2023年井下作业个人工作总结范文三篇.docx

2023年井下作业个人工作总结范文三篇井下作业个人工作总结范文三篇 坚持自己一贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充溢自己，从技术层面提高自己的业务实力。下面是我为大家整理的井下作业个人工作总结范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 井下作业个人工作总结1 一、坚持以人为本 强化教化培训实践使我们相识到：抓平安必需坚持科学发展观，必需做到以人为本抓教化培训。因此，我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建平安文化，建立了五个一的教化阵地。我们充分利用周一平安活动日，周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安学问，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关学问，从而大大增加了职工学习业务学问的主动性，提高了依法操作实力。我们在强化职工教化培训的同时，也注意对生产科室管理人员的培训教化，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特殊是加强对新入矿劳务工的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化，真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训，使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高，进一步夯实了平安基础。 二、保持均衡生产力求动态 平安实践使我们相识到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而忽视平安，离开生产谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态中的平安，就必需保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及平安的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140余次，但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明，均衡生产抓平安，既保证了平安效果，又促进了生产任务的超额完成。 三、深化双基建设提升矿井平安质量标准化水平 双基建设工作是平安管理的基础，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓双基建设的基础上，突出工作创新和闪光点，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经双管齐下的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对平安质量标准化有了一个更高的相识，项项工作求创新、找亮点，并将双基建设工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找不足，以点带面，使双基建设工作不断延长，促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 井下作业个人工作总结2 20_年度即将悄然逝去，打算满心希望的迎接20_年。在公司及整合部的大力支持下，在各培训机构的紧密协作下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务，促进了全矿职工平安培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成果。为了进一步总结平安培训工作，不断的积累平安培训阅历，查找其中的存在的问题和不足，把20_年平安培训工作做得更好。现将我矿20_年平安培训工作总结如下： 一、20_年平安培训基本状况 20_年我矿仔细实行省、集团公司的关于平安培训的文件精神集合我矿现状，深化学习贯彻煤矿平安规程等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注意实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素养和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员15人次，全年培训费用为32820元（其中矿长两证培训1人，资金4500元；任职资格证和安资证各4人，每人次分别为3760元和2060元；带班资格证1人，1660元；爆破员两人，每人1400；地测与防治水技术培训1人，980元） 二、平安培训方式方法 （一）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素养 我矿坚持把煤矿平安教化培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时间，学习上级关于煤矿平安生产的相关文件及精神学习，进行煤矿平安学问，各专业技术技能普及与提高；逐步推行手指口述特别岗位工人必需持证上岗。 依据我矿实际状况重点抓了每日班前教化培训利用平安活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教化培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿平安意识，提高了职工业务素养。 （二）突出狠抓矿管理人员培训，全面提升平安管理水平 主动响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参与学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好学问储备，指导我矿的平安生产工作。 进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础打算，开展爆破员培训为下步的推动特别工作培训。 三、存在问题 我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿平安生产，技术人才不足和从业人员素养普遍不足；小煤矿平安管理及技术人员和特种作业人员流淌性大，管理制约难度较大，影响了平安生产；工学冲突比较突出。原来重组矿的相关技术人员和特别工种就奇缺，如参与培训工作就将影响日常工作开展，冲突比较突出。 四、20_年平安教化培训工作安排 我矿20_年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严峻不足的状况，急需公司进行政策支持，主动帮助我矿进行员工聘请和专业技术学问培训。 20_年我矿将主动围绕推动节点，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一步提高煤矿企业从业人员的平安素养，推动煤矿平安管理，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。 井下作业个人工作总结3 本人自20_年担当技术员工作以来，仔细履行技术员的工作职责，在工作中仔细负责，主动吸取好的工作方法，驾驭井下新的施工工艺技术，充溢自己的修井学问，提高自己解决问题的实力。在这一年来，在公司各级领导的正确领导下，本人能仔细学习和履行着本岗位职责，工作仔细负责，能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将20_年度技术工作状况总结如下： 一、仔细做好本队修井工作的日常管理 1.工作中严格要求自己的同时，督促和要求各施工班组，仔细录用各项修井资料，严把工序施工质量关，杜绝无功作业，提高修井作业有效率。刚好编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作，深刻相识到修井作业中质量工作得重要性。 2.针对员工修井技术学问薄弱的状况，有针对性的开展技术培训。结合本队工作的实际状况，重点培训员工的的实际操作实力，讲解平安防范学问和施工风险识别学问。满意了施工人员平安和技能操作的须要。采纳每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进行技能教化；通过技术学问学习和岗位练兵，各职工的特殊是外雇工的技术素养和实际操作技能有了很大提高。 3.在做好本职工作的同时，主动协作队长做好本队的平安、环保工作，刚好收集施工作业的信息，合理支配调配人员及车辆的运作，确保修井作业连续进行。 二、仔细编制施工工艺技术措施 对施工得措施井工程设计进行会审，明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危急因素，针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及平安方案。如高压井、高油气井、高风险等井，都要制定与井况相配套的防喷、防毒等技术及平安方案。特殊是对困难井（如套破井、砂卡井、管外串井、报废井等），除仔细做好措施会审外，并现场指挥和监督，做到细心组织、精细施工，圆满完成了施工作业： 三、努力学习各种技术及管理学问，仔细做好本职工作 针对今年石西队在年初的井下招标中开双机进行生产作业，作为我负责全面的技术工作，在工作仔细完成上级领导和队长支配的工作，遇到困难、新工艺井的施工作业，到现场组织施工、协调，都严 格按工艺标准实施，严格要求资料的收集工作并对资料员的工作进行培训及教化工作，严把质量关，严格执行四大体系运行工作，努力提高运行质量，针对平安、井控、质量的培训及监督检查工作。协作队长作好施工现场的各项工作的同时，努力提高自身的专业水平。本人充分利用业余时间学习各项困难井工艺设计，修井工程，抓紧时间学习专业业务学问同时学习计算机学问，使自己的专业技术水平有所提高。在今年努力完成QC论文编写工作和技术论文的撰写工作。在不断的学习和熬炼中，努力使自己的技术理论水平、技术问题处理实力、管理实力都得到较快的提高。 四、疑难困难井的工艺技术 石西作业区属于新开发的区块，该区块井深井况比较困难，各项工艺的井都有，上修前对该井的井史仔细收集，对各项工艺参照各项技术标准，仔细编写施工设计，施工中严格要求自己现场组织进行各项工艺的施工作业。比如： 1、今年所施工的SH3058井（补孔改层）：由于该井同层位的SH3067井改层后出油效果良好。作业区进行摸索的开采该层位并对该层位进行二次固井。该井工序：压井，提抽油杆，解卡打捞，提泵，通井，洗井，下桥塞，电侧，射孔，挤化学剂，下结构，试压，验串，挤灰注灰，提结构，钻塞，试压，探井底，地面清蜡，排液，替液诱喷，完井.施工日期从4.22-5.6日完井，该井施工前，由全队领导进行会审，明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危急因素，针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及平安方案。并进行施工人员的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外，亲自坚持跟班作业，对每道工序严把质量关，现场仔细执行各项的工艺标准。确保每道工序一次性合格，使该井在五一期间平安保质保量的完成工作。 2、L3025井（挤封堵水）：由于该井现层位出水严峻，造成上部层位不出液，封堵出水层位。该井在施工中第一次试挤验串后（插管桥塞）上报作业区确定，接700型水泥车用清水4.3m3，套管打开，油管正试挤3179.5m-3182.5m井段，泵压8-9MPa，用时15min（15：20-15： 35），排量0.28m3/min，套管无外溢（层间不串），上报作业区生产部门后确定挤封作业。接700型水泥车将比重1.7g/m3封堵剂8m3正挤入油管内，然后用顶替液9.5m3正打（含损失量）将油管内的封堵剂全部挤入：3179.5m-3182.5m井段，可是在挤入顶替液5m3时，挤入压力增高达到23Mpa，停泵待扩散压力不降，该井井口为25Mpa，作为现场跟班干部的我对层位的封堵效果进行分析后，确定 上提插管结构，再进行洗井作业。待候凝48小时候，进行钻塞后对封堵层试压合格。此次作业让我明白了针对出水较严峻的层位进行封堵作业时，挤入的液量不能过多，负责会造成层间憋压，会造成工作无法进行下去。 3、SN8156井打捞施工：该井生产测试过程中仪器组合落入井底，落鱼为集流伞、密度仪（内有CS137放射源）、加重杆。总长3米。由于仪器较小（有CS137放射源），施工中严格根据准油股份出具的打捞工作安排书要求和仪器打捞工艺设计及现场施工方案进行作业。首先采纳采纳密闭洗压井，返出液按要求排放。限速提出井内全部结构（为了保持井内压力平衡，提管柱进行全程灌液）。清蜡干净后下捞筒结构至鱼顶位置，大排量的冲洗鱼顶干净后，限速下Φ62mm平N80油管1根_9.54m，探至鱼顶2660.03m，缓慢下放并正旋转管柱，下放负荷27T-26T-24T-23T-20T-15T-0T，探至人工井底2663.07m，上提下放管柱并正旋转管柱反复打捞3次，限速上提井内全部结构，打捞物将出井口时，由准油石油技术事业部现场应急小组人员负责将打捞工具和仪器提出地面，操作人员（穿防护服）关闭井口闸门后撤离井场，其他现场人员离开现场20米以外，待仪器平安放入铅罐离开井场后，由准油石油技术事业部现场检查人员对井口、现场设施、设备、油管等检测合格后再进入现场施工。后由准油石油技术事业部现场检查人员确认打捞胜利后进行下步工作。 五、新工艺新技术的推广应用 仔细本着创新创效、降低成本、增加效益的目的，大力进行新工艺新技术的推广应用工作。详细如下： 1、为了解决冲砂施工中因地层漏失而造成冲砂液返不出地面的问题，削减冲砂液对地层的二次污染，将冲砂改为井筒捞砂的工艺技术。抽砂泵它不用泵车进行循环冲砂，而是通过油管上下往复移动，即可把砂子吸入油管中，通过上提油管作业把砂子带到地面，从而达到对井筒清砂的目的。随着油田的长时间开采，地层的渗透性发生改变，井下施工工艺技术也在不断翻新。抽砂泵抽砂工艺技术的现场应用，取得了较好的施工效果，这一技术的应用，为我们从事井下作业的管理者，打开了新的思路，有助于我们在今后的实践中，拓宽解决问题的思路和方法。抽砂泵通过现场应用，能解决地层漏失、冲砂不返的施工难题，可在今后类似井的冲砂施工中进行应用。 2、水平井的新投及应用： 近两年石西作业区的水平井的新投开实行得肯定的效果，今年我队施工SNHW825、 SNHW826 、SNHW829井新投，其中SNHW826下压力计结构（电缆外穿）进行测试，后进行液氮诱喷，出油效果良好。 随着油田的不断开采，新工艺、新技术不断创新，我要在今后的工作中，仔细总结好的工作方法，了解和驾驭新工艺、新技术的应用，为油田的开发、企业的发展作出自己的贡献。