2023年财务人员上半年工作总结合集.docx

2023年财务人员上半年工作总结合集财务人员上半年工作总结合集 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我为大家收集的财务人员上半年工作总结合集，希望能够帮助到大家。 财务人员上半年工作总结一 上半年，财务科仔细执行国家的法律法规和政策，尽心尽责，从做好会计基础工作着手，努力开源节流，做到应收尽收，合理支配支出，并照实反映经济运行状况，有效的爱护了单位利益，较好的完成了领导交给的各项工作。 一、主动组织收入，合理运用资金 我局的经费来源主要是预算内、预算外资金和农业专项资金。由于我县财力较弱，每争取、拨付一项资金都很困难，为此，财务科从自身抓起，以扎实的工作、恳切的看法赢得了财政部门的大力支持同时主动与财政局各相关业务科室进行沟通，刚好了解状况，确保资金按时拨付到位。特殊是专项资金和预算外资金，我局所涉及到农业项目多、摊子大，另外，还涉及到农广校、农经办和执法大队三个单位。为使各项专款及预算外资金能刚好拨付到位，一方面根据项目的实施方案和分工项目负责人进行探讨探讨，项目资金运用落实状况，做到刚好报账，主动同这三个单位进行业务上的沟通，将应缴财政专户的资金刚好上缴；另一方面主动与财政局有关科室及预算外局联系，主动争取，使各项资金按进度拨付到位。保证了我局工作的正常运转。 二、规范工作，确保各项目资金拨付到位 我县市级以上资金实行报账提款的方式核拨。加大了项目资金争取的难度。财务科从基础工作做起，严格执行财经法规、制度的各项规定，并按上级要求对项目资金实行统一管理、集中运用、专账核算、专款专用。做到了项目账目的规范化管理，为确保各项目资金按时拨付到位打下了坚实的基础。 三、按时完成账务处理工作，照实反映资金运行状况 财务科负责局机关、农广校、农经办、执法大队的帐务处理及各科站资金核算工作。业务量大，涉及面广。我们严格根据会计制度要求，按时完成每月的账务处理工作，第一时间将资金运行状况反映给局领导，为局领导的决策供应了真实牢靠的参考数据。 自今年1月份起先，我局经费及各项目专账均利用用友电子账务处理系统记账，实现了会计电算化。规范了账目的管理，提高了工作效率，得到了各级审计部门的好评。 四、标准粮田项目、沼气项目顺当通过检查验收 标准粮田项目属于国债项目，项目完成后必需经过国家审计署的审计。上半年，我局20xx标准粮田项目和20xx新增标准粮田项目顺当通过省级检查验收。达到了预期效果。受到省市领导的始终好评。 20xx年农村沼气和20xx年农村户用沼气项目实施完成，财务科在局领导及分工领导带领下会同生态科下基层、到各乡镇、深化到农户进行验收，落实资金到位运用状况，使该项目顺当通过审计验收。 五、完成了城镇居民医疗保险、职工养老保险的续缴工作 依据县委县政府统一部署，完成了城镇居民医疗保险的续缴工作和下属自收自支单位职工养老保险的续缴工作。 六、坚持以人为本，为同志们服好务 财务科负责部分办公用品的申请及购置，我们始终坚持以人为本，把同志们的利益放在首位，想他们所想，急他们所急。在严格执行局制订的相关制度的基础上，主动向局领导反映同志们的要求，力争为同志们创建良好的办公条件。 七、指导和帮助下属单位、业务部门做好财务工作 财务科指导种子公司做好了良种补贴项目账务处理工作，帮助农科所主动争取财政补助收入。 展望20xx年下半年，财务科将根据年初制订的工作安排和工作目标，不断加强学习，一如既往地做好以下各项工作： 一、资金的组织收入与运用管理工作。 二、项目资金的争取、运用管理与迎检工作。 三、对下属各单位的监督、检查、指导工作。 四、局领导交办的其他工作。 财务人员上半年工作总结二 时间消逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的协作下，财务部仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、坚持学习，不断提高工作实力。 始终以来我都给自己定有严格学习安排，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发觉了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作实力，只有引导部门全部同事参加到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。多组织部门同事学习专业学问，多参加探讨，营造深厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，依据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的协作下，最终顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，每天要有工作安排，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务指标完成状况： 全公司实现收入1096.65万元，占20xx年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%；其中：*公司收入1033.59万元，*物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:*公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，*物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额削减22.72万元（削减部分主要是09年上半年的的车库收入），利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%，比上年同期降低23.5%，各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成状况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。 2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理方法，为规范财务管理供应了制度保证，财务部也仔细编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行状况进行了检查，各项经营指标完成状况良好，都是按财务制度的规定在执行。3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的须要。关注大渡口新项目的时时动态，刚好做好资金的筹措，将资金须要的缺口刚好与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，主动与银行进行沟通，刚好供应银行须要的具体资料，主动协作银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设供应资金保障。 4、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，根据集团公司对会计档案的整理要求，对20xx年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的状况下，将对05-07 年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。 5、主动融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和推断，为将来开工建设供应财务上的支持，为将来地产项目的开发供应前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。 财务部在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力气！ 财务人员上半年工作总结三 围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%； 全系统实现支出 593.2万元，占年度预算的60.5 %，比上年同期增长38.2 %；其中:市局支出 220.9 万元，占年度预算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；县级局支出272.3 万元，占年度预算43.2 %，比上年同期上升29.6 %； 2、规范财务管理 年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建设 组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。 4、合理调度资金 保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记 组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。 6、主动整理睬计档案 规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对XX年年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案 现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。 20xx年下半年工作任务 仔细与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金。仔细编制好全系统的财务总预算工作；仔细做好20xx年度财务总决算工作；仔细清理年度的财务会计帐目和往来帐款；仔细做好每月的财务报表和帐务处理；仔细做好财务档案的整理；仔细完成好省局下达的各项工作任务；仔细完成好领导交办的各项工作。 财务人员上半年工作总结四 时间如水，岁月如歌，转瞬间，10年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，详细状况汇报如下： 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、坚持学习，不断提高工作实力。 年初我们制定了科室学习安排，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%； 全系统实现支出 593.2万元，占年度预算的60.5 %，比上年同期增长38.2 %；其中:市局支出 220.9 万元，占年度预算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；县级局支出272.3 万元，占年度预算43.2 %，比上年同期上升29.6 %； 2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。 6、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对XX年年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。