果进行督察; 五、 “沟通纪要、电话会议纪录及相关会议、款待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。 六、 “技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门，并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察; 七、 “营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门，并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察; 八、 “财部收支、回款状况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门，并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。 九、 其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门，由行政部对会议决议进行督察。 十、 各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处，由总经理统一“签阅”。 十一、 全部交到总经理处的会议纪要，在总经理“签阅”完后，在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版书目)、存档。 抄送： 签发人： 年 月 日 公司会议纪要范文及格式模板3 参会人员： 会议议题：各部门负责人汇报状况，以及下一步工作分工支配 综合部： 1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。 2、 黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部： 1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工支配夜间值班，支配夜间住宿问题。 2、 业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。 3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需聘请。先目前在人员不足状况下，从杨少云那边调人。 4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部协商做确定。 5、 后山员工宿舍背后四周处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整齐。 6、 规范1车库的仓库摆放及清理，刚好清运1、2车库装修垃圾。 安保部： 1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调整，现需增加聘请女队员及年轻男队员。 2、 3、 主入口门禁设备，1车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。 保洁部： 1、 目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。须要聘请人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。 2、 保洁人员需服装统一，按时上下班。 各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互协作。今后物管处人员进入工作现场必需佩戴工作牌，留意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。 公司会议纪要范文及格式模板4 20xx年一月二日下午，总经理在阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参与了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下： 会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特殊是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常修理，确保平安生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总依据报告和发言作了以下总结： 十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了支配。 一、炼铁厂打算工作： 王总指出：十二月份对铸铁作了大量的打算工作，包括设备、人员、生产打算的组织上，保证了铸铁工作的顺当进行。目前铸铁实力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上肯定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。 二、烧结厂产量下降主、客观缘由： (一)停机时间过长，安排检修、非安排检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。 (二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。 (三)外销和自用烧结矿存在冲突冲突。 要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。 三、十二月份公司运营存在的问题： (一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的缘由造成了经营的被动局面。 (二)针对执行公司“以限制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在奢侈(暖气、水电、材料奢侈等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。 (三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析： 20xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，XX年两家大公司将变更策略，对生铁需求量将会削减，这对我们来说是一件特别不利的事情。这样的状况下，我们肯定要作好XX年一月度难关的打算。详细实行措施： 1、吃好平安饭 王总指出：任何状况、任何困难下，都要把平安问题抓好，只有抓好平安问题，才能保证公司的正常运营。 2、降成本、挖潜力 实行任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。 3、精打细算 要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心，共同度过难关。 公司会议纪要范文及格式模板5 会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点：办公室 主持人：xxx 参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录：xxx 会议内容： 本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展状况及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。 现将会议纪要如下： 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)： xxx：工程施工总负责，以工地施工细微环节把控，项目总体进度支配及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。 xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调协作。 xxx：后勤管理，工地支撑、帮助与售后，材料选购。 xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作看法，详细分工待定。 xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。 (2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩嬉戏，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (6)每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。 (7)近期内无特别状况，车辆优先保证工程施工需求。 (8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。 二、x总发言 1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。 2、要求公司各部门相关人员，团结一样，相互协作，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。 3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。 三、x总发言 1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头指责，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成果。 2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作阅历，不要好高骛远。 3、对公司前景进行展望，希望公司在将来能破浪前行。 四、x经理宣布会议结束。 会议纪要整理：xxx 公司会议纪要范文及格式模板6 20xx年x月x日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参与会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作状况进行支配，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下： 一、上周工作状况 1、完成9楼土方开挖，基槽验收工作; 2、完成9楼垫层及基础承台; 3、完成9楼基础短柱及一层梁; 4、完成9楼的临边障碍清理; 5、落实监理公司进场; 6、完成市自来水主管道开口。 二、下周工作安排 1、9楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成; 2、帮助成本部桩基单位的招标工作; 3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关; 4.要求施工单位尽快供应一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计; 5、组织召开下周监理例会; 三、部门人员工作状况 上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要刚好传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示肯定要多学习，多钻研业务学问，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作， 主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。