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    2023年口腔医生年度个人总结范文三篇.docx

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    2023年口腔医生年度个人总结范文三篇.docx

    2023年口腔医生年度个人总结范文三篇 平常没有发觉医生有这么漂亮,在病人面前您的康复就是我最大的高兴,那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的口腔医生年度个人总结范文三篇,供大家参考。 口腔医生年度个人总结1 一、坚持行风建设,不断提高服务质量 强化思想教化,提高职工医德素养 通过普遍教化与重点教化相结合、正面教化与反面曝光相结合、常常性教化与专题教化相结合、理论教化与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础 建立和完善监督网络 把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员帮助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满足率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 实行两公开,增加透亮度 严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的看法建议,由科主任刚好答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。 落实完善制度,加强管理 严格实行管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及xxx卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),主动响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获xxx优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量 建立质控网络 在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行探讨、评价,提出整改看法,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情须要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养 (1)组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例探讨,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,xx年职工笔记平均达字以上; (2)有安排的向院内举荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行沟通; (3)激励和支持科内人员报考参与各种成人学历教化,本年度由两人考取了本科学历教化。目前门诊人员结构,高校人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。 (4)激励职工总结临床阅历,主动撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了主动的作用。 加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力 为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作 门诊部xxx主动引进星期天工程师,深化开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童xxx的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力 门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝合力的桥梁和纽带。主动组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。xx年,参与社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌颂家评比中,一人夺得十大歌颂家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细微环节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管理工作的人文化,增加了职工凝合力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。 口腔医生年度个人总结2 曾经有个来找我看牙的患者告知我,她最怕做的事情是看牙医,当时我不以为然,还想着她或许是过于胆小。但今年第一年做口腔科医生的感悟便是,患者内心的恐惊是我们这些做医生的应当尽力去驱散的,要想做一个救死扶伤的好医生,那就不能忽视每一个患者内心的恐惊,只有这份恐惊得到了有效的限制,他们才会更好的协作我们对他们设计的治疗方案,他们的身体才会听从他们的大脑和心灵做出主动的协作。 这看似不相关的一点,恰恰是我今年最大的感悟。我在每天的治疗中,我发觉许多患者并不是真的得了多么严峻的口腔疾病,而是很胆怯自己的疾病会怎么怎么样。或许真的如别人说的那样,许多人都是自己把自己吓死的。原来没什么多大的毛病,却因为胆怯,最终把自己给吓死了。我见过的病人,绝大部分都有这样的问题,这些小小的疾病在他们心里被放大成很不得了的疾病,试着想想,一个怀有如此恐惊的人,细菌病毒再微小,都可以随意潜入这些恐惊的人们身体里,这样的状态又怎么可以把病治好呢?当我意识到这一点后,我发觉我对病人的治疗起了作用。过去许多难以治愈又并没有多大疾病的病患,在我实行了主动的心理示意和引导后,他们的病情有很快的改善,甚至有的患者没多久就来告知我,他们已经再也没有相关方面的病痛了。这让我更加坚决了这一点的感悟,也为我将来的工作供应了最好的方向和思路。 除了这一点,我还看到自己这一年在口腔科的成长。当然,上一点也是我的成长,但我现在要说的成长是与同事之间,尤其是与护士之间的合作。过去我经常因为一些小事而与护士闹不开心,通过一年的成长,我再也没有出现过这样的状况。我意识到我们医生与护士之间的关系也是让病患信任我们的一个方面,只有我们和谐相处了,病患才会信任我们可以携手将他们的疾病驱除,不然他们从内心就会有一种反抗心情,不信任不协作我们的治疗,那我们的治疗效果也就无从说起了。 这一年,是我做口腔科医生的第一年,也是我确定自己人生走向的关键一年。通过这一年的工作,我意识到我的人生幻想就是做一个为人民服务的好医生,没有什么事情可以比治愈人们的身心更加有成就感的工作了!我信任我将来的工作会越来越好,我的医术也会越来越成熟。 口腔医生年度个人总结3 xx学院其次附属医院口腔科科是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 主动响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质服务 日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入院时,医务人员在门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。 三、规范整体医疗,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任医师的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满足度调查等工作,从而大大增加了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关学问及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。 四、提高医师素养、培育一流人才 社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种培训,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。 在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化医疗方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。 病人的须要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶。

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