2023年校园模拟招聘会策划书.docx

2023年校园模拟招聘会策划书2023年校内模拟聘请会策划书 (一)关于整个活动的支配和流程 一、活动主题： 感受就业压力，激情带活动力。 二、活动目的： 为提升广阔学生的就业意识，培育学生的就业技能，活跃校内就业、创业气氛，为同学们供应一个了解聘请、熟识聘请、走进聘请的平台，供应一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会. 三、活动宣扬： 宣扬部做好本次活动的宣扬动员工作. 四、活动前期打算 a) 邀请评审嘉宾. b) 打算好活动时所须要的学问问题 c) 制作报名表及竞赛通知单发给各个院系 d) 活动场地 五、初赛活动流程 本次活动为模拟聘请会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛! 活动起先由主持人宣布活动起先,介绍嘉宾,欢迎各位的到来. 第一环节:自我介绍 在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍. 其次环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法. 第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主确定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评). 第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分. 第五环节:在全部参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单. 六、决赛活动流程 第一环节：主持人介绍评委和嘉宾 其次环节：XXX致辞并宣布模拟聘请会决赛起先。 第三环节：应聘起先 A. 竞聘演说：包括自我介绍，对职位的相识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。 a) 主持人串词。 b) 竞聘者演说。 c) 评委评分。 B. 结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。 a) 主持人串词。 b) 应聘者现场大屏幕滚动抽题，由主持人说出题目。 c) 应聘者答题。 d) 评委评分。 C. 情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。 a) 主持人串词。 b) 评委对应聘者进行一对一提问。 c) 应聘者进行回答。 d) 评委评分。 D. 无领导小组探讨。 应聘者分为两个小组，轮番对一个案例进行7分钟的探讨，之后每组举荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。 此环节主要是考查应聘者的综合协调实力和领导实力，在应聘者探讨的同时，评委对每个应聘者评分。 第四环节：每位评委对此次聘请进行点评，同时工作人员进行记分统分。 第五环节;XXX宣布获奖名单。 第六环节：主持人宣布竞赛结束。 七、活动时间地点 活动时间为4月14日, 八、活动效果预料 通过参与模拟聘请会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们供应一个展示自我,熬炼实力,增加自信的平台. (二)关于宝洁公司聘请的策划 一.宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分： 第一，相互介绍并创建轻松沟通气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。 其次，沟通信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会根据既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必需是在过去亲自经验过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您照实或编造回答，都能反应您某一方面的实力。宝洁希望得到每个问题回答的细微环节，高度的细微环节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践阅历的应聘者很难很好地回答这些问题。 第三，探讨的问题逐步削减或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者肯定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关切的问题。 第四，面试评价。面试结束后，面试人马上整理记录，依据求职者回答问题的状况及总体印象作评定。 二，宝洁的面试由8个核心问题组成： 第一，请你举1个详细的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。 其次，请举例说明你在1项团队活动中如何实行主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。 第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必需去找寻相关的信息，发觉关键的问题并且自己确定依照一些步骤来获得期望的结果。 第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。 第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。 第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项安排的胜利起到了重要的作用。 第七，请你举1个详细的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将留意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。 第八，请你举1个详细的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中 依据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的面试评估表上打分：打分分为3等：12 (实力不足，不符合职位要求;缺乏技巧，实力及学问)，35 (一般至超乎一般水准;符合职位要求;技巧、实力及学问水平良好)，68(杰出应聘者，超乎职位要求;技巧、实力及学问水平出众)。详细项目评分包括劝服力/毅力评分、组织/安排实力评分、群体合作实力评分等项目评分。在面试评估表的最终1页有1项是否举荐栏，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的聘请体制下，聘用1个人，须经全部面试经理一样通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体探讨之后，最终的评估多实行1票推翻制。任何1位面试官选择了拒绝，该生都将从面试程序中被淘汰。 三.职位选择 人力资源主管 1名 人力资源管理专员 10名 市场销售人员 2名 财务人员 2名 售后服务人员 2名 四.职位要求 1. 人力资源主管 1.全面统筹规划公司的人力资源战略; 2.建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 3.向公司高层决策者供应 2. 人力资源专员 人力资源部门职责：负责公司人力资源的管理，为公司供应和培育合格的人才，工作内容为聘请，培训，绩效考核，薪酬，福利，员工关系六大模块。 人力资源专员岗位职责: 1) 依据公司实际状况和发展规划，帮助总经理拟定公司人力资源安排、确定公司劳动人事政策，负责探讨、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2) 负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3) 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和酬劳安排方案，上报公司批准后按安排执行。 4) 制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的安排与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩处审核，并提交总经理确定。 5) 制订人力资源专业培训安排，负责员工资格培训与干部素养培训的安排与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理确定后执行。 6) 负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、平安、保险的定额和标准，并刚好监督、检查其执行状况。 7) 负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项供应参考依据。 8) 制订人力资源部门年度工作目标和工作安排，按月做出预算及工作安排。 9) 负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务看法，做好员工的绩效考核和嘉奖惩处事项。 10) 负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，刚好合理合法解决公司与员工的劳动争议。 11) 收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。 12) 负责完成总经理临时交办的其他工作。 责任： (1) 对人力资源部门工作目标和安排的完成负责。 (2) 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的刚好补充负责。 (3) 对公司聘请的员工素养负责。 (4) 对刚好合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。 (5) 对已批准的奖惩确定执行状况负责。 (6) 对供应给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、精确性负责。 (7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。 (8) 对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行状况负责。 3. 市场销售人员 一，岗位职责： 1、负责公PP/PE产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司PP/PE产品年度销售安排。 2、依据公司市场营销战略，提升销售价值，限制成本，扩大产品在所负责区域的销售，主动完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务 4、依据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司供应市场分析及预料报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、售后服务、等提出参考看法。 二，岗位要求: 1、四年制正规高校本科学历，国际经济与贸易或化工专业。 2、有2年以上PP/PE产品销售阅历及相关的销售渠道，熟识产品推广和谈判技巧(请在简历注明产品)。 3、酷爱销售工作、有市场开拓精神;具有独立的分析和解决问题的实力。 4、语言表达实力强，英语CET 4以上。熟识操作Microsoft Office办公软件。 5、工作仔细、主动，有高度的责任心，具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守，有明确的个人职业规划。成熟的沟通技巧及良好的团队合作精神。 4. 财务人员 1. 财会专业本科及其以上学位2.具有较好的沟通、沟通和组织协调实力;3.娴熟运用计算机及财务专用办公系统;4.身体健康。 5. 售后服务人员 售后服务人员要求 (1) 热忱、真诚、快速、周到、礼貌地为客户服务。 (2) 保持仪容、仪表端庄、整齐、话语清楚、亲切。 (3)保持工作环境的清洁、舒适。 专业素养 (4) 在为客户进行服务时，要精良运用专业术语。 (5) 熟识公司所经营的各项业务，及当前的收费标准。 (6)驾驭和熟知各项业务的动作流程及相关专业学问。 了解客户的需求 (7)依据客户的需求，主动向客户介绍公司所经营的各项业务及相关服务。 (8) 以娴熟的业务学问，增加客户对公司的业务及服务的信念。 回复形式;电话回复、信函回复、上门回复。 记录客户看法及建议 (9) 有效记录客户看法及建议，做到记录具体精确。 故障处理业务标准及流程 (10)为客户供应 24 小时客服中心热线电话服务。 (四)附录 面试结果评价表 聘请者 得分 应聘者 文档下载2023年校内模拟聘请会策划书