2023年关于公司领导精彩发言稿范文6篇.docx

2023年关于公司领导精彩发言稿范文6篇 写发言稿之前，我们须要明确发言的主题和加入自己的观点，你知道什么样的发言稿才会让听众产生共鸣吗，那么关于相关的发言稿该怎么写呢，下面是我为大家整理的公司领导精彩发言稿范文，供大家参考。 公司领导精彩发言稿1 各位来宾、各位同仁： 在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬) 感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。 感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，终归圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。 刚刚过去的20_年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定出现的新人开发不足等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20_年的既定战略和基本目标。 总结过去，是为了展望将来! 下面围绕公司20_年的工作我谈三点： 第一是20_年的公司发展战略;其次是20_年公司的管理工作重点;第三是20_年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。 20_年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内结构型经济冲突更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20_年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。 20_年底召开的中心经济工作会议将我们国家20_年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20_年圣安百草将实行怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。 因此，20_年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样：稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标? 换句话说： 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20_年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20_年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。 企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。 目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人! 20_年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。 关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，原委意味着什么? 春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我原委意味着什么”的大探讨，由此拉开20_年我们加强企业文化建设的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20_年公司企业文化建设的着力点。 不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。 我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足? 李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;其次，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足! 民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存发展的确不简单。 人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。 因此，陪伴就是一种力气! 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才创建了在环境恶劣的保健品德业生存并发展了20_年的奇迹。 茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和希望! 我期盼大家在20_年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家华蜜，事业再上层楼。 公司领导精彩发言稿2 各位来宾、各位同仁： 大家晚上好! 今日我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声感谢，“感谢你们了”你们的付出公司是不会遗忘的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够接着努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想详细就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场，主动开拓省内、国内市场 就目前状况而言，我们已经占据了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要主动开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有肯定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目，肯定要选择性价比高，真正达到宣扬效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，肯定要避开低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作，驾驭核心竞争力 产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进精彩的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，肯定要保证人才进的来、留得住，肯定要敬重学问、敬重人才。另外，我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿，驾驭新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必需重视，不行小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个精彩企业必需建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必需刚好摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避开尾大不掉。 财务部门要做好财务工作，要有一本清晰明白的帐，要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必需重视。 五、做环保型企业、注意平安生产工作 做好公司的环境爱护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够刚好处理，避开给公司造成负面影响。 最终要说的是平安生产工作，肯定敬重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，避开因为人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣扬教化工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认仔细真，建立事故责任制度。 说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够平安工作，工作的舒心、放心。最终，望各位居安思危，仔细努力工作，让我们同舟共济! 公司领导精彩发言稿3 各位来宾、各位同仁： 大家晚上好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20_年，迎来了充溢希望的20_年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，_公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列激昂人心的业绩，全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 2023年的成果已经成为了历史，展望20_年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气肯定会更强。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略确定方向，细微环节确定成败，20_年我们将接着完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。 公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展，合作双赢 对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思： 1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升_公司的产品整合实力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选购服务;另一方面要开展_产品的生产制造项目，供应更优质的产品，提升_产品的市场占有率。 2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动_公司的发展历程。同时，公司将在20_年着力企业文化的建设，把_公司的文化理念，与_公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立_公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。 二、和衷共济，携手共赢 一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个发展的企业，总有一种主动进取的意志，_公司在20_年要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队，着重培育团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能变更整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基 我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。善待别人，就是善待我们自己，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20_，我期盼_公司因为有你而骄傲! 携手共赢，共创美妙的将来。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启_公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。 公司领导精彩发言稿4 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好! 今日的年终总结表彰大会事实上就是xxx有限公司的一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果，展望充溢机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的全部员工致以深深的意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大改变，并从内心深处为公司的快速发展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信任，纸业在大家的共同努力下，肯定会有一个美妙的将来。 众所周知，纸业在短短的十年间，从一家静默无闻的小企业，发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xxx有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成果而鼓掌(全体鼓掌)。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 展望20xx年，纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在09年的工作重心也许有三个方面： 一、 深化服务，提高服务质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热忱投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对纸业的品牌牢记于心。 二、 严把质量关，保证药品质量 纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心。 三、 加强团队建设 随着的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是09年我们工作的重心。 的发展离不开每一个员工，我诚心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭，也祝福各位在新的一年工作顺心，身体健康。感谢! 公司领导精彩发言稿5 员工挚友们： 大家好! 今日，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并实行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来庆祝五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候! 公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，实行自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作看法、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热情的庆贺，向支持你们工作的家属们表示诚心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意! 磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺当开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成果顺当通过了“危急化学品平安标准化”验收，以89分的好成果圆满完成了清洁生产审核。 这些成果的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今日参与表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线员工。 虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到傲慢和骄傲，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今日。我希望全部的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及绩效考核工作，我谈以下几点看法： 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪”的良好氛围，营造公开、同等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。 二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，实行相宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公允、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。 三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有详细指标但特别重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满足度，将抽象变为详细。要坚持平常考核与集中考核相结合，在注意结果的同时，也要注意工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增加考核工作的客观性、操作性。 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣扬活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，主动关注并大力宣扬先进事迹，引导和激励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，主动整改，增加工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。 各位员工，在内、外不利因素影响下，仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、限制成本”为手段，认清形势，坚决信念，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利实力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，接着努力。 员工挚友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建三环中化美妙的明天。 最终，再次向获得表彰的66位员工表示庆贺。 公司领导精彩发言稿6 敬重的全体员工： 时间过得特别快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。 回想在20xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙劳碌碌的身影里，在大家同心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。 20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，起先动工兴建;*二期得到了政府的实惠政策大力支持外，还胜利变更了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创建的。所以，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。 20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，始终以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头，大家要接着保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场胜利开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺当完成销售任务。 20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20xx年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾20xx成果的同时，我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都须要在新的一年里有实质的变更。 而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点，争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20xx年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们要对目前的形势有客观的相识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。 依据公司20xx各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，15年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必需做到四个“增加”，提高公司的核心竞争实力。 一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力，须要我们加强对市场的探讨，对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下，主动关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足打算。 二是增加资本运营实力，要解放思想，转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作，必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义，明确增加资本运营实力的方向。 三是增加多元经营实力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链，主动拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。 四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本，注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育，切实提高大家的素养，结合公司的人力资源现状，接着形成具体的培训安排，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次连接的透亮度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司，说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充溢创新的活力，从而汇合成企业的凝合力。 各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要激昂精神，充溢信念，增加迎接挑战的志气，认清发展形势，坚决发展信念，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来牛年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台，而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终，我祝福大家，新春开心、万事如意!感谢!