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2023年企业文化部长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：企业文化部岗位职责 企业文化部 （一）部长 1、负责企业文化部的全面工作； 2、密切结合党在各时期的中心工作，宣传党的路线、方针、政策，并组织指导公司的思想政治理论学习工作。 3、负责公司重要会议、重大决策的宣传工作，组织、指导公司形势任务教育。 4、积极探索企业文化建设，并负责其规划，搞好企业形象的设计和策划。 5、制定公司精神文明建设规划，抓好创建“安全文明标准工地”和“文明单位”工作的指导、考核、申报。 6、负责组织、指导公司重大经营成果、重大活动和先进典型的宣传策划；负责管理和审查公司对外形象广告宣传；负责公司报、刊、网站的管理和策划。 7、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作。 8、负责组织相关调研，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，针对重要情况和重大事项提出建议，为领导决策和指导工作提供依据。 9、负责公司民族宗教和防范、处理邪教工作，配合有关部门做好相关人员的教育工作。 10.负责指导公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。 11.配合主责部门进行本系统从业人员教育培训。12.办理其他临时性工作。 （二）岗位A 1、结合当前党的中心任务，收集整理相关文件、资料，并制定公司思想政治理论学习计划，督促开展学习。 2、负责公司重要、重大决策的宣传稿件撰写、发布工作，对公司形势任务教育和员工理论学习进行指导。 3、负责相关调研的具体实施工作，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，撰写调研报告； 4、负责报、刊、网站的管理及信息的编辑、发布与更新工作和股份公司、集团公司、公司报纸发行工作。 5、负责对外通讯报道撰写和发布工作，与外部媒体加强沟通，对负面新闻及时控制。 6、完成领导交办的其他工作。 （三）岗位B 1、负责企业文化系统的宣传和教育工作，指导现场标准化建设。 2、负责“安全文明标准工地”、“文明单位”申报的具体事宜。 3、负责公司本部重要活动、重大工程音像、图片资料的拍摄、录制、编辑工作；指导公司音像、图片资料管理工作；协助做好重大工程项目、重要技术攻关项目的录像工作。 4、负责公司民族宗教和防范、处理邪教日常工作，配合有关部门做好相关人员的教育工作。 5.配合部长做好公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。 6.对本系统从业人员培训需求分析，为本部门制定培训计划提供依据，落实培训任务。 7、完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇：企业文化专员岗位职责 企业文化专员岗位职责 岗位职责： 1、负责全面推动企业文化系统的建设工作。 2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。 3、负责企业文化活动方案的制订与组织实施。 4、负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。 5、负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。 6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。 7、负责公司发展史资料的收集、整理。 8、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。 9、负责公司级会议的落实工作。 10、完成领导交办的其它工作。 任职条件： 1、统招本科学历、专业不限、男女不限、30岁以下； 2、两年以上企业管理或企业文化建设相关工作经验； 3、工作踏实认真、勤于思考、擅长公文写作和企业文化活动策划、熟练运用办公软件； 4、有较强的组织协调能力、团队精神和敬业精神。 推荐第3篇：企业文化部部门职责 企业文化部 部门职责、人员定编及岗位职责 一、部门职责 （一）公司层面的工作 1、负责杂志的编辑及经费的筹措工作。 2、负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。 3、负责公司企业文化的整理、挖掘、提炼、传播。 4、负责集团报、组稿工作， 5、负责公司活动（包括文化活动、员工活动、集团公司要求组织的联谊活动等）的策划组织工作。 6、负责公司各项活动、重要事务的拍摄、记录及全年文化活动的收编工作。 7、负责公司与企业文化有关的其他工作。 （二）管理处层面 1、指导和协助%地区已接管小区宣传栏的布置工作。 2、指导和协助&地区各管理处对个案活动方案的制定。 3、监督%地区各管理处对年度园区文化活动计划的执行情况。 4、负责文化活动相关信息的收集及汇总工作。 5、负责提供%小区节日布置方案，并对各小区执行情况进行跟踪和监督。 （三）分（子）公司层面 1、指导各分（子）公司的园区文化建设、园区节日布置及活动。 2、指导各分（子）公司对在管楼盘相关数据的统计。 二、岗位设置 三、岗位职责 （一） 经理 l 负责本部门日常管理工作。 l 负责本部门与公司其他部门、外单位的联系、沟通和协调。 l 负责本部门工作计划的编制工作，并组织实施。 l 负责本部门员工的培训和考核。 l 负责本部门成本的控制和费用报销的审核工作。 l 负责生活杂志的总体策划及经费筹措工作。 l 负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。 l 负责园区文化和公司活动(包括文化活动、员工活动、集团公司要求的联谊活动等)的总体策划及执行工作。 （二） 经理助理 l 负责受公司其他部门或管理处委托的相关文案的制作工作。 l 负责集团报的组稿工作。 l 负责生活部分内容的采访、编辑工作。 l 制定接管小区节日布置方案，并落实执行。 l 负责部分园区文化和公司活动(包括文化活动、员工活动、集团要求组织的联谊活动等)的策划及执行工作。 l 负责对各小区年度园区活动计划的执行情况进行跟踪。 l 指导各分（子）公司对园区文化建设、园区节日布置及活动。 l 负责公司各项活动、重要事务的拍摄、记录及全年文化活动的收编工作。 l 完成经理交办的其他工作。 （三）文员A 负责￥生活部分内容的采访、编辑工作。 负责与各分（子）公司、各小区的信息沟通及收集工作。 负责园区文化及公司活动的具体执行工作。 负责部分受公司其他部门或管理处委托的相关文案制作工作。 完成经理交办的其他工作。 （四）文员B l 负责部门文件的收发、登记和管理。 负责本部门有关资料的整理和办公用品的领用、登记工作。 l 负责本部门计算机内储存材料的定期汇总、整理和刻盘工作。 l 负责集团报、￥的投递及发放工作。 l 负责本部门质量管理体系要求的各项工作的落实情况。 l 负责对公司在管楼盘相关数据进行收集、统计，并指导各 分（子）公司对在管楼盘相关数据进行统计。 l 完成经理交办的其他工作。 （五）文员C l 负责#杂志的版面设计工作。 l 负责在杭地区已接管小区宣传栏的设计工作，指导和协助其布置工作 l 负责公司本部员工天地的设计及制作工作。 l 负责受公司其他部门或管理处委托的相关图文设计、制作工作。 岗位任职要求： 经理：大学本科学历，具有新闻媒体、广告等相关行业的工作经验，具备较好的经营管理能力，文字表达能力，报刊杂志编辑能力，活动策划能力等 经理助理：大学本科学历，具有新闻媒体、广告等相关行业的工作经验，具备较好的文字表达能力，活动策划执行能力等。 文员A：大学本科学历，具有新闻媒体、广告等相关行业的工作经验，具备较好的文字表达能力和信息搜集能力等。 文员B：大专学历，具有办公室综合管理工作经验，具备市场营销和财务管理能力等。 文员C：大专学历，具有广告平面设计的工作经验等。 推荐第4篇：体系与企业文化专员岗位职责 司 体系与企业文化专员岗位职责 1、负责公司9000、14000、18000、HSE及API Q1体系的取证、认证工作； 2、负责对公司体系资料的收集、整理、保存，学习体系标准条款，梳理出各个部门的体系流程框架，协助各部门建立健全文件资料档案； 3、负责监督各部门记录管理实施，对体系文件统一编号、标识，汇总各部门文件、记录清单，按文件控制程序规范各部门记录管理； 4、通过内刊宣传、针对部门情况公司组织体系培训使员工理解并熟知各个体系； 5、负责对各个部门进行不定期的体系运行监督，按照内审标准检查文件、记录资料、开不符合报告，对不符合整改追踪验证； 6、负责外部审核前的信息沟通、确认、资料准备及不合格项的整改及回复，跟踪至不符合项关闭 7、协助领导进行年度内部审核和年度管理评审，跟踪落实管理评审输出情况； 8、针对各个体系的保持和改进，以及各部门反映情况及时向上级提出合理化建议； 9、协助公司领导对9000、14000、18000及HSE体系进行评价，汇总各部门目标情况的实施完成情况，组织评价各体系的符合性、有效性、持续性； 10、负责公司企业文化体系的建立，通过制度形成员工企业文化意识，进而通过激励手段提供动力强化意识； 11、负责公司企业文化的管理、宣传工作，积极组织开展业余活动； 12、负责公司内刊素材搜集、组稿、设计、稿件管理工作，学习与内刊设计相关软件，提高设计水平； 13、企业文化建设提出合理化建议； 司 14、负责生日礼品的准备与发放； 15、协助本部门员工做好其他工作； 16、及时完成其他临时性工作。 推荐第5篇：企业文化部分策划 公司企业文化策划及建议 为丰富员工的业余生活，也进一步推进公司的企业文化，加强企业文化沉淀，增加员工之间的团体精神及凝聚力，让员工 有种视厂如家的归属感及荣誉感，营造一种积极向上的工作气氛，提出以下建议： 1.可利用生产不忙的周日时间组织员工出游爬山，公司提供车辆，采取自愿报名及费用AA制，让同事间在野外多一些沟通交流机会，在活动中增加员工团体精神。 2.在国家法定节假日，采取饭堂加餐或固定每月一次聚餐，让员工能感受到公司温暖与关怀，增加归属感。 3.在国庆、元旦、新年等重要节日，公司策划一些活动或节目（如唱歌、跳舞、体育比赛）等，这些活动中员工参与进来，在繁忙工作中放松下。公司也可设制一个图书室，供员工在下班后借阅，丰富其业余生活，关注其精神需求。 4.多一些培训，对管理人员有个订期培训计划，或有一些外训的机会，然后再向下级宣导培训，企业精神或专业技能培训层层传达到位。让员工能有学习提升的机会，能培养自己的团体增强企业人员的稳定性。 5.大的公司都有自己的厂报月刊，宣传公司企业的一些近期活动，公司未来发展方向及目标，传达公司的一些理念。让工员在心理上认可工作的重要性、激励员工工作的积极性，及对未来充满憧憬。报刊也是企业文化的重要载体，一个宣传窗口，也可让员工自由投稿，或设一个留言板，好的文章发表出来，增加员工与企业间的互动性。 6.多一些宣传及总结，在每天的上班前利用早会时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 7.多关心员工，多一些沟通。工作中要以身作责，管理人员的榜样作用有很大的影响，给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极、何为工作主动、何为敬业精神、何为成本观念、何为效率高”， 只有具体形象才可使员工充分理解，从而提升员工的行为。 推荐第6篇：企业文化部总结 企业文化部工作总结 2023年11月25日 2023年在公司党委和公司的领导下，在上级部门的指导下，紧紧围绕公司党委和公司的中心工作，认真贯彻落实公司职代会精神，按照公司2023年党群工作要点及2023年重点工作的要求，不断加强和改进宣传思想工作，努力打造企业文化优势，为促进公司各项工作水平提升，发挥较好的舆论导向和文化支撑作用。 一、深入学习纲要，凝聚全员力量 我们从公司实际出发，以提高职工思想意识作为工作重点，组织干部职工深入学习纲要，把干部职工的思想统一到构建和谐示范矿区上来，为推进公司的持续健康发展提供了有力的思想保证。 我们把纲要纳入两级中心组学习计划，公司通过召开视频学习会、组织学习讨论会扩大学习覆盖面，各单位通过原原本本学、专题讨论学、分片宣讲学等形式加强学习效果。为把纲要的学习进一步引向深入，企业文化部为公司各单位配发了纲要宣贯提纲500本、矿区服务文化手册200本，让干部员工在学习中不断加深理解、提高认识，有效推动纲要精神的落实，为完成公司全年任务目标提供有力的思想理论支持。 二、抓好互动活动，推进“三合”文化建设 按照公司2023年互动文化实施方案的安排，我们不断 推进企民互动文化活动建设，营造共建家园、共享和谐的良好氛围。 组织了公司第二届“十大感动家园人物”评选活动。 通过民主推荐、候选人事迹宣介、业主投票等，在公司服务区内评选出热情参与互动文化活动，积极投身和谐家园建设的典型10人，扩大了互动文化的品牌影响力，营造共建和谐示范矿区光荣的良好氛围。 开展了文化过节活动。坚持固定性与多样性相结合，发 动各单位积极搞好文化过节活动，各物业处通过开展书写春联、共庆端午节、同赏中秋月、邻里和谐趣味运动会等活动，搭建互动平台，营造和谐家园氛围。 组织了亲情短信征集活动。在服务区内广泛亲情短信， 以讴歌和谐家园、弘扬社会新风、传播健康文明、传送温馨祝福为主要内容，截止11月底公司共收到短信1200多条，公司对采用的短信内容进行分类评奖，充分体现互动性，切实让业主在参与中感悟亲情，共享和谐。 开展了“爱我小区巧手靓家园”活动。依托油田社区 党员联系服务站，各物业处成立了文化小区创意组。利用废旧管线、阀门、车胎等废旧材料，设计、制作小区小品景观，弘扬节约理念，美化小区环境，成为2023年小区互动文化的新“热点”。 8月末公司对参赛的44件（组）作品进行了评比，评出一等奖1个、二等奖3个、三等奖5个及优秀奖、组织奖等奖项。引导业主珍爱小区环境，主动美化家园。 公司开展的系列活动为“三合”互动文化理念的总结、 提炼，提供了丰富的文化实践，现阶段，公司“三合”互动文化理念正在征集、修改中。 三、加大宣传力度，树立良好企业形象 我们在宣传报道工作坚持服务于公司的改革、发展和稳 定，扩大和提高公司的影响力和知名度，激发了干部员工的爱企热情。 我们抓住反映公司各方面成绩、行业特点和具有良好社 会效应的新闻，以消息、通讯、图片等不同体裁，广泛宣传公司生产服务、经营管理、队伍建设、打造优势的丰硕成果， 树立了良好的企业形象。其中，由公司企业文化部采写的 在中国石油报刊发了 “五个一”文化拜年唱欢歌。在 “中国文化管理”杂志刊发了打造“六型”小区 构建和谐家园；我们还主动加强同媒体合作，在石油石化特刊推出两期“企业专版”；在大庆油田报刊发2版专版；大庆日报专版1版；杂志“魅力中国”发表和谐家园的美好生活-大庆油田矿区服务事业部物业管理二公司构建和谐示范矿区纪实；在大庆电台“直播大庆”栏目对公司互动文化活动进行宣传，在社会上获得很好的反响。截止11月底，公 司宣传系统在各新闻媒体刊发稿件428篇，其中公司层面51篇。 我们以事业部及公司两级门户网站为阵地，精心组织稿件，公司管理全面工作，公司动态及基层视窗共发布信息条。并建立了“互动文化活动专栏”， 发布互动信息、交流活动成果，截止11月底，共发布信息条，有力推进了互动文化活动的开展。 为展示公司的管理成果、特色服务、和谐共建，我们录制了反映公司生产管理的小区复检专题片4部，反映公司互动文化建设的专题片1部，反映公司小区建设成果的和谐小区专题片4部，反映公司文化建设的多媒体1个。交流了工作中好的经验和做法，鼓舞了员工的干劲。 推荐第7篇：企业文化部分考题 企业文化测试 总共23题共78分 一.多选 （共8题,共24分） 1.下面有关中国移动企业文化理念体系的核心内涵的说法，正确的有：（ ） （3分） A.中国移动企业文化理念体系的核心内涵是成为卓越品质的创造者 B.中国移动企业文化理念体系的核心内涵是"责任"和"卓越" C.将成为"负责任"和"最优秀"的企业和个人作为自己的追求是对企业文化内涵的深刻体现。标准答案：B,C 2.下列关于"正德厚生，臻于至善"的缘起的理解，正确的有哪些？（ ） （3分） A."正德厚生，臻于至善"是对中华民族"坤厚载物"的责任感，"健行不息"的自强心的人文精神的继承和发扬。 B."正德厚生，臻于至善"是中国移动人神圣责任感的承载和追求卓越情结的传述。 C."正德厚生，臻于至善"的核心价值观的提出是中国移动对过去的总结和对未来的展望。标准答案：A,B,C 3.下列关于"正德厚生"的理解正确的有哪些：（ ） （3分） A."正德厚生"是对个体品性、修养、行为的一种以"责任"为核心要义的道德情操要求。 B."正德"强调个体责任和对自我的约束 C."正德厚生"体现的是一种关爱民生、兼及天下的济世情怀。 D."厚生"强调社会责任和对社会的奉献。 标准答案：A,B,C,D 4.秉承"正德厚生，臻于至善"的信仰，中国移动以承担责任的胸怀、追求卓越的精神，提出六大承诺，请按照"对客户的承诺、对投资者的承诺、对员工的承诺、对合作伙伴的承诺、对同业者的承诺、对社会的承诺"内容次序选出正确的答案（A或B）：（ ） （3分） A.做最具价值的创造者。做为客户提供卓越品质的移动信息专家。成为引领产业和谐发展的核心力量。成为员工实现人生价值的最佳舞台。做优秀企业公民成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商。做优秀企业公民。 B.做为客户提供卓越品质的移动信息专家。做最具价值的创造者。成为员工实现人生价值的最佳舞台。成为引领产业和谐发展的核心力量。成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商。做优秀企业公民。 标准答案：B 5.下面的描述中，正确的有：（ ） （3分） A."创无限通信世界"的定位突出了中国移动通信的主导地位，强调了中国移动作为骨干和支撑力量的责任和使命 B."无极限"的通信意味着中国移动通信需要提供个性化的、客户可以按需定制的通信服务。 C.中国移动的追求就是让所有人享受到随时、随地、随意沟通的快乐。 D."创无限通信世界"表明了中国移动作为通信业的"先知先觉"的领航员的信心和实力。标准答案：A,B,C,D 6.以“成为卓越品质的创造者”是中国移动发展的必然，在以下答案中请选择体现 “我必须”的内容是（ ） （3分） A."成为卓越品质的创造者"是中国移动内生企业品性的自在要求，是秉承"正德厚生，臻于至善"价值观的必然。 B."成为卓越品质的创造者"是对多年来树立的"移动信息专家"形象的传承和升华。 C."成为卓越品质的创造者"是中国移动在新的内外部环境下保持优势和价值增长的必由之路。 D."成为卓越品质的创造者"是中国移动实现从优秀到卓越的落脚点。 标准答案：C 7.下列关于"做卓越品质的创造者"的企业愿景的理解正确的有哪些：（ ） （3分） A."成为卓越品质的创造者"是中国移动秉承"正德厚生，臻于至善"价值观和"创无限通信世界，做信息社会栋梁"的企业使命的必然。 B."成为卓越品质的创造者"是中国移动实现从优秀到卓越的落脚点。 C.卓越的运营体系、卓越的组织、卓越的人是中国移动锻造卓越的核心驱动因素。 标准答案：A,B,C 8.成为卓越品质创造者的内涵有：（ ） （3分） A."领先的网络质量" B."精准的计费系统" C."深入的客户理解" D."满意的客户服务" E."创新的业务产品" F.“值得信赖的品牌” 标准答案：A,B,C,D,E,F 二.判断 （共6题,共6分） 1.企业文化是在现代化大生产与市场经济的发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型的管理理论和管理思想，也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范的总和。（1分） 错误 正确 标准答案：正确 2.理念层是企业文化的核心，反映了企业的信仰和追求，是企业的灵魂，是形成制度文化和物质文化的思想基础。（1分） 错误 正确 标准答案：正确 3.企业是根，文化是树，对于一个企业来说，企业文化是自我凝聚、自我调整、自我激励、取得不断成功的不竭动力。（1分） 错误 正确 标准答案：错误 4.企业文化是国际优秀企业经营成功的重要推动因素，可以看出，优秀的企业文化是企业成功的必备条件。（1分） 错误 正确 标准答案：正确 5.核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力、精神源泉和决定因素。使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。 （1分） 错误 正确 标准答案：正确 6.2023年，中国移动确立了以"创无限通信世界，做信息社会栋梁"的企业使命为核心的企业理念体系。（1分） 错误 正确 标准答案：正确 三.填空 （共9题,共48分） 1.企业文化包含三个层次：、。（6分）标准答案：1.物质层; 2.制度层; 3.精神层; 4.理念层; 2.中国移动的企业文化建设经历了一个的不断进步、不断提升的过程。（8分） 标准答案：1.实践; 2.认识; 3.再实践; 4.再认识; 3.中国移动企业文化理念体系由、三部分组成。（6分）标准答案：1.核心价值观; 2.使命; 3.愿景; 4.中国移动的核心价值观是“,”，是中国移动和每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。（2分） 标准答案：1.正德厚生; 2.臻于至善; 5.中国移动的使命是“,”，表达了中国移动存在的根本目的和原因。（2分） 标准答案：1.创无限通信世界; 2.做信息社会栋梁; 6.中国移动的愿景是“”，是我们在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图。（2分） 标准答案：1.成为卓越品质的创造者; 7.中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“”和“”。（4分）标准答案：1.责任; 2.卓越; 8.打造卓越品质三大驱动元素是：打造“”；建设“”；培育 “”。 （6分） 标准答案：1.卓越的运营体系; 2.卓越的组织; 3.卓越的人才; 9."打造卓越的运营体系"，意味着中国移动将努力建成：一流的；一流 的；一流的；一流的；一流的；一流的。 （12分） 标准答案：1.通信网络; 2.运营支撑系统; 3.服务体系; 4.营销体系; 5.业务开发体系; 6.企业IT系统; 推荐第8篇：1企业文化部分 企业文化宣言：实业兴邦，国泰民安 (一) 企业文化核心理念 1企业使命：将资源优势转化为产业优势，将产业优势转化为经济优势，将经济 优势转化为市场优势，将市场优势转化为财富优势。 2企业愿景：立足山西，面向全国，建设资源节约型、环境友好型、发展持续型 的现代化矿业集团。 3核心价值观忠于国泰，敬业尽职 4企业精神：抢抓机遇，开拓进取，不畏艰险，追求卓越 （二）企业文化基本理念 2.管理理念：管理是严肃的爱。 （1）安全观：生命高于一切，责任重于泰山。 （2）质量观： （3）成本观： （4）人才观： （5）团队观：没有最好，只有更好。注重过程，持续改进 。 省下的就是利润。学历不如能力，能力不如活力，活力不如品质。 群策群力， 同心同德。1.经营理念：资源优化配置， 战略统领全局， 文化凝聚力量， 竞争合作共赢。 3.管理原则：体制股份化，财务一体化， 经营专业化，制度健全化， 决策科学化，运营流程化， 管理现代化，执行高效化。 4.发展理念：大胆设想，小心求证 （1）创新观：打破常规，鼓励创新 （2）学习观：学习是一生的事业。 （三）员工行为文化 1.员工口号：我靠国泰生存，国泰靠我发展。 2.员工座右铭：爱岗就是爱国，敬业就是奉献。 3.员工工作作风： 大处着眼，小处着手，脚踏实地，注重细节。 4.员工行为公约： 忠心给企业，爱心给社会，孝心给父母，诚心给朋友，信心给自己。 推荐第9篇：企业策划部长岗位职责 企业策划部部长岗位职责 一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。 二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。 三、组织审议公司的年度经营计划。 四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。 五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。 六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。 七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。 八、负责公司网站、内刊建设和维护。 九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。 十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。 十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。 十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。 企业策划专员岗位职责 一、负责公司形象策划和品牌传播。 二、负责公司内部活动策划。 三、负责公司网站、内刊编辑。 四、负责公司行业信息收集、整理、分析。 五、负责起草各种文件和方案。 六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。 推荐第10篇：结合岗位职责谈企业文化建设 结合岗位职责谈企业文化建设 长汀县局 ?在2023年12月26日召开的全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议上，国家局提出当前和今后一个时期行业企业文化建设的总体目标，即“1213”目标，强调要在行业内积极推进企业文化建设，从试点引导转向全面推进，建立健全起行业企业文化构架体系与评价体系和激励机制，保证企业的决策行为、经营行为与员工行为，以企业文化建设全面提升企业的核心竞争力。对“1213”目标中的三个保证，笔者认为，在企业文化的建设中要结合岗位职责谈企业文化建设，以保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行。结合岗位职责谈企业文化建设的必要性。 ?企业文化建设强调的是“文治”，强调的是通过有效的机制体系保障，将优秀的企业文化内化于广大员工之心，践行于广大员工的积极主动行为之中，在员工对企业文化的自觉执行中，实现对员工的有效管理以及企业的科学管理，进而实现企业既定的战略思想。因此，从某个角度来讲，对以企业文化建设提升企业核心竞争力的企业而言，企业文化必须与企业的战略思想相吻合。企业文化是对实现企业战略思想所需要的优秀文化的一种提炼，随着企业战略思想自上而下地在部门、员工岗位之间的层层分解，企业文化也要融入到各个具体的岗位中，以确保企业战略思想的有效实现。正是在企业文化与企业战略思想相吻合的思维下，笔者认为，每一个岗位的日常工作内容都包含了企业文化的元素。也就是说企业战略思想经过层层分解，细分为员工具体岗位职责时，要督促每一个岗位职责的有效实现，就必须在岗位中融入企业文化，以企业文化更好、更有效率地督促员工履行好职责。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之一。 ?要实现以企业文化建设全面提升企业核心竞争力，就要在实践中谈企业文化建设。优秀的文化可以提升企业效率，节省企业的管理成本，但要客观地评价企业文化对企业的作用，必须以企业文化在实践中的作用为根据，就要看企业文化在指导员工日常行为上的积极主动作用。要让优秀的企业文化通过有效的企业文化建设活动让员工形成行为习惯，也离不开实践，也就是员工企业文化行为习惯的形成离不开在实践中的反复饯行。而员工的企业文化行为习惯是员工履行自身的岗位职责的内容，这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之二。 ?换言之，企业文化重在执行。企业文化建设不是一种口号，要发挥企业文化在企业管理中的积极主动作用，必须注重企业文化执行层面上的建设，即必须让企业文化落地生根，让企业文化通过广大员工的身体力行，开出效率之花。注重执行层面上的建设是保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行的内在要求。同时，通过保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行，来提升企业文化的执行力。因此要在员工（包括管理者）岗位职责中，谈企业文化建设，一方面推动企业文化的执行力建设；另一方面，检验企业文化执行力建设的成效，从而不断完善提高，让企业文化的执行更为有效。 ?国家局副局长张保振指出企业文化建设起码有四个步骤必不可少：一是摸底调查；二是定格设计；三是宣传推广；四是完善提高（摘自构建企业文化的程序和方法）。企业文化需要管理者进行有效的宣传推广，以确保企业文化的深入人心与员工的自觉执行。要保证企业文化建设的卓有成效，必须让员工广泛地参与到企业文化建设中来，在企业文化的宣传发动阶段，要组织员工对企业文化进行讨论等方式让员工参与到企业文化建设中来。从对企业文化进行宣传推广的目的来看，是为了实现企业文化的深入人心，提高企业文化的执行力， 因此，在企业文化建设中，结合岗位职责谈企业文化建设，一方面，可以让企业文化的宣传推广因为结合了员工自身的岗位职责而变得更为具体形象，从而确保宣传推广的成效；另一方面，让员工对在自身岗位上如何更好地执行企业文化有着更深刻的认识与了解，以更好地在岗位上执行企业文化，从而进一步巩固企业文化宣传推广的成效，确保企业文化建设的落地生根。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之三。 ?当前行业企业文化建设正从试点引导向行业全面推进，在行业内有一部分的员工对企业文化并不了解，有部分的观念认为企业文化是一种形而上学的观念，只是一种花架子，于企业并无多大作用，也就无关自己的事。因此，他们对企业文化容易滋生应付的心理，这样的企业文化也就很难融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为。而结合岗位职责谈企业文化建设，可以让这一部分的员工对企业文化建设有一个比较具体形象的认识，让他们清楚地知道企业文化离自己并不遥远，也更清楚地知道自己如何参与到企业文化建设这项行业的文化运动中来，一方面保证企业文化建设的成效，提高企业文化的执行效果，保证企业文化真正地融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为中去；另一方面，通过让员工参与到行业这项企业文化运动中来，进一步树立员工的主人翁意识，提高员工对企业的向心力，保证企业文化真正有效地转化为企业核心竞争力的全面提升。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之四。 结合岗位职责谈企业文化建设，从何谈起？ ?企业文化建设离不开广大员工的亲历亲为，而员工在企业文化建设中的亲历亲为与履行自身的岗位职责是密不可分的，因而结合岗位职责谈企业文化建设是必要的。但结合岗位职责谈企业文化建设，从何谈起？ ? 一、?正确的企业文化。 ?结合岗位职责谈企业文化建设的目的之一是为了确保企业文化深入员工之心以实现企业文化内化于员工之心，饯行于员工之积极主动行为。因此，一方面，员工必须对企业文化有深刻的理解与认识；另一方面，企业文化也必须适合企业的土壤，要能符合企业的实际，不与企业广大员工的利益相违背，即企业需要正确的企业文化。具体而言，正确的企业文化一是要体现以人为本的内涵。体现以人为本的企业文化可以起到凝聚广大员工，团结广大员工的目的，让广大的员工能真正在心里接受企业文化的影响，并指导自身日常的工作行为。结合岗位谈企业文化建设就是要有以人为本的企业文化为前提，以保证企业员工能真正地参与到企业文化建设中来，就自身岗位职责如何更好地执行企业文化做出