2023年主管年终的工作总结2023精选5篇.docx

2023年主管年终的工作总结2023精选5篇 工作总结写得好是会让我们在职场上更加顺当的，通过写工作总结我们是能够让自己全面的分析一下自己的工作，以下是我细心为您举荐的主管年终的工作总结2023精选5篇，供大家参考。 主管年终的工作总结2023篇1 这一年来，商场着重对员工的基础管理进行整顿。商场员工上班大多缺乏稳定性，人员调动很频繁，工作意识也不强。新员工不熟识商场纪律和销售技巧，老员工自持待的时间长销售好不听从管理，起先的时候真的不知道怎么管才好。经过领导和同事一次次的言传身教，我渐渐在工作中加强了卖场巡查力度和管理力度，从起先的提示，到警告，到最终的罚单渐渐的提高员工的工作意识和纪律意识。现在卖场内虽不能说没任何问题，但相较以前已有较大的改善，我也要接着学习提高自身的理论与专业学问，这样才能更好的管理好员工。 我们身为楼层主管，工作中肯定要对各品牌商品进行各方面的了解。比如某品牌市场效应，风格，定位，成分，价位等等。以前我对品牌印象很模糊，以为不过就是一个牌子而已。进入公司经过这一年的工作与学习，我才知道这里面的学问很大。一个商品销售好不好取决于各方面的因素，我们做百货零售就肯定要了解这些因素，才能尽可能的避开一些问题，提高销售，创建更大的利益。这些也是我以后还要接着学习的内容。 在商场工作，商品或服务存在问题难免遇到顾客投诉。起先我特殊胆怯遇到客诉，怕顾客看法恶劣。后来在跟着同事一起处理客诉时，渐渐的学习经练，本着一切以顾客为中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，敏捷的解决客诉问题。这一年来，我也独立处理了几起客诉，基本上都能让顾客与供应商协商解决问题。每次解决客诉后我都有种满意感，我自身与人沟通协调的实力也在渐渐提高。 主管年终的工作总结2023篇2 车间主管年终工作总结转瞬间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下 通过仔细的总结阅历 ，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人实力有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下； 一 、年初，生产线开的比较紧迫，针对娴熟员工较少，新员工较多的.状况下，加强了新员对工作的学习实力，并支配老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、6 月 7 月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加。要求员工 工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。 三、10 月 19 日，因员工许夏雨和邓凯上班期间游戏打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组平安教化的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的平安教化，并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计： xx 年末，本班卷绕员工共计 8 人， xx 年新进员工 27 人，辞职及自动离职共计 26 人， 其中因工作须要调离卷绕岗位 4 人，现有人员 7 人（ 1 人为工伤假） 五、工作中存在的不足： 1、 在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、 班组的管理还不够细致，员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1 起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的教化力度，提高员工的平安和质量意识，从根本上削减平安事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作实力，工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。 主管年终的工作总结2023篇3 本年度，已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着，努力的为公司的财务进行管理。经过一年，终于还是取得一些成果的，也不算奢侈了一年的时间。接下来把本年度的财务工作做下总结。 一、严格限制公司财务的支出 本年度是我坐上财务主管位置的其次年，这一年要比第一年的时候多一些阅历，所以我在管理财务的支出上相对比较严格。这样做的缘由是，把支出限制在一个度上，也会有个分寸。之前在查账的时候，发觉往年公司对财务的支出是很宽松的，这就导致了许多问题的出现，让财务工作变的艰难。因而这一年，我严格限制了财务的支出，让大家支出去的每一笔账都必需具体的记录好，这样在算的时候，也就会简洁许多，而且也为公司节约一些钱财。之前支出太松，公司的资金是有些大幅度的消逝的。 二、员工管理严格 我一个人带领着整个财务部，所以我在管理上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡的状况的，终归财务这一工作不能出现一点的纰漏，不然就是一团糟。假如发觉员工不守纪律，我会赐予严厉的惩处。当然不严峻的话，我一般也是指责一下，犯第一次错误会比较简单宽恕，而且赐予警告，但是不能有其次次。身为财务部的员工，是必需要把工作给搞好的，在计算账单的时候，不能疏忽，只能仔细。由于我的严格管理，这一年财务工作上出现的错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了。 三、我的不足 不过将要过去的一年里，我这个主管本身也是有不足的，终归是作为管理人，更加要把工作给搞好了，不然都无法给下面的员工做表率，也无法让大家对我服众。我所要改的就是在审查大家的工作时不是很刚好，说来许多的小问题都是我没有刚好追查出来，所以才会导致财务工作后续的一些麻烦。为此我以后的工作中，我必需刚好去审查大家的工作，把错误降低到最小，把财务上的损失也降低到最小。 总之，过去这一年，我有胜利，也有不足，那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一点，同时对员工的管理也要松弛有度才行，才能让整个财务部门得到好的成果。 主管年终的工作总结2023篇4 转瞬间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过仔细的总结阅历，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人实力有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作总结。 一、工作总结 1、年初，生产线开的比较紧迫，针对娴熟员工较少，新员工较多的状况下，加强了新员对工作的学习实力，并支配老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作； 2、x月x月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加： 要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。 3、x月x日，因员工xx和xx上班期间游戏打闹，导致xx工伤事故，对于班组平安教化的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的平安教化，并对不合理的行为加以制止杜绝。 4、全年数据统计： 20xx年末，本班卷绕员工共计x人，20xx年新进员工27人，辞职及自动离职共计xx人，其中因工作须要调离卷绕岗位x人，现有人员x人。 二、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢； 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够； 3、班组的管理还不够细致，员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的教化力度，提高员工的平安和质量意识，从根本上削减平安事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作实力，工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。 主管年终的工作总结2023篇5 这一年来的工作结束了，做这份工作我感觉特别的充溢，在过去的一年里我不断的在提高自己实力，作为管理层，我希望能够做到这一点的，在这个过程当中能够在很程度上面熬炼自己，现在回想起来的时候我感觉特别的充溢，对于过去的一年我也须要总结一下。 在工作方面我始终都比较仔细的，过去的一年当中每天做好统计，仔细的对好公司的每一笔账，这是作为会计的基本工作，保证每一笔支出都是应当要有迹可循，这特别的重要，在过去的一年当中我深刻的相识到了这一点，我们部门的人虽然不是许多，但是在工作方面始终都是特别仔细的，我知道在这的环境下面才能够把工作做的更好，仔细的落实好公司的规章制度，每个人分工明确，年初的时候协作人事制定好公司的绩效，这是一个特别大的任务，通过年初的这次工作我们部门都是在不断的制定实行方式，公司对于这是特别重视的，所以我也是应当要仔细一点去对待，现在回想起来的时候我还是觉得这是我应当要有的看法。 作为一名主管我觉得领导实力是特别关键的，在工作当中我仔细的落实好公司的规定，严格的要求部门的成员，我觉得会计的工作是须要很细心的，肯定不能够松懈，不然就会出现大问题，同时我须要树立一个好的威信，这一点是肯定的，在这个过程当中我对自己的要求还是比较高的，我也能够在这个过程当中去了解更多，这一点是特别明确的，我信任这是我应当要去做好的，一个好的管理模式对于工作肯定是有很大的帮助的，这毋庸置疑，我信任我能够在接下来做的更。 在工作当中熬炼提高自身，这也是我始终以来的方向，我朝着这个方向努力，我希望把这份工作一点点的做的更好充溢好自己日常的工作，在这方面我对自己是特别有信念的，在以后的工作当中我也会做的更好，首先我是一名_的会计，然后再是管理人员，我认为我在这方面是须要调整好自己的心态的，在做好自己本职工作前提下，再去管理好团队，这一点是没有问题的，希望在接下来的工作当中可以一点点的去处理好相关的工作，这一点是毋庸置疑的，我也在不断的落实好相关的制度，现在回想起来的时候的确还是感觉特别有意义的，在这方面我也是做的比较仔细的，新的一年接着努力。