2023年管理层季度工作述职报告三篇.docx

2023年管理层季度工作述职报告三篇管理层季度工作述职报告三篇 加大平安生产宣扬力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关人民群众生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高全民的平安文化素养，强化人们的自我爱护意识。以下是我为大家整理的管理层季度工作述职报告资料，供应参考，欢迎你的阅读。 管理层季度工作述职报告一 区安委会： 我叫刘_，任_镇镇长，现对20_年第一季度的平安生产工作状况述职如下，请予以审议。 一、20_年第一季度我镇平安生产工作基本状况 20_年第一季度，在_镇党委的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，本人主动履行职责，根据十八大精神的要求，实行上级关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏制了各类事故的发生，为全镇群众的正常生活创建了一个良好的平安环境。20_年度，在平安生产工作方面，我主要抓了以下几项工作： (一)抓领导，落实平安生产责任制。 平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关。本人亲自担当镇平安工作领导小组组长，镇党政办、安监所、派出所、工商所、国土所等部门(单位)的负责人任组员，详细负责全镇的平安生产工作，做到了责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实。今年第一季度，我镇将平安生产目标责任制层层分解，并有完整的考核方法。镇政府与全镇16个行政村签订了平安生产责任书;形成了一级抓一级，一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。镇党委、政府主要负责人，逢会必讲平安生产工作。再次，还抓了平安事故责任追究制的落实。近几年来，我镇始终把此项工作列入责任制考核范围。根据谁主管、谁负责的原则，要求各村、各单位负责人，要对平安工作负起责任，否则，就要追究其责任。在全镇上下的共同努力下，20_年第一季度，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生重大平安生产事故。 (二)抓检查，消退担心全事故隐患。 抓好平安生产工作，检查是保障。20_年第一季度全镇共进行了6次平安生产大检查。特殊是每逢重大节日前夕或生产旺季，本人都要求和责成安监所、党政办、公安、工商等相关部门人员，深化全镇进行拉网式的平安检查，发觉问题刚好订正，快速整改，以马上消退事故隐患。 (三)抓宣扬，提高全民平安意识。 做好平安生产工作，抓平安教化是前提。因此，我镇把平安的宣扬工作作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。我镇在平安生产工作会议上，进一步强化对平安工作重要性的相识。本人还常常在镇联会议上，统一政府全体工作人员思想，把各项平安生产任务和措施分解落实到每个部门和负责人。镇党委和政府主要负责人在镇重大会议上做到了逢会必讲平安生产。利用平安例会宣扬平安工作的重大意义。 二、存在的主要问题 尽管我镇在平安生产工作中取得了大量工作，但是，事实告知我们，平安工作决不能有半点松懈，当前，我镇的平安生产工作仍存在一些突出的问题： 1、部分单位的领导对平安工作的相识不够到位。 2、对平安设备，消防设施及平安经费投入不足。 3、极个别单位对上级提出隐患整改的力度不够。 三、努力方向 (一)进一步落实完善平安生产工作责任制。各村、各单位、都要按镇政府的要求，签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处。 (二)加大平安生产宣扬力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关人民群众生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高全民的平安文化素养，强化人们的自我爱护意识。广泛深化地开展各项平安生产宣扬教化活动，充分发挥新闻舆论的作用，全面提高我镇干部职工群众的平安意识和自我爱护意识。 (三)依据谁主管，谁负责的原则，抓好各类平安生产检查工作。各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。 以上汇报，如有不妥，请上级领导指责指正! 管理层季度工作述职报告二 我叫_，男，34岁，20xx年毕业于_专业毕业，先后在_任公司、_公司机械技术部门从事机械修理工作，在此期间，我努力钻研专业技术学问，在单位领导的细心培育和教育下，并且通过自身的努力下，仔细完成本职工作的同时，主动参与各种培训和检修工作，在为公司的发展贡献自己的聪慧才智，在工作中不断充溢自己的技术学问使个人的专业技术得到进一步提升。 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新学问，努力丰富自己。2023年考取了南方电监会的入网高压电工作业证，并以此为楔机，拓宽自己的学问面，学习先进的施工方法和平安技术。 总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在确定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创建自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升学问水平和劳动技能水平。 总的说来，在这13年来的机械修理工作中，自已利用所学的专业技术学问应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了肯定的技术工作实力，但是仍旧存在着很多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应建筑行业发展的需求。 工作之余，我还参与了公司组织各种的培训，在培训中不断汲取新学问，完善自己，以平安第一、预防为主、综合治理为原则指导自己的工作。严格要求自己，以身作则，不违规施工，不违章指挥，加强自身的专业学问技能培训，不断提高施工质量。 我将在今后的工作中更加仔细努力，做好本职工作，向身边优秀的同事学习，争取取得更好的成果。 管理层季度工作述职报告三 一、严格根据个人行动安排，落实平安职责。 一是组织召开公司应急、交通、培训分委员会，总结上一季度的工作以及存在的问题、缘由，支配部署下一季度的工作重点。应急工作主要是围绕井控工作抓好物质储备，保证应急抢险车辆、工具的完好。交通工作主要抓好特种车辆的管理，外租车辆的检查，冬季雨雾天气平安行驶工作。培训工作主要是完成了外部回川冬休队伍的培训、技能鉴定、特别工种的取证等工作。制定公司证件管理方法并下发执行。 二、坚持到基层，把平安工作落实到实处。 领导到基层是了解驾驭平安生产、经营管理的最干脆的方式。一是到平安联系点，检查指导工作，与干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，刚好解决存在的问题。对现场查处的隐患，召开会议，分析存在问题的缘由，落实整改措施和责任人，限时限期进行整改，并将整改的结果上报公司质安部。二是针对联系点的不同工况，依据自己的工作阅历，对相关人员进行电话提示，避开出现平安事故。三是根据主要领导的要求，在搬安、大型作业时到现场予以指导、督促搞好平安生产。 三、加强与公司分管领导、横向单位领导的沟通，共同抓好平安工作。 一是始终坚持管生产必需管平安的'理念，在支配布置工作中，首先一切工作的动身点必需保证平安，不能因为生产进度而忽视平安环保工作，这是原则，必需遵守。二是自己管生产到现场的时间相对较多，对现场发觉的问题，涉及到公司须要分管领导解决的问题，刚好反映给分管领导，并进行有效的沟通，使问题可以得到刚好的解决。三是作业现场检查横向单位存在的问题，通过不同的方式与相关单位的领导进行沟通，将问题进行刚好反馈，促进现场作业的单位严格根据属地管理的原则，共同抓好平安工作。 四、组织召开好周生产会议。 对上级、平安监督机构检查的问题，督促部门及基层单位仔细落实整改。 五、存在的问题 1、部分现场用电存在未按规定执行，存在平安隐患。临时用电，穿井场作业现场及施工工区，没有按规定架空、穿管或深埋，存在平安隐患。 2、在新设备配套时，设施、设备的本职平安未有得到有效落实。一是丛式井作业时，由于增加钻机平移装置、上水管线、高压管线加长等，设备的安装没有详细统一的规范。二是35兆帕改为52兆帕高压管汇布局不合理，影响平安通道等隐患。 3、运用顶驱时，加钻杆滤子存在平安隐患。由于接单根变为接钻杆立柱，钻杆滤子必需到二层台投入，滤子在用油车带时，上行过程及投放中存在掉落伤人的平安隐患。必需得到规范，消退平安隐患。 4、现场吊装设备设施时欠规范。用几根钢丝绳一次性同时吊装多件不同的部件，存在吊装不规范。 六、对问题的处理 在现场发觉的问题，一是组织现场人员进行制止，组织探讨，制定平安措施，限期进行整改。二是在公司的会议上进行通报，对普遍存在的问题，在公司层面制定预防措施及相关的程序，规范行为。三是对检查的问题，督促现场进行整改，并对整改的结果进行跟踪。